当下的网络内容有一个很明显的现象是，优质内容被强势抢夺，大量垃圾内容进入了网络黑洞，内容呈现两极分化的态势。综艺节目的版权、电台节目的版权、优质文字的版权，都被各大平台费哄抢，即使版权的费用一再被推高，也挡不住他们对优质内容的追逐。
我们所有人都是网络内容的消费者，同时也是网络内容的制造者，当然，大多数人是消费者，这方面主要体现在阅读或浏览方面，也会有收听行为，如新闻、视频、音频、图片等，内容制造者还是少数的。
据不完全统计，微信公众号的注册量已突破1000万，并且现在还在呈缓慢增长的趋势，某新闻客户端产品一天的新闻抓取量在1万篇以上，某新闻网站的科技频道日更新新闻量是200篇。
这些数据是很恐怖的，很难想见作为内容消费者，每天居然有如此之多的内容涌进来，当然，这仅仅只是文字新闻，还有朋友圈、视频、电台、图片等，诸多我们需要/不需要的内容从电子显示屏流入大脑当中，恩，大多数都会像流水一样从“大脑河里”流过，能够被记忆住的，少之又少。
内容消费者的对立面是内容制造者，即使是活跃度大不如前的微博，每天的日造微博数量也非常惊人，至于我们每天所哭喊、歇斯里地喧闹的“论坛已死”、“博客已死”，他们依然在制造着大量的内容。虽然这个数量不多，但是整个平台的累积、整个电子显示屏的累积，就会是很恐怖的一个量，是用户大脑无法完全吸收的量。
当下的网络内容有一个很明显的现象是，优质内容被强势抢夺，大量垃圾内容进入了网络黑洞，内容呈现两极分化的态势。
综艺节目的版权、电台节目的版权、优质文字的版权，都被各大平台费哄抢，即使版权的费用一再被推高，也挡不住他们对优质内容的追逐；大量垃圾内容进入网络“黑洞”，数以千万计的用户为这个“黑洞”奉送营养品，受益者肯定是平台方了，毕竟优质内容是有限的。
网易云音乐、QQ音乐就日前的版权问题发生了激烈的争夺战，其更是花巨额独家买断国内的版权。电台同样是这种状况，谁都知道《罗辑思维》、《凯子曰》这些是大量内容消费者所喜爱的，各个平台都在哄抢它，反而平台上每天增加的数万条电台内容被“遗弃”。视频行业的版权竞争更为激烈，《中国好声音》、《爸爸去哪儿》等内容都是各大视频网站花费巨资购买的版权。
作为内容消费者，用户会关心哪些内容，用户会点击哪些内容？首先，内容的来源肯定是第三方给予的，可能是其他好友/用户，包括平台方的推荐，亦或是用户自己随意在某个平台上看到的，这些统一都是来自于外界，用户自身是不会制造内容自己消费的。
既然是来自第三方，那么内容可能是别个好友/用户认为是好的内容，平台方认为是好的内容，亦或是平台方按照一定的规律推送给用户的。那么，平台方或者用户认为的好的、热门的内容又是怎么判定的呢？根据点击量、根据评论量、根据展示次数等，用户所能获取到的信息是所谓的热门的、亦或是好友认可的内容。
这里面就体现出来了，越是好的内容，被点击的人越多、越是优质的内容，被评论、被转发、被分享的人就越多，这就像滚雪球一样，不断被滚大。
另一方面，不会被好友推荐、不会被平台方推荐的内容，就彻底蔫了，他们就像垃圾一样被扔进一个封闭的“垃圾箱”内，鲜有人去点击去浏览它们，他们变得越来越“弱”，而造成这一切的是因为点击的人数不够多、推荐的人数不够多，所以他们只能被当做“垃圾”遗弃。
也就是说我们作为内容制造者，内容是控制在别人手里的，而不是控制在自己手里的，很可笑的一个笑话吧？自己制造的内容，好坏并不是由自己决定的，是由其他好友、未知的用户、第三方平台等控制的，点击、评论、转发、分享数等成为了评判内容好坏的标杆。
这对于内容消费者其实是不公平的，内容的好坏是应该由他们自身判定的，而不是由其他好友、由平台方代替评判的，裁判是用户自身，可惜用户往往没这么自由。所谓的热门文章、热门视频内容真的是用户自己喜欢的吗？不一定，可是我们在有限的视界内，只能被动的接受着热门的内容、系统推荐的内容，尽管这并不是我们所需要的，亦或是说不是我们的初衷。
“内容为王”的核心确实不错，但当下的趋势是，内容仅仅是一枚引子，如何把内容打造成一个热门的内容，当然，这肯定不是让大家“造谣”、发布虚假夸张信息的。而是如何把一篇“优质”的内容变为热门的内容，这不仅是传统媒体的问题，同样是自媒体人的问题，如何让内容变热？
作为内容消费者来说，用户的问题是，如何避免视界窄众化问题，即是否所谓的热门的内容就是自己所喜欢的？真正的好内容是靠自己去查找，自己去追寻的，而不是等着内容的浪潮向自己袭来，自己在浪潮中捡内容，自己所捡到的就是自己需要的么？你应该问自己，你需要什么？
移动互联网的狂躁症下，越来越多的人开始向服务方面创业，反而鲜少有人向内容方向创业，用户所看到的内容越来越多，但是真正优质的内容却越来越少。移动互联网并不会最终改变服务的导向啊，比如饭菜是否美味、做指甲的效果是否好，这些才是真正的“内容”啊，同志们，又有几人有这份功力呢？
【作者：郭静，微信公众号：郭静的互联网圈（ID：guojingdequanzi）】
