文/尹汝杰
无论从国土面积还是从人口数量上来衡量，韩国都不能算是一个大国，而且自然资源十分贫乏，就是在这样的情况下，韩国通过几十年的努力发展成为技术大国，特别是在IT这样的新经济领域更是举世瞩目，并诞生了三星等世界级的跨国公司，取得这样的成绩，韩国人都做了什么？
政府主导
韩国是一个资源匮乏型的国家，只有非常少的土地，几乎没有石油和其他矿产资源。所以，很长一段时间，韩国都是以农业为中心的贫穷国家，1960年人均GDP仅为80美元。艰难的处境更能激发人的潜能，从而创造伟大的奇迹。韩国这片土地可以说非常贫乏，要想更好地生存下去只能靠人加倍的努力。在公私两困的情况下，通过政府集中财力，全面扭转国家战略，则是正确必然的选择。
上世纪80年代，韩国终于迎来了历史性的转折。80年代初，韩国政府痛定思痛，下定决心将发展尖端科技作为立国战略，将IT产业作为主要增长领域，重点发展技术密集型和知识密集型高科技产业，并从政府机构设置、法律制度建设、资金扶持等各个方面加以配合与支持。 卢武铉被韩国IT产业界认为是“IT总统”，他在任时，每年向IT产业划拨的财政费用就高达64亿美元，仅次于国防预算。韩国在宽带网络、CDMA技术和基础设施方面投入非常多，现在韩国无论是在无线网络还是有线网络方面，都拥有世界上最先进的互联网基础设施，目前在首尔，任何地方都会有免费的WiFi，网络下载速度为每秒47兆比特，比美国至少快5倍。互联网方面更是走在世界前列，早在2002年，韩国全民就已经有80%的人都能上网了。
韩国政府一直都在努力改善各种政策，以促进创业和创新。在韩国，也有类似硅谷的地方，叫做PanKyo (板桥)。那有许多顶级的韩国IT公司，如Nexon 、NCsoft等。我在韩国创办的Wisenut公司，也设在板桥。要想进驻板桥地区，必须获得政府的许可，因为韩国政府会为“韩国硅谷”——板桥地区的企业提供非常优厚的政策扶持。
在政府的大力支持下，韩国拥有非常好的创业环境，根据世界银行发布的《2014年全球营商环境报告》，韩国的创业环境在20国集团中位居第五名，而优越的创业环境又是创新的最好土壤，科技创业在韩国已经如火如荼，2011年以来，科技新创公司的数量增加了80%，科技孵化器公司的数量从1家变成超过50家。
民间创新活跃
由于韩国市场狭小，韩国企业从创办之日起，就要着眼于全世界，必须努力创新，与世界保持同步，否则很容易失败。因为市场小，所以潜在的收益也会比较少，因此很难吸引到投资人，除非有真正伟大的产品和很好的商业模式。而打造一个伟大的产品，通常都需要投入大量的资金、创新和努力。举个例子，我们做一款APP，无论是为中国用户、美国用户开发，还是为韩国用户开发，打造一个优秀的APP需要投入同等程度的开发成本。但是，如果是面向韩国用户的，因为韩国市场太小，回报相应也会很少，投资人就会非常的挑剔，除非投资人看到产品和商业模式上具有独有的或者特别大优势，才可能会投资。这为韩国企业家带来了非常大的压力，他们只有想尽一切办法让产品和商业模式更加优秀、高效，才有可能在相对较小的市场获得更多收入。我认为，这也是韩国IT业拥有非常创新、高效的商业模式的原因，只有这样才能克服这些无法想象的挑战。
随着韩国IT企业的努力，进军硅谷的韩国IT公司越来越多，在这些因素的作用下一些具有全球前景的公司也开始涌现，在互联网领域，近期Naver.com表现卓越，他们的产品Line做得非常好，全球230多个国家、3.5亿的用户都在使用Line，Line的用户比起微信稍微少了一些，但是足以成为微信最大的全球竞争对手。
韩国企业在创新上有一个很大的特点：它们更注重效率和实用。韩国文化崇尚快速地解决问题，这种“快速”的文化在互联网/ IT领域占尽优势，因为互联网/ IT行业瞬息万变，先进入者总是能够获得更大、更快的成功。而在实用方面，韩国对高新技术研发实行集中咨询和审议制度，根据市场需要确定研发项目，集中力量发展对国家经济拉动作用大和市场潜力大的项目。
总结起来，政府的积极作为、良好经商环境的创造、民间企业蓬勃的生机、面向世界的视野以及快速实用主义的创新思维，应该就是韩国IT产业能够建立起强大竞争力、并成功闯荡世界的秘诀。
