【大佬趣闻：刘强东评论BAT巨头垄断，不幸的开始】
11月19日，在360CEO周鸿祎新书《颠覆者：周鸿祎自传》的发布会上，京东刘强东站台，并痛批互联网的垄断问题。互联网已经完成野蛮生长期，两极化越来越严重，流量越来越贵。垄断已经形成，呼吁其他企业不仅要战斗下去，还要推动整个行业走向文明。
文/水煮挨踢 氧分子网（www.yangfenzi.com）专栏作家
【水煮点评】：刚过去的双十一，既上演了一连串传奇故事，也验证了电商领域两家巨无霸互联网公司阿里和京东在新零售这个口号下的第一次交手战果。传统与新兴零售模式融合，商业的形态正在发挥大的变革。零售，这个中国最传统的生意领域，正在重新洗牌的路上大踏步前进。80后、90后以及00后，这些新生代消费者更讲究个性化需求，从价格到服务，再从服务上升到带有品牌意志的体验。
【巨头股价：腾讯今日涨超4% 市值逼近4万亿港元】
今天腾讯控股连续大涨，报420港元，市值逼近4万亿港元。相比，相比2017年初，腾讯股价在200元左右，市值约1.8万亿港元左右，股价已经是翻了一倍。据腾讯公布第三季度财报，营收652.1亿元，净利润180.47亿元，机构上调其评级，其中PC 和手贡献了超过50%的收入。《地下城与勇士》《英雄联盟》《王者荣耀》《魂斗罗：归来》和《经典版天龙手游》等继续成为现金牛。摩根士丹利给予腾讯目标价420元，重申“增持”评级。
【水煮点评】虽然现在看不到腾讯股价最终的天花板在哪里，也不知道下一步会涨成哪样？伴随着腾讯在社交领域和支付领域的开疆扩土、前期巨额投资国内外游戏公司产生的回报，仍将是港股中，成长最稳健的一支科技概念股。能与之比肩的，只有那只被忽视的神股，茅台。更多腾讯解读：www.yangfenzi.com/tag/tengxun
【科技事件速览】分期乐继趣店和融360上市后，递交IPO招股书
1、伴随着用户消费和理财观念的不断提升，消费分期已经得到了越来越多人的青睐，还款简单，操作自由p，等App相继诞生，并迅速拓展用户。分期乐母公司乐信官网公布消息称，拟融资5亿美元，在已经公布的名单里面，除了创始人肖文杰外，众多知名机构，也现身其股东名单上，如险峰长青、经纬中国、京东亚太投资和泰康保险等相关结构。
2、悟空问答上名为《怎么看待顺丰快递员集体辞职？》的帖子引起了社会广泛关注，臆测自动化导致顺丰快递小哥被迫离职，导致更多的人的失业。从现实情况来看，双十一期间，发货还是可以接受的，最无法忍受的是，堵在了“最后的一公里”。很多商家甚至避开高峰期，错峰发货，以此来保障用户的投诉不会那么高。
3、11月20日，阿里将投入约224亿港元，入股高鑫零售，直接和间接持有36.16%的股份。百姓身边的便利店大润发为高鑫零售旗下品牌，将借助阿里的数字生态链条，推进门店数字化，实现线上线下一体化、现代物流及个性化的消费者体验。
4、斗鱼完成D轮融资，此次融资由招银国际领投，南山资本通过元禾母基金跟投。三年获得四轮融资，2014年，获得红杉资本A轮融资，2016年获得腾讯领投B轮，2016年，获得由凤凰资本和腾讯领投C轮融资。专注游戏直播领域，依称注册用户超过1个亿，日活跃人数近3000万。
【巨头风向】微信“小店”，再次开启新零售探索之路，穷逼VIP让码农被吐槽围攻
1、微信近日推出“小店”小程序，开通者为经过微信认证的服务号、企业号或政府、媒体两大类型的订阅号。开通微信小店，大约要1-3工作日才可查看审核结果。用户可以完成购买、查看物流、和商家沟通等操作，想借助微信小程序做O2O的实体商家，可以绕开第三方开发，在微信这艘航母上，进行客户拓展。
2、虾米音乐“穷X”事件程序员，一篇关于VIP会员代码的注释，因出现“穷逼VIP”等字眼，一次吐槽引发的围攻。无论是出于哪种原因，这次损伤用户感情的事情，还是少做为妙。
3、百度外卖回应代理商安置问题：按规定返还运营保证金。饿了么宣布合并百度外卖后，对其代理商的安置办法一直是关注焦点。重金的投入，由于百度外卖，百度的离场，也让部分代理商前期的投入遭受损失。这也是巨头在合并后，比较常见的“后遗症”。
·氧分子网（http://www.yangfenzi.com）延伸阅读：
➤ 贵阳大数据博览会：马云马化腾雷军周鸿祎等大佬都说了什么？
➤ No zuo no die,乐视无人货架上榜 金沙江朱啸虎的棋,该往哪里下？
➤ 定位之父杰克·特劳特逝世 马云 史玉柱 雷军 周鸿祎 茅忠群受影响
·氧分子网（http://www.yangfenzi.com）原创文章
11月7日，360回归A股首日，借壳的江南嘉捷复牌涨停。这只是个开始，按照很多分析师的估计，360将轻松打破巨人网络私有化回归A股时创下的连续20个涨停板的记录。中金公司甚至预测360市值将达到3800亿元，相当于570亿美元，这将让360超过微博、携程、网易，以及560亿美元的京东。
一家公司主营业务没变，团队没变，负责人没变，什么都没改变，只是换了个上市地点，就能让市值窜升数倍，难怪在美国上市的一大批中概股一时间心猿意马，纷纷打起了私有化回国的小算盘。不过，那股私有化的风刚一刮起来，就被叫停了。360运气好，搭上了私有化回国的末班车。
不过，不会有人承认，回国上A股是为了方便炒股，或者方便圈钱。一定有一些更崇高的目的，一些更堂皇的理由，在召唤着他们。11月6日，在回答为什么要回国上市时，周鸿祎是这么说的：
这个行业很特殊，不论是中国企业还是俄罗斯企业、美国的企业，只要网络安全企业做大了，都需要和国家利益保持一致……我们现在是一家民营企业，解决了身份之后，我们已经变成国家网络安全战略一个很重要的成员……确实我们现在已经被当成网络安全的国家队。
“国家队”这个说法很有趣，早在本世纪初，周鸿祎曾经直指与其竞争的CNNIC是“国家队”，是与民争利的“非法机构”，结果CNNIC被信奉市场经济的媒体一顿痛殴。现在时移世易，那些曾经信奉自由市场的互联网公司，信仰民主平等的知识英雄，一个个争先恐后地投身到火热的社会主义建设事业中，义不容辞地分享着国家的荣耀，政府的扶持，不免让人感到欣慰。
即便要跟国家利益保持一致，也不一定非要把整个公司给弄回来，涉及国家利益的相关业务分拆出来装进一家纯内资公司也不是不可以，阿里巴巴不就这么把支付宝弄出来了吗？
不过，在两年前的那封发给360全体员工的邮件中，周鸿祎并没有提国家利益这么宏大的命题，他当时是这样解释360决定从美国退市的原因的：
我们当中的很多人认为，360目前80亿美元的市值，并未充分体现360的公司价值……我们相信私有化是实现360公司价值最大化的必然选择。
这里并没有国家安全、网络强国什么事，很直接，就是回国才能享受到资本市场的高估值。2015年上半年，正是股市如脱缰野马般发疯的时候。分众传媒市值暴涨11倍的传奇，以及暴风科技连续28个一字涨停的神话，难免让人心中奇痒难耐。抱怨自己在美国被低估，其实就是希望赶快回国被高估，这个态度至少是诚实的。
回来就可以不再被人拿着当腾讯、阿里的陪衬和背景，回来面对的是乐视、暴风、巨人这样的互联网公司，所有的股民都会发出愤怒的吼声：低估了！低估了！所以你什么都不用做，就变得值钱了。由于360已有近两年时间没有发过财报，说实话我还真不知道它到底是卖什么的？
2011年赴美IPO的时候，360说自己的商业模式是“Freemium”（免费增值），即向个人用户提供免费的安全服务，向企业提供收费的广告服务。我曾专门写了篇文章提醒大家，别听360瞎咋呼，它那个模式根本不是Freemium，说白了就是个卖广告的。
现在360作为国家队的重要成员，早就不提Freemium了，如今的它更喜欢挂在嘴上的是“大安全”。这个大安全不但要保护普通网民、普通企业，还肩负着保护国家和军队重要部门的重任。360虽然也开始卖安全，但它的主要收入和7年前一样，还是广告，跟7年前不一样的是，它已经不再是扼住大批网民上网咽喉的那个360。
Trustdata《2017年上半年中国移动互联网行业发展分析报告》
据Trustdata发布的《2017年上半年中国移动互联网行业发展分析报告》，在月活跃用户数最高的20款移动应用中，找不到一款360家的产品；在用户使用时长占比最高的20款移动应用中，总算出现了一款360安全卫士，排名第18，使用时长占比0.4%，相当高了，比Bilibili都高。
尽管360已被移动互联网边缘化，但这并不妨碍周鸿祎打造世界最大安全公司的雄心。尽管Symantec市值也才178亿美元，趋势科技仅仅76亿美元，可它们只是安全公司，而360是一家做安全的广告公司。尽管在Cybersecurity Ventures发布的最新的网络安全500强的榜单上，360仅仅排在第126位，但是这又有什么关系呢？周鸿祎说的很对：“作为一个公司如果最后能做到让这个国家离不开你，让这个政府离不开你，让这个网民离不开你，这个公司就有了存在的价值。”
在电视剧里周鸿祎当上了他一直想当的警察
是的，“离不开”才是最要命的。人们需要贾跃亭，因为他敢用一个比一个更大的泡泡，一次又一次地推高股价，让大家跟着窒息，跟着心潮澎湃。想发财的人民离不开泡泡，一个泡泡破了，他们自然需要另一个。
多年以后，面对喜怒无常的股市，人民将会回想起360带着他们拉涨停板、卖“离不开”的那个冬天。
多为用户做点实在的比什么都强不是么？
双十一那天上午，京东宣布，从11月1日开始的双十一大促，截至11月11日上午8点，下单金额累计超过1000亿元。一小时后，天猫宣布成交金额破千亿。
京东这种公然抢镜头的行为，一定让阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅颇为不爽，他揶揄道：“不得不承认京东数学很好。”并进一步补充说：“只要京东自己愿意，可以把一年的下单金额都算成双十一跨年大活动的下单总额，能让自己开心不是一件坏事，这样天猫一天的交易量肯定超不过京东一年的了。”
徐雷的朋友圈截屏
京东集团CMO徐雷在朋友圈回应称：“搞不明白，为啥你家可以提前预售20多天开卖然后算一天销售额，我家不能正常开门做买卖只算11天购物季销售额，这不是数学问题，这是逻辑学问题，你有本事让商家20多天开门不做买卖，我只有本事11天好好做买卖。”
徐雷说的也是实情，大量的天猫卖家提前20多天就开启了“预售”。所谓预售，并不是卖家暂时没有货，只能先收定金，等有货了再收取尾款，而是为双十一提前锁定订单，将成交额计算到双十一这一天。天猫双十一的玩法一年比一年多，一年比一年复杂，目的只有一个，就是推高双十一的成交额。
不过，双十一毕竟是一台阿里巴巴唱主角的戏，就像618是京东的主场一样。在别人的戏里，演个配角，刷刷存在感，普天同庆一把，可以了。非要喧宾夺主，就莫怪主角脸色不好看。
“京东好对阿里很重要，阿里不好对京东很重要。”王帅说，“京东和阿里的关系其实是一个彼此需要的关系。京东好，对于阿里巴巴太重要了，因为阿里巴巴就是要培养更多像京东这样的企业。但是我知道我这么说，刘总肯定不愿意听。忠言逆耳，人家不愿意听我就不讲了。另外阿里好，对京东太重要了，因为京东的市值，一半以上来源于资本市场对于阿里巴巴未来的信心和想象；但同时阿里不好，对京东更为重要，因为超越阿里的故事京东天天在讲，差距却越讲越大，怎么继续讲下去，确实是个很现实的问题。”
这段话里有太多虚情假意，有太多装傻卖呆。其实两家的争执由来已久，马云曾多次表达过对电子商务自营模式的不屑。2011年在斯坦福大学，在回答关于淘宝和京东这两种模式的竞争问题时，马云说：“我不看好这种低价买来东西然后在网上高价卖出去的模式，这是个很愚蠢的模式。”
在马云看来，阿里巴巴的模式才是最接近完美的模式，或者说最接近政府的模式——大家按照我的规则玩，别人在我的平台上低买高卖，我呢，负责收税，不碰实物，不碰物流，干干净净，不会把手弄脏。当然阿里后来投资了同样“很愚蠢”的苏宁和盒马鲜生，则是后话，那时候电子商务已经升级成了新零售，情景发生了改变。
2014年马云又在跟人聊天时说：“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的……所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”但是低头不见抬头见，两家怎么可能不碰？
刘强东也非善茬，多次公开diss马云和阿里巴巴。淘宝一向以平台信息透明、用户至上为标榜，刘强东的回应是：“信息透明、为用户服务？这种骗人的鬼话已经没人信了，早晚谁给钱多谁就排在前面，别想得到公平的信息。相反只会加重电商负担，最终还是消费者买单！”在刘强东看来，淘宝模式就是一种变相的竞价排名。
这话倒是也不能算错。今年6月，苏宁易购总裁侯恩龙在接受采访时就表示，自营模式将成为未来电商主流，谁把自营做好谁就拥有电商的未来。靠流量卖广告的模式会遇到挑战。
不知道侯恩龙有没有听说过马云关于自营模式“愚蠢”的论断，不过他口中的“靠流量卖广告的模式”，其实就是阿里巴巴的模式。占阿里巴巴营收大头的所谓电子商务业务，其实就是广告业务，加上部分交易佣金。阿里巴巴的电商平台业务，是用来吸引流量的，也就是所谓的精准广告受众。你在淘宝买了一条运动短裤，阿里巴巴大数据的威力就显现出来了，再次打开手机淘宝，你就会看到满屏的运动短裤广告和各种运动服装推荐。
第三方机构Zenith会定期发布全球30大媒体主，其实就是最受广告主青睐的媒体排名。在今年的30大媒体主中，有三家中国公司，分别是第4名百度，第14名腾讯，和第20名央视。
2017年全球30大媒体主
不过这份名单显然漏掉了阿里巴巴，在广告收入上，阿里巴巴早就超过了百度，成为中国最大的广告媒体。但阿里巴巴的广告收入却被隐蔽为电子商务收入，让人搞不清底细。
不过王帅说京东和阿里的差距越来越大，倒也符合事实，起码从两家公司的营收增速上看，阿里巴巴最近两年规模越来越大，营收增速不降反升，最近几个季度甚至超过60%。考虑到阿里巴巴已经占据中国社会消费品零售总额超过10%的巨大体量，这样的增速确实是惊世骇俗的。
京东的营收增速则从两年前的50%多，降至不到40%。从2015年第三季度到2017年第二季度，两年中阿里巴巴营收总共增长了126%，尽管同一时间内京东营收也增长了111%，但很明显，追赶者还不如被追赶者跑得快，差距确实没有可能缩小。如果两种模式最终的成长性可以代表各自模式的优越性，那么从数字上看，京东模式并不具有其自认的优越性，或者说，优越性尚未得到发挥。
京东和阿里巴巴最近两年的营收增速对比
反映到股价上，京东还不错，投资者两年时间可以获得接近四成的回报，但阿里巴巴的投资者在同样的时间内却大赚了一倍还多。
京东和阿里巴巴、Amazon最近两年股价对比
我不同意王帅所说的，京东的市值一半以上来源于资本市场对于阿里巴巴未来的信心和想象，那么Amazon的市值是否也来自对阿里巴巴的信心和想象？如果投资者认可Amazon，为什么他们不直接认可京东，非要绕个圈子，通过认可阿里巴巴来认可京东呢？
可以预见，两家还会继续争下去，而且也不会争出明显的胜负。我不知道，他们的争执会不会像可口可乐与百事可乐、肯德基与麦当劳、宝马与奥迪之间的争执一样，让双方都成为受益者。实际上，两种模式正在互相渗透，你中有我我中有你。他们共同建造了全世界最大的电子商务市场，消费者成为这种竞争的最大受益者。
周鸿祎认为，创业者更主要的还是靠一种积累，只不过这种积累到很多时候，在关键的时候会通过大脑回路的方式在你脑子中出现了这么一个想法。
周鸿祎：创业者靠的是一种判断力，它来源于你的经验和经历
周日，360集团创始人兼CEO周鸿祎个人自传《颠覆者：周鸿祎自传》新书发布会于北京正式开场，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东现身发布会。
提到为何来到京东，并邀请刘强东，他表示：“我觉得我和刘强东还有有一点像的。一是，我们这个行业里的江湖大佬，我觉得我和他背景还是有一点像的，他当年在宿迁上学，肯定也是个熊孩子出身；另外，他也很朴实；他也有缺点，比如他说他是脸盲；大家也都是平民阶层，通过自己的努力来创业。”
在谈及写自传的目的时，周鸿祎称：“我这二十年的互联网从业创业历史，发生了太多的事情，我想通过这本书让年轻人、创业者看到互联网真实的一面。另一个就是最近有人提出的一个词，说什么‘层级固化’，我挺反感这个的。这本书书名最后采用了‘颠覆者’，也是想和大家说，我从小到大都不太循规蹈矩，不相信什么层级固化，要敢于打破框架颠覆自我。希望能给现在的年轻人一些信心和无畏的精神。”
《颠覆者：周鸿祎自传》发布会上，两位大佬妙语连珠，段子频飞，但值得看的，是两位大佬在对话环节针对很多话题的思考。
话题一：寒门难出贵子？错不在贫寒，而在以挣钱为唯一目标
周鸿祎：现在很多人说寒门不再出贵子，我个人不太认同，有一句话“出身不能选择，道路可以选择”，前段时间炒作“凤凰男”的概念，好像给他们贴了一个标签。我认为最大的问题，可能有些人出身家庭比较贫寒，使得他在设计目标的时候，少了一些理想主义的色彩，多了太现实的想法，把目标设定得过于物质化。如果一个人的目标在年轻的时候完全设定的就是以赚钱，以挣多少钱作为衡量，那我觉得这个目标就很难支持他走得太远。很多人错不错在出身贫寒，而出在出身贫寒之后变成完全以挣钱作为唯一目标。
刘强东：可能因为现在社会发达了，孩子会觉得自己一出生就差得很远，最大的目标就是怎么上一所好的学校，如何在北京买房子，如何拥有一辆车。信息通畅以后，让很多年轻人、孩子失去了梦想、愿望而转而变得很现实，看得很近。
话题二：在校学生要不要创业——调整内心世界，颠覆创业观念
刘强东：没有任何时候说哪一路比另外一条路更好，无所谓哪条路。创业和工作，人一辈子内心世界是最重要的，如果你不能够调整你的内心世界，不论是以混日子的心态去大公司工作，还是创业，注定都会失败的。
周鸿祎：如果真的要创业，我个人还是赞成在校的学生放平常心，失败概率非常大，而成败不重要，重要的是一种锻炼，给自己积累经验。把创业狭义地理解成当个CEO，到别的公司就是打工，这两种观点都很极端。
怎么定义创业，我的观点，比如毕业想做电商，那到京东，想做安全，可以到360，能否不把到别的公司看成打工，而是看成结识人脉、积累经验、学习创业的过程？
如果换了这样的心态，相当于我还是在创业，只是在创业的不同阶段。我前段看了一篇文章挺赞同的：这个世界上绝大多数情况下就是两种人，有一类人，比如刘强东，是能从0到1的，无中生有地做一个事情；还有的人，从0到1不行，但给他一个舞台，他能从1到10，从10到N。我就是典型的从1到N。过去媒体关注焦点集中在从0到1的人，其实，这两种人都非常重要。
话题三：抓住机遇——凭天才式的直觉or后天培养？
刘强东：我觉得，对于我而言，就是骨子里有一种不认命的东西。创业走到今天，一座座山把它移走，但山依然还有，因为我不想认命，我生下来就是平庸者，不想认命，我生下来就是社会最底层的人，所有人把我忽略，我不想认命，和别人竞争时我永远打不败他，我不认命。这是我的性格。所以，所谓的杀手的直觉是你发自内心永无枯竭，源源不断的梦想、追求，一种想要自己的生活状态。因为我自己很清楚，必须做到什么样的状态才是最高兴的，比如你让我三四天不工作是一种痛苦，一种煎熬，那对我是一种惩罚。
周鸿祎：看到很多创业者，在关键时候都会有一种直觉，但这个直觉到底是天赋还是后天的培养？我自己的观点是，表面看是直觉，实际还应该是基于一种判断力，来源于你的经验和经历。读《颠覆者：周鸿祎自传》你会发现，很多人对我的了解很片面，仅仅觉得你做360有些时机，但没有看到我之前干计算机、编程这一行，从初中开始就做程序，也做了很久，完全符合1万小时的定律，甚至公司大了到一定时候，这时候更不可能靠拍脑袋做决定的时候，更主要的还是靠一种积累，只不过这种积累到很多时候，在关键的时候会通过大脑回路的方式在你脑子中出现了这么一个想法。
话题四：如何教育自己的小孩——好奇心、自我学习和大量阅读很重要
周鸿祎：第一，永远要保持好奇心，因为有好奇心对很多事情才会有探索，不会说这个事情赚钱才干不赚钱就不干。
第二，自我学习的能力，举个例子，我在中学学物理或者大学学计算机，都是因为我有强烈的兴趣爱好而不是为了考试。
第三，培养大量阅读的习惯，我有个能力，读书特别快，这得益于我青少年时读书，成年以后我也会花很多时间读书。
话题五：如何评价事业与家庭之间的平衡？
周鸿祎：在平衡家庭生活和事业之间，我做的并不好，在平衡个人健康和事业中间，我可能做得也不是很好。比如我的小孩已经都快长大了，他们一到青春期就自我独立了，去念书了。当你有了小孩之后，在座做父母的可能都会感觉到，时间过得特别快，没有小孩的时候日子过得差不多。有小孩的能感觉到孩子的成长，在家庭小孩教育方面，我花的时间很少，这是最大的缺失。
刘强东：得和失很难说的，比如我天天陪着我儿子和女儿，天天陪着他，孩子肯定特别高兴，认为我是世界上最好的爸爸，一定会给孩子做出模范，终于有一天孩子会长大。如果我告诉女儿，你要努力做个好人，努力工作，不要做游手好闲，无所事事，没有梦想，没有理想的人，我真的会想，我的孩子问我：“爸爸，我看你每天都不工作呀。”我该如何去回答我孩子对我的问题，所以，我陪伴他虽然少，但我在孩子面前也树立比较好的榜样，人生就应该脚踏实地做一些事情，而不是耗费生命。
话题六：给人类留下的精神财富是什么？
周鸿祎：企业能做一百年也有命和运，最后它能做多少年，按企业新陈代谢来说，我们一定希望长江后浪推前浪，一定是每多少年会有一代人起来。
无论是美国梦还是中国梦，都是说能不断有年轻一代人起来，这才能代表一个国家的前途希望。也有可能有一天出来一个企业把京东颠覆了，也有可能，或者360被颠覆了。企业也许最后不一定能留下什么有形的财富，钱最后都会从记忆中被抹掉，最后真正有价值的还是思想与价值观。
我希望，在互联网里我远远谈不上成功，有的时候我可能是最大的失败者，有时候错过很多机会，也犯过很多错误。但我认为自己是个活生生的案例。大家都说免费杀毒，但免费杀毒背后的颠覆创新理论也不是我发明的，只是我根据中国的实践介绍的案例。失败或成功的经验，对年轻人的成长能有一些帮助，对我们很多创业者少走一些弯路，这个价值比我一个公司所谓取得的成就更有意义。