2月24日消息，腾讯对大众点评的入股，确立了BAT对本地生活领域主要席位的把控。在此之前，布丁优惠、丁丁优惠、食神摇摇、饭本、爱帮生活、网易饭饭等产品都曾引起过一段时间的关注。巨头入侵之后，这类企业是否还有上位机会？又会有怎样的生存策略？
食神摇摇截图
新企业已难上位
“移动端的本地生活大局已定，BAT主导已基本不会再有变数，有人想做第四都很难。”在腾讯入股大众点评的消息传出之后，食神摇摇CEO陈超仁向氧分子网表示。
微信的发展速度完全超出了陈超仁的想象。“去年以前，我认为微信会很可怕。今年我意识到，微信比我想象的还要可怕。微信红包就是一个典型的例子，第一个做红包的不是微信，但微信一夜之间几乎能创造银行一年的业务量。可以想象，微信在其它行业的渗透会更快。”
放大到整个移动互联网行业，陈超仁认为也有基本一致的趋势。除非有新技术出现、或者国外巨头入局，很难能再出现与BAT抗衡的大公司。无数的案例都在论证一个事实：BAT总是在移动互联网某些领域出发得晚，却更快地到达终点。
不过在氧分子网的一份调查问卷结果中显示，依然有大部分的人对新巨头的出现保持乐观态度。在“你是否相信移动互联网会颠覆PC端互联网格局”这一问题下，有接近60%的受访者表示相信一定会有后来者颠覆现有格局，近30%的受访者则表示坚定认为移动端都逃不过BAT“魔掌”。
“少就是多”的活法
巨头的快速渗透，无疑让食神摇摇、饭本、布丁优惠、丁丁优惠这类创业企业感受到前所未有的压力。食神摇摇COO吴世春对氧分子网表示，寻求更多资本的注入或者寻求收购是这类企业的一个方向。他透露，食神摇摇最近也在与多家资本方接触。
而在业务层面，移动电商资深人士、《决战移动电商》作者周翔认为，与“大而全”的BAT本地生活服务相比，创业企业如果改变思路、换个玩法依然有生存的空间。
“大众点评的优势是店铺多、评论多，但这同样意味着用户选择更困难，如果以精选或者限量推荐的方式切入市场，既可以帮助用户做选择，还能避开自身店铺资源少的短板。”周翔告诉氧分子网。在他看来，食神摇摇的“摇一摇”功能起到的正好是这一效果。
类似的案例还有饭本，精选明星、美食家、朋友等意见领袖的餐厅推荐，避免了选择太多难以抉择。“物极必反，巨头的强项同时会带来弱项，找准这一弱项攻击，就有新的机会。”周翔表示。
“食神摇摇们”的机会
与大众点评、美团等不同，食神摇摇走的是“导购”路线，即聚合其它平台的餐厅资源，做推荐引擎的工作。据了解，目前食神摇摇共接入了约7万家线下商户，与美团、到家美食汇、爱帮等平台都有合作。
与周翔的观点相同，陈超仁也表示食神摇摇在做的是“少就是多”的工作。一个典型的例子是对于用户评论的处理：由于接入了很多平台数据，很多餐厅的用户评论量都非常庞大，这对用户来说是件耗费时间的事，筛选成本很高。
因此，食神摇摇需要做一个“归纳”的工作，即通过技术总结、归纳各种各样的用户评论，给一个餐厅几个具有标签性质的评论，例如“有点小贵”“小资情调”“环境不错”等。陈超仁表示，这一技术一旦成熟，其实还可以开放给美容美发等其他行业。
而除了餐饮业，陈超仁对本地生活的某些领域依然保持乐观，比如立足于上门服务的创业企业。“过去一段时间，本地生活企业一直在努力把顾客拉出门，去线下消费；而未来，本地生活还有一个机会，是主动上门，为消费者提供服务，例如外卖等对接到家庭的服务类型。”
