什么是传统企业互联网化的最大难题？！
文/金错刀（微信公众号ijincuodao）
前两天，跟一个做互联网硬件的创业者聊天，他以前是摩托罗拉的，经历了摩托从辉煌到毁灭的过程。他给我讲了一个故事：
2006年，摩托罗拉还是比较火爆的，靠着V3一个机型一度风光无限。这也引发摩托罗拉内部一个非常大的变化，就是时尚超过了技术。摩托把全球两大设计中心放倒了时尚中心米兰和巴黎。
有一次，摩托罗拉全球首席设计师吉姆·维克斯到中国给摩托的高管交流，一开始，他就问大家一个问题：请问，手机成功的三大因素是什么？
吉姆·维克斯自己说：good looking！good looking！good looking！
摩托罗拉当时真是霸气侧漏，还有一个摩托内部的段子：
当时，摩托罗拉的全球CEO叫詹德，运气很好，赶上了V3。有一次，苹果CEO乔布斯找詹德谈苹果iPod、iTunes的合作。风光无限的詹德当时看不起苹果的音乐播放器，就拷问乔布斯：你出门带三样东西的话，会带什么？詹德的意思是，肯定会带手机，不会带个iPod。乔布斯很生气，回去就启动了苹果手机计划，把诺基亚、摩托罗拉都干掉了。
这就是我们身边一个可怕的现实，一不下心就会被颠覆。你必须学会像变形金刚那样的变形能力。现在，最凶猛的颠覆性力量来自于互联网，以及更加凶残的移动互联网。
过去，《赢在微创新》的公开课以及内训课，有不少国内知名的企业高管，也有营业额300多亿的董事长，也有很创新的电商新项目，也有富二代，他们都面临一个巨大的难题：如何让自己的公司像互联网公司一样战斗？
我想找到传统企业互联网化的十大难题，会深度解决这十个问题。目前找到了六个，什么是你遇到的最大难题。请吐槽，请拷问。选中有奖。
1、互联网的第一抓手势是什么？（一个50亿营收的老大）
2、如何把互联网变成组织行为学的能量？（一个20亿营收的创始人）
3、如何在网上卖东西？（一个2亿规模的传统公司）
4、如何深度理解土豪，他们觉得互联网帮不了我？（微创新2期学员水泥哥）
5、如何在营销上把小火星变成原子弹？如何做好口碑？（一个电商创始人）
6、如何像小米一样做粉丝，有什么样的几个关键步骤？（一个十几亿的富二代公司）
什么是你最头疼的互联网化难题？请吐槽，我会回复一些最毒辣的。
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