卖掉乐淘后,毕胜一度曾想做天使投资。
乐淘创始人毕胜创办新网站“必要”
氧分子网讯 沉寂17个月后,电商老兵、乐淘创始人毕胜终于复出,并推出其打造的新平台“必要”。“必要”采用的是C2M模式,宣称既可解决库存问题,又可解决中间环节问题。
这是毕胜在卖掉乐淘后最新的动作。毕胜表示,在卖掉乐淘后,自己一度休息了一段时间,当时也考虑个人出路问题,到底是继续创业还是做天使投资。
也是机缘巧合,那段时间毕胜遇到曾在李宁公司工作20余年的老将张志勇,张志勇反向收购了一些耐克、李宁的代工企业,当时张志勇也在琢磨着如何进行制造业的柔性生存。
张志勇在打高尔夫时向一个朋友透露内心想法,这位朋友又将这些信息告诉给了毕胜。
毕胜做乐淘时曾直言电商行业是骗局,这一言论一度激起行业千层浪。如今毕胜对氧分子网表示,当初之所以有如此感叹,也是因为乐淘深受库存之苦,电商企业都需要能消除库存。
均受过库存之苦,一方有传统经营,另一方有电商经营,还曾投资过3D技术公司,这使得张志勇和毕胜两位多年好友一拍即合。张志勇球也不打,直接到毕胜家里喝咖啡谈事。
当前,“必要”的网站大量采用3D技术,消费者可个人定制自己的商品。“必要”采用的是预约方式,比如是半个月时间送货,商品并不经过“必要”平台,而是直接从厂家发货。
这种模式的明显好处是,消费者个人定制了喜欢的商品,企业还消灭库存,真正实现零库存;此外,还消除中间商的加价环节,按毕胜的说法是,最终让消费者以“白菜价”买奢侈品。
随着新平台上线,毕胜以小米的模式给“必要”设定了几个招商目标:
1,须是奢侈品或者高端制造企业,这样才能有最好品质;
2,须满足像“小米一样定价”而不是原来的几十上百倍加价,才能有最高性价比;
3,商家须先有做柔性制造链,才能真正快速响应用户的需求。
这其中的逻辑是,只有奢侈品通过“必要”平台才能形成强烈的价格反差。
毕胜称,经过1年多时间积累,“必要”已与女鞋、运动装备、饰品、包、眼镜等行业达成合作,包括Nike、 Prada等高端产品做制造民营企业,也有像依视路集团这样的跨国公司。
不过,毕胜新平台原计划10个月上线,最终花费10多个月,这其中有一些现实问题,如中国没有柔性制造,奢侈品制造商也需面临思想改造工作,柔性制造链搭建也比想象中困难。
当然,随着“必要”上线,其也面临更大的问题,所谓奢侈品不仅在于价格高昂,也在于其更多是一种身份的象征,当消费者以白菜价的价格买奢侈品时,其还能称为奢侈品吗?
另一问题在于,“必要”网站的创立一直依赖的是毕胜的自有资金,其平台模式并非已建立了足够的护城河,若这种模式真行得通,当其他更强大电商势力杀入时,毕胜还有机会吗?
那么,毕胜能避免当初乐淘被出售的命运吗?或许,这一切均需要时间给予解答。