为何苹果无法再仿制iPhone式成功?

同一家公司能两次被雷电击中吗?仅仅一次就够了。

为何苹果无法再仿制iPhone式成功?

氧分子网科技讯 7月24日,据外媒报道,苹果公司的过半收入需要依赖iPhone销售,这款手机已经为苹果带来超过3000亿美元收入。尽管消费者和投资者都渴望苹果再开发一款与iPhone同样成功热销的产品,但分析家预见称,近期内不要有这样的指望。

苹果公司刚刚发布其第三季度财报,收入374亿美元,其中53%收益来自iPhone销售。令苹果感到欣慰的是,iPhone的销量增长9%,销售额达到197亿美元。但令其不安的是,苹果没有任何其他产品能与iPhone相提并论。在第三季度中,iPad销售额为59亿美元,仅占苹果本季度总收益的16%。iMac销售额为55亿美元,占总收益15%。iPod4.42亿美元的收入仅总收益的占1%。 其他产品与服务的收益合起来占15%。

国际权威评级机构Morningstar分析师布莱恩·克莱罗(Brian Colello)说:“我们怀疑苹果是否还有销量能增加900亿美元的其他产品。不论好坏,在今后相当长一段时间内,iPhone将依然是该公司的核心业务。这款通讯设备比其他种类的任何产品更重要,不论是iPod亦或是iWatch。iPhone是典型的个人消费品,而非像PC或平板电脑那种家用产品。现在拥有iPhone的人超过拥有任何其他类似产品的人。”

到目前为止,iPhone的销量无人可媲美,即使苹果自己的产品也不行。在2013财政年,苹果依靠iPhone收益超过900亿美元。这款产品将新生活注入智能手机市场。克莱罗说:“我们认为苹果2014年财政年的iPhone收入可能达到1000亿美元。”自从iPhone上市以来,其已经为苹果带来3400亿美元收入。但美国市场研究公司Strategy Analytics分析师尼尔·马斯顿(Neil Mawston)表示:“对于苹果来说,其真正进行革命性创新的时代已成过去。”

到了2014年,保守商业机密变得日益困难。马斯顿说,产品的照片和视频可能被制造商泄漏,假冒或仿制品提前出现在网络上,这种情况比2007年苹果发布首款iPhone时更严重。此外,其他公司也在大力支持自己的研发部门,以防再出现一家公司在整个行业内独领风骚的情况。马斯顿说:“今天的苹果被计算机和媒体行业严密监视和仿制,其很难再出现iPhone这样神奇的产品。”

相反,苹果很可能集中精力改善其现有产品。营销顾问公司Prophet首席发展官斯科特·戴维斯(Scott Davis)说:“苹果近期内还没有看到银色子弹(致命武器的代言词)。”他说,对于苹果现任CEO蒂姆·库克(Tim Cook)来说,要想像史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)那样帮助完成iPod取代Walkman、iPhone取代所有其他智能手机那样的壮举,其承受的压力更大。

罗格斯大学传媒学教授阿拉姆·辛雷奇(Aram Sinnreich)说,苹果的魔力源自重新发明,而非已经发明的产品。比如Palm的OS Treo智能手机已经拥有触屏和键盘。辛雷奇说:“苹果设计、包装、营销以及推广智能手机的方式有助于iPhone成为主流产品,我们很容易看到,在可穿戴设备、汽车网络、云服务以及其他产品和服务方面,苹果正做同样的事。”

美国折扣平台Dealnews资深编辑路易斯·拉米雷斯(Louis Ramirez)说,将一种产品作为其行业标志推向全球是不小的成就。他说:“苹果可能会有另一款超级产品,引发所有人疯狂。”Palm、Nokia以及BlackBerry曾支配智能手机市场,今天,Garmin、Nike以及Fitbit正统治着可穿戴装备领域。拉米雷斯说:“苹果不久将发布iWatch,其将兼具当今市场上所有可穿戴装备的最好特性。这种产品不仅可吸引健身爱好者,对所有人同样具备吸引力。”

但是同一家公司能两次被雷电击中吗?马斯顿称,仅仅一次就够了。他说:“苹果iPhone最终可能变成保时捷911跑车那样的产品,即在其取得成功后,带动公司其他产品取得更大成功。”技术顾问杰夫·卡根(Jeff Kagan)也同意这一观点,他说:“我们可以就《哈里·波特》系列小说问问罗琳同样的问题:她能够再写出《哈里·波特》这样畅销的书吗?或许,但不太可能。”

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