版权大战、上市抢跑、并购之后，战争与对抗一直主导着视频行业的发展。硝烟散尽之后，中国视频行业将由“创新”主导这一竞争轨迹。
正是在这一逻辑的推动下，各视频厂商最近动作频频，包括优酷成立新业务事业部，暗中与盒子厂商合作；爱奇艺计划密谋推出电视产品，同时推出了自有专利的绿尾巴技术；所有视频厂商开始强调内容自制，布局UGC，PGC（专业分享内容）；56网发起视频内容营销联盟，强化微电影和自制节目营销。
本报记者先后采访了爱奇艺、土豆网、优酷网、56网等公司高管，了解各网络视频公司的想法，及可能在这一领域发生的新战争。
优酷网总裁魏明接受本报记者采访时表示，优酷接下来要在内容自制、大数据（云计算）、品牌再造等方面下功夫。兄弟企业土豆网总裁杨伟东接受本报记者采访时也强调了三个方面，同时透露可能推出非视频网络的“土豆牌”产品与服务。
爱奇艺CTC汤兴接受本报记者采访时则重点强调了对云计算、大数据技术的应用，无论其“一搜百映”的精准广告系统，还是对分析消费者“用户脸谱”，均基于云计算、大数据技术。
汤兴曾任Google上海研发中心技术总监，爱奇艺创始人龚宇将其网罗致旗下目的很明确，即是强化爱奇艺在技术方面的实力。
56网发起的视频内容营销联盟则希望在微视频、自制内容这一领域掘金。
搜狐视频则发生了更大的变动。7月19日，张朝阳亲自挂帅担任代理CEO，原搜狐视频COO、搜狐网总编辑刘春担任搜狐视频总裁，负责内容，原搜狐视频CEO邓晔担任COO，负责销售以及产品运营。
管理层调整的背后有两个逻辑，一是张朝阳对原有管理层不满，二是搜狐将有新动作。搜狐内部人士表示：创新是最重要的新动作。
备战新内容
为了备战新内容，今年1月，爱奇艺挖来了央视著名主持人马东出任爱奇艺首席内容官。目前由爱奇艺制作，马东主持的综艺节目《汉字英雄》已经在爱奇艺播放。《汉字英雄》同时在河南卫视、PPS同步播放。
爱奇艺内容自制方面起步于2011年，当时其推出了“爱奇艺出品”战略，一方面为减轻版权战争的压力，另一方面则为未来内容创新布局。
自制剧是内容创新的重头戏，最早在这领域取得成功的是优酷。魏明表示，2013年优酷重点推出的自制内容包括《晓说》，而去年较成功的则是《老友记》、《侣行》等。
《土豆周末秀》是杨伟东颇为心许的一档周末秀，接下来土豆网将在土豆微电影与土豆网络剧方面发力，与兄弟企业优酷不同，土豆自制内容强调“时尚、年轻、酷”等，以与优酷进行区别。在自制内容方面，土豆还特别强调用户分享内容，包括PGC与UGC。
除了上述网站外，搜狐视频、56网也纷纷强调在自制内容方面的投入。
各大视频网站对于自制内容的投入，目的并不在于完全取代版权内容的地位，而在于首先是作为版权内容的必要补充，其次是解决视频网站“同质化”的问题，自制内容的差异性将最终形成差异化品牌。
新技术挑战
云计算、大数据、移动互联网是视频网站的另一个战场。
7月2日，爱奇艺发布了一项名为“绿尾巴”的技术，通过这项技术，用户只需将PC、手机、平板电脑相互碰撞就可以建立设备配对并进行视频内容传输，无论办公室、餐厅、酒吧、咖啡馆，还是在地铁和公交车上。
汤兴寄予更高期望的是大数据与云计算数据，特别是其“一呼百映”的搜索广告系统，这一广告系统基于搜索技术对于用户行为的分析精准投放广告。汤兴举例说，在爱奇艺上搜三国的用户更喜欢汽车，这种相关性的建立，如果没有大数据方面的技术是难以实现的。
数据分析的基础是数据采集，爱奇艺的数据有三个来源，一是爱奇艺公司收购完PPS后，在中国视频网站中，爱奇艺拥有最多客户端，仅次于优土集团的用户数量；二是百度，用户所有在百度的浏览行为、看视频、听音乐的行为都会被搜集到爱奇艺后台；三是向第三公司购买数据。
汤兴说，根据这些海量数据，受奇艺可以精准描绘“用户脸谱”，知道他们的需要，进而精准投放广告。并购完PPS之后，“一呼百映”系统于6月24日与PPS的广告系统打通，提升广告投放效果。
土豆网在用户体验方面做很多创新，推出了豆泡、豆单、豆丸等产品，方便用户在观看视频时进行互动，创造与传统观看不一样的体验。
技术创新的另一战场是移动互联网。爱奇艺收购PPS，某种意义是看中了其在移动端的资源。据艾瑞数据显示，合并后，爱奇艺月度总用户已经接近于2个亿，月度有效使用时间达到1.33亿小时，上述数据均排行业第一。
新模式玩法
除了在技术与内容两个方面进行创新外，还需要一些新的玩法。
在自制内容方面，优酷网未来不仅在自己的平台上运营，同时要作为一个成功的内容提供商，包括电视剧、电影、综艺节目、纪录片、TOP秀等。
魏明说，未来在自制内容方面要形成优酷自己的品牌。与华谊这样的传统电影电视制作公司相比，优酷唯一不同的是渠道，主要面向包括互联网渠道在内的所有渠道，而传统电影电视制作公司仅面对电影院、电视台。
爱奇艺走得更为彻底，《汉字英雄》、《青春那些事儿》、《奇异家庭》等除了在爱奇艺、PPS平台上播出外，还在电视台播出。
爱奇艺提供的数据显示，仅2012年爱奇艺已经累计向各级电台、电视台反向输出自制节目时长超过4万分钟。随着自制节目反向输出时长的增长、类型的增加，“爱奇艺出品”已成品牌，并且形成布局清晰、类别完整的自制节目体系，包括新闻资讯、娱乐八卦、深度访谈、高端评论等。
土豆未来将走一条类似“粉丝经济”的路子：未来的土豆网是一个网站，提供互联网视频与服务；而“土豆”则是一个品牌，提供的产品与互联网视频与服务大多不相关，比如化妆品、比如服装。
土豆同时完善其播客分成平台。杨伟东表示，播客分成在做两个方面的改进，一是更加公开和透明，播客上网能适时查阅自己的视频被多少人看到，能分得多少钱；二是降低播客标准，只要你的视频一共有1万次播放，你只要做了10个原创视频，你就可以参与分成计划。
杨伟东说，已经有播客一个月就分成了数万元。他说，这就像淘宝开店的店家一样，可以不用其他工作，播客这份工作就能养活自己了。
另一玩法则是土豆印象节。杨伟东说，这一项目本身已经赚钱，今年土豆印象节的赞助商包括福特、DHL、德尔惠等知名品牌。
