在传统媒体收购科技公司的历史上，规模较小的业务并购比大规模并购交易更加奏效。
氧分子科技 悦潼 12月22日编译
《连线》网站近日刊登的署名为瑞恩·塔特（Ryan Tate）的文章称，新闻集团此番收购Storyful，表明传统媒体仍热衷科技。
瑞恩的文章内容如下：
纵观科技行业的发展历程，我们不难发现，传统媒体公司收购创业企业的现象彼彼皆是，甚至是毁灭这些创业公司。从某种程度上来说，传统媒体已经认识到其模式的弊端，但却无法阻止他们继续尝试收购新创业科技公司的脚步。
在刚刚过去的这个周五，电视和发行巨头新闻集团宣布，将以2500万美元的价格收购位于爱尔兰的创业公司Storyful。Storyful的有线服务主要涉及与当前热门事件相关的社交媒体内容，包括一些抗议和暴力冲突相关的图片和视频等。而在两周之前，另一新闻巨头Scripps刚刚以3500万美元的价格收购了视频新闻聚合公司Newsy。
我们只能希望，在传统媒体收购科技公司的历史上，这种规模较小的业务并购比大规模并购交易更加奏效。
最典型的事例就是，时代华纳于2000年斥资1.6亿美元收购AOL，这一交易可以用惨败来形容。此次交易本来是想通过创新的方式，把传统品牌公司（HBO、时代杂志、华纳兄弟工作室等）的优质内容融入网站之中，同时再把AOL打造成为业界重要的互联网服务供应商。然而，事与愿违，时代华纳推广品牌形象和在版权方面的保守方法阻碍了AOL在进军电子媒体领域方面的所有努力措施，而AOL的对时代华纳管理层的傲慢姿态也最终挫败了时代华纳通往现代化的所有努力措施。
另一起事例就是之后的新闻集团收购Myspace的交易。2005年，新闻集团斥资5.8亿美元收购了当时在市场上非常火爆的社交网络Myspace，这次交易也以失败而告终。最终在交易之后的第六年，新闻集团还是放弃了Myspace，抛售Myspace的价格只有区区3500万美元。
如今，传统媒体在此方面似乎更加小心谨慎了，尽管如此，他们对科技的热情并未减退。他们只是在花费较少的资金用于收购规模较小的具有明显创新潜力的初创型公司。在收购Storyful之前，新闻集团曾收购了Skiff公司。Skiff是一家以电子阅读技术为重点的初创型公司，而新闻集团之所以收购Skiff，主要还是为了弥补旗下图书发行公司HarperCollins的不足和旗下网络分类公司iList的不足。与此同时，《纽约时报》也投资广告管理工具AdKeeper和Betaworks，Betaworks是一家类似于Digg和News.me的社交媒体孵化器。
这种交易可能充满潜力，而且也会在业界继续下去，至少结果要比新闻集团当初以5.8亿美元收购MySpace好得多。不过，你还必须弄清楚，传统媒体公司如今是否过于胆怯，或者是传统媒体公司在当今传统方式难以有效赚钱的情况下是否有足够能力作出改变。当然，这可能也正是传统媒体的两难困境。
