频繁的收购，反映出了这些企业在尝试找出下一个大流行风潮时所面临的不确定性。
氧分子网科技 瑾瑜 4月2日编译
最近，大型科技企业斥资数十亿美元收购小型企业的举动受到高度关注。今年1月，谷歌32亿美元收购智能家居设备生产商Nest；2月，Facebook斥资190亿美元收购移动即时通信服务WhatsApp；上周，Facebook又以20亿美元价格收购虚拟现实技术开发商Oculus VR。对于科技巨头们如此频发的高价收购举动，市场可以说是众说纷纭。有些人认为，大型科技企业此举意在阻断市场竞争。还有人认为，他们是为了紧随市场发展。
麻省理工大学斯隆商学院(MIT Sloan School of Management)营销学教授凯瑟琳·塔克（Catherine Tucker）认为，这些收购交易反映出了，这些企业在尝试找出下一个大流行风潮时所面临的不确定性。特别是对于谷歌和Facebook这样的成功企业来说，更是如此。谷歌和Facebook都是各自领域的佼佼者，如同当年的柯达那样成功，只是柯达未能跟上科技发展的速度，最终导致自己的产品被淘汰。以此为戒，如今的企业最终决心在自身业务之外寻找未来的科技趋势。
从这点上来看，收购战略此时就显得非常重要。谷歌就是一个很好的例子。搜索领域几乎可以说是谷歌的天下，然而正是其专长搜索领域，使得谷歌很难将自己的注意力放在非搜索领域。
收购活动在科技领域所出现的频率，要超出生命科学或者其他领域。这是因为，在科技市场，商业模式的破坏速度惊人。在其他市场，至少几年才会出现一次变化。就连柯达，在数码相机诞生之后，也靠着出售胶卷过了10年的好日子。在科技市场，企业们的先发优势时效很短。看看当年叱咤风云的社交网站Myspace.com，最后也没有得到一个大团圆结局。而这或许也是Facebook人的梦魇。
谷歌和Facebook这样的成功科技企业知道，他们必须放手一搏，必须设想自己目前的产品或服务未来会被取代。他们知道，自己的想象空间或许会被他们太擅长目前所处领域这件事所夹持。但如果不关注外面的其他企业，他们或许就无法预见未来的发展趋势。而这就是大型科技企业频繁收购相邻市场小型企业的原因所在。这些大企业在尝试分裂自己目前的商业模式，而不是选择收购那些与他们现有商业模式非常契合的业务。
所以，尽管科技企业竞争意识很强，但这并不是促成他们大笔收购的原因。相反，他们所做的着一切都是为了继续寻找下一个风向标。
