上市后，京东的O2O战略会加速推进，并将着力打造京东无线“三驾马车”（App+微信+手Q），以期在移动互联网上对天猫进行弯道超车。
氧分子网科技 雷建平 5月23日报道
京东5月22日（周四）正式在纳斯达克挂牌上市。首次公开发行的93,685,620股美国存托股票（“ADS”）定价为每股19.00美元，开盘价为21.75美元，以开盘价计算，京东市值达297亿美元。
作为中国最大的B2C电商网站，京东成功在美IPO只是一场战争的开始而非终结，过一阵，另一家中国电商巨头阿里巴巴亦将登陆美国资本市场，在外界看来，两家极具“斗性”的公司距离全面战争已经一步之遥。
那么，上市后京东将会如何应对这场不得不打的战争？腾讯科技认为，京东的O2O战略会加速推进，并将着力打造京东无线“三驾马车”（App+微信+手Q），以期在移动互联网上对天猫进行弯道超车。
移动端构建“三驾马车”
京东早就不再讳言自己2014年的战略，这家电商网站现在最关注的业务分别是移动和大数据、金融、O2O、渠道下沉和国际化。
刘强东(微博)曾表示，2014年以移动和大数据作为两大核心的技术，要寻求突破，京东要不断建立一些新小组，通过虚拟项目，甚至完全独立子公司，激活创新。
这其中京东的移动战略最受外界期待。当前阿里旗下淘宝和天猫移动端全线开花，通过各种途径导流，成长迅速。而京东的移动端被认为处于“石器时代”，仅是一个封闭的大APP，没有任何精雕细琢之处。
截至2013年12月31日，京东来自移动端的订单占比仅有15%。与刚上市的聚美优品移动端销售占比49%的数据比较，也相形见绌，京东在移动端价码布局已经刻不容缓。
随着腾讯战略入股京东，将给苍白的京东无线带来极大转机，有消息人士透露，腾讯微信资源很快将连接到京东体系，未来还将打通手Q资源，最终京东无线将构建出“三驾马车”（App+微信+手Q）的格局。
亿邦分析认为，微店之于京东，正如微信之于腾讯——这个原生自腾讯电商微信开店项目，有望以内部创业方式，颠覆京东固有产品、商业模式和组织架构，成最具杀伤力“狼队”。
O2O战略加速 渠道下沉
京东今年另一个大的战略非常清晰就是O2O提速。今年3月，京东宣布发售零售业O2O战略，宣布与上海、北京、广州、温州、东莞、乌鲁木齐、哈尔滨、西安、石家庄、南宁、太原、哈尔滨、大连等15余座城市上万家便利店进行O2O合作。
京东宣称，将与便利店合作实施“实时点对点”配送、逆向物流、保温物流。京东的网银钱包和消费信贷也会向便利店开放，京东还希望向零售企业开放采购能力。
今年5月，京东O2O领域一个重要举措是，协同北京、上海、石家庄、太原、温州、西安6地多家便利店和超市，开展饮料全品类的促销，这也是与万家便利店O2O战略合作初步成果。
凭借过去多年积累的物流优势，京东也是在借助O2O模式将渠道下沉。刘强东曾公开表示，京东在一二线城市具有一定知名度，在北京京东销售量超过淘宝和天猫，未来京东在上海等一线城市的竞争力会逐渐显露出来，但即便如此，京东在中小城市知名度和客户群体依然不足。
刘强东曾表示，这既是京东劣势，还是京东的优势，如果有一天三线、四线像知道淘宝、天猫一样知道京东，价格便宜，服务好，售后有保障的网站，京东就会取得更大市场。
显然，上市能够加速京东在三四线城市推行O2O战略的可能。
投资乏善可陈 或全面整合易迅
过去一两年，阿里巴巴在投资领域相当勇猛，从社交网站新浪微博、陌陌，到移动浏览器厂商UC、到地图厂商高德、云存储服务商酷盘、数据统计服务友盟、打车软件快的打车等，再到最近投资优酷，文化中国，甚至连足球市场阿里巴巴也有所涉猎。
阿里巴巴在互联网领域收购或投资的企业基本都是重要的移动互联网入口，作为巨大的流量消耗方，阿里巴巴正牢牢的进行移动端流量卡位。
相比财大气粗的阿里巴巴，京东近年在投资领域缺善可陈。除收购网银在线、旅游APP应用“今夜酒店特价”外，京东鲜有投资案例，被指投资和收购都显得谨慎和保守。
但这一情况获许即将得到改版，一个明显的信号是，今日资本副总裁常斌年前加盟京东，负责京东投资并购业务。刘强东也表示，2014年是电商并购整合期，京东已组建专业团队，投资并购将比过去更为激进。
那么，获得融资的京东会投资什么？是围绕移动端和O2O还是会其他领域，在经过近两年腾讯、百度和阿里巴巴的收割后，还有多少可以进行收购的对象？价格是否已暴涨？
目前答案不得而知，可以获知一点的是，腾讯战略入股京东时，京东获得易迅少数股权，同时拥有易迅未来的独家全部认购权，或许易迅将是京东上市后收购的首个对象。
架构调整更好应对与天猫竞争
京东新一轮调整已进行。在腾讯战略入股京东，京东获得腾讯旗下电商业务后不久，京东重新划分旗下业务成四部分：下设京东商城集团、京东金融集团、拍拍网、海外事业部。
刘强东任集团CEO，沈皓瑜出任商城CEO，陈生强任金融负责人，原华为终端电子商务部总裁徐昕泉任海外事业部负责人，开放平台事业部总经理蒉莺春为拍拍业务负责人。
腾讯入股京东最大意义在于，京东在上市前不仅少了腾讯电商这样一个强有力的竞争对手，避免在阿里巴巴和腾讯之间的夹击尴尬，还在于获得腾讯旗下资源的支持。
京东获腾讯旗下拍拍资源，弥补缺少C2C业务的短板，完善电商生态圈，形成京东商城+拍拍对抗天猫+淘宝的格局，还获得腾讯旗下微信和手Q支持，极大弥补移动端不足。
此番京东调整业务架构为更好适应新环境发展。一位电商人士指出，京东上市意味着实物电商的竞争格局已尘埃落定，京东架构调整后将会更实力和精力对抗天猫。
易观数据显示，B2C领域两强格局明显。2014年第一季度中国B2C网上零售交易额排名天猫为48.4%，京东为20.1%。QQ网购为4.7%，易迅为3.0%。
分析人士认为，一旦京东完成整合QQ网购和易迅，京东份额将近30%，对天猫有足够震撼力。京东规模做大将抑制天猫规模发展，影响其对商品扣点收入，甚至会进而影响到整个阿里集团。
