纳德拉显然已经意识到了这些微软潜在的危机。裁员的目标就是为了工作简化和对收编的诺基亚部门进行整合。
氧分子网科技 7月19日报道
这本应该是一个艰难求生的励志故事，但是微软新CEO纳德拉却执意将Nokia X的命运画上了句号。原因很简单：合并后组织架构杂乱、手机业务长期亏损、所用系统的核心技术掌握在其竞争对手手中。
纳德拉在这周四发给全体员工的邮件中称，计划将Nokia X系列手机的设计和产品都转移至运行Windows Phone系统的Lumia设备。
不过，几乎所有的批评声音指向了真正实施这一决定的埃洛普。他曾是诺基亚的CEO，也是现在微软设备与服务部门的执行副总裁。他在一封关于12500人的裁员邮件中详细解释了这一决定。
微软此次大裁员引发的影响之一就是，诺基亚彻底丧失了在产品规划上的权力。
实际上，微软并非没有给诺基亚尝试的机会。Nokia X系列从推出开始就在其自建软件平台运行，虽然基于AOSP（Android开放源代码项目）开发，但是谷歌(微博)的所有服务都已经被去除，取而代之的是以微软自身的服务，如OneDirve、Bing。此外，Nokia X系列有自己专属的应用商店，并且是通过“精选”才上线的应用。
然而，Nokia X系列从2月份发布以来，引发争议一直不断。从产品本身来看，微软接手后，不仅要维持自身的Windows Phone生态系统，而且还需要额外建立一套Android生态系统以保持Nokia X系列能够顺利运行。
以中国市场为例，为了推动Nokia X系列快速进入市场，诺基亚不仅与UC合作共同建立应用商店，而且与乐蛙OS合作让用户可以选择他们更为习惯的Android操作界面。
该系列的一名产品经理曾表示，曾希望借助这一产品，吸引潜在的用户和开发者转向Windows Phone阵营。但这并不代表市场的认可，因为这本身就是一件饮鸩止渴的事情，消费者并不一定会诺基亚的幻想买单。
第三方咨询机构GfK数据显示，3-5月期间，中国市场上Nokia X系列的零售端销量为13.2万台，仅占总销量约0.14%。
不仅如此，从诺基亚近几年的财报来看，微软收购的设备与服务部门的业务将会长期处于亏损的状态，并不能带来新的利润。收购完成后，微软的员工总数也将由9.9万人扩大至超过12.7万人。原本就在人均利润上低于谷歌和苹果的微软则雪上加霜，加速向老牌IT企业那样步入效率低下的境地。
纳德拉显然已经意识到了这些微软潜在的危机。在他所写的一份备忘录中提到，裁员的目标就是为了工作简化和对收编的诺基亚部门进行整合。为此，在削减一些部门后，微软仍针对不同市场设立不同的手机部门，只是产品线更加集中于Lumia。
“专注”已成为纳德拉在这一业务上最重要的关键词。从外界看来也是如此，Gartner分析师吕俊宽表示，微软应该更加聚焦。
因此，Nokia X项目必须叫停。这意味着，纳德拉仍然要为其前任鲍尔默收拾烂摊子，为后PC时代的微软寻求新的出路。
还原Nokia X的商业逻辑
就是这样一个看起来很另类的项目，当初在诺基亚一些人眼中却是肩负了带动手机销量的任务，而诺基亚此前曾向合作伙伴所承诺的销量也远高于目前的实际销量。
有手机行业人士告诉腾讯科技，2013年诺基亚功能机（诺基亚财报上将其称为“moblie phone”）已经面临着市场销量下滑的危机，甚至一个季度曾下滑20%左右。诺基亚位于北京的研发部门看到了这一现象，他们希望寻求自救，与此同时，低端Android智能手机的价格已经与诺基亚低端手机Asha系列的价格接近。
这两个原因使得Nokia X系列的雏形开始出现。不过，Nokia X系列从蓝图到最终落地曾得到埃洛普的肯定。甚至有猜测称，埃洛普曾以此来督促微软加快完成对诺基亚的收购。
这些想法在微软收购后，变成了一种悖论。因为微软内部不会允许诺基亚生产支持其竞争对手操作系统的产品，即使诺基亚曾说动谷歌，使得其能够生产和销售Nokia X。
实际上，诺基亚在推动Nokia X系列时曾如履薄冰。一方面，Nokia X系列的定价不能超过中端，后者一直是基于Windows Phone的产品；另一方面，Windows Phone手机的价格不断下滑，已经和Android手机相差不多。所以，无论诺基亚是否能够做好Nokia X系列，微软都很难坚持诺基亚的产品规划。
在纳德拉上任CEO后，微软变得更加敏捷，所以砍掉不合理的项目就更符合商业的逻辑。然而，Nokia X库存的大量积压是目前微软尚未解决的潜在隐患。
纳德拉新政仍以移动为先
“移动为先、云为先”这是纳德拉上台之初提出的最主要的战略思想。为此，在2014年的Build大会上，微软免除了9英寸以下Windows Phone的系统授权费，并大肆拉拢OEM厂商，试图扩展Windows Phone的布局。虽然时间尚短，但微软正在尝试放弃传统的营收来源，以适应移动端。
如今，经过五个月的梳理，纳德拉对他眼中未来微软的定义愈发清晰，并且他还将重塑微软的公司文化体系。一个星期前，纳德拉向外公布了他的思考，即“设备与服务的战略有助于我们开展转型，我们现在需要进一步发现我们独特的战略”。
就在微软公布其2014年第四财季财报前夕，纳德拉这一系列举动，预示着其逐渐与鲍尔默时代划清界限。纳德拉还特别对收购诺基使得目标进行了重新的阐述，“我们将对Windows Phone市场负责”。
第三方数据显示，截至2014年5月，微软Windows Phone阵营中，诺基亚的份额达到了93.7%。为了平稳发展，微软显然需要更多的OEM厂商的支持，所以将支持Android的产品线终止，有助于增强外界对微软发展Windows Phone的信心。
从今年2月到目前的结果来看，成果较为显著，已有20家左右的OEM厂商加入微软生态系统。
与此同时，微软为了帮助Android阵营的厂商能够快速推出Windows Phone设备，正在加紧与高通的合作，推出QRD参考设计。微软还上线了新的硬件合作伙伴门户网站，以帮助外界了解如何快速生产制造一台Windows Phone设备。
