OneAPM 今日宣布获1.65亿人民币C轮融资，此轮融资在今年3月完成，由成为资本领投，经纬创投、启明创投跟投。在公布融资信息的同时，OneAPM 还发布了一款浏览器端性能管理工具 BI （Browser Insight）。此前，OneAPM 分别在2014年1月和9月完成A轮和B轮融资，并曾在36氪开放日深圳站亮相。
文/胡卷卷 36kr
OneAPM 创始人何晓阳称，C轮融资的用途除了扩招员工，还包括收购和投资业务强相关的企业。此外，年底还可能完成D轮融资。
资本再次对企业级服务示爱
一年左右的时间里，OneAPM 接连完成三轮融资，员工扩张至200人。何晓阳自己也万万没想到，成长速度会如此之快。
时隔十多年，沉舟侧畔，企业级服务再度千帆竞发。资本也嗅到了一丝苗头。连续三轮投资 OneAPM 的经纬创投，两年多前成立了专项小组，至今投资企业级服务创业公司二十余家。经纬创投合伙人左凌烨称，在此之前，经纬投的两百多家公司绝大多数是 To C 的。
资本看好国内企业级市场，有一个大背景。和美国相比，中国的企业级市场就像北大荒。正如经纬美国合伙人 Antonio 所说，“美国的互联网市场一直是有两大块的，一个是消费级市场，一个是企业级市场，两者的市值大概是6:4。在中国的话，这个比例被扭曲的很厉害，可能是20:1。”
人才管理 SaaS 服务提供商北森 COO 贺佳波感受到的落差可能更深刻，他说，早前北森访问对标的美国企业 Cornerstone，并提出来一大摞问题， Cornerstone 一一解答，却没有向北森抛出任何问题。北森团队按捺不住了，“你们就没有什么想问中国市场的吗？” Cornerstone 方面一脸茫然，中国有市场吗？
扭曲的地方总会正常起来，但现在是否拥有天时地利，是否不会像十多年前一样一大波创业者被拍死在沙滩上，或许不能一锤定音。
OneAPM 不是“一个 APM”
OneAPM 一直被拿来和 New Relic、Compuware、App Dynamic 作对比，在一些技术人员眼中，OneAPM 就是“山寨版 New Relic”。
OneAPM 野心不止于“山寨版 New Relic”。何晓阳早前对CSDN 表示，北美市场竞争很激烈，没有通吃者，只有细分霸主：New Relic 服务于开发者与中小企业；Appdynamics 服务于比较大的互联网企业；Compuware 服务于全球 500 强、2000 强的大型企业——而中国市场近乎真空的状态，让“OneAPM 可以成长为 New Relic、Appdynamics、Compuware 这三家企业的集合体”，根据用户数据需求的不同，提供基于私有化的本地部署、基于SaaS的云模式部署，或者是两者混合。
而最近，何晓阳画出了一个更大的饼——做中国的 Oracle，像 Oracle 一样，从数据库起家，出其不意地跨界，做成超大型软件企业。在接受采访时，何晓阳引导提问者“多问问未来的事”，好让他输出 OneAPM 的战略：从 APM 到 ITOM，到 BI，再到 PaaS，甚至在通用硬件架构的趋势下将软件和功能内置其中，做起硬件应用服务器的生意——而这些串起这些珍珠的细线，是软件的互联和数据的价值。此话怎讲？软件的互联，即软件之间通过 API 的调用联动起来，比如，你的手机可能没有安装 Google Maps，但你所用的团购、旅游、社交等软件会调用 Google Maps。数据的价值，即通过抓取和分析让其产生意义，比如，用户的鼠标在某件商品图片上停留，通过停留时间和点击行为，可以推测该用户的兴趣等等。
随着 OneAPM 野蛮生长的，还有何晓阳的曝光度，这位语速极快、野心勃勃的董事长，仅在4月就安排了两场媒体专访，在今天的采访结束后，他还让记者们一一扫描二维码，关注他的微信公众号。
资本看好国内企业级市场，有一个大背景。和美国相比，中国的企业级市场就像北大荒。正如经纬美国合伙人 Antonio 所说，“美国的互联网市场一直是有两大块的，一个是消费级市场，一个是企业级市场，两者的市值大概是6:4。在中国的话，这个比例被扭曲的很厉害，可能是20:1。”