传统教育机构尝试“线上线上双腿配合”的策略，对抗在线教育竞争压力。
氧分子网科技 月古 5月26日报道
一阵强风吹过！2014年，腾讯、百度、阿里、YY、网易等纷纷以互联网思维入局在线教育，虽前景尚未可知，但毕竟号角已经吹响。
同样传统教育的巨头大腕儿们也嗅出了在线的生猛气息，迅速推出应对策略。上周，新东方在线携手百视通进军电视数字教育市场，借助互联网智能电视机顶盒的终端强化家庭幼儿教育。紧随其后，在传统教育培训领域扎根15年的太奇教育也打出了一系列举措，实行“线上线上双腿配合”的策略。
上周末，太奇教育机构召集会员成立太奇菁英俱乐部，通过整合餐饮、住宿、娱乐、旅游、求职、招聘、创业、投资、金融、宣传等资源，为会员提供线上线下的服务。在教育行业人士看来，表面是一个俱乐部，背后是一个融合线上线下的大平台，承载的是太奇的社区闭环的策略。
太奇教育创办1999年，主要业务立足管理类联考辅导培训（包括商学院EMBA、考研等），在全国有近40多所分校。因为作为商学院的管理培训，其背后所潜在的高端人脉是一笔潜在的财富。
实际上，除了成立俱乐部之外，今年，太奇教育围绕科技、互联网领域也打出了新的套路。除了将传统的教育内容资源触网外，今年3月26日，太奇教育正式推出了科技教育产品学生平板电脑–奇记本，这一终端上承载了包括学硕、MBA、MPA、MPAcc、MEM、Maud、建造师等课程，满足无网络环境下的学习及网络视频学习上网费用过高的问题。
此外，就在今年4月23日-5月20日，太奇将价值20亿元的智能网络公共课课程全部限时免费，此举也是目前为止教育培训领域最大规模的网课赠送活动，成为太奇教育争夺在线市场的利器。
值得一提的是，内容资源的优势也正是传统在线教育机构的杀手锏，毕竟内容为王，传统教育机构可通过线上线下双腿并行策略一方面捍卫原来市场，另一方面也可完善用户体验。在分析人士看来，依托内容优势切入线上远比互联网公司切入平台容易的多。
近两年来，互联网公司染指传统教育领域，一时间，互联网思维“狼来了”的言论铺天盖地。但现实中，互联网公司的在线教育走得并不顺利，如91外教网、粉笔网并无太多起色，更多的企业还停留在赚吆喝层面。
太奇教育内部人士告诉腾讯科技，当下在整个在线教育的大盘子中，应试教育的在线培训（如考研）和非应试教育（如管理培训类、英语类），因为是功利性学习，需求很大，在互联网上有较大的发展空间。
“在线教育市场规模将进入快速增长期，但互联网并不改变教育的本质。无论技术如何变化，人们学习的目的,以及人的学习规律不会发生本质变化。在线教育市场仍处在培育期,用户习惯亟需培养,行业整体仍需理性对待。”太奇教育集团董事长冉东表示，教育与科技、互联网的融合将是大势所趋，包含教育和相关的服务,是内容跟服务的结合体。而围绕教育与互联网的融合，太奇教育等传统培训机构已经开始行进在路上了。
