日前，腾讯 社交网络事业群即通应用部在东莞某酒店举行部门年会举办了年会。说起腾讯年会，先来看即通应用部的这份致歉声明。大喜的日子为什么要公开道歉呢？
SNG人力资源总监在内部KM论坛上进行了公示
以下是回应节选：
即通应用部年会不雅节目事件，我们郑重致歉。公司内部刚刚已达成处理结果，在此也给大家一个说法。经公司研究决定，对该部门负责人和事件相关负责人进行记过处分，SNG人力资源总监在内部KM论坛上进行了公示。在管理问题上，各部门也将进行反思。若再遇此类问题，公司将从严追责。
此外，即时通讯部门管理团队也发出道歉信，向受事件影响的同事郑重致歉，为带来的不良影响作出自我检讨。我们真诚感谢知乎网友们的监督与关注。腾讯内部将深刻检讨，避免此类问题再度发生。希望每一位腾讯员工都能继续坚持积极向上的价值观、阳光行为准则与瑞雪精神，时刻铭记肩负的社会责任。
因为他们玩了一个低俗游戏：男同事用双腿夹住矿泉水瓶，女同事用嘴打开瓶盖子，很多男同事在旁边狂喊“加油”！照片和视频传出后，不少网友表示愤慨，并斥责这一游戏环节的低俗粗陋。
视频：腾讯年会低俗游戏不雅事件
腾讯年会犯错，百度却躺枪 原因为何？
而有意思的是却有知乎网友发帖爆料称“百度年会逼迫男生夹住矿泉水，女生用嘴打开，算不算性骚扰？”
然而群众的眼光是雪亮的：“这是腾讯年会吧…黑也要黑的有根据吧…心疼百度”，引发网友跟帖吐槽。
这时，有网友替题主鸣不平：被骂题主了，题主本来写的腾讯，被删了三次，写百度才被保全下来。
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而这一问题被多次修改后锁定在“如何看待腾讯即通应用部年会出现低俗活动？”这个问题内容上。
微博博主@互联网的那点事 调侃称：“这是百度被黑的最憋屈的一次。”对此，百度官方微博转发该微博称：“我有一句……算了不讲了，还是给你们看看这届百度公关写给三千万从业者的《公关阵线联盟》吧，想说的都在里面。”
据氧分子网（www.yangfenzi.com）了解，2016年1月，百度血友病贴吧事件后，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在举办的“人类认知新百年·未来论坛2016年会”上，李彦宏首次公开回应百度贴吧门这一事件。李彦宏称：“过去的一个星期对于百度来说是一个非常特殊的星期，感谢朋友们关心，我们也会非常深刻的反省，希望能够把危机变成机遇，让百度能够陪大家走得更远一点。”更多未来论坛介绍：www.yangfenzi.com/tag/weilailuntan
而以“预言，更进一步”为主题的“未来论坛2017年会暨首届未来科学大奖颁奖盛典”将于2017年1月14-15日在北京举行，据查看议程公开信息，腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾和李彦宏一同出席这次活动的同一环节“未来科学大奖颁奖盛典暨未来科学大奖’数学与计算机科学奖’设立仪式”。
不知道之于去年的百度贴吧门后的李彦宏，而今天的腾讯年会不雅事件的马化腾会做如何回应呢？更多马化腾解读：www.yangfenzi.com/tag/mahuateng
我们来看看新浪微博的网友评论：
1、你们还特么义正言辞的举报快播？？
2、这些女的将来他男朋友老公看到这张照片会作何感想
3、这很腾讯嘛，腾讯新闻不是就这些东东一天推送几次么？！
4、避重就轻，互联网公司里面赤裸裸地物化女性的”工程师文化”真是恶臭，一张截图说明一切，看人家是妹子找工作就看脸？？？年会各种请完嫩模请女优，女性不是你们这些臭屌丝的娱乐用品
5、经常在一些低俗的闹洞房的现场见到，没想到在腾讯的年会中出现了
6、原来是东莞分公司的活动，入乡随俗嘛！
好了，我们再来看看腾讯公司另外一个部门——微信事业群的年会。
“微信之父”张小龙特别豪气，宣布今年的“阳光普照奖”是亮黑色的256G的iPhone 7 Plus，价值7988元。什么叫“阳光普照”？就是在场的一千多名员工人人有份。除了安慰奖以外，还有抽奖环节。为此，他们还特意开发了一个小程序，名叫“微信这一年”。
奖品清单如下：
1.总办特别奖特等奖10000元现金，数量若干
2.总办特别奖一等奖5000元红包，数量若干
3.总办特别奖二等奖2000元红包，数量若干
4.总办特别奖三等奖500元红包，数量若干
——————— 氧分子网（www.yangfenzi.com）精选评论 ———————
齐立洋：2017年BAT爆的第一个黑点，不是来自百度，也不是阿里巴巴，居然是浓眉大眼的腾讯第一个叛变革命。为什么互联网公司年会流行请AV女优
No Money：不是吧, 阿里连抢个月饼都开除, 腾讯发生这么大事情竟然只是记过? 连罚酒三杯都不用的?
蓝色：实不相瞒，我去看了问题日志，看到屏幕那大大的破X(未显示全，评论告诉我是破浪)两个字，我感觉到了一阵恶心与反胃，我脑海瞬间有一句mmp不知道该讲不该讲，最后演化成了尼玛，竟然这么对待新职工女生，失去了起码的尊重，还是人？做这样的活动让那几个女生怎么想？如果这几个女生有自己的男朋友，让他们看到这幅画面会做何感想？反正是我，我会合法合理的把事情捅大，得到应有的道歉与尊重，搞事的也一个都跑不了，做错了事就应该认。以前信息传播闭塞，但是现在想搞事太简单了。我不惹事，但是也从来不怕事，不匿。
Bean Lee：从程序员鼓励师，到邀请爱情动作片演员，再到这种比较low的节目，让人的尴尬症都犯了，不知道该说什么好了。程序员群体是一个喜欢自嘲的群体，但是不是色情狂啊。这么搞下去， “宅男 ＋ 没对象 ＋ 色情狂”的形象很快就深入人心了。同在一个战壕里工作，却根本不尊重女程序员，这个行当迟早找不到女程序员，而男程序员在社会上的形象，迟早变成色情狂，进而越发地找不到对象。这他娘的是正反馈啊。
刘飞：1.非常糟糕，特别失望。我一向对年会没什么兴趣，尤其是中国婚礼式的年会。整个过程往往在无限度的调侃、无理性的喧闹以及无节操的整人中，硬搞出一片看似热闹的景象。做这种三无年会有点像为了 KPI 硬做些笨拙的功能，虽然伤了体验，但谁管以后洪水滔天。在「年底大家开心，放开了玩」的掩护下，观众也喜闻乐见，于是 HR 就可以超额完成指标了。领导也许会撇撇嘴。但转念一想，「大概是现在的年轻人都喜欢吧。那就可劲儿玩吧。」所有人就真的可劲儿玩了。
2.受伤的自然不是上面提到的人。「你看，那不是 xx 的老公嘛。」「表情真到位，可以的。」「妈妈跪在地上在做什么啊？」当事人，和他们的家人，听到这种话会是什么滋味？台下看热闹的人、安排这种活动的人，也都很乐意跪在地上拧瓶盖是吗？
3.曾经有个朋友刚去一家公司，团队破冰第一件事就是所谓「三初」。初吻，初恋，初夜。不是说发生的时间地点就可以，还要详细描述，并且要回答任何追问。新人会坐在一边，剩下一圈人围坐在另一边，活像审讯犯人。很多刚毕业的小姑娘就被这阵势吓哭了。领导还会安慰她：「小朋友，这是职场生活必须经历的啊。」然后劝她把最隐私的东西逐一讲给对面这些陌生人。后来朋友就受不了走了。别以为这是特例，是小公司瞎闹。这家公司当年可是响当当的行业第一。
4.上面的故事还没完。当小姑娘成了老领导，她还是记得当初被羞辱的往事，怨气无处可撒，她开始戏弄新来的同事，并且变本加厉。反正大家都破冰，凭什么放过你。
5.我们并不是不懂道理，只是我们没有同理心。我们在台下的时候，我们是幸运的人、是看客，他们台上的是倒霉蛋。这是截然不同的两种人。他们倒霉他们的，关我什么事。我们当领导的时候，对面是被我们调戏的新人。这也是两种人。新人活该被捉弄，关我什么事。等到有一天，角色真的换了，后悔已经来不及。
6.仅仅因为这一件事就否认一个公司，很幼稚。我们当然可以批评腾讯的 HR，说这是他们缺心眼、没水平。一直说到腾讯拉不下脸了，严肃处理他们，然后大家作鸟兽散。可是我觉得更重要的是：我们要在「不舒服」的时候发出声音。我们都没法苛求遇到这种事的人都以辞职为威胁抗争，也没法苛求在真的上台领奖后拒绝玩游戏造成尴尬，大家在公司里都有苦衷。当我们提前看到年会的互动有这样奇葩的环节，是不是可以提出来说不太舒服；当我们在台下看到这种场面，我们是不是可以告诉组织者这样不舒服。甚至匿名把照片发出来，告诉所有网友这样不舒服，把事情闹大都可以。要让更多人知道这件事，让更多人评判这件事。直到所有 HR 都意识到，这种事情很傻逼。或者他们内心并不认为傻逼，但至少知道做这样的互动会被骂成傻逼，那就不敢怎么搞了。如果我们都不发声，倒霉的人自己默默难受，看客一笑而过，路人也不愿多管闲事。那这个世界肯定不会好了。就像支付宝现在的困境。你以为支付宝做生活圈玩擦边球，那些 P8、P9 的老江湖都看不出问题吗？只不过是在阿里那样的环境里，没人愿意发声而已。
7.总结一句：再遇到这种活动，建议大家都挂出来骂，一直骂，不停地骂，骂到这片土地上的年会都变正常为止。
Intech-Porter：最近阿里腾讯都是怎么了？以前的时候，我们总是骂百度，多么没底线没道德；阿里腾讯遭人骂的很少。去年双11，天猫一天1200多亿。支付宝看不过，搞出个“校园日记”。经过好好反思，总结了2016，出了个支付宝账单，刷爆了朋友圈。然后支付宝又得意了，安全出了大问题。腾讯的脸，总感觉是被微信给撑大的。微信，实在是牛13。2017年1月9日，小程序正式发布，手机电脑满屏都是小程序，感觉要逆天。不要高兴的太早了，你看，腾讯即通应用部，直接以更文艺直接地方式现场直播传授腿活和口活。你们说这都是怎么了：总有猪一样的队友提醒你不要太骄傲。
Brave Pan ：1、这种节目虽然只是出现在某个部门，无关整个鹅厂，但是如果没有受到及时的制止，以后其他部门出现类似的节目怎么办？虽然有人不在意，但是我相信鹅厂大部分人尤其是女性还是很反感这种节目的，只是可能不敢公开反对。不信的可以做做匿名调查。而且传播出去肯定会对整个鹅厂形象造成严重影响，没人会强调只是个别部门，别忘了鹅厂的愿景是做“受人尊敬的企业”。
2、这种节目对女性也极其不尊重，虽然有些女性可能放的开一些，但是绝大多数是很反感的，迫于形势以及集体起哄，被迫如此，而且很可能是这种情况，根本不是评论区说经过排练的，难以想象有公司会去排练这种节目。此外，如果台上是你男/女朋友表演，你会看的乐乐呵呵吗。总说互联网公司阴阳失调，男多女少，可是个别部门却亲手营造一种不尊重女性的氛围，岂不精分啊。
3、这不是一个好节目，而且是很低俗的节目，反对自不必说。我实习时感到鹅厂工作氛围，同事关系都很不错，大家都很nice，我很期待去鹅厂的工作，但是这个令我失望。这种不好的东西能少就尽量少我觉得挺好，发挥腾讯人才智，多设计一些更有趣味性的节目，岂不更好。
4、虽然鹅厂几万人中更多的是非程序员，甚至台上表演的也可能没有程序员，但是提起BAT，大部分人首先反应的都是程序员，这种节目的负面性更多的影响到广大程序员群体。程序员已经有很多负面标签了，宅，邋遢，没品味，情商低等等，现在有可能会继续强化这种负面影响，甚至再打上一个负面标签，有些人不反对就算了，还酸我有本事别来鹅厂，是觉得挺自豪吗？我也喜欢自嘲，但是我不喜欢别人一听我们是程序员就自动将这些标签在脑子里过一遍，我也不希望用这些无聊的标签去代表每个人。有些非程序员群体有时候说说这些刻板印象也只是好玩，同行之间互相嘲讽也没什么。但是也有很多人使用这些标签攻击程序员群体，知乎上就有不少呢。你们可长点心吧。我希望腾讯内部能够对这种情况予以重视，避免重蹈其他同行覆辙。
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我毕业以后在一家报社待了很久。传统媒体全盛时代，广告版面都是打包按年度批发给两家代理公司，再由他们去零售的。
报社年会嘛，从策划人工、吃饭钱到抽奖礼品，都是丢给两家中较大的一家代理公司承担的。
一直很正常，结果有一年忽然不知怎地换了老二家承办。进行到一半，忽然听见台上主持人宣布下一个节目是……男同事上台给女同事脱袜捏脚，先笑的算输。
我记得当时整个大厅里所有人都若无其事，恍若不闻，吃菜喝酒聊天，欢声笑语如常。主持人说了三遍，还抽号码，没人理。
当时年纪轻，不免替台上主持人犯尴尬症，当然我看看同事们这反应，肯定也跟着装没听见啊。
报社是那种相对鼓励自我和个性存在的组织机构，所以在台上主持者行使「权威」时（是的，台下人认可他在台上，就是默许他有发号施令的权威），我的同事们能保持独立人格判断，而且极有默契。
也许在一般的组织机构群体里，人们的即时反应无法做到这样，但不代表他们不想这样。我希望下次，在另一个很 low 的公司年会现场，那些被抽中上台的姑娘们，能记得看过我写的这个小片段：
1. 世界上正常人的反应，就是像我的同事们那样。你拒绝，没有错。
2. 你周围的人沉默或者顺从，只是一时没有反应过来，他们也都不情愿，或者觉得很不舒服。等他们反应过来，他们会支持你的。
3. 记住，当场拒绝，正常人的反应就是这样。
有人说上台表演的妹子是职场新人。当然了，谁敢让女领导上去表演口活？
其实这个问题，可以参考@肥肥猫老师在中国的劝酒文化背后的逻辑是什么？ – 心理学 – 知乎的回答。领导劝酒是服从度测试，安排你年会上去表演口活也是一样。领导难道不知道这游戏有性暗示？领导太知道了，就是因为把嘴伸向男同事的裤裆这件事很尴尬，所以领导才这么安排。“对显而易见的荒谬依然表示服从，才是服从性测试的核心意义。”（肥肥猫，2016）
这种场合下，一切都很荒谬。职场新人妹子们可能平时端庄的很，但为了表示服从只能蹲下去照做。台下的观众中肯定也有觉得尴尬的，但大家还是在加油起哄。这时候的领导，也未必爱看这低俗下流的场面，但体会到了下属的忠诚，应该也是一本满足的吧。其实这就和酒桌上一样。底层员工未必能喝酒，但领导让你喝你必须得喝；你不一定爱看别人喝酒，但领导劝他喝你就得跟着起哄；而你以为领导就嗜酒如命？不，领导只是喜欢可以随意支配你的权利。
有人说：如果我在场，一定劝阻大家。就像《驴得水》里面的周铁男一样，每个人都有嫉恶如仇的情结。但是一旦到社会上挨了一枪，保持正直就很难。如果在酒桌上领导让你喝酒你不敢义正言辞的拒绝，恐怕在年会上，我们也只会沦为沉默的帮凶。归根究底，我们这一代人多多少少还有“领导”的意识，甚至有的时候还要去逢迎领导。相比之下，自己的“面子”“尊严”也没那么重要了。这一点，就连最国际化、最开放、最新潮的鹅厂员工也不例外。
所以说呼吁取缔糟粕劝酒文化，抵制低俗腾讯年会都是治标不治本。除了喝酒和含瓶盖，领导有一百种让你出丑的方式来考察你的服从。只有当上台的员工心里没有领导的观念，她们才敢坦然拒绝。只有当台下的观众没有领导的观念，他们才不会起哄，反而会抵制低俗的活动。而只有领导不再热衷于玩这种忠诚度测试，这种尴尬的场合才会越来越少。
每个人都想改变世界，其实不被世界改变，也算是英雄。所幸00后已经没有“领导”的概念，我们的社会还是有希望的。
我要替HR说句话。有些时候那些活动不是HR决定的。是老板或者更高级的领导要求的。HR没有办法迫于权利的淫威下的。
那年年会
公司抽奖
吃格力高
一男一女嘴对嘴
几组人
剩最短(最短的意义你们懂的)的那组拿主奖(iphone 6p 当时最新款), 其他的失败者有安慰奖(价值约1000元)
我上台了，我放弃了，连累和我同台小姑娘都拿不到奖品
站那样的台上，放弃参与这样的活动感觉压力蛮大的，因为台下都是起哄的人， 下来之后也一圈人围着你，男人说你怂， 很多已婚的女性同事们都觉得，你结过婚了又不吃亏……
不久之后 我后悔了，因为我觉得她们说的有道理，妹子还蛮漂亮的
当然 以上是开玩笑的，回到家我和媳妇说了这事儿，媳妇也觉得这活动挺无耻的，但是参与了的没几个人觉得这有问题，所幸我并不是唯一一个弃权的人，但是总体弃权的人寥寥无几.
总结一下这样的活动:
有奖励 (物质引诱)
有运气和机会 (是否放弃眼前的机会, 机会给你了,你不要怪我咯?机会引诱, 人一般不会放弃眼前的机会,尤其是好运)
处于特定场合时期 (年会嘛, 就是乐一下, 降低参与者的负罪感)
有起哄的人 (这些人都是你的同事, 你想融入群体么? 环境绑架+决定不是我能独立控制的,降低参与者的负罪感)
有公司层面的绑架 (你不参与是对公司有什么不满么)
在这种组合绑架下, 做出弃权或者反对的反而显得…没错…奇葩…
个人觉得参与大多会屈服于后两个因素
这时, 如果你放弃, 意味着:
你这么怂?
你玩不起?
你嫌弃你的搭档?
可能这种质疑是暂时的, 甚至年会还没结束质疑就结束了, 然而对弃权者还是一种伤害.
结合到问题, 参与者相对是被动的, 这个时候不是没的选…但确实挺难的. 活动的组织者则利用各种资源去完成对员工的绑架, 挺无耻的.
我是一个年会抵制者。在现服务的公司，我在两年里，缺席了三次年会（两次集团，一次事业部）。
我准备继续缺席。
我当然明白，作为企业，一台成功的年会所能起到的作用——但其实，一个合格的职场人，我签下的这份劳动契约，那自然表示我对企业的认同。我对工作的投入程度，和我对年会的积极程度，根本没有关系。你激烈不激励的，TB不TB的，其实不太重要。
诶，堂堂英宗，会在乎你的年会奖品？
更何况，年会在大部分时间里，都呈现今儿我们见到的腾讯年会的，我不敢说样子，至少是趋势。
我能约束自己，但我无法相信是否会出现，和我自己价值观相悖的事情。
话说回来，我现在服务的公司，根据回传图片，其实是很合家欢的，年会。
至于，若我在腾讯年会现场，我会不会冷眼旁观？我可以做什么吗？
我可能就是个键盘侠。
哪怕我不是台上任何一个人，我也已经是作恶者。
所以，匿吧。
反正世界上怪人这么多，不差我一个。
当然，有一句护身符，百试不爽：
“不要把自己想得太重要。”