移动电商通过大数据、云计算等技术联合，形成在相互领域中的优势，是现今经济体的合作模式之一。
孙骋/文
近日，商派电商技术大会在上海召开，“电商第二轮”的概念被抛出，无线电子商务、市场碎片化、支付平台、技术合作，众多话题被业内人士探讨。“平台型电商目前是主流，未来会有新的电商平台诞生，但不会有很多，而无线的启动、手机、iPad等移动端的电子商务，会对平台有另外一种杀伤性。”商派CEO李钟伟认为，碎片化的消费和市场是超乎想象的，苹果是非常典型的消费载体设备，消费载体会让消费者变成新的数字终端，而这种数字终端可以通过新的平台产生效能为企业所用。
同时，微信、支付宝钱包等移动支付平台的出现，使商家面对的平台越来越多，管理也更加复杂，李钟伟认为这是未来必然的趋势，企业必须要在所有可能和客户产生的传播点、接触点、交易点上都解决这个问题，“技术上还是渐进的过程，因为技术离数据最近，你在每一个接触点当中，数字化消费者的行动都会以数字的方式返回给你，处理了，才有技术驱动的可能性。”
移动电商通过大数据、云计算等技术联合，形成在相互领域中的优势，是现今经济体的合作模式之一。“惠普的hp.com本身是一个非常大的电商平台，但是现在更多是服务自己的客户群体，在大数据时代，我们为一些云计算公司，比如阿里云，提供基础架构。”惠普中国区副总裁吴业翔表示“电商第二轮”是目前商业生态造成的需求。
移动电商的兴起是人口红利的最后一点益处。“本来前年传统互联网的人口红利就已经结束了，但是去年移动互联网大潮来了，手机购物红利又兴起了，用智能手机上网购物的这一波红利，明年将会消失。”电商观察者鲁振旺解释这一观点，中国移动(微博)互联网的人群目前是5亿，8亿是一个峰值，基本很难再往上加了。
电商移动端的入口非常分散，客户端、微信、QQ、导购式App，量太多，个体小。“它们对某一类特定群体会带来流量，比如年轻女性这类，关注化妆品，通过App积累这类群体，抓住一波客户。不过，App更新换代特别快，用户选择太多，生命周期是面临挑战的。”易观智库分析师林文斌介绍，电商大佬们的资源获得比小公司好很多，一旦某个领域，大佬都进来了，中小电商很难去抵抗，未来移动电商也许难逃“被垄断”的命运。
