2014年伊始，围绕互联网界的大事接踵而至。1月23日阿里巴巴宣布控股中信21世纪，引领舆论猜测“马云试图打造互联网零售药品帝国”。2月21日，又有《企业家日报》等发布消息“马云获得了第三方网上药品交易95095平台”，至此，阿里巴巴+中信21世纪+95095，马云斥资10亿推进的“互联网医疗梦”终于启航。而在2月17日到26日的短短十天内，阿里巴巴、谷歌、启明创投先后投资全球最大的在线教育机构TUTOR GROUP。与此同时，2月25日，业内号称憋了许久“大招”的YY，终于宣布将用10个亿的“免费+补贴”策略来搞100在线教育。这些互联网大佬们纷纷将大笔资金注入教育、医疗传统行业，牵动着业内外无数人士的心。
在业内人士眼中，马云的医疗梦早在其开设天猫医药馆时就开始了。因此，对其抢占药品信息化平台，业内人士感到不足为奇。而对于其涉足在线教育，有舆论认为这是其喜欢颠覆行业规矩的互联网思维的一贯体现。
《企业家日报》有言“未来电商界的争夺核心是大数据”。对于阿里巴巴选择用10亿人民币收购中信21世纪54.3%的股份，有医疗界人士认为这是最具有未来价值的投资。中信21世纪和阿里巴巴，“一个是掌握着中国药品监管码这一医药行业最大数据、背景极强的企业，另一个是中国社会流量最多的企业，双方联合，几乎在对电商圈宣布‘未来的天下，惟我独尊’。”这与“马云10个亿不仅买到了网上的销售权，还买到了中国医药界最大的数据资源。”的业内分析不谋而合。
相对于阿里巴巴涉足在线教育，有分析认为，YY作为已涉足教育几年的企业，发布100在线教育可以说是其业务的自然延伸。100在线教育的品牌推出，意味着YY教育的角色定位开始向在线教育的内容提供商转变。对于YY此举，虎嗅网发布评论“谁说教育就是靠收学费活着？教育正在媒体化”。
互联网，似乎从来无小事。每一件抛出来，便激起千层浪，从不缺少各界的激烈讨论，其背后的商业模式、市场趋势、社会影响，往往是意见领袖、媒体人士、网络爱好者等的谈论焦点。纵观网络舆情，主要是以下几个方面：
不缺位，抢占市场制高点的商业驱动。据新华网消息，从去年开始，国内互联网巨头已经在布局在线教育。伴随着百度和阿里分别建立百度教育和淘宝同学，腾讯、网易、新浪、360、金山等互联网企业亦不甘落后，并纷纷推出了自己的在线教育品牌。其中不难排除一部分企业如此盲目将触角伸向教育、医疗等传统行业，是跟风心态与竞争意识作祟。
存在技术过硬、行业宽松政策的优势。据新华网消息，“2月16日，国务院再次取消和下放64项行政审批和18个子项，其中第一条就是教育部主管的‘利用互联网实施远程高等学历教育的教育网校审批。” 这一政策无疑是给实施在线教育广开绿灯，受利益驱使，加之互联网企业本身的技术优势，推进在线教育只是愿与不愿的问题。
新旧行业跨界融合，寻求双赢的思维。近年来的医疗事故、医患纠纷等让传统医疗行业存在的问题被民众广为诟病。与此同时，教育资源不公，地区差异问题也是长期以来难以解决的问题。如若借助支付宝实现“付款后就诊，治好了再确认支付， 态度不好就给个差评”这样的网友期望，医院的服务态度会大大提升，很多问题也会迎刃而解。通过互联网实现在线教育一旦有效推广，也必将解除教育资源不公的担忧。
事实上，互联网信息及资金流入传统行业的案例一幕幕上演，以百度、阿里巴巴、腾讯为代表的互联网企业纷纷买地建园区，YY也迎头赶上，闯入了教育领域。中国网民在水涨船高的舆论声潮中也逐步感知：“跨界与融合”的时代已经到来。YY投资10亿做在线教育有人讥之为嗅饵，有人怀疑放烟幕弹，有人斥之为不知深浅，有人将信将疑之下，仍持观望态度。面对纷繁芜杂的舆论声，YY创始人李学凌如是说：“我们可以去颠覆、去创造，用互联网的思维做在线教育。”诸多互联网企业、IT大佬一边在实体经济中攻城掠地，一边补贴百姓惠济民生，已频现土豪节奏。有迹象表明，IT土豪们“达则兼济天下”之志，方兴未艾。且看其大手笔的底气来源：
“不差钱”是勇于创新之本。YY教育发布了一个花了95万美金买来的独立域名，宣布了将从雅思、托福两个细分领域以“顶级名师”为着陆点之后，将用10个亿的“免费+补贴”策略来搞在线教育，最牛的底气在于他们不差钱。而马云通过阿里巴巴帝国，早已看到了网民不仅是拥趸，而且屌丝也是财富之源。从互联网商业、互联网金融中积累了雄厚的资金优势，拥有资金本钱，就拥有了一往无前的力量。
配置优势资源的力量。用创新性的思维，“跨界”、“融合”地打开了另一扇窗，与盛大、腾讯等互联网入驻地产业如出一辙。传统产业中人才资金的组合模式，正在出现僵化和效率递减的颓势。互联网企业在金融、打车软件等行业中小试牛刀，也取得了不菲的成绩。再如余额宝，网民手头小小的几张零票子在互联网金融中却玩出了大名堂、大效益，让银行惊呼：鲶鱼来了！其成功之秘诀何在？正是互联网发挥优合聚合作用的结果。
良好的惠民效果。“打车软件”既补贴乘客又补贴出租车司机，尽管这是两大互联网企业竞争营销的策略，但让网民们享受了实实在在的优惠。再说筑梦“医疗”，马云便是将支付宝中“先见效，后点评”的思维引申到医院治疗中，给大众更多的放心和便利。若马云出手进入医疗领域，支付宝的商业模式会被沿袭，从服务效果的终端倒逼医院，效益也会快速增长。
诚然，劣势也是存在的。互联网企业向传统产业渗透，离不开粘度较高的网民，但其不能达到移动互联网用户的全覆盖是问题的关键。此外，还需考虑政策环境，不确定的政策风险也未必不存在，比如余额宝在遭受口诛笔伐之际，也可能会放大金融风险，面临收紧的局面。
如今互联网来势凶猛，马云、马化腾们的努力，让民众期待互联网革命黎明的到来，下一步改组传统媒体、互联网金融、互联网服务业、移动设备等的多点进军，必然带来一场深刻的技术革新和社会变革。互联网资金投入民生事业颇具惠民性，其收获的是拥护者与追随者，企业的潜在用户逐步汇聚，互联网思维中的“双赢”模式将不断得到创新、深化、持续性的应用。（分析人：申盈 熊露娟）
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