垂直电商,卖掉要趁早

内有对手攻伐,外有巨头扩张,这样的行业格局注定垂直电商只能做互联网大佬们的陪衬,从长远来看,避免不了“抱大腿”或者“被并购”的命运。

操屯兵日久,欲要进兵汉中,又被马超拒守;欲收兵回,又恐被蜀兵耻笑,心中犹豫不决。适庖官进鸡汤。操见碗中有鸡肋,因而有感于怀。正沉吟间,夏侯惇入帐,禀请夜间口号。操随口曰:“鸡肋!鸡肋!”口传令众官,都称“鸡肋”。行军主簿杨修,见传“鸡肋”二字,便教随行军士,各收拾行装,准备归程。

相信许多人都读过《三国演义》里这段“鸡肋”的故事。杨修会意曹操心中把汉中比作鸡肋,断定曹操就要撤军。因为鸡肋者,食之无味,弃之如可惜。曹操那时“进不能胜,退恐人笑,空守无益,不如早归。”陈叔觉得,这句话倒也很应景当下垂直电商的处境。所谓垂直电商是指在某一个行业或细分市场深化运营的电子商务模式。进,时间窗口已过,无法把平台做到阿里、京东那样的规模。退,本身是空中楼阁,没有传统企业那样的线下基础。发展空间受限,但有的也做出了点规模,甚似鸡肋。

那么垂直电商包括哪些?聚美优品、唯品会、凡客、当当网、乐淘网等都是。

如此一来,质疑声肯定不少。凡客陷“欠债门”、当当网被边缘化尚可理解,但唯品会近来受资本热捧、聚美优品即将上市,难道也成鸡肋?

不得不承认,聚美优品和唯品会看上去确实很美,但竞争的加大以及人力、营销成本的上升早已让垂直电商步入微利时代。内有对手攻伐,外有巨头扩张,这样的行业格局注定他们只能做互联网大佬们的陪衬,从长远来看,避免不了“抱大腿”或者“被并购”的命运。

事实上,垂直电商早期发展迅速的一个很大原因是消费红利。当时大量的用户在从传统消费到电商消费的转变,用户基数增长很快。这时只要网站搭建得较好,切入点找得比较好的网站都可以活下去。另外,还有大量的风投资金涌入电商行业。这时就有不少垂直电商“起来”。不过,早有行业人士提醒这种“起来”并不是来自于网站的销售或利润,只是风投资金的支撑。

以聚美优品为例,陈叔觉得如今聚美优品短暂的繁荣其实不过是大手笔砸钱的结果,大可回忆下各大卫视黄金广告时间播出的陈欧“我为自己代言”的娱乐秀。想想当年红极一时的凡客体,再看看现在的百病缠身的“凡客”,你是不是也觉得历史在暗示着什么?

当然广告也并非一无所用,但它的作用仅限于带回一两个毫无粘性的用户,给当日网站的pv和uv加点“心跳”,然后顾客流量完网页该上哪买还是上哪买去。其实电商网站从来都是先有实力,再玩娱乐。而陈欧没有理解这点,本末倒置得以为可以用娱乐来抢跑电商流量。

至于“唯品会”,事实上这三个字是“尾品汇”的谐音,一个为了解决品牌企业“产能过剩”、库存“亚健康”而存在的电商平台很难看出有多大的可持续性。因为纯低价销售对品牌商其实是种伤害,加之低价客人和全家客人完全是两拨人,唯品会一直扮演着“高端下水道”的角色。陈叔觉得,如果唯品会继续谋求独立发展,注定会成为电商圈中的“昙花一现”。

当然,还有另外一个不得不提的垂直电商,当当网!

事实上,早在去年年底一向强硬的李国庆已经嘴软了,“暂无想法,但欢迎战略投资。”他以此来回应彼时外界对当当网出售的传闻。

李大嘴知道,格局已定,死撑无意,不过他把话说得很好听“战略投资”,不是向互联网巨头摇尾乞怜。保持了他一贯强硬的风格,但掩饰不了当当势微的现实。

再来看看大环境。从目前情况来看,电商行业颇有见天花板之势。随着移动互联网的兴起,商家已经在跟大型互联网公司在玩线上线下联动了(所谓的O2O)。对于一些流量小,用户粘性不高的垂直电商网站,“不带你玩!”这三个字可以很好得表达了传统大佬们的态度。

“当潮水退去之时,才知道是谁在裸泳!”如果现在的垂直电商们真正理解这句话,要么赶紧卖掉,要么早早拥抱互联网巨头,千万不要等到光着屁股,贻笑大方。

值得注意的是,潮水正在褪去!

作者:陈叔  某集团旗下互联网记者,他从海上来

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