1. The Verge证明，网络媒体做深度内容同样可以获得读者和资本市场的认同；
2. 上线早期应围绕核心板块打造内容，后期随着更多资源的接入逐渐添加；
3. 志同道合的资本方可以为网站的后期发展带来极大的操作空间；
4. 主打原创内容的媒体应保持商务和采编的距离，但后期如何变现仍是个需要考虑的问题。
The Verge是什么？
作为一家科技新媒体网站，The Verge在成立不到2年后一举拿到5项威比奖，后者被誉为“互联网奥斯卡”。
The Verge的火爆很容易让人想起十四年前上映的《泰坦尼克号》，它同样获得多项大奖，但却在获奖后遭遇巨大争议。相比之下，外界对The Verge的获奖却鲜有指责，它是如何赢得大众认可的？
一The Verge发展历史
The Verge脱胎于Engadget。Engadget是创建于2004年的硬件网站，因为专注报道新潮的消费电子设备而获得大量关注。2005年，美国在线以2500万美元收购了Engadget的东家Weblogs，Engadget随即成为美国在线的全资子站点。
然而2011年初，Business Insider曝光了一份美国在线的内部文件。文件中，美国在线提出了一种新的运营方式，要求所有编辑撰写文章时必须以营收为先。
“营收为先”的要求严重打击了作者们的创作热情。Engadget主编Joshua Topolsky以及Nilay Patel、Chris Ziegler数名资深编辑在2011年2-4月期间，先后离开Engadget。同年4月，Topolsky宣布他们将与体育站点SB Nation合作创建新站点。
一个名为“This is My Next”的临时网站上线了。4个月后，它的独立访问量突破了100万，总访问量达到340万；6个月后，网站的独立访问量达到300万，总访问量超过1000万。
2011年11月1日，The Verge正式上线。上线首月，The Verge月独立访问量达到400万，总访问量突破2000万。现在The Verge已经发展为全球知名的科技新媒体，它的硬件评测和产品发布会直播都堪称行业范例。
二The Verge成功的四个要素
1. 找准定位，围绕核心内容打造网站
除了科技编辑，Joshua Topolsky还是名音乐制作人。他还在Engadget主编的时候，就曾将自己在音乐制作上的丰厚造诣带到网站，令Engadget的播客内容增色很多。
离开Engadget，Topolsky将过去在Engadget开设的播客更名为This is My Next，同时召集旧部组建临时报道团队，继续打造精品科技内容。
2. 设计出彩，布局合理
The Verge一项为人称道的特点是它出色的网站设计。网站首页平均分配4-8篇头条新闻，通过不同的色块进行区分。新闻标题采用单独设计的字体，增加辨识度，同时便于突出文章内容。
头条新闻下依次是媲美电视媒体的90秒短视频和次一级的快速新闻。设备评测和长篇特写被插入页面中部的快捷阅读区，方便读者快速点击阅读。
Joshua Topolsky是名传统媒体的拥趸。他在2011年解释The Verge logo的设计哲学时曾表示，自己痴迷60、70年代的Sci-Fi出版物，一直希望能把那个时代特有的飘渺迷幻的气质带到The Verge。
3. 注重深度原创内容，用户定位精准
早期The Verge主要专注技术新闻和产品评测，后期内容逐渐覆盖前沿科学、泛科技文化、商业和设计。目前网站大约有70名成员，他们按照不同分工被分为4个组，分别是专注突发新闻的新闻组，从事传统报道的纪实组，专注杂志风格写作的特写组，以及负责视频内容的视频组。
不同组别的成员常常要相互合作，借助多种元素将碎片化的信息串联起来，形成一篇完整的内容。失去时效的新闻在某些时刻会被再次挖掘，贡献新的价值。比如iPhone 5发布前，团队就整理出了iPhone 5的所有情报，然后按照时间排列，整理成专题文章。
和大多数科技新媒体一样，苹果情报同样是The Verge访问流量的重要来源。来自苹果发布会现场的图文直播也因此成为The Verge最值得称道的内容之一。过去The Verge和其它媒体一样，在发布会前夕临时搭建直播页面，然后在首页提示。后来他们改变策略，创建了独立的直播频道。点击进入直播频道二级页面，所有直播安排会按照时间排列，收归到同一频道下，读者不用再费力地寻找直播入口。
不同于绝大多数离经叛道的数字新媒体，The Verge对传统媒体颇有好感。执行总编Nilay Patel称团队过去从大型传媒那里获得很多报道技巧，他希望The Verge能写出媲美《纽约时报》和《商业周刊》的长篇特写。
4. 志同道合的投资方会给予足够大的操控空间
The Verge的母公司是Vox Media，它的CEO是前美国在线雇员吉姆·班考夫（Jim Bankoff）。除了The Verge，Vox Media的子站还包括体育站点SB Nation、游戏站点Polygen以及今年刚上线的时政新闻Vox.com。
离开Engadget后不久，Topolsky等人就与SB Nation达成合作。Topolsky说，SB Nation对新闻出版的兴趣以及对独立新闻主义的理解与他们不谋而合，SB Nation甚至允许他们按照自己的理解去开发内容分发工具。
目前The Verge主要通过广告来创收。在The Verge成立一年后，Vox Media首席内容官马蒂·莫伊即表示，Th Verge已经实现了大幅盈利，网站出色的设计和内容吸引到了福特、宝马、微软等大型广告商。去年5月，The Verge新增加视频频道，邀请到Reddit联合创始人亚历克西斯 欧海宁（Alexis Ohanian）担任节目的主持人。
三国内数字新媒体应该如何借鉴？
2012年，国内涌现出大量科技博客，但做到像The Verge一样，在网站视觉和内容深度上同样出色的几乎没有。大多数新媒体仍处于发展初期，在黑暗中摸索前进方向。
对国内的科技博客而言，The Verge是个极佳的参考样本，它在架构优化和界面设计、内容深度和多样性上的努力值得仿效和学习。
除此之外，The Verge主创在建站初期选对合适的东家，后者在The Verge发展过程中的给予了资金和操作上的极大自由。如何选择志同道合的投资方同样是学习的内容。
结语内容的重要性依旧存在
尽管新媒体时代，渠道和策划的重要性逐渐凸显。但另一方面，内容的重要性依旧不容忽略。The Verge的成功证明了，精致包装与优质内容的结合，可以让网站在短期内快速出彩。
The Verge上线前夕，Topolsky曾在网站上发文称，将网站命名为The Verge，是希望未来他们讨论和梦想的东西都处于最前沿。这一点或许会给其他媒体以启示：除了专业和勤奋，更不能丢掉的是梦想与志气。
（本期分析师：杜会堂）
