视频行业变局已悄然展开，从PPTV正在紧锣密鼓地和三家谈判就可见一般。
一位接近该交易的知情人士称，“PPTV已经拿到了几家Offer，估计他们做出选择后在一个月内就会拿到投资意向书。在第三季度末或者第四季度就会宣布最终被谁并购。”
据悉，阿里巴巴希望通过收购软银等投资机构的股份实现对PPTV的控股，苏宁是PPTV自己主动联系的，目前苏宁也已经发出收购意向书。
在PPS被爱奇艺收购后，PPTV作为兼有PC和移动客户端的视频公司，两年前刚刚拿了软银2.5亿美元，这家在移动市场份额上位居行业前三的玩票者究竟被谁收购，将可能引发一场新变局。
人人公司旗下56网副总裁李浩则认为，视频行业里现在变化很快，这都与内容制播分离大潮不可分割。
收购PPS，让爱奇艺得到了每天一万个UGC(UserGeneratedContent，即用户生成内容)视频上传内容，而收购PPTV，有人是为了获取用户，有人是为了得到流量入口，可能也有人是为了未来在上面输出自己的内容。
讨好UGC
旧格局看起来已发生了力量变化，优酷土豆(NYSE:YOKU)正面临新挑战。古永锵通过收购土豆成为行业第一份额的目标已达到，但这个优势保持的时间并没有外界预期的那样长。
而爱奇艺收购PPS与优酷收购土豆最大的不同之处就在于，爱奇艺与PPS的资产十分互补，日均用户覆盖指标等方面都有全面赶超优酷土豆之势。
也许是这种并购带来的变化太过突然，在一段时间里，优酷集团密集宣布与众多网站合作，包括新浪微博将通过其PC和移动平台面向超过5亿的微博用户推广优酷土豆的版权内容，包括人人网与移动客户端上将出现优酷、土豆网的视频内容。
由于人人公司自己也有视频网站56，优酷土豆集团的“广结盟”战略曾引发“人人要放弃56”的说法，但56网副总裁李浩在接受经济观察报采访时，否认了这种说法。他表示，人人网和优酷土豆的合作只是常规性合作，56网在人人公司整个构架中占有非常重要的战略位置。人人公司收购56网后，56网的视频播放量“有非常明显的提升”。人人网截止到2013年第一季度已拥有1.84亿注册用户，这也为56网带来了将近一倍的流量增长。
数据表明，加入人人后，56网的月均用户覆盖量1.8亿，日均视频播放量高达1亿次。对此，千橡互动集团CEO陈一舟表示，人人与56的结合，就是要更好的满足用户需求，并进一步提高人人和56用户活跃度和网站流量。
事实上，如果将这样的市场行为放到整个视频业务链中看，这无非是渠道上的集结——播出渠道集结好，就是内容的奔放涌出。
当然，在与优酷土豆的竞争中，爱奇艺在UGC领域里要想追上优酷土豆显然需要更多奇招。在关于PPS并购的采访中爱奇艺CEO龚宇对经济观察报表示，目前PPS上每天上传的视频内容数量大约是1万条。这对于已经吸引了很多忠实粉丝的土豆来讲尚且无法形成挑战。
土豆网总裁杨伟东透露，土豆网正在推UGC的生态化，他正试图让青年原创作品在土豆网的每个频道都开出栏目，会突出青年创作者及其作品，并且根据点击量分成给制作团队。
古永锵也强调，优酷土豆将发家的UGC业务置于集团战略重心，将重点发展UGC、PGC(专业原创内容)和自制内容等方面，进一步降低对专业版权内容的依赖，以期提高差异化竞争力。
制播分离
56网副总裁李浩对经济观察报透露，这一轮的视频格局变化，内因或许是来自于内容制播分离的爆发。
本报了解到，事实上制播分离已经喊了多年，但由于此前内容的输出路径几乎只有电视台、卫星频道，无法真正为内容服务，因此制播分离一直处于一种不能盈利状态。走小众路线，但无法实现付费；迎合广大观众，但门槛太低竞争又太过激烈，也赚不到钱，一些小的内容制作栏目无法生存。
但互联网解决了这个问题。微信上的自媒体“她生活”负责人苏苏，准备将自己的节目视频化放到优酷土豆上，这里有流量和影响力，也有分成。
李浩表示，两年前孙正义大手笔投资PPTV正是看到了在互联网视频爆发期，它使内容节目细分用户群成为可能，现在“视频网站+社交平台”已成为很多单位的首选发行平台。
龚宇也表示，爱奇艺的目标，就是组织一个视频制作的强有力团队，这个团队产生的内容是既可以满足互联网的要求，又可以满足电视的要求。而此前爱奇艺从来都说自己不做UGC内容，从今年起要开始有计划做——事实上他认为与PPS的合并可以让爱奇艺立即实质性启动这个项目。
在龚宇看来，PPS频道已经做了一年多的时间，无论是历史，视频的数量的积累，在同业中都是非常巨大的数字。他正试图把这种优势移植到爱奇艺，并且利用百度搜索的资源，将众多内容放在爱奇艺庞大的平台上。
在版权剧严重同质化的今天，视频网站的差异化竞争已经上升到了最难的UGC层面，这个时候谁能胜出，才将会获得今后竞争中最有利的、无法复制的筹码。
