只有细分专注的产品才能脱颖而出。在谈商业价值之前，你得考虑你的目标受众是什么群体。什么人是你的用户（内容、观点的消费者）比你有多少用户，更能决定你有多少价值（接受过媒介投放培训的人应该都理解这一点）。
今天和几位朋友聊到这话题，趁着有兴致，把自己的观点记录如下，又臭又长，不要见怪：
1、自媒体是一个虚的概念，或者说不是一个新东西。在个人网站和博客盛行的时代，自媒体就已经有了。比如徐静蕾、洪波，还有猛小蛇……可以举出一大把。换言之，现在生产内容的人，相当部分还是那一拨。现在的自媒体，不过是换了个新瓶子。
2、社交网络的井喷式发展，让传播变得更迅速而有效率。依托微博、微信平台与App等载体，自媒体的形成、发展（以及没落）也都更快了。现在谈自媒体，重点是自媒体的产品化与商业化。
3、自媒体产品化的核心，是稳定的优质内容生产。会生产内容的人很多，但能生产优质内容的人从来都不多，能长期持续稳定生产优质内容的人就更少了。像郑渊洁那样一个人把一本杂志撑N年的神话，在中国是少之又少的。所以要当成正事来做，要么靠后台团队支持，比如罗辑思维和晓说，要么组建同人团体，比如大象公会。一个人玩，是做不大或者做不久的，因为你很快就会触到天花板，而读者也会审美（或者审丑）疲劳。当然如果能像孕峰那样洒脱，也无妨。
4、自媒体联盟这种形态，和段子手联盟没有本质不同（没有贬义）。除非运营者的商业勾兑能力非常强，否则也走不远。
5、即便你有不错的内容，或者对自己的生产能力很有信心，也不一定能玩“起来”。因为对内容的加工、包装与分发能力才是自媒体发展的瓶颈。人人都说口碑传播，可是口碑传播的关键是KOL的口碑，现在稍有能见度的自媒体，背后都是靠圈子人脉撑起来的，这和旧媒体时代没有任何不同。
6、自媒体的入门门槛越低，水就会越混，你的机会窗口关闭得就越快。现在60%的自媒体都不会活到后年，因为他们是在玩票，或者说他们依旧只是作者，还不是产品经理。
7、可预见的未来，微信公号与新浪微博仍然是最重要的自媒体战场，App只适合前述平台真实活跃粉丝在20万以上的玩家，因为这个时候，你已经初具PM思维了。我知道还有很多平台也在争夺内容资源，天天都有人唱衰微博，我只能说微信与微博是不可放弃的。
8、只有细分专注的产品才能脱颖而出，在谈商业价值之前，你得考虑你的目标受众是什么群体。什么人是你的用户（内容、观点的消费者）比你有多少用户，更能决定你有多少价值（接受过媒介投放培训的人应该都理解这一点）。
9、自媒体的商业化不一定是内容的商业化，在我看来，内容的商业化恰恰是死路一条，除非你能像天才小熊猫或者叫兽易小星那样把硬软广都做得理直气壮荡气回肠。即便是段子手，也不是人人都能有这个天分。
10、现在自媒体的收入无非几种模式：平台包养（签约）、导流量做“贴片广告”（百度百家）、硬广赞助、软广与内容植入。最后一种属于卖肾，靠这个真心走不远。
11、自媒体的长远发展，罗辑思维走出了一条新路，也就是粉丝包养或者说粉丝打赏。记得去年还是前年，我听罗老师讲过，他只要10万铁粉，其实在我看来，5万铁粉旧够了。现在微支付渐渐普及，起点与晋江那种打赏模式也就可以嫁接到自媒体来了。这条路未来一定是大路。所以几个敏锐的大平台也已经在做相应的设计了。
12、未来最牛逼的自媒体肯定不是罗胖子，而是那些卖鸡汤的仁波切，靠着微信红包供养，一年收入1000万不是问题。
13、对一些人来说，自媒体处于兴趣与正事儿之间。我就是这种，当兴趣玩玩也就算了，可靠这个吃饭，还真是舍本逐末的事儿。不过App还是会恢复的，就当作一个试验，用来满足自己的PM情结。
【本文作者新浪微博：@花总丢了金箍棒】
