罗辑思维到底给用户带来了什么？是一种学了知识的感觉，还是知识本身？屌丝供养精英的玩法，真的是体面的挣钱方式吗？
文 | 飞天卤煮
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罗辑思维有一期节目《你因挣钱而伟大》。在这期节目里，罗振宇说：挣钱是世界上最体面的生活方式。不久前的今日头条创作者大会上，罗振宇再次印证了这个观点：我不是什么媒体，我就是个买卖人。
在公开场合，罗振宇努力为商业正名，为商业利润正名。实际上，认可商业价值早已经是社会主流价值观，并不需要过多的去论证。对财富的仇视情绪，绝大部分来自于社会不公和财富获取的不正当性。一个很好的例证是：没有原罪包袱的互联网大亨，负面评价要比房地产大亨少得多。李开复、刘强东、马云甚至是很多年轻人的精神偶像。罗振宇提出体面的挣钱，政治完全正确，但是完全没有必要提。对于任何商业行为来说，挣钱天经地义。是否达到了罗所说的体面，或者说是否合理合法才是问题的关键。
罗振宇曾公开批评周鸿祎和360缺乏底线。罗振宇说：世界上有两件事不能干，第一件事是损人不利己，第二件事就是不玩道德伤人。道德的本质是私德，用一句最精彩的话来描述，“道德是内裤，应该穿，但是不能逢人就告诉别人我穿了内裤，更不能满大街逮着别人说你没穿内裤，不信你证明给我看。这种行为就是流氓行为。”
之后，罗振宇经历了和申音分手以及和脱不花结盟，罗辑思维连续三次扩展会员，品牌影响力也越来越大。与此同时，一次次的打脸也开始被更多的人关注到。
与申音分手后，罗振宇与脱不花、吴声结盟
先是在未经授权的情况下，使用王路的文章《你过了跟别人比拼记忆的年龄了》，并且删除原作者信息。然后，同样又在未获经授权的情况下，使用谢熊猫君的《如何辨别身边的聪明人》一文，在被原作者发现后补了稿费。之后再次在未经授权的情况下使用谢熊猫君关于人工智能的翻译稿。
几起抄袭事件在知乎上引起轩然大波，令原作者感到愤怒的不仅仅是抄袭的事实，而是抄袭后罗辑思维的态度：
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第一，我给你付费了，尽管是被抓包后付费。
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第二，我们影响力大，用你的内容实际上是扩展了你的影响力，换句话说是作者占便宜了。
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第三，我们的节目免费观看，没有通过节目获利，在此罗辑思维似乎是个公益组织。
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第四，我们在文章末尾有声明，希望原作者联系我们索要酬劳。这句话的潜台词是：尽管未经同意先拿去用了，但我留了地址，所以不能算偷。
创作者感受到的是罗辑思维团队的傲慢和不道德。一方面对粉丝虚以委蛇，一方面对生产者直接抢劫，这和罗振宇所提到的体面的挣钱相去甚远。被侵权的作者，一部分忍气吞声被招安，一部分被罗辑思维草草安抚了事。面对目前自媒体界最大的腕，内容生产者无论在维权成本还是舆论影响力上，都不堪一击。
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翻看罗辑思维CEO李天田的公开资料，17岁放弃美国一所大学的招生；18岁成为给中国首富刘永好上过课的打工妹；23岁，成为伊利集团的规划师（至于哪方面规划，语焉不详）。脱不花的简历，很容易让人联想起泥沙俱下的成功学培训行业。
罗振宇，央视出来的资深媒体人，罗胖的扮演者。
罗振宇和脱不花，两个精于大众传播的专业人士，一起塑造了罗胖这个角色。在节目里，罗胖自带上帝视角，负责扮演真理本人。罗胖用互联网解释一切，新瓶装旧酒，就像八十年代的气功热。
罗胖说古时候有一种有钱人，自己不读书，雇别人读，而他就做要那个替人读书的人。有句话说：真读书的人不用你替读，不读书的人你替了也没用。罗胖对此见解显然更胜一筹。对于缺乏阅读习惯的人，罗胖习惯用爱智求真的口号，将书中内容硬拧成一套偏向性极强的观点，灌输给用户。
罗振宇有个非常大的优点，就是表达能力强，包括语气、节奏、记忆力、逻辑能力都不是一般的好。缺点是反智：无论什么话题，都往互联网上套。乃至于听他的音频，听了开头就能猜到结尾，只是不知道中间部分他怎么瞎掰。硬套产生了一个坏的结果，就是太多知识漏洞和观点漏洞堵不住。历史类故事还好，经济学类、科技类话题常常说着说着就圆不过来了。有时候这一期刚论证出来的观点下一期就说漏了。
论证方法上，罗振宇习惯先抛出一个传统观点，然后堆论据去颠覆。对缺乏分辨力的粉丝来说，不同于常识的另一个结论，就有可能被当做被掩埋的真相。在论证的过程中，放大对观点有利的部分，甚至是捕风捉影。而不利的部分被轻描淡写的忽略了。
《是非功过说泡沫》那期，看到知乎上有人质疑，我也特意跑去考证了，考证的结果是哭笑不得。在《泡沫的秘密》一书的第二章第三节，加伯教授给出的数据看，根本就不存在郁金香狂热一说！这个早期的泡沫故事不过是麦基根据一些流言杜撰出来的。加伯查了相关的史料，的确没有郁金香泡沫的记载。很显然，加伯教授对这种以讹传讹进行了抨击。而罗胖居然用这本书来证明郁金香投资的狂热。
我第一个感觉是：你推荐的这本书你到底看了没有？第二个感觉：罗振宇背后的团队是不是出问题了，引用资料和论述观点完全相反，这是低级错误。
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如果说罗振宇的内容团队分值是6，那他的商业团队分值就能达到10。即使是同一拨人，在倾向性上也是明显的。
2015年10月，罗辑思维对外宣传获得B轮投资，估值13.2亿。资本看中的是变现能力。自媒体市场需要标杆，也需要变现实践者。
罗辑思维的变现方式：
会员费：铁杆会员1200, 500个名额，普通会员200元，5000个名额，当然如果不续费就会被踢出来。会员费一半收走，一半给会员抽奖，铁杆会员每月送一本书，类体彩玩法。
电商：卖书、卖文具，还卖过月饼。
线下培训。
三种变现方式里，会员费是最不靠谱的。罗胖提出：爱，就供养，不爱，就观望，甚至事先不告诉你卖什么。这几乎是宗教玩法了，跟信徒要香火钱。
电商又不够磊落。中秋节，罗辑思维要求会员向自己的亲朋好友要月饼，搞情感绑架，看起来像个恶搞的游戏，但实际是大家透支自己的信用向罗胖纳税。根据收到月饼的人反映，这个199的月饼毫无诚意，就像刚从超市批发出来的几十块一盒的。
8个小月饼+浮夸包装=199
至于培训，错不在方式，而在于其输出的价值观。
罗胖就像互联网版的刘一秒、陈安之。罗辑思维社群，因此吸纳了大量充满梦想而又四处碰壁的年轻人。对于罗友的线下活动，罗胖的态度是默认但绝不背书，这也是罗胖鸡贼的一点，享用红利而不承担风险。
罗辑思维到底给用户带来了什么？是一种学了知识的感觉，还是知识本身？罗振宇设计的盈利模式是否符合商业伦理？屌丝供养精英的玩法，真的是体面的挣钱方式吗？
【本文来源：卤煮参考，作者：飞天卤煮。】
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李天田，罗辑思维联合创始人、CEO。网名脱不花妹妹，《IT经理世界》、《全球商业经典》、虎嗅网等著名财经媒体专栏作者、中央人民广播电台《李天田清晨观察》栏目主持人。曾经担任北京仁慧特智业咨询有限公司董事长，中国人民大学工商管理研修中心企业商学院工作组组长、清华大学总裁班/国研斯坦福等企业家继续教育机构客座教授。
担任过20家以上大中型企业软实力建设项目总负责人，如：蒙牛集团连续六年软实力建设项目总负责人、蒙牛商学院创建人、新希望集团新兴业务战略顾问、新奥集团文化软实力建设项目总负责人、中粮集团客户之声管理审计项目负责人。
著有：《超级中层商学院之像中层，才能当好中层》（北大出版社）、《超级中层商学院之沟通有结果》（北大出版社）、《超级中层商学院之收放自如带队伍》（北大出版社）。