安德森对公司融资、分配股权和内部管理给出了建议。
BI中文站 7月8日报道
风险投资公司安德森霍洛维茨基金（Andreessen Horowitz）创始人、现代互联网浏览器的发明者马克·安德森（Marc Andreessen）今天发布了一系列Twitter消息，内容涉及如何“干掉”创业公司和破坏硅谷。
以下就是他发表的这些Twitter消息：
0.有10多种办法能摧毁你的高增长创业公司，并在这一过程中破坏硅谷。
1.只招聘不炒鱿鱼，只去训练、激励你的经理人，大量聘用员工——让你无法优化效率，无法进行绩效管理，无法解聘人员。
2.公司创始人以过快的速度出售自己的股份，这会让员工对你有疏离感，并质疑你长期投身于公司建设的意愿。
3.允许公司员工在私募市场上出售股份：这会创造出一种“打一枪就跑”的文化，并导致公司在上市以前就不得不承受上市的压力。
4.摊薄资本：在向早期员工授予股权时草率而缺乏纪律性，这将为后来的员工埋下“地雷”，令其士气受损。
5.在每一次融资中追求绝对估值：这会让后期的增长越来越难以实现，直到触发灾难性的下坡回合时为止。
6.允许投资者在融资中给出糟糕的结构性条款：在情况变得稍有不对的时候，这肯定会给你带来巨大的创伤。
7.在你还没有建设好自己的“堡垒”并有能力抵御所有攻击以前过快上市：其最终结果是公司股价将会陷入“死亡漩涡”和“列车失事”的局面。
8.投入巨额资金用来建设过于奢华的新总部，用来向员工宣示“我们已经成功了，我们所取得成就令人震惊”，然后两年以后再一次重复这个过程。
9.混淆会议、聚会与实际工作。鼓励饮酒和毒品，在公司内部鼓励结党文化。
10.拒绝认真对待人力资源问题：这会导致公司内部出现糟糕的经理人和员工行为，从而刺激灾难性的道德和法律危机发生。
11.这一点真的会“杀死”你：自作聪明地以为，即使公司的估值变得越来越高，你也一直都能获得更多的现金支持。
