我相信不少人被这个标题吸引进来，这是个热门话题，这个文章其实是一个示范 (这是第 0 次线索提示)。另外说一下，这篇文章有多重目的和结构。对不同的读者，有不一样的参考价值。希望你有耐心看完。
我不想跟各位讨论为什么要提高芝麻信用分，我可以设想，如果你要提高芝麻信用分，意味着你需要通过更高的信用分达到不同的目的，而这些目的，我不关心。
芝麻信用实质上也是信用分数模型的一种。在中国现阶段，很多人都不重视信用，但不意味着信用不重要，我可以郑重告诉你，在你未来的生活里，信用将是一个非常重要的东西，如果你过去不重视自己的信用，不妨从现在开始，应该还不算晚。
信用是一个成本很高的东西。在中国，目前具备征信资质的机构还不算多。但是，每个有资质的机构其实都挺值钱。这是这篇文章的第一个线索示：如果你要找工作，具备征信资质的机构无疑可以加分。可以用来影响你的求职选择。这是这篇文章的参考价值之一。
国际通用的信用分数模型是 FICO (这么说不够严谨) ，在这里我没法解释什么是 FICO，有人感兴趣的话，可以去研究一下 FICO 是怎么回事(这是这篇文章的第二个线索提示)。但中国国情和用户行为比较特殊，FICO 这一套在国内无疑需要修改或是调整，但目前在中国也没有一家可以推出一套既定事实的标准，于是，就各玩各的了，包括芝麻信用。
如何提高芝麻信用分？假定芝麻信用的模型是个黑盒子，我们不知道具体的规则，那么怎么才能有效提高自己的芝麻信用分呢？答案是：你把自己当作一个芝麻信用的产品或是业务经理去逆向思考。
如果由你来设计芝麻信用模型？一般的做法会是怎样？你首先会参考 FICO 模型，又提到这个术语，你还是可以忽略。你可以想一下，在你申请信用卡的时候你需要提供哪些硬指标？随口说几个，你的收入，你就职的公司，你有没有推荐人，有没有房，有没有车，有没有违约记录。你看，这些都是硬指标，现在你需要把你的信息提供给支付宝，这些信息一定程度上也是你的隐私信息，记住，面对征信机构，就是要给出你的隐私数据，否则的话，你完全可以做个隐身人。《马云致辞新加坡国际诚信研讨会:阿里最骄傲的是建立起的诚信体系》
作为这个业务的设计者，你一定会参考支付宝的消费记录，如果一个人在支付宝里消费不多，那么无疑，会影响信用积分，如果一个人在支付宝里购买行为有问题，比如多次退款，多次有争议的交易，无疑也会影响你的信用积分。你的违规和违约都将影响你的信用，违规和违约的成本实际上非常高，如果你不注意，你以后会付出更高的代价。
还有哪些会影响你的芝麻积分，你在银行的记录，你在所有有可能产生信用行为的地方的记录，只要芝麻信用有权限去查询，都可以查询到。这也是为什么有的人说，我没有提交给支付宝更多信息，为什么我的积分也很高呢？答案是，要么你通过整个支付宝交易产生了足够的信用，要么通过你的银行记录可以查到你具备足够高的信用，比如，你持有运通黑卡，毫无疑问你应该可以拿到一个足够高的芝麻信用分。如果你确实没拿到，那么，为什么呢？业务设计者还没把这个因素纳入模型。
如果你是业务的设计者，在这个社交时代，在这个支付宝极度渴望在社交上有所突破的时间点，你会考虑社交行为的权重。如果你的朋友里面很多人都有足够高的信用，无疑你也会得到一定的加权，但很抱歉，我并不知道具体会增加多少。
既然你是业务设计者，那么你就要考虑这个业务会不会产生协同行为，如果用户参与了支付宝推出的其他业务，比如余额宝里有大量的资金，那么也应该会给你加分，这个主要是(鼓励用户)用以拉动新业务。也有人说，通过支付宝借款还款或是通过支付宝进行水电煤缴费也会提高，我不确定，但如果我是业务设计者，也会考虑增加这方面的权重。
这里是第三个线索提示，你看我并没有给你具体的「攻略」，而是给出了一个思路，这个思路其实会给一部分人启发，这是个思维方法。而给出这个思维模式，或是思考方法，这会让不少读者更为信任我。虽然，对于大多数读者来说，他们不会理解我到底是要做什么。
这篇文章，你也可以理解为一篇新媒体文章的示范。你看，并不需要你写的多好，重要的是传递的内容，而这个内容和思路，我相信有一定的独特性，我相信这个领域里，不会有第二个人会用同样的思路写文章给读者看。更多芝麻信用技巧：www.yangfenzi.com/tag/zhimaxinyong
曹政曾经写过这样一句话：营销的本质一是获得认知、二是获得信用。我不能说这句话对或者不对，但这句话给了我很大的启发。而曹政因为这句话，我会对他的个人公众号做更高的信用评级，我会更为相信他的公众号内容。这个也是信用产生价值的一种。这里我并没有使用「我的朋友曹政」之类的说辞，为什么？不是我跟曹政不熟，而是，这种时候要慎重，因为套近乎，同样也会影响信用。
公众号做广告是什么？还是通过流量变现么？非也，实际上是信用的变现。读者因为相信作者，才会相信他推荐的产品或是服务，这个本身无法统一定价，但肯定不能通过订阅量或是阅读量定价，因为那样，是低估了作者的信用的价值。而现在一些帮助自媒体或新媒体变现的模式，其实没考虑到作者的信用级别问题，统一按照流量模型变现，无疑是有问题的，也无法为更多人接受。
记住，社交本身也是一种信用。而你跟人交往的过程中，可能增加你的信用，也可能降低你的信用。并不是说你认识的人更多，你的信用越高，相反，你的信用高，是因为你提供了足够好的价值，别人会增加你的信用评价（比如，这人做事靠谱），不要透支你的个人社会信用。
你看明白这篇文章的结构和目的了吗？看明白的话，可以赞赏了…【文/冯大辉 （小道消息 微信号：WebNotes）】
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支付鸨（bao）从哪里找来这么多的美（ye）女（mo）？
能拉下来的都是真爱。
今天相信很多人都被马云粑粑的社交梦再一次刷屏了，在莫名出现在自己支付宝首屏的白领日记、校园日记和海外代购圈子里，充斥着大量露骨的文字和图片。
本质上，这和之前刚上就被下架的生活圈美女海岛写真直播一样，又成就了一次支付宝0成本低俗营销。满分！
这些圈子里源源不断的有所谓的美女用户发布文字和照片，并不断求点赞和打赏，同时大力强调芝麻信用750分才能评论回复这个点。
不过，就在大家对支付宝的这个野路子纷纷表示震惊的同时，也有一些人在好奇，这些所谓的美（ye）女（mo）到底是什么人？照片都是假照片么？她们到底是机器人，还是真人用户？骗赞骗打赏骗红包的背后，支付宝到底有何启图，警方随后展开了调查。（误）
其实对淘宝生态有足够了解的朋友，可能早就看出了其中的蹊跷，这些人就是跟着淘宝一块儿成长起来的淘女郎。更多淘女郎欣赏：www.yangfenzi.com/tag/taonvlang
淘女郎里，有学生，有白领，有兼职，有全职。最早，这批人并没有成气候，因为淘宝体量还不够大，只是偶尔有零散的淘宝卖家有拍摄和制图的需求，需要找美女出境。
大概是从07年开始，随着淘宝体量的增大，这样的需求也越发增多，很多女生成了全职模特，给各种卖家拍照。其中，也有一部分女生就这此走上了代购之路，这就是现在网红电商和美女微商的雏形了。
然后在2010年，眼看这个产业越来越大，淘宝开始收编这批人，淘女郎正式成为了淘宝的官方业务，在进行相应的认证后，建立“美女库”，淘宝平台会系统匹配有需求的卖家和女郎。
淘女郎除了能拍宝贝详情里精美的图片外，还可以承接“买家秀”的任务。也就是假装买家，买了某个商铺的衣服，然后晒出自拍秀和五星好评，赢取收入。因为一般来说，用户对评价里的内容要容易相信一些。
从今年开始很火的电商直播，淘宝也参与其中，而淘宝直播里的大部分直播任务，还是落到了这些淘女郎身上，毕竟要露脸，然后换穿多套衣服等，这些人实在是太合适了。
由此我们可以看到，淘宝（包括天猫等平台）对这些淘女郎的控制力是非常强的，有需要的时候，她们中大部分人一定会配合，而且说不定其中还有不小的商机（认识土豪）呢？
从这次支付宝圈子的内容来看，众位美女应该都是被统一下了一样的指令：比如：
1）多多发布自己的生活照片，比如自拍等，营造出微信朋友圈那种感觉；
2）多多强调750分才能评论这个点；
3）多多强调出主题特性，比如白领日记里明天就要上班了真心烦，学生日记里说明天就要考试了真心烦。
淘女郎对外一般称自己是平面模特，现在淘宝壮大后，特别是阿里上市后，也开始愿意自称为淘女郎了。顶尖的淘女郎可能一年能达到大几百万甚至过千万的收入，但这对大部分淘女郎来说不现实。
淘女郎的黄金年龄是20出头，这个年纪的女生大部分是学生或者刚毕业几年的白领，淘女郎的收入对她们来说有诱惑力。
但是如果等再过几年，自己不能在产业链的上下游掌控更多的话，大部分人就干不下去了。一是她们也看不上这点收入了，二是随着年华老去，新一波20+的小妹妹如韭菜般青丛上市，她们也不能接到足够的活了。
一夜刷屏过后，还剩下什么？
其实撇开支付宝在社交领域的又一次尝试又多狗血这个问题不谈，我对芝麻信用这个分数的使用场景一直是抱有期待的。
但从今天的情况来看，这里面有个问题，如果你的支付宝（芝麻信用等）透露出了过多你的财富状况的信息，包括消费情况啦，余额宝的量级啦，理财投资啦，你以后还敢用支付宝支付么？你还敢把钱放在余额宝里么？你还敢通过余额宝购买其他的理财产品么？
但是有效信息透露的不足够多吧，你用什么去进行匹配社交呢？或者，怎么在社区里嘚瑟呢，怎么拉开层级呢？大家都750分，都可以评论，美女回复谁呢？在多和少之间，自以为能驾驭平衡的支付宝高级PM很可能就会玩火自焚。
当你在ATM机上输入那6位密码的时候，再漂亮的女人上来搭讪你都会是排斥的吧？
没有直接做附近的有钱人，而是选择以美女为核心，吸引有钱人过来，我认为支付宝的PM还没有在高层自上而下的推动中失去基本常识，社交不可能脱离真实社会里本就有的场景，毕竟用户还是真实的社会人。
不过，我最后要说的是，在我有限的生命里，还没看到过一款强运营驱动的社交产品能做成，来往不行，有信不行，支付宝这么做当然更不行。社交产品，还得是产品驱动。
但是，如果支付宝已经志不在社交，而是把圈子做成社区，强化内容的主题特性，提高支付宝羸弱的打开率和在线时长，那么我认为机会还是存在的。
当马云粑粑颠覆微信不成，颠覆朋友圈不成，颠覆陌陌又不成的时候，下一步，是不是就要颠覆草榴，买余额宝送种子了？【文/一个胖子的世界 微信号：we_the_people】
·氧分子网（http://www.yangfenzi.com）延伸阅读：
➤ keso：从G点到支点 支付宝上线圈子遭质疑，但支付宝不折腾能死
周末支付宝的圈子又把朋友圈点着了。
最吸引眼球的可能是大尺度照片，尤其是大部分人还看不到的大尺度照片。这个饥渴营销确实应该起到了不小的作用。所以周一一早，各种支付宝变支付鸨的文章就来了。
娱乐一下当然无所谓，但如果这么来看阿里的社交梦想，可能就真的过于轻视了，对于竞争对手来说，就是轻敌了。
做社交，阿里缺的一直是高频服务这个硬伤。这方面又正好是QQ和微信的强项。缺了高频这个利器，这些年阿里没法在社交上突破也真是难为了阿里的产品经理们。
但阿里手里还是有杀器的，那就是阿里的大数据。
在很多次关于大数据的分享中，我都提到过，电商数据是目前全球所有大数据里最具有普遍意义的大数据。而阿里正好掌握了电商大数据里的三个核心数据要素：
搜索
支付
账号
相比而言，百度的搜索也是可以媲美电商数据的优质大数据，但是由于缺少了支付和账号体系的支撑，在数据完整性和用户到达能力上就弱了很多。一旦竞价排名被抑制，百度的数据优势就很难发挥。
而腾讯过去拥有账号，尤其是包含社交关系账号这一点上拥有得天独厚的优势。微信支付的崛起也让支付数据库开始建立，但相比电商的支付完整度（兴趣关联度），微信支付现在还不容易构建普适的兴趣图谱。搜索也还是腾讯的弱项。不知道小程序能不能补上这个缺口。学习微信小程序的正确姿势–蚂蚁雄兵战百度
阿里所拥有的数据能力，让阿里在做社交上是具备了巨大的用户画像优势的。
这次推出的圈子，正是这个优势的体现。
如何通过用户的被动数据，让用户进入时已经完成了圈子的划分。这一点上，阿里要比所有其他平台更容易做到。
估计不少支付宝用户发现，自己被分类的准确度非常高。社圈的形成，可能已经指日可待了。
而在这些社交和产品努力的背后，阿里还默默的推动着芝麻信用的认知度。
芝麻信用估计是腾讯现在最想做但又最不容易做的一个香馍馍。
但阿里的圈子就必然能成功吗？
我个人还是持谨慎的保守态度。
因为社交产品依附在支付宝上，终究还是一种很奇怪的存在。
设想一下，如果社圈类产品，阿里采用的是独立APP模式，通过支付宝、淘宝、天猫等平台推广，利用支付宝账号统一登陆，后台实现数据共享。也许就有机会是一款爆款。
更重要的是，在产品运营上就有可能规避支付宝这棵大树带来的各种限制，并降低用户使用上的心理门槛。更有机会打造一个高频的用户入口。
这方面微博这些年的一些尝试就是很好的案例。
但为什么阿里没这么做呢？
也许是需要一个用户基数来测试产品（似乎过于谨慎了）
也许是不同部门／公司之间资源协调问题（蚂蚁金服和阿里巴巴理论上已经是两家公司了）
也许是团队的社交基因还是有些不足
也许是其他笔者无法想见的问题
但阿里的社交产品终究还是有大概率因为大数据而爆发出来的。只是留给阿里的时间窗口也许没有那么久了。背后微信支付+京东的大数据积累还在如影随形的跟着呢。
一位大V曾经说过，不要去骂别人傻×，而要多去想着怎么赚傻×的钱。
杰克马创业的成功就在于他不仅成了首富，而且提供了大众创业的平台，曾经的淘宝是，如今的支付宝援……哦不，社交圈也是。面对a piece of shit ,有人看见恶心，有人看见商机。
也许在不久的将来你可以看到这样一则广告:
支付鸨，我最喜爱的云援交app。独有的女票客筛选功能，为您甄选750分以上高质量女票客，省时省力，一键相约，余额转账，告别现金流，从源头上杜绝仙人跳……
想到对手已经上街拉客，我不禁产生了深深的危机感，想我知乎这辆GT-R的马力虽然很大，不过车头很重，秋名山上那么多急弯，每次入弯，都拿不准最好路线。除非能克服这个问题，否则是斗不过支付宝这样的五菱宏光的。
今天在知乎、朋友圈、微博看到茫茫多的网友在说支付宝没有底线，那么它触碰了什么底线？
利用隐私做社交生意：
阿里巴巴创始人马云很少在公开场合重点提及「隐私」问题，反而常常提及「大数据」，其实大数据的本质，就是我们的隐私，它包含了我们的日常生活的各种行为，有购物品类、购物频次、购买顺序、购买能力、水电通信的充值缴费额度与缴费频次、学历信息、户籍身份信息、银行信息、亲属关系信息、车辆信息、LBS历史信息、旅行住宿信息、打车信息等等。
是的你没看错，支付宝掌握着我们几乎所有的隐私，包括你手持身份证拍的那张自拍照。
说真的，如果不是今天支付宝750分上了热搜和各大头条，可能我压根没打算写这篇文章，因为我总觉得，马云先生即便再怎么没底线，最起码他应该是懂法的，我也曾相信支付宝的产品团队和上级决策者，你们都是读过书的人，你们也是有亲友子女的人，你们能做支付宝这种影响亿级用户的产品，应该明白洞察用户和操纵人心的差别。
很可惜的是，阿里巴巴的那句「客户第一，员工第二，股东第三」放在今天来看就像个笑话。
然而历史上中国互联网公司利用用户隐私去做生意的（甚至是非法的）比比皆是，最常见的就是社交IM里的「兴趣匹配」功能，根据搜集用户的偏好与兴趣进行用户配对。在BATM「全家桶」系列中，几乎没有一家安全杀毒软件敢拍着胸脯说自己没有搜集过用户的个人信息，没有。
最恶劣的，就是那些在黑市售卖用户信息的人，谁也不知道这些批量打包的用户信息究竟是从何而来，这些信息竟然如此之全，要身份证有身份证，要电话有电话，要常住地址有常住地址，要工作单位有工作单位，要银行卡号有银行卡号…
所以你千万别纳闷那些搞电信诈骗的人是从哪儿得到的信息，只可悲的是，并没人管这事儿。
心知肚明却明目张胆：
我们通常可以从一款产品渗透出产品人的产品思路：
为什么要这么做？
这么做的必要性是什么？
能不能这样做？
很显然，支付宝的社交梦一直没有断过，前有来往，后有生活圈，眼瞅着走“正道”为时已晚，不如从自家的核心产品中另辟一条社交路。
而通往社交的最快途径是什么？
当然是「性」了~
支付宝的产品经理怎么会不知道这些呢？连我这种门外汉都懂的道理，他们不懂吗？
当然懂了，不仅支付宝懂，国内所有做社交的互联网公司都明白这个道理。
只是区别在于：选择脱掉裤子走这条路，还是选择端着节操守住底裤。
社交的种类和方式有很多，但最终的目的是建立彼此的关系并进一步拓展新的关系，以此达到生生不息的生态循环。而引导用户建立关系的，必然是「兴趣」。兴趣的背后又包含了千万个话题和千万个理由，这个理由可能仅仅就是满足一下好奇心，也可能就是无聊。
我曾非常敬仰的问答社区「知乎」也在这两年里充满了各种无节操无底线的内容，最无语的是这些内容会被推荐到“热门/发现”，以此刺激社区的用户参与和话题热度。点开推荐的答案一看，好么，大学生在晒胸呢，晒了也就罢了，没想到这个标榜自己是名校大学生的答主还在评论里乐此不疲地撩汉，我不知道这是纯粹图个虚荣心，还是色情营销号在做评论互动，但是效果是很明显的，随便几张不知道是不是真实的图片就可以获得几百上千的赞同数。按照知乎用户的评判标准，这类答主不出半个月就能混成“大V”。比较庆幸的是，知乎官方目前已经公开打击色情营销账号，个人希望此举能贯彻下去、持续下去，对待色情传播零容忍。
只是相比支付宝，知乎的用户数、用户黏度、产品更迭影响远不及前者，像支付宝、微信这样忠诚度和使用率极高的产品，你哪怕在UI上做个尺寸或色调的轻微调整，都会有一些用户觉得：“咦，怎么越看越别扭？这颜色怎么感觉变浅了？是不是我手机中毒了？…”
我们需要警惕并留意的是：那些做产品的人，不可能不知道产品推送升级后可能造成的影响，他们不可能不知道。永远不要被他们「义正词严的公告」感化，被伪善感化是很可悲的事情。
支付宝的750分和生活圈功能的负面影响：
公开歧视自己的客户，将自己的客户物化、阶级化；
巨头公司的不良示范，会推动滥用用户隐私权利的趋势；
暗示以“信用体系”为标准划分的人群进行私有社交活动，包括不限于赌博、性交易等。
手无寸铁的我们该怎么办：
非常遗憾的说，手无寸铁的我们，对待体量如此之大的互联网公司，甚至是可以影响中国经济的公司，似乎并没有什么办法。因为截至目前，“聪明”的支付宝产品团队已经按照早已拟定好的剧本按次序出演，在“产品人性”的正反博弈面上，只要能有效地控制风险，并稀释有碍舆论，那么支付宝产品团队的目的便会达成，而阿里社交的种子也顺理成章的埋在支付宝里。
也就是说，你我几乎是没有任何办法阻止马云想要当你爸爸的可能性，而且这个爸爸，是面子上把你当人，但骨子里不把你当回事的“爸爸”，在必要的时候牺牲“儿子们”的利益与权利根本不算什么，“儿子们”的隐私也被“爸爸”理所应当的占为己有。
可能十年前的我们，谁都没想到除了现实中有人可以做你的爹之外，在网络的那一头，有许多互联网公司都争先恐后地想做我们的“爸爸”，PC时代他们想占据我们的任务栏和启动项，移动时代他们想占据我们的后台和启动项，或许他们真正想占据的不是系统或软件的权限优先级，而是用互联网的技术，粗暴地劫持用户的意愿、诱导用户的逻辑、绑架用户的双脚。
十多年前，有两款老鸟们都熟悉的系统优化软件下载率很高，一款叫Windows优化大师，另一款叫超级兔子。有位很优秀的程序员在聊天时跟我讲，在十年前这些软件是有存在理由的，但在今天不论是PC还是手机，你在应用市场一搜，会出现不下百种系统类的优化软件。
当时我顿悟道，是啊，这么些年过去了，流氓们依然在流氓，老一辈流氓留下的德性以极其平滑的姿态传承给了年轻一辈的流氓。或许会有人说这是微软安卓开放或系统的问题，可我们如果往深了去想，他们为什么要挖空心思地制造全家桶？为什么这么多年了没有人制裁他们？
我不知道，如果你的子孙后代也要忍受你曾忍受过的这些互联网公司流氓行为，你做何感想。
写在最后：
喜欢看美剧的我从未料想到《国土安全》会将剧集内容与紧张的中东局势同步在一起，也从未料想到《疑犯追踪》和《黑镜》或将成为事实。或许你与我一样，在巨头面前是一个懦弱的人，除了吐槽似乎没任何招架之力，任凭一些产品或公司打着擦边球收着渔翁利也只能看着。我之所以还在用像支付宝这样的软件，并不是因为这些软件产品做得有多好，而是因为我真的没有太多选择。若有一天市面上出现了真正良心的同类产品，我想我会第一个投奔过去。
如今在我电脑和手机里所能称得上“良心软件”的，恐怕也只剩下郑南岭的老版千千静听和计算器了。有时候我们说一个公司或产品有多么的“伟大”，绝非是说它的用户数有多少、盈利有多少，而是说这个产品在拥有庞大用户和巨额盈利的同时，有没有忘记初心，有没有忘记企业的责任与底线。
当你离开家乡太久的时候，一定要回家看看，看看家门口或母校操场旁的大树，曾经枝繁叶茂或原本矮小的它们或许早已变了样，但它们的根，一直扎在那里。
1.
不可否认阿里是一家伟大的公司，不仅在国内是传奇，在国际上也很跟中国人长脸，市值甩出百度一大截，双十一 GMV 雄霸天下。
但是支付宝却经常出一些昏招，对于这些昏招，似乎也没什么可洗白的余地。在支付宝里塞的许多功能，感觉都是「硬做的」，都是 KPI 导向的。随便去哪个互联网从业者的群，除了少数做运营的同学，没有人说这些功能靠谱。
大家发现没，微信出来一个新功能，大家都觉得能改变生态，支付宝出来一个新功能，大家都觉得是瞎折腾。这事儿挺尴尬的。
2.
打开淘宝和天猫，我们能看到许多新功能（导购、抢购、个性化推荐等），在不断撩骚用户。这些都是没问题的，一方面，用户购物的需求本来就是增量的、可拓展的，被你挑起兴致来多买一件东西，也不是没有可能，而做这些功能的产品和运营，都是在为淘宝和天猫创造增量的价值；另一方面，有阿里健全的购物体系做兜底，也出不了什么乱子，用户满意度不会太差。
但是把这些经验硬搬到支付宝，用美女撩骚高富帅？用钱撩骚女大学生和白领？
首先，用户使用支付的场景非常具体，在这上面强行增加生活圈这样的东西，逻辑是不通顺的。另外，这些社交的体验，说实话都无比糟糕，都是简单粗暴的模式，聊聊天、打打钱，还不让留微信，图片不知真假、内容不知所云，连约炮的体验估计不知道都比陌陌差到哪里去了。
所以，基本可以确定这样的功能就是为了赚个流量，给负责的产品和运营年底升职加薪的考核多一页 PPT 罢了。
3.
我见过很多阿里的产品经理，跟我在北京上海见到的产品经理差别很大。他们不聊体验，是真的不聊体验，只谈结果、只谈用户留存和用户活跃。
现在做互联网产品，只谈体验肯定不行，但只谈运营和数据，恰恰到了另一个极端。经常跟阿里非产品岗的朋友吃饭聊天，他们也颇有些忧虑：阿里的产品设计已经慢慢变成纯数据导向了，这很可怕。
纯数据导向问题在哪呢？
假设某畜牧场有两个小伙子，老板说咱们改制了，以后都按照每天的产出量评 KPI。于是 A 设计了一套完善的畜牧机制，区分了肉牛和奶牛、区分肉鸡和蛋鸡，不断摸索可持续的畜牧方法，保证持续良好产出；B 呢？每天能杀多少杀多少，一切以产出量为王。
两个星期后，A 被开除了，他的数据跟 B 差了 10 倍。虽然 B 这种玩法再过半个月就崩盘了，但是老板有 100 件业务要关心，哪有时间关心细节。对 B 来说，这一次有奖金发，等崩盘以后再换个畜牧场，简历能写上最漂亮的数据、最耀眼的业绩。我走后，哪管你洪水滔天啊。
微信一直为人称道的就是他的节制，一是大家重体验，二是张小龙能压得住场面，不让 KPI 影响大家判断。公众号、自媒体对朋友圈各种限制颇有微词，但若要开放，最受益的其实恰恰是微信。只不过，这是短时的受益，等赚了几个月快钱，大家对朋友圈的耐心丧失，朋友圈也就会成了过度开发的荒地。
4.
作为阿里的顽疾，从去年就成为公众热点话题的「支付宝牺牲用户体验来强行做社交」一直没有什么变化，甚至愈演愈烈，这有点奇怪。要不就是支付宝的高管根本不在乎功能细节，下一个「给我做社交」的命令就不管了；要不就是支付宝的高管认为这样的功能就是靠谱的、漂亮的、可以一试的。
这两种情况都很棘手。解决方法是，前者需要放松 KPI 的考核，给产品更大的话语权以及更多的体验决策权；后者则要让高管转变思路、理解什么是长期有效的体验，而不是只看流量和数据。
至少就目前支付宝的产品能力而言，做出个探探都够呛，还想跟微信抢地盘，而且是用邪门歪道去抢，是太高估自己流量的意义了。傻功能在哪都傻，不管是在三流创业产品里，还是在支付宝里。
建议支付宝的大大们参阅下 张小龙最新内部演讲：警惕 KPI 和流程 ，看看微信做产品的思路，这篇讲话没多久，真是特别鲜明的对比。还可以再看看这篇 产品如人——微信产品经理眼中的微信价值观，里面提到的四点价值观「善良」、「克制」、「极致」和「美」，支付宝的生活圈能有几个？
5.
蚂蚁金服是个好公司，支付宝是个好产品。但是这种玩法，迟早会玩坏的。
最后，支付宝的大大们，要不要招我去帮你们做体验啊。
下面是个定性的计算，求别关注数字了。
有答主说还有个白领日记，符合我说的，扩大范围，其实高三女生也可以包括进来，叫，未来大学生，也就一年的事儿。
750也可以降低门槛，比如热门学校热门专业，就等于未来的支付能力，等于积分，也就一两年的事儿。
爹妈有钱也可以，积分可以增加父母职业认证，家庭资产认证。
都填好了，下个月积分蹭蹭涨。
总之啊，凑够一亿高端买方市场社交关系是基本目标。中国没有第二家能做到。
近十年累计女大学生差不多有5000w，再找5000w 750+的附近的有钱人。加起来一亿。
支付宝终于找对路了，腾讯做熟人社交，陌陌做陌生人社交，支付宝美其名曰，高端社交。从 arpu 上面吊打前面两者，棒棒的。
评论里面质疑毕业生数字的，我这里说的大概的数字。计算方法是每年700w大学生，女生比例高一些，算400w，过去十年加未来三年，5000w这个级别差不太多。
还有质疑750算不算有钱人的大可不必，整体上积分高代表支付能力强。绝对值则门槛也不高，支付宝做的是大生意，不可能只要土豪。假如750以上的没有5000w，支付宝肯定继续降低门槛。
我们说，750+的肯定没有5000w人。这就是支付宝社交网络比其他强的地方，也是巨大门槛: 一是 arpu 超高，二是真实信息，三是买方市场，平均每一个750进去的时候，都有10个女大学生。这几点是其他社交网络短期内做不到的。
另外啊，社交网络毕竟是个运营的活，不要只看到现在脱衣服的女大学生，以后还可以有贫困女大学生，卖美术作品女大学生，有爱心养宠物女大学生，学霸女大学生等，总有一款适合你。
我从朋友圈看到这个消息的时候，登上支付宝看了一下，打开的界面视觉冲击简直到脱口而出“雾草这不是聚众yin乱么！”后来看了一些使用普及贴，又跟小伙伴说，阿里真是太牛，突然间这么多大尺度美图怼人面前，毕竟搁谁都得多看两眼，没有用户沉淀，就是这么多的素材库直接开放给你，再加上打赏，多多少少总会有女孩子尺度越来越大。750分的信用分，同时筛出了不少目标用户，有消费能力的，不得不说下了一盘又大又快的好棋，这种行业竞争状态，还能活下来的产品……心服口服。
再后来我看到我在淘宝买的东西所有界面都在支付宝显示，我的身份证证件也在支付宝上传，否则转账受限，信用卡受限，我的所有一切个人信息支付宝知道的清清楚楚，大数据分析一切逃不过他们系统，每个人好像都在他们数据库当中，现如今最受关注的内容也这么直观的怼了出来，我就想知道金钱跟美女，就这么赤裸裸引诱出来，传导的价值观真的是正确么？
虽然我经常会吐槽所处环境没有天朝的物流，没有实惠的物价，没有24小时的服务，但是有一点我觉得是最值得肯定的，就是从来不会像现在这样的社会一样，只要你露胸，整容，露脸，你就能赚钱，不管你脑子里多空多无趣，就是有大把的钞票进账，大家越来越拼命扎堆想红，想出彩。于是社会越来越浮躁，靠脑力劳动越来越不值钱。之前我在知乎上说，有些学科的博士一个月的薪水不够网红开十分钟直播，很多人来跟我辩论，但是我依然坚持这个观点，在天朝博士就是给有钱人读的，谁特么不想呆在象牙塔，每天没有什么生活压力，可是我怕的是我毕业的时候都28，30了，我一事无成连份像样的工作都没有，30岁出来刚工作的薪水只够在帝都租个房子吃个饭，所剩无几。前一阵因为我做的研究还算拿得出手，我的导师私下找我说你读博吧读博吧，我年轻时……当时我一阵苦笑有话不敢说，且不说年龄问题，念书的花费已然超百万。有人会说谁让你豁不出去，有本事你也露脸露胸啊；再或者就是鸡汤文，你不成功是你不努力，这个时代不会湮没任何人的才华。
但是我想说的是，一个好的社会环境是尊重知识，尊重学识和研究的，大部分人这辈子都是籍籍无名的普通人，没有那么多的功成名就，更没有那么多的好运气与天赋，所求所想不过就是在现有范围内能生活的好一点，于是我们努力，拼命，生活竭尽全力，最后却发现，原来不过几张照片来得值钱来得快，真正输出学识的反而不值一提，这种价值观，真的正确么？
支付宝这次营销做得很棒棒哦，成功引起全社会的注意。全国人民都趁之若骛想一窥生活圈真面目，纷纷在蚂蚁信用当中录入自己的公积金，车辆，信用卡，学历，工作等等信息。
简直不能更赞了，一石二鸟啊。节约了多少推广资金？不费吹灰之力吸引了这么多慕名而来的优质用户，既为自己社交梦奠定了基础，又让全社会都注意到蚂蚁信用，纷纷开始完善自己的蚂蚁信用数据。
虽然损失了一点口碑与形象，不过没关系啦，反正网民的记忆只有7天。
随着微信支付在线下支付场景和社交支付场景中出现的频率越来越高，市场份额越来越大。
支付宝：“宝宝心里苦啊，宝宝也要做社交啊”
阿里一直想做社交是众所周知的，从前几年推出“来往”准备杀入社交战场厮杀，奈何成绩平平。
而近年微信支付发力，市场份额越来越高，阿里明白想要独立做社交App已经不可能了，只能从已经拥有大量用户的产品中进行改革。
支付宝从9.0开始开始硬生生的加入一些社交功能，一个名字中就带有“支付”的产品非得挤着去做社交，你的名字就注定了你就是个电子钱包好吗？
社交产品除非有大的互联网入口级革命，否则当第一个在新的互联网入口吃到社交市场螃蟹的APP一旦形成稳定的社交关系链，再想颠覆它和它抢占市场份额那么无异于难于上青天。
支付宝在近期的一次更新中加入了【生活圈】功能，你可以在支付宝中搜索“校园日记” “白领日记”加入这种类似贴吧和朋友圈杂交的产品当中，校园日记多为女大学生，白领日记多为职场女性。
除此之外还有 你当地地名+女人 组成的生活圈，例如“北京女人”。同样的，我尝试搜索“北京男人”发现没有这样的圈子。
这个产品有一个特点，所有的圈子男性用户均不允许发帖，只能由女性用户发帖，男性用户只能打赏和评论。而芝麻信用低于750分的不允许评论只允许打赏。
在支付宝这个产品中 芝麻信用高于750分的不一定是土豪，但是低于750的一定不是。
这个社交模式很别致啊？产品经理在嫖娼的时候脑子一热想出来的吗？
我没看错不是“女生日记”吧？既然是校园日记和白领日记，为何男性用户不允许发帖？
有网友表示已有人利用女性支付宝账号盗图收入上百元。这比做直播还轻松啊！
这个功能隐晦的物化利用女性价值，说得更直白一些就是在消费利用女性“性吸引力”，并且赤裸裸的带着性别歧视。还好意思在惩戒规则提到性别歧视，支付宝这是打算重新定义性别歧视？
或者说你们是打算推出这种有性别歧视的争议性功能炒关注度？
不怕被骂，就怕没人骂，先搞点争议，然后再洗白，典型垃圾营销的套路。
微博上的刘梓晨，韩熙雅，还有那个什么男神西红柿，都是支付鸨的前辈啊。
等到媒体和网友开始骂得热火朝天，你再道个歉，开放男性发帖，这样关注度也上去了，用户也有了。
刘梓晨都能洗白何况你富可敌国的支付鸨？（并不指中国）反正网友们总是好了伤疤忘了痛，过几天爆出来哪个明星出个轨就把你们这事给忘了。
并不是说这种隐晦，将“性”作为第一吸引力的社交产品不能做，只是推出这么三俗的产品符合你支付宝，阿里巴巴的身份吗？道貌岸然的伪君子比真小人更让人恶心。
除此之外，不时出现的这种贴是不是水军或者支付宝内部人员所为大家自行判断
不管怎么说，支付鸨的名号你们是稳稳的扣上了。
本篇文章本人知乎与公众号各发一份，未经授权，禁止转载。
按照知乎惯例是不是该发公众号二维码了啊？
我从朋友圈看到这个消息的时候，登上支付宝看了一下，打开的界面视觉冲击简直到脱口而出“雾草这不是聚众yin乱么！”后来看了一些使用普及贴，又跟小伙伴说，阿里真是太牛，突然间这么多大尺度美图怼人面前，毕竟搁谁都得多看两眼，没有用户沉淀，就是这么多的素材库直接开放给你，再加上打赏，多多少少总会有女孩子尺度越来越大。750分的信用分，同时筛出了不少目标用户，有消费能力的，不得不说下了一盘又大又快的好棋，这种行业竞争状态，还能活下来的产品……心服口服。
再后来我看到我在淘宝买的东西所有界面都在支付宝显示，我的身份证证件也在支付宝上传，否则转账受限，信用卡受限，我的所有一切个人信息支付宝知道的清清楚楚，大数据分析一切逃不过他们系统，每个人好像都在他们数据库当中，现如今最受关注的内容也这么直观的怼了出来，我就想知道金钱跟美女，就这么赤裸裸引诱出来，传导的价值观真的是正确么？
虽然我经常会吐槽所处环境没有天朝的物流，没有实惠的物价，没有24小时的服务，但是有一点我觉得是最值得肯定的，就是从来不会像现在这样的社会一样，只要你露胸，整容，露脸，你就能赚钱，不管你脑子里多空多无趣，就是有大把的钞票进账，大家越来越拼命扎堆想红，想出彩。于是社会越来越浮躁，靠脑力劳动越来越不值钱。之前我在知乎上说，有些学科的博士一个月的薪水不够网红开十分钟直播，很多人来跟我辩论，但是我依然坚持这个观点，在天朝博士就是给有钱人读的，谁特么不想呆在象牙塔，每天没有什么生活压力，可是我怕的是我毕业的时候都28，30了，我一事无成连份像样的工作都没有，30岁出来刚工作的薪水只够在帝都租个房子吃个饭，所剩无几。前一阵因为我做的研究还算拿得出手，我的导师私下找我说你读博吧读博吧，我年轻时……当时我一阵苦笑有话不敢说，且不说年龄问题，念书的花费已然超百万。有人会说谁让你豁不出去，有本事你也露脸露胸啊；再或者就是鸡汤文，你不成功是你不努力，这个时代不会湮没任何人的才华。
但是我想说的是，一个好的社会环境是尊重知识，尊重学识和研究的，大部分人这辈子都是籍籍无名的普通人，没有那么多的功成名就，更没有那么多的好运气与天赋，所求所想不过就是在现有范围内能生活的好一点，于是我们努力，拼命，生活竭尽全力，最后却发现，原来不过几张照片来得值钱来得快，真正输出学识的反而不值一提，这种价值观，真的正确么？
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随着微信支付在线下支付场景和社交支付场景中出现的频率越来越高，市场份额越来越大。
支付宝：“宝宝心里苦啊，宝宝也要做社交啊”
阿里一直想做社交是众所周知的，从前几年推出“来往”准备杀入社交战场厮杀，奈何成绩平平。
而近年微信支付发力，市场份额越来越高，阿里明白想要独立做社交App已经不可能了，只能从已经拥有大量用户的产品中进行改革。
支付宝从9.0开始开始硬生生的加入一些社交功能，一个名字中就带有“支付”的产品非得挤着去做社交，你的名字就注定了你就是个电子钱包好吗？
社交产品除非有大的互联网入口级革命，否则当第一个在新的互联网入口吃到社交市场螃蟹的APP一旦形成稳定的社交关系链，再想颠覆它和它抢占市场份额那么无异于难于上青天。
支付宝在近期的一次更新中加入了【生活圈】功能，你可以在支付宝中搜索“校园日记” “白领日记”加入这种类似贴吧和朋友圈杂交的产品当中，校园日记多为女大学生，白领日记多为职场女性。
除此之外还有 你当地地名+女人 组成的生活圈，例如“北京女人”。同样的，我尝试搜索“北京男人”发现没有这样的圈子。
这个产品有一个特点，所有的圈子男性用户均不允许发帖，只能由女性用户发帖，男性用户只能打赏和评论。而芝麻信用低于750分的不允许评论只允许打赏。
在支付宝这个产品中 芝麻信用高于750分的不一定是土豪，但是低于750的一定不是。
这个社交模式很别致啊？产品经理在嫖娼的时候脑子一热想出来的吗？
我没看错不是“女生日记”吧？既然是校园日记和白领日记，为何男性用户不允许发帖？
有网友表示已有人利用女性支付宝账号盗图收入上百元。这比做直播还轻松啊！
这个功能隐晦的物化利用女性价值，说得更直白一些就是在消费利用女性“性吸引力”，并且赤裸裸的带着性别歧视。还好意思在惩戒规则提到性别歧视，支付宝这是打算重新定义性别歧视？
或者说你们是打算推出这种有性别歧视的争议性功能炒关注度？
不怕被骂，就怕没人骂，先搞点争议，然后再洗白，典型垃圾营销的套路。
微博上的刘梓晨，韩熙雅，还有那个什么男神西红柿，都是支付鸨的前辈啊。
等到媒体和网友开始骂得热火朝天，你再道个歉，开放男性发帖，这样关注度也上去了，用户也有了。
刘梓晨都能洗白何况你富可敌国的支付鸨？（并不指中国）反正网友们总是好了伤疤忘了痛，过几天爆出来哪个明星出个轨就把你们这事给忘了。
并不是说这种隐晦，将“性”作为第一吸引力的社交产品不能做，只是推出这么三俗的产品符合你支付宝，阿里巴巴的身份吗？道貌岸然的伪君子比真小人更让人恶心。
除此之外，不时出现的这种贴是不是水军或者支付宝内部人员所为大家自行判断
不管怎么说，支付鸨的名号你们是稳稳的扣上了。
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马云：技术无罪！
公诉人：起诉书上写的，支付宝已被用户用于传播淫秽内容，这件事你知道吗?
马云：这个是可以明确回答的，不管好坏内容，都需要支付宝打开。
公诉人：你们是搞技术的吧，画面拦截能不能做到
马云：没有这种技术
公诉人：有许多人利用支付宝约炮与传播淫秽内容。
马云：支付宝就是一个第三方支付平台，他分不清内容是不是淫秽的。
公诉人：你们明知自己的技术在对淫秽内容传播的监管上存在缺陷，为何不转型？
马云：法无禁止即可为。支付宝的技术在推出的时候，没有任何法律规定。而且，支付宝也有合法的营业执照，它的技术也获得了国家专利。
公诉人：那你们为什么还要开放支付宝生活圈功能？你有什么要重申的？
马云：技术无罪
1、“一夫一妻制是以卖淫和通奸为辅助的婚姻形式”-《马克思恩格斯全集》第21卷
2、“一夫一妻制和卖淫，都是男性掌握生产的各种方式这一生产力发展阶段的必然产物”-《1844年经济学和哲学手稿》
3、“一无所有者以各种各样的形式卖淫。”（舒耳茨，《生产运动》，第４２１－〔４２２〕页）
4、“日常意义上的卖淫是劳动者一般出卖自己的特殊表达”-《1844年经济学和哲学手稿》
5、资产者是把把自己的妻子看做是单纯的生产工具的。他们听说生产工具将要公共使用，自然就不能不想到妇女也会遭到同样的命运。
他们想也没有想到，问题正在于使妇女不再处于单纯生产工具的地位。
其实，我们的资产者装得道貌岸然，对所谓的共产党人的正式公妻制表示惊讶，那是再可笑不过了。公妻制无需共产党人来实行，它差不多是一向就有的。
我们的资产者不以他们的无产者的妻子和女儿受他们支配为满足，正式的卖淫更不必说了，他们还以互相诱奸妻子为最大的享乐。 资产阶级的婚姻实际上是公妻制。人们至多只能责备共产党人，说他们想用正式的、公开的公妻制来代替伪善地掩蔽着的公妻制。其实，不言而喻，随着现在的生产关系的消灭，从这种关系中产生的公妻制，即正式的和非正式的卖淫，也就消失了。 ”
——–《共产党宣言 第二章无产者和共产党人》
6、（在之前的前提下）一夫一妻制会非常肯定的失掉它因起源于财产关系而被烙上的特征，这些特征就是：第一、男子的统治，第二婚姻的不可离异性。男子在婚姻上的统治，是他的经济统治的简单的后果，它将自然地随着后者的消失而消失。
——-恩格斯《家庭、私有制与国家的形成》
7、结婚的充分自由，只有在消灭了资本主义生产和它所造成的财产关系，从而把今日对选择配偶还有巨大影响的一切派生的经济考虑消除之后，才能普遍实现。那时候，除了相互的爱慕以外，就再也不会有别的动机了。
——恩格斯《家庭、私有制与国家的形成》
咱家总结一句：
你要帝国主义，那你就会得到帝国主义的全部。想要帝国主义的好，不要帝国主义的病？
这个梦早就应该醒了，中央都醒了，你还不醒？
大家都表示这是一个新的援交渠道，但是，我深深的对支付宝的芝麻信用感到恐惧。简直就是黑镜第三季第一集的简单版再现。
和公积金，企业，职业，车挂钩，你的基本水电气消费。这些信息越多你分数就越高，你多交分数高的人，你更容易哪高分。现在分数高的人才能给留言。
要是以后给核实的信息细分，比如你在四大当审计你的职业企业分直接加五十，但是你是在7-11做收银员只能加五分。那么会怎么样呢？
无非就是钱越多越人赢的人等级越高，获得的特权更多。
如果大家以后把芝麻信用作为一个参考标准，没有750的用户无法租或者购买这个小区。没有750的用户的车不能在某个时段上路。大家又会怎么样呢？除了努力升职加薪，别的方法就是努力讨好高分的人。努力发状态得到大家点赞。大家会发怎么样的照片呢？大家会为了结交高分的人做什么样子的事呢？
最恐怖的事情难道不是支付宝不是政府，但是知道你的真实姓名，车牌，家庭住址，你的所有信息都被一个企业完全知道。连政府都可能出卖自己人民，那么一个公司呢？
我真的不是很理解大家把很多钱放在支付宝上觉得很安心，把自己的信息随便暴露，觉得无所谓的心态。及时在美国很多人使用APPLE PAY也是把钱放在各个银行。用PAYPAL ,VENMO也会很快把自己的钱转到自己的卡上。不会在这种第三方上放很久。
如果有一天支付宝像当初百度那样。我真的不知道那些依赖支付宝支付所有日常生活费用的人该何去何从。
各位，你的借记卡，淘宝知道；你的水电煤气，淘宝知道；你哪个月出差不在家水电费减少，淘宝知道；你每个月还多少信用卡，淘宝知道；你吃什么零食，用什么内衣，淘宝知道。你住哪儿、你女朋友住哪儿、你在哪儿上班，你父母住哪儿淘宝都知道。
以上，你都是付钱让他知道的。
现在你还得通过向他提供更多的隐私向他证明你是多么诚实守信的一个人。
要我说吧，FUCK OFF。
支付宝说他转账不收钱的！现在收钱了。
余额宝说即时到账的！现在有账期了。
淘宝他自己的信用记录表明，这不是一个守信的公司。
这是干预你生活，获取你隐私的的一小步，将来那一大步会怎么样，是保护伞公司，还是天网公司，还是石心集团，没人知道。
阿里这次的行为在我看来属于诱使民众放弃更多隐私的行为，我要提醒一下，权利可以放弃不可剥夺，大家为自己的权利想多点。让渡权利容易，收回来难。
支付手段有很多，被其他商业机构知道银行卡号，部分消费不重要，重要的是，你的大部分经济信息被一家公司掌握，这家公司的主业非常之庞大，现在正在主动获取更多信息，很多人没有意识到这个行为的危险性。建议各位使用多种支付方式，分散信息集中度，保障自己的隐私安全。
一旦大部分人对一家商业公司形成依赖，可能会导致公共权力提供的服务也开始使用这家公司提供的便利，比如现在有的城市的公共事业公公司开始宣传使用支付宝作为支付公共费用的手段，这时候的商业公司就不一定是商业公司了。
以双十一为例，不知道大家有没有发觉到，每年四季度除了双十一网购商品价格比一到三月份都要高。我没有做过具体调研，只是个人观察发现。如果我的感觉正确，这导致什么呢，在第四季度，要么你承担相对较高商品价格，要么在双十一获得一定折扣的商品同时忍受期间更差的物流。这就是民众对一家商业公司产生依赖后需要付出的成本—你不能在这个季度同时获得普通的价格和良好的物流服务。
2000年qq靠什么火起来的？
网恋。马化腾甚至亲自在聊天室假装小姑娘同时撩好几个用户，后来在各种节目采访中回忆起来还非常骄傲。
2006年校内网靠什么火起来的？
校花校草榜。乃至到了人人时代这个功能都一直是流量的重要支撑。
2011年微信靠什么火起来的？
摇一摇，附近的人。现在男女老幼都离不开微信，可大家想想，一开始微信难道不是约炮的代名词？
有一句话，社交网站始于约炮，兴于炫耀，衰于鸡汤，亡于广告。
很多人怒斥支付宝没底线不要脸。的确不要脸，但这太正常了。
绝大部分社交网站就是靠“性”兴起的，只是随着社会的不断开(duo)放(luo)，人们的阈值不断提高，从网恋的文字高潮，到校花校草的图片高潮，到摇一摇的直接约炮高潮罢了。
所以现在想在社交上挤占一席之地，就必须比微信做出更加迎合市场趋势的创(wu)新(chi)功能。
可是，到了约炮这一步看似已经无路可走了——你还能怎样呢？
在众多新兴社交产品纷纷走投无路的时候，支付宝给出了答案——
约炮精准化。
用芝麻信用筛选男性用户，用校园日记白领日记等筛选女性用户，精准匹配成(tu)功(hao)男士和女(xiao)大(ji)学生。
广告词我都替他们想好了:
支付宝，精英人士的选择。约炮，我们只做高端。
大家都在骂支付宝，但我觉得这是好事，极大地体现了市场经济的优越性，通过充分的市场竞争激励企业不得不创新。用中学政治书上的话就是，调动各种要素的积极性，让创造财富的源泉涌流。
市场经济桥头堡，真正的灯塔
我的非女权室友们都觉得很恶心，虽然她们说不出个理由一二三。
支付鸨现在在赤裸裸的把女性物化为高层男的性资源，可能有些男性觉得，这是权色交易，很多女大学生会乐见其成。但是并不是，人都是有尊严的，面对这样赤裸裸的性资源定位，女性会有被冒犯的恶心感觉。
喜欢躺着赚钱，卖肉卖笑赚钱的人毕竟是少数，丧失尊严完全把自己定位为男人的玩物的人也是少数。
这就不难理解为什么那么多图片背后都是抠脚大汉了：他们将网盘里珍藏的图拿出来骗钱了。
支付鸨这样做确实是在作恶，它传递了歪曲的父权三观助纣为虐：女人是性资源，有了地位就有女人，穷人得不到好的性资源，富人才能得到优质的性资源。
这一方面是彻底的物化女性，另一方面在用性的不平等进一步围剿底层男性，倡导权力和财富至上的价值观。
知名IT评论人洪波之前撰文称，支付宝仍然一意孤行做社交，一定有不得不这么干的充足理由：在支付频次上，3岁的微信支付赶超12岁的支付宝。
尽管效果一直不明显，但除了支付宝，阿里已经没有更好的产品来承载社交，构建自己金融帝国的护城河。
阿里社交目标：从对抗微信到提高使用频次
阿里最早在社交领域的产品是阿里旺旺，后来在移动端改名为“旺信”，但这款产品主要是买家与卖家之间交流的APP，使用场景有限。
在微信出现以后，阿里第一次在社交领域大举投入的产品是来往。不过，与腾讯做社交基于产品和用户不同，阿里做社交最初主要基于战略和运营。可以说，来往的尝试是一次自上而下的战略执行，马云一声令下，5万阿里员工每人拉300人上来往，很快聚拢了上千万用户。
2013年10月，马云在内部撰文强推来往：“去装来往，晚上在来往上三陪聊天，去让世界看到阿里人疯了。”阿里为来往投入了大量人力物力，但在运营一年多之后发现并没有真正做起来。
由来往原班人马在2015年初发布的钉钉反而意外火了。不过，钉钉不是严格意义上的社交产品，而是专注于企业内部沟通的协同工具。
来往是与微信的正面对抗，阿里试图在微信之外再造一个“微信”。来往尝试失败之后，马云试图将社交的任务交给支付宝。阿里以往推广来往，需要用户重新安装一个全新APP，首先就是一个很高的门槛，但支付宝本身就拥有近5亿用户，绝大多数用户并不需要重新接受一款新产品。
前阿里巴巴高级产品经理、三节课创始人后显慧认为，马云之所以选择支付宝作为社交布局的重点扶植对象，主要原因在于：阿里巴巴虽然运营很强、战略很棒，但一直都缺乏一个入口。
阿里希望在移动互联网时代有一款自己的“入口”产品，做入口一定会选择一款频次尽可能高，关联相关场景尽可能多的产品。而阿里只有支付宝、淘宝和天猫这三款APP满足这样的要求，但后两者使用场景单一，带有“电商”标签，只有支付宝可以延伸到生活和服务的方方面面。
同样肩负大任，支付宝与来往在思路上并不一样。阿里希望来往成为一款社交工具，用户可以将自己的社交关系一并迁入，但对于支付宝而言，做社交只需要用户增加使用频次，人们在使用支付功能的同时多在支付宝APP停留就可以了。支付宝作为一款工具，可替代性很强，如果不增加用户使用频次，随着用户习惯的变迁，未来甚至会逐渐被人遗忘。
为了达到这一目的，支付宝9.0版本于2015年7月上线，新增了和微信相似的“朋友”和“商家”菜单功能，与微信相似强调熟人社交功能。这一功能曾经引起了诸多负面评论，但实际上，并非是支付宝有意要站在用户的对立面，而是要达到要用户多停留以及增加用户使用频次的目的，就一定会改变既有的用户习惯。
在经历了9个版本的迭代后，支付宝于今年8月推出9.9版本。这一次改版，支付宝首页界面大变样，加入了信息流瀑布。与其说是9.9版本，还不如说这是10.0版本。
从9.0到9.9版本，支付宝仍然是以熟人社交作为切入点，用户打开支付宝APP，在首页就能看的支付宝推荐添加“可能认识的人”为好友。
上线两三个月后，又有了上周末上线的陌生人社交圈子——校园日记和白领日记，这一次的改版比上一次有过之而无不及。
实际上，这些动作都只是开始，为了提高用户使用频次，支付宝必然会采取更多策略。而根据官网显示，由支付宝推出的“生活号”也已经开始测试。
投资并购扩展入口
实际上，在PC互联网时代，阿里就依托淘宝平台推出了淘江湖，主打真实好友交互平台，但这同样是一次不成功的尝试，如今淘江湖页面已经无法再度打开。
在淘江湖尝试不顺之后，阿里于2013年投资了当时最为流行的新浪微博。更早前，阿里还投资了陌生人社交平台陌陌。
但这还不够，由于阿里对入口有天生的不安全感，这使得它在移动互联网浪潮袭来之时，阿里还要不停“买买买”。
在PC互联网时代，浏览器和搜索是超级入口，阿里认为，移动互联网时代浏览器依然会扮演很重要的角色，于是全资收购了UC浏览器。
移动互联网时代，手机扮演了至关重要的角色，阿里自己尝试过做阿里云手机，也与天语、方卓等厂商合作推出过智能手机，但都不温不火。于是，阿里5.9亿美元投资了魅族，还与锤子传出绯闻。
阿里在入口和社交方面进行如此多的投资并购，其目标都是通过入口或社交，想办法让用户在阿里的产品上投入更多的时间，进而推动淘宝和支付宝业务的发展。
成为下一个豆瓣或百度贴吧？
通过来往的尝试，阿里以及蚂蚁金服管理层已经意识到，要做一款产品直接去挑战微信，目前来看已经变得不可能。于是，支付宝退而求其次，只追求提高用户打开频次和停留时长，这样相比做出另一款“微信”的难度要降低很多。
支付宝拥有数量庞大的用户，至少在提升用户频次这件事上，仍然会有不少的机会。支付宝最新推出基于陌生人生活圈的“校园日记”和“白领日记”，在某种程度上做了陌陌最早做的事，但实际上，陌生人社交只是一个吸引用户眼球的点，真正要做的是怎么将用户留下来，就连陌陌也知道陌生人社交不可能长久，已将重心转向了视频社交，直播反而成为了营收亮点。
由于天生就与交易相关，支付宝掌握着一个人的身份、位置、收入和消费习惯等关键数据，因此可以根据用户偏好精准推荐或匹配相应的生活圈子。
实际上，在PC互联网时代，兴趣圈子这一形式就已经十分盛行，比如百度贴吧和豆瓣小组。而在移动互联网时代，也出现了类似脉脉、无秘这样的小众兴趣圈子。支付宝也有这样机会，比如做基于理财、借贷或线下吃喝玩乐的圈子，就不是不可能。
在荷尔蒙的刺激下，支付宝生活圈可以一夜间吸引数百万人关注，但在新鲜感消失之后，怎么让用户留存，引导他们在支付宝上做除了交易以外的操作，才是真正考验支付宝能力的开始。
支付宝拥有很强的危机感，如果生活圈的尝试不理想，没准支付宝就真的会学习陌陌上线直播了。
我的非女权室友们都觉得很恶心，虽然她们说不出个理由一二三。
支付鸨现在在赤裸裸的把女性物化为高层男的性资源，可能有些男性觉得，这是权色交易，很多女大学生会乐见其成。但是并不是，人都是有尊严的，面对这样赤裸裸的性资源定位，女性会有被冒犯的恶心感觉。
喜欢躺着赚钱，卖肉卖笑赚钱的人毕竟是少数，丧失尊严完全把自己定位为男人的玩物的人也是少数。
这就不难理解为什么那么多图片背后都是抠脚大汉了：他们将网盘里珍藏的图拿出来骗钱了。
支付鸨这样做确实是在作恶，它传递了歪曲的父权三观助纣为虐：女人是性资源，有了地位就有女人，穷人得不到好的性资源，富人才能得到优质的性资源。
这一方面是彻底的物化女性，另一方面在用性的不平等进一步围剿底层男性，倡导权力和财富至上的价值观。
知名IT评论人洪波之前撰文称，支付宝仍然一意孤行做社交，一定有不得不这么干的充足理由：在支付频次上，3岁的微信支付赶超12岁的支付宝。
尽管效果一直不明显，但除了支付宝，阿里已经没有更好的产品来承载社交，构建自己金融帝国的护城河。
阿里社交目标：从对抗微信到提高使用频次
阿里最早在社交领域的产品是阿里旺旺，后来在移动端改名为“旺信”，但这款产品主要是买家与卖家之间交流的APP，使用场景有限。
在微信出现以后，阿里第一次在社交领域大举投入的产品是来往。不过，与腾讯做社交基于产品和用户不同，阿里做社交最初主要基于战略和运营。可以说，来往的尝试是一次自上而下的战略执行，马云一声令下，5万阿里员工每人拉300人上来往，很快聚拢了上千万用户。
2013年10月，马云在内部撰文强推来往：“去装来往，晚上在来往上三陪聊天，去让世界看到阿里人疯了。”阿里为来往投入了大量人力物力，但在运营一年多之后发现并没有真正做起来。
由来往原班人马在2015年初发布的钉钉反而意外火了。不过，钉钉不是严格意义上的社交产品，而是专注于企业内部沟通的协同工具。
来往是与微信的正面对抗，阿里试图在微信之外再造一个“微信”。来往尝试失败之后，马云试图将社交的任务交给支付宝。阿里以往推广来往，需要用户重新安装一个全新APP，首先就是一个很高的门槛，但支付宝本身就拥有近5亿用户，绝大多数用户并不需要重新接受一款新产品。
前阿里巴巴高级产品经理、三节课创始人后显慧认为，马云之所以选择支付宝作为社交布局的重点扶植对象，主要原因在于：阿里巴巴虽然运营很强、战略很棒，但一直都缺乏一个入口。
阿里希望在移动互联网时代有一款自己的“入口”产品，做入口一定会选择一款频次尽可能高，关联相关场景尽可能多的产品。而阿里只有支付宝、淘宝和天猫这三款APP满足这样的要求，但后两者使用场景单一，带有“电商”标签，只有支付宝可以延伸到生活和服务的方方面面。
同样肩负大任，支付宝与来往在思路上并不一样。阿里希望来往成为一款社交工具，用户可以将自己的社交关系一并迁入，但对于支付宝而言，做社交只需要用户增加使用频次，人们在使用支付功能的同时多在支付宝APP停留就可以了。支付宝作为一款工具，可替代性很强，如果不增加用户使用频次，随着用户习惯的变迁，未来甚至会逐渐被人遗忘。
为了达到这一目的，支付宝9.0版本于2015年7月上线，新增了和微信相似的“朋友”和“商家”菜单功能，与微信相似强调熟人社交功能。这一功能曾经引起了诸多负面评论，但实际上，并非是支付宝有意要站在用户的对立面，而是要达到要用户多停留以及增加用户使用频次的目的，就一定会改变既有的用户习惯。
在经历了9个版本的迭代后，支付宝于今年8月推出9.9版本。这一次改版，支付宝首页界面大变样，加入了信息流瀑布。与其说是9.9版本，还不如说这是10.0版本。
从9.0到9.9版本，支付宝仍然是以熟人社交作为切入点，用户打开支付宝APP，在首页就能看的支付宝推荐添加“可能认识的人”为好友。
上线两三个月后，又有了上周末上线的陌生人社交圈子——校园日记和白领日记，这一次的改版比上一次有过之而无不及。
实际上，这些动作都只是开始，为了提高用户使用频次，支付宝必然会采取更多策略。而根据官网显示，由支付宝推出的“生活号”也已经开始测试。
投资并购扩展入口
实际上，在PC互联网时代，阿里就依托淘宝平台推出了淘江湖，主打真实好友交互平台，但这同样是一次不成功的尝试，如今淘江湖页面已经无法再度打开。
在淘江湖尝试不顺之后，阿里于2013年投资了当时最为流行的新浪微博。更早前，阿里还投资了陌生人社交平台陌陌。
但这还不够，由于阿里对入口有天生的不安全感，这使得它在移动互联网浪潮袭来之时，阿里还要不停“买买买”。
在PC互联网时代，浏览器和搜索是超级入口，阿里认为，移动互联网时代浏览器依然会扮演很重要的角色，于是全资收购了UC浏览器。
移动互联网时代，手机扮演了至关重要的角色，阿里自己尝试过做阿里云手机，也与天语、方卓等厂商合作推出过智能手机，但都不温不火。于是，阿里5.9亿美元投资了魅族，还与锤子传出绯闻。
阿里在入口和社交方面进行如此多的投资并购，其目标都是通过入口或社交，想办法让用户在阿里的产品上投入更多的时间，进而推动淘宝和支付宝业务的发展。
成为下一个豆瓣或百度贴吧？
通过来往的尝试，阿里以及蚂蚁金服管理层已经意识到，要做一款产品直接去挑战微信，目前来看已经变得不可能。于是，支付宝退而求其次，只追求提高用户打开频次和停留时长，这样相比做出另一款“微信”的难度要降低很多。
支付宝拥有数量庞大的用户，至少在提升用户频次这件事上，仍然会有不少的机会。支付宝最新推出基于陌生人生活圈的“校园日记”和“白领日记”，在某种程度上做了陌陌最早做的事，但实际上，陌生人社交只是一个吸引用户眼球的点，真正要做的是怎么将用户留下来，就连陌陌也知道陌生人社交不可能长久，已将重心转向了视频社交，直播反而成为了营收亮点。
由于天生就与交易相关，支付宝掌握着一个人的身份、位置、收入和消费习惯等关键数据，因此可以根据用户偏好精准推荐或匹配相应的生活圈子。
实际上，在PC互联网时代，兴趣圈子这一形式就已经十分盛行，比如百度贴吧和豆瓣小组。而在移动互联网时代，也出现了类似脉脉、无秘这样的小众兴趣圈子。支付宝也有这样机会，比如做基于理财、借贷或线下吃喝玩乐的圈子，就不是不可能。
在荷尔蒙的刺激下，支付宝生活圈可以一夜间吸引数百万人关注，但在新鲜感消失之后，怎么让用户留存，引导他们在支付宝上做除了交易以外的操作，才是真正考验支付宝能力的开始。
支付宝拥有很强的危机感，如果生活圈的尝试不理想，没准支付宝就真的会学习陌陌上线直播了。
能力越大，责任越大。
作为中国乃至全世界最有影响力的企业之一，阿里明目张胆拉皮条，几乎给所有中小企业树立了一个恶劣的榜样，看到老大哥的新花样了没？小的们服气了吗！
我是很服气的。底线呢？社会责任呢？一个有着几亿用户的全民app打开就是求包养的露骨照，社会风气如何能好？
联想到最近的各种书籍漂流活动，真想笑，至少人家还套了个公益的马甲做了点好事，有些人连马甲都不要了，直接脱光衣服抢滩登陆，就这样破罐破摔算了！
引用一下很久之前写过的关于约炮的一个答案：
个人觉得约炮最恶劣的影响就是玷污本来就不清明的社交媒体，如果约炮变成某些社交媒体默认的功能之一，那这些媒体的性质跟色情网站又有何区别？
媒体是具有公众导向性的，当一个主流媒体具有某种功能时，就表明社会已经承认并默许了这种功能的合理性，因此，当社交媒体给公众传递出“约炮是一种合理而隐匿的社会需求”的信息时，该媒体辐射到的公众心态必然受到影响。
个人约炮是私事，但若成为一种社会默许的行为时，这个社会就已经病了。
每个赞同或默许约炮的合理性的人，都是在给这个病态的社会踩上摧经断骨的一脚。
每个明确赞同或默许约炮的合理性的企业，都是在给这个病态的社会踩上摧经断骨的一脚。
1 所有人都知道得社交得天下，老马也发了话要做社交，支付宝上社交功能是肯定的，由不得你说了算
2 推社交怎么推，微信在前面，支付宝的优势在于真实性实名性以及更靠近金融信用
3 圈子里图片是否真实，不重要
圈子里的那些女大学生是否真实，也不重要
男用户把个人信息填了，芝麻分达到750分了，这很重要
因为不管你是谁，是否用真名，你把信息都填了，那你就是真实的，这个个人资料含金量极高
4 以前游戏行业有公认，难打的BOSS不难设计，能让用户恰好加把劲通过的BOSS才难做
750分说高不高，说低要随便糊弄也达不到
刚好处于大部分用户蹦一下就能到的地方， 男同胞们填一下的积极性比较高
个人资料，车辆信息，信用卡，这都是很关键的个人资料，已经足够建立个人征信系统了
5 都说社交软件有美女来了，不愁屌丝不来
难道没想过有足够真实度的真实土豪在了，还愁美女不来吗？
750分，个人资料全部填完，加上基金等账户内存款，刚好达到，有的用户不买基金余额宝招财宝什么的，但绑定车辆信息，据说也刚好达到，整体看来，身份证银行卡，驾照，基金股票账户，信用卡账户有其中2个就能满足，交叉核对之下，用户的真实性确实是非常非常高的
ps:我看见不止一个人吐槽“绑个信用卡分数到750分了就算土豪了？”
你没有想过，就是怕大部分人达不到，所以特意定的这么低吗
— — 人家从来不是真的想筛选土豪，也不是让你盯着女大学生看，他的目的就是让你把别的平台梦寐以求的那些征信级别的个人资料给填完
有供应商在沈阳和青岛，每次去这两个地方出差，都要感叹一下，工厂招工开的工资甚至不亚于北京上海，为什么还招不到工人？招到的工人为什么一半以上干不到五天？而大把的人在微信附近的人和陌陌上干着出台和“兼职”？快餐店里面身边永远有姑娘凑在一起讨论微商？但凡她们讨论微商的精力放一半在研究工作上，一定能够成为非常厉害的线长或者工段长。
再联想到过去查的各种对于性交易问题的相关研究。为什么很多性交易者从业年老色衰后转妈咪失败或者终于有机会摆脱类黑社会组织控制后，仍然会自降身价做百元店，站街或者其他快餐店？
答案很无情也很残酷，人性中的惰性。不愿吃苦，懒。“她那时候还太年轻，不知道所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。”
回到支付鸨的这个新问题。这项功能彻底推开后，带来真正的危害是什么。
它是棺材上的最后一颗钉子，和微信/QQ还有陌陌一起，把主流活跃App一网打尽。从此，每个人身边都有一个越陷越深的泥沼。
以前你问一个女大学生或者女白领，多少钱，估计会直接被骂或者抽大嘴巴子。就算某些院系门口等着被包养的姑娘的车，过去也认为是一件见不得人的事情。直接让一个受过高等教育姑娘做皮肉生意，在收益，名誉，可持续发展和风险之间，很大一部分人是可以做理性判断的。
然而现在的打赏，到裸聊，到援交/“兼职”的步骤，好比是从飞叶子到溜冰到抽四号，是一个利用人性中的恶不断拉人跌入深渊的过程。当习惯了po几张照片就能有百八十块入账的时候，多少人会去忙一天累死累活才不到一百块钱的实习？当习惯了躺着就能一晚收入五百甚至一千，多少人会在意平均一天三百块钱还无休止加班和压力的四大的offer？更别说我们这些第二产业不到四五千的工资了。不是说每一个打赏妹红包婊都会最后去卖，而是本来一个简单的理性选择突然出现了一个巨大的惰性阻碍，这份惰性恰恰是很多人无法克服的，尤其是走上这条路的人。
最后，作为一个价值中立的大老爷们，我是很乐意看到大把年轻水嫩干净漂亮又谈得来的姑娘成为潜在被睡对象的，哈哈哈哈。
这不就是资本主义共妻制嘛，阿里这可是领先全世界，把资本主义共妻制彻底社交网络化了。
了不起，起立鼓掌。
对于觉得恶心的，你以为资本主义会带来运转良好的社会没有副作用吗，这就是副作用。
恶心吗？这不值得恶心这个事儿，女人自古以来多多少少都不是人，而是财产，社会的共有财产。
这是很严肃的私有制带来的问题。你说阿里坏，可阿里只是把社会本来的面目社交网络化了而已。
私有制程度越高，女性越是商品和财产。
一点都不好笑，一点也不值得恶心，这就是许多没有看清后果的人选择的结果。
你们从小生活在城市里，上小学，逛超市，在广播体操的音乐中经历了高考上了大学。
经过大学懵懂青涩4年时光之后，踌躇满志地来到了社会。在你眼里全是文明、民主、自由、女性权力。殊不知就在离你可能50公里远的地方，那里的一切都跟你的经验相违背。
在那里有的哥俩穷得得合娶一个老婆，有可能要买人贩子绑架来的妇女。
有的夫妻旅店为了吸引住客，老板娘晚上亲自那什么。
在你看不到的许多地方，女人不是人，是商品，是工具。
荒谬，但却是真实。
现在阿里做了这个，只是帮你们把隐藏在你身边的女大学生成规模援交的现状放到市场上而已。
阿里不做老鸨，阿里只是妓女的搬运工。
我们就不要提这一切影响的社会风气甚至带不懂世事的女孩子到这个坑里这些可怕话题了。
听着难受，我也没什么好办法。
可怕的就是，这是个体制问题，只要私有制存在一天，这就不可能消失。
我们怎么会创造出这么愚蠢肮脏的世界呢？
希望所有的不希望女人和男人成为商品的人们，一起来，用暴力，去终结这可耻的私有制吧。
你要是想做“附近的有钱人”，那就老老实实按照线下+线上资产的方式来排名
你要是想做“附近的支付宝活跃用户”，那就老老实实按照用户活跃度排名
你要是想做“附近的帅哥美女”，那就老老实实按照颜值打分来排名
你出了一个莫名其妙的功能
然后按照一套莫名其妙的打分机制去“筛选”用户
那最终只能让大部分人获得一种莫名其妙的体验
我见过很多app去做圈层社交的
比如国外很出名的那个Rich Kids就是这个套路
每个月交近千英镑的会员费，然后你才能发帖，否则就只能看
这个圈层就很好，而且这个app确实很火
（虽然前几天被苹果下架了，但是他们的ins依旧风生水起）
要圈层，就要有一个明确的圈层条件
车房资产等都是很硬的东西，很实在，拿这些做圈层的条件是很好的，也是很常见的
但是你要强行用一个莫名其妙的蚂蚁信用分来圈层的话…真的挺掉价的
明目张胆的拉皮条，此举必将成为马云事业乃至整个命运由盛转衰最终走向彻底失败的滥觞
“以末致财，用本守之，商贾之道也”，这是说一个人在创业阶段，可以用一些”末技”即所谓高风险项目，而一旦发家之后，就要规规矩矩做事，老老实实守业；现在马云的事业已经如日中天，还屡屡用此末技淫巧，是为不道，失道者寡助
命运就是如此令人遗憾和吊诡；上天总是没有让古今这些出色人物在他们如日中天的时候及时死掉，而往往让他们在人生十五的月亮过后，老迈昏聩，胡作非为，最终落得个令人唏嘘的下场
马云如此，古今中外那些大人物也多是这样的设定
你再也看不到二十年前那个充满正义感和责任感，骑着破自行车给记者反映井盖被偷的马云了
这世界的杰出人物总是起于正义，终于失道
一声叹息
我们都知道支付宝一直想做社交，但是各种尝试至今都还没有特别好的效果和进展。一款优秀的社交产品需要哪些因素构成呢，至少三方面不可缺少：社交的产品属性（通过这款产品可以达成一些社交的功能）+社交的用户资源（一个人是交不起来的，要有一群人作为用户基池）+社交的产品基因（60分的社交产品可以没有，但是90分的社交产品必须要有）。
那么我们来看一下支付宝，社交的产品属性？在直接的金钱交易层面，用户与用户确实存有沟通的价值，但是这个支付场景在整个生活场景中发生的频次相对较小，用户在沟通交易的上下文也不太适宜扯些其他有的没的，所以作为支付宝本身，社交的产品属性是弱的。社交的用户资源？支付宝作为在中国活跃用户仅次于微信和手机QQ的第三大移动端应用，在用户覆盖面上肯定是没有问题的，再加上手机通讯录的关系链一同步，那么在社交用户的资源上肯定是很充足的。社交的产品基因？作为一款叫做“支付宝”的产品，想要有社交基因本身就是挺难的一件事，特别是当你急功近利的时候，大部分的情况下是很难四两拨千斤的，社交的氛围是要培养的，社交的基因更不用说。
所以支付宝在社交产品的三项要素只占了那么一小半，想要转身成为一款好的社交产品确实需要花些功夫，但是我觉得机会还是有的，但是至少不是想校园日记那么简单粗暴。
信用，之于社交的价值
这次支付宝的新功能我就不在这里赘述了，大于750的芝麻信用分，评论和打赏的权限，女生作为发布者的权限，这些关键词大家应该都了解。那么作为支付宝手中握有的信用分这一资源优势，应该怎么运用在社交场景中可能是更好的方式呢？
首先，信用应该是双向的。我们看到在校园日记里女生可以随便po，男生只能选择性的参与和互动，男生的权限是基于信用的，那么女生的权限有没有收到信用的约束呢？随便去网上用“以图搜图”的功能尝试一下各位校园日记里的照片，就会发现照片是否博眼球是最重要的，真实与否并无考量。如果说支付宝是要服务一个纯粹的女生发图男生打赏的单向买卖市场的话，这样做也许还情有可原。但是你我都知道，支付宝肯定是要一盘大旗，肯定是要一个大市场，所以上来就那么简单粗暴的突出这一买卖市场的生活场景，让人感到背后可能更多的是一种测试和博弈，但是无论成功与否，都会消耗掉很多人自己对支付宝这款产品在心中的信用分。
其次，信用的消费应该是按需的。我这里说的按需指的是对信用的使用是前置使用还是后置使用，前置使用可以理解为，明文规定多少分数可以做什么事，你在做这件事情之前自己就知道基于分数是否可以去做。而后置使用可以理解为，你可以做所有事，但是在做的过程中可能需要分数来作为信息辅佐，也就是你可以不管分数先做这件事，然后在做的过程中决定是否需要分数的信息来帮助自己做下一步判断。回到支付宝这个场景中，我觉得信用分是有价值和有意义的，但是不应该是前置消费，这样会变相滋生刷信用分的产业，因为有了信用分之后可以做什么目的很明确。而且社交的本质也不是基于分数的，或者说主流社交的本质是不会这么基于分数的。所以说当信用分的审核放在后置的话，那么起初的交流会显得更加自然和回归社交的本质。
社交产品的基因和耐心
在这里我们先借开一步，看一下最近airbnb的产品转型，从原本的房屋租赁（在生活场景中和支付宝的交易场景一样，算是相对低频以及离社交有一定距离的）到现在的当地生活服务（频次提升，社交属性也有所加强，支付宝社交的方向亦是如此）airbnb做了什么事。
首先airbnb产品的发展方向是自然和顺势的，之前优秀的房东自然会有一部分能够成为优秀的地陪，原本基于住宿的交流自然会延展到生活的交流，在产品中也是可以感受到不同的优秀的主题，让人充满了各种期待。（如果说支付宝对用户的期待是，基于校园日记的期待的话，你也无话可说是吧。。。）然后airbnb也有自己的信用体系（包含着芝麻信用）但是他们有限定什么样的人只能参与什么样的活动吗，这些都是当彼此兴趣自然产生后的后置筛选，而不是支付宝这样的前置条件。
所以同样的目的和方向，我们从不同的产品中也看到了不同的基因和耐心。之于支付宝，相对健康的是自然的扩充生活使用场景，因为毕竟所有互联网用户基本都在你手上，你要在他们身上做社交也不是一朝一日通过一个超级惊艳的产品feature可以达成的。你可以一键导入通讯录，但是你没有办法一键导入朋友圈。
如果要说社交，说支付宝，还可以说很多很多，以上这些只是自己对支付宝这一招产品变更的初步思考，日后打脸也是大有可能，说不定就直接实现曲线救国了。