从微信媒体号的共时阅读形态,说自媒体

微信公众号阅读最大的特性
共时性非常重要。由于所有人是基本同时收到投递(当然,不一定同时打开阅读),这一共时性的特点在传统的报刊杂志上是不具备的,而在搜狐新闻客户端和广播电视则有此特性。
从微信媒体号的共时阅读形态,说到“公媒体”新可能

所以,我们现在拥有的这种新媒介形态,既非报刊杂志,亦非广播电视,也不是网站。能否把共时性这一特点运用在文字、图片类型的内容上?
约定播出时间。定时的好处是令听众/读者的注意力聚焦,轻松养成收听/读习惯,记住这个号。就像到了大年三十要看春晚,到了晚上七点要看新闻联播一样。这是电视媒体让观众变懒的一个窍门:通过固化节目的播放时间,来营造一种习惯性的收视体验。我把电视的经验用在移动阅读的体验上,占据这个时段,培养一种在睡觉前读首诗的习 惯,就像饭前洗手、起床刷牙一样——这应该算是一个好习惯吧,呵呵。类似明确播出时间,写在公众号的介绍里的还有36氪的《八点一氪》。
一开始我设定每天晚上11点发送,后来听众/读者抱怨太晚了,于是改到了现在的10点。但由于播出前的审核,很难保证准时投递。微信也不提供定点发送的功能,不知道是出于什么考虑。
新组织的力量
新媒体需要新组织。如果自媒体一直是个人操作,其容量和成长性都相当有限。只有成为组织,才有更大空间和能量。怎样实现?
从目前所有机构(包括网站)开设的微信公众号来看,我以为,传统媒体机构是很难孵化出新媒体机构的,最主要原因是传统媒体的组织机构有障碍。编辑和内容生产的权力需要从一个固化的组织结构中伸出,才能赋予到用户之中,将用户转化为内容生产者。
这需要重新思考编辑权力如何划定、分配。
把自媒体变成“公媒体”。如前所述我很懒——一想到要长期坚持不懈按时定点写某种文字就不寒而栗,对读者保质保量的心理压力是巨大的,这可能就是某些朋友说的“读者意识强烈”吧。一 个懒汉编辑有着强烈的读者意识,这对一个号来说太致命了。所以我必须改弦更张,从一开始就不把这个号当成“自媒体”,而视作一个“公媒体”,一个真正意义 上的“公众号”,我只是主要的参与者之一。
我的做法是设置了多个主持人,比如在开办的第三天、第四天,我就邀请了两个朋友徐晨亮、光诸来分别主持,他们负责的当天内容,我完全不加干涉。在后来有了亦团团、流马、某四、亢霖、花喵菜等更多的主持者加入。
于是我实现了我的懒,甚至可以完全不“劳动”了。其实还是在劳动,我的精力可以转向更整体性的内容策划(比如主题周?)和组织。
有一个叫徐德凯的大一小朋友,还主动承担了建设豆瓣小站、推广到各个微信公众号平台的工作。《读首诗再睡觉》甚至有了自己的市场经理。
通过互动产生内容的,其实还有类似《电影槽急送》的账号。它每天发布一个卧槽小报,内容是订阅者对电影的吐槽,或者猜片名游戏,互动性非常之强。另外还有胡缠的《请写信给我》,这是一个微信版的树洞,与微博上的@请写信给我 一脉相承。作为树洞,是匿名化的倾吐与分享,而且操作简便,也是通过互动来产生内容的范例。
互联网精神+主人翁精神=公媒体精神
我在与读者互动之中看到了互联网精神:很多原来不认识的人展露出才华,可以迅速从听众/读者转变成一个内容生产者。尤其是我们的声优们,好多是大一大二的年轻人,但已经有不俗的内容生产能力,诗作的朗读、配乐、加工,基本是其独力担纲完成,比如Celia、祭祀、某四等。
我 在“黑手团”(读首诗再睡觉编辑部自称“黑手团”)看到了在很多团队都不具备的主人翁精神:大家不会说这是“范致行的号”,而是说“我们这个号”。这也是 我想追求的效果。大家把一个媒体平台首先当成是所有听众/读者的,然后是团队的,最后是自己的。这是一种令人振奋,感觉到某种共谋、同在的组织体验。
需要补充的是,《读首诗再睡觉》不是一个新闻生产机构,但这一套内容生产模式,是可以用于新闻及其他内容生产的。尽管我们现在对于支撑其成长的商业模式还不清晰。
媒体的好处是:提高信息产量和生产效率
还是那一点,让我变懒了。开玩笑。其实是让信息加工的效率更高了。比如读首诗再睡觉的每一期节目会包括一张图片、一首诗、一段诗评、一段或几段朗读录音。这种生产模式可以把几个部分的内容分解到不同的人头上,比如有美术才华的人找图,会写文字的写诗评,声音好的朗读诗。
这一隐形又实在的编辑部,没有公司,没有办公室,没有行政人员,没有贴在墙上的制度,自然而然就把内容稳定、高质地生产出来了。我以为,新媒体革命中的组织机构革命,算是有了初步的实践。
所有内容工作的成本几何?唯有时间。如果我本人来主持,一期内容的时间大约是1~2小时,包括找图,找朗读者;朗读者的时间则不定。这些时间是令人放松而愉快的。而愉悦正是对生命消耗最高的奖赏。
媒体的真正价值:公共机构
如果媒体失去公共性,是所有人的惨事,它意味着我们作为共同群体的信任基石在消失。但我们必然需要这基石。
这就是我认为“自媒体”一词存在很大瓶颈和潜在危险(后继发展乏力)的真实原因:以自办、自娱自乐、自利为关键词无法造就真正的新媒体组织。它将停留于博客、微博,仅此而已。
《读首诗再睡觉》尝试的,是为读诗这样极私密、极个性化的阅读,注入公共性。未来它会继续更加明确公共平台的定位。

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