在美国有这么一个公益机构：他们想通过学习编辑以帮助降低再犯罪率，同时帮助获释出狱的囚犯重新找到工作，以改变他们的人生轨迹。为期6个月的公益项目可帮助犯人将激情转变成商业创意。项目结束时，客人将被邀请到监狱听取犯人们的创意。
文/陇之江 氧分子网（www.yangfenzi.com）专栏作家
什么？给罪犯做培训，我没听错吧？
的确没听错，这个组织叫“最后一英里”（The Last Mile），是由风险投资家克里斯·雷德里兹(Chris Redlitz)及其妻子创立发起的非营利性组织。
而当问及他们为什么创立这样的机构时，Redlitz如是说：“我曾经去圣昆丁监狱探望那些囚犯，为在那里遇到的人而震惊，他们很想要重新构建人生，这激励了我开始做这件事情，也让我意识到这对于美国是一个多么大的问题，”
面对The Last Mile这样超前的理念，社会的质疑肯定也不少，不过支持的声音也不绝于耳。曾指导过监狱题材纪录片的导演提莫纳尔(Timoner)表示：“加州大多数囚犯监禁于圣昆廷监狱。即使他们犯过大错，我们也不能忽视他们潜在的能力。犯罪行为和创业活动在某种程度上来说有着相同之处——高效实干，打拼到底。”行政制片人雷切尔•塞缪尔斯(Rachel Samuels)也表示：“肯雅塔的经历很鼓舞人心。身陷囹圄的人都能重振自己的生命，我们还有什么理由继续懒散下去呢。”
除了很多人的美好愿景，他们做的这件事情还有什么实际价值呢？
Redlitz列举了这么几个理由：
1、从1972年到2010年，在美国的囚犯增加了700%。
2、世界上25%的囚犯在美国。
3、在加州福尼亚，用于囚犯的经费开支要比高等教育的投入还要多。
4、在加州，用于一个囚犯一年的花费近47000美元。
5、在2005释放的罪犯中，超过67%的囚犯在三年内又被抓。
而如果你作为一个投资人，看到这个数据，肯定会意识到这不是一个聪明的投资。如果我们仅仅减少5%的再犯率，下一个十年我们就可以节省数十亿的资金，你说值得吗？
对于这个公益项目的成功如何？
目前完成整个课程的毕业生没有一个重返监狱。
None of our graduates have gone back to jail
他们之间也可以团结在一起学习进步
作为Code.7370的学员，犯人们正坐在这里认真听讲。
而The Last Mile让他们出狱后找到一份谋生的工作，为他们开启了新的大门，从此也改变了他们的人生，更为社会和国家减少的压力 。
视频：从The Last Mile毕业的囚犯
读到此处，或多或少会有些感触吧。
我来分享一下我的感触：
权利：囚犯也有追求未来、对未来充满希望的权利。（我们有珍惜和运用这些权利吗？）
社会：社会治理是更多人一起的责任和义务，不仅仅只有政府。
事业：互联网+时代下，期待涌现更多肩负社会责任的创新企业。
个人：学习是每个人的权利，请别忘了使用它。
企业：创业容易、创新难，Copy容易、伟大难。
（本文作者：陇之江，氧分子网专栏作家，首发氧分子网，微信号：ihuwairen，微信公众号：iyangfenzi。转载请将本段话版权申明一并带走，谢谢。）
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前一段时间流行挤兑中年男人，随便翻翻朋友圈，能被各种危机吓出好几身冷汗，中年危机中产危机保温杯危机，看完以后你会觉得全世界都在和中年男人作对。好容易风潮散去，最近又爆出了通信行业中年程序员的悲剧。
前两天公众号后台有人给我发消息，说「老池你也过四十了吧，多保重啊，有事多和我们唠唠」，搞的我好几十分的尴尬。这明显是个认知偏差，不管因为什么原因出了这样的事故，都是小概率事件，和 42 岁的程序员有啥关系呢？如果悲剧没有发生，就是一起普通的失业和再就业的事件。
最近在读薛兆丰老师的经济学通识，读到「失业不是浪费」一章。文中写到，失业应该是一种自愿的行为。要做的工作不是没有，而是太多了。世界上的商品和服务总是不够的，可做的工作总是太多，为什么人们会被辞退和失业呢？因为报酬。当你对自己的价值和企业对你的价值判断产生期望值偏差的时候，就会产生辞退、辞职和失业的经济行为。从某种角度而言，最终的失业都是主观的选择，而不是被动的接受。
失业是一种结果，原因是因为市场对劳动力的需求发生了变化，比如原来需要大量的速记员，现在随着语音识别和机器学习技术的进步，这个工种可能在未来就没了。如果速记员现在没有预判到这个趋势，到时候失业就会变的突如其来，但是这个伏笔可能几年前就埋下了。还有的公司高速发展的时候进行规模行扩张，一旦业务出现低谷甚至停滞，就会出现裁员和失业。过去错误的决策造成了损失，才会出现裁员。对于企业和个人来说，裁员和失业都是一种矫正行为。
失业了，只要放下身段，这个世界没有找不到的工作。如果楞要消灭失业，遇到工作就干好了。但这样很难碰到适合你的工作，大家的潜质和才能就可能被埋没。停下来，看一看，重新规划一下职业人生，也许是一番不同的光景。比如 Oracle 的创始人拉里·埃里森，32岁以前一事无成，读了三个大学，却没得到任何学位文凭，换了十几家公司，频频处于失业和找工作的状态，妻子也离他而去。他在开始创业时只有1200美元……最终是他而不是别人创建了 Oracle。
随着社会的发展，人的工作年限会越来越长，求职、失业、工作、创业或成为自由职业者，都会是生活状态的一种。这就要求个人有更为充分的长期规划和职业路径，什么阶段做什么阶段的事情，天下再也没有一劳永逸。
我大学刚毕业的时候，老爸老妈总是告诉我，找个稳定的单位，有固定的收入，不要冒险，别太累，踏实和稳定的过一辈子。你看，我前脚刚踏入社会，他们两位老人家已经在规划我一辈子的事了。但世界并不是这么运行的，每个人都会身不由己的裹挟进这个时代的漩涡中。我选择了一种更自由也更加激进的做法，不停的迭代规划，跌跌撞撞往前走，有了机会就迎上去，一路走到现在，困难虽然不少，倒也没什么解不开的困局。
之前吴军老师写过一篇关于职业规划的文章，举了两个歌唱家例子，一个是帕瓦罗蒂，一个是多明戈。前者以唱男高音为一生的职业，他的所有准备和练习都是为了这个目标服务。多明戈则规划了不同的路线，中年之后改唱男中音，并且开启了指挥家这样一个新的职业生涯。
音乐是一种刚需，每个时代都需要音乐，即便如此，音乐家们也需要不断迭代。技术更新换代更快，除了自己的调整，还需要判断「势」，你在一个势上，可能事半功倍，不在势上，被抛弃的概率就会很大。有人说「我终身学习，每日精进啊」。方向不对，规划没有更新迭代，可能都是无用功。比如你一直在学习 Flex，Flash 动画做的出神入化，最后发现所有的浏览器都不支持 Flash，再去转型，必然艰难。
环境永远是变化的，正如李安导演所言：人生如练功，一份功一份松，松了一环之后，再往紧处练，层层而上。功力越深，无论环境如何变化，综合实力越强的人，越不容易被击败。
我始终认为，人过四十，工作应该是一种需要和享受，而不是压力。四十岁了，应该更加开心的工作，阅读产品，看代码，写东西，和大家一起往前冲，这是一种生活方式，而不是为了生活工作。
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