微信、飞信、有信、沃信……已经种类繁多的即时通讯（IM）市场上又出了个新产品：易信。8月19日，许久没有公开露面的网易CEO丁磊与中国电信董事长王晓初一起，隆重推出了“易信”，双方将合资成立浙江翼信科技有限公司，开发和运营这款产品。
众多周知，作为互联网老兵的丁磊有着非常好的产品感觉。据老冀了解，这些年来他虽然不怎么公开露面，但却参与了几乎所有的网易新产品的研发。这些年来大热的互联网新产品如微博、微信等，丁磊也都长时间地“潜水”体验过。
不过，如今即时通讯时候已经一家独大了，微信的用户数已经突破5个亿了，其他的神马“信”呀、“聊”呀的，基本上都被微信打得找不着北了。易信凭什么能够出人头地？面对老冀和众多记者们的疑惑，丁磊以一位资深产品经理的角度说了番大实话，老冀试着总结为“一高一低一多一少”：
“一高”是语音质量高。用过微信的丁磊认为微信目前的语音质量也就是“单声道”水平，他要搞出个立体声格式的，易信的音频文件是AAC格式，也是目前iPod下载的音乐格式，用他的话来说，“语音质量要比微信高出至少3倍”。
未来易信可能还会有一个杀手级应用就是VOIP功能，也就是用户通过易信直接进行实时通话。由于政策的原因，目前非基础电信运营商恐怕还不能直接开放这个功能。用丁磊的话，易信“所有的功能都已经准备好了”，关键要看中国电信的决心，因为这个会大规模冲击到其语音收入。
“一低”就是价格低。消费者用易信可以发易信、发短信，还可以给固定电话发语音留言，所有这些统统免费。数据流量也有优惠。从今天开始，所有注册易信的天翼用户都能够获赠300M的流量，每月的活跃用户（发送5条以上消息）次月还能够获赠60M流量（仅限于使用易信的数据流量）。每个月360M的流量，只用易信应该够了吧？
“一多”就是用户权限多。在微信“潜水”多时的丁磊认为，现在微信群的用户上限是40人，稍微大一点的组织根本就无法组织交流。他承诺，易信群的用户上限将会高得多。丁磊觉得微信另一个特别不爽的就是微信公众号的内容发布机制太严，他透露易信将会在下个月推出公众平台，将采用更灵活的内容发布机制。
“一少”就是只做熟人不做生人。丁磊觉得目前的易信上所有沉淀的社会关系都要围绕手机通讯录，做熟人关系，而微信的“摇一摇”、“附近的人”这些功能核心都是跟生人建立关系，对于易信的意义不大，他把这些都砍掉了。
以上是“产品经理”丁磊对于“易信”这个新产品的设计思路，他认为每个用户的手机里能够同时容下好几个通讯工具，大家觉得他说得有没有道理？
老冀觉得，即时通讯产品要成功，除了产品本身让人眼前一亮之外，关键还要形成有黏性的社交关系圈，主打手机通讯录的易信能够“信”起来吗？老冀今天上午也做了个小小的测试：在安装了“易信”后5个小时，老冀通过“用户推荐”功能一口气加了68位好友。这些好友都是通过手机通讯录找到的，他们与老冀在现实世界中都见过面或者至少通过电话。当然，作为记者的老冀情况比较特殊，一般人不会在手机通讯录中存4000多个手机号码。
不过，要让这些好友一直待下去，必须有吸引他们、让他们乐于分享的内容。目前，易信的好友之间已经能分享网易云音乐的内容了，未来还会将网易新闻、网易云阅读、有道云笔记、有道词典等等网易旗下的移动互联网产品整合进去。这下子大家知道丁磊要做什么了吧？实际上是要做个移动互联网入口，把网易所有的移动互联网产品都放上去。然后通过公众平台做成平台，将其他公司的产品也接进去，这个跟微信的思路是不是很相似？
巧合的是，老冀也参加过几年前网易推出桌面版IM“泡泡”的发布会，那次发布会丁磊也参加了，不过最后的结果却不尽人意，后发的“泡泡”没能干掉先发的QQ。今天丁磊主动提起那次走麦城的经历，他认为当年网易的开放不够，只是自己闷着头做。因此，这次发布会他专门请来了搜狐董事长张朝阳、奇虎360总裁齐向东、UC副总裁等互联网大佬助阵，显然希望通过合纵连横让易信获得更大的发展空间。老冀能够想到的如搜狗和360浏览器的网址导航推荐、360的移动App推荐、UC的应用商店等都是“易信”很好的推广渠道，也许还有更好的合作模式？
当然，合资双方也都有很强大的渠道。“易信”将尽快与中国电信原有的IM产品“翼聊”打通，毕竟“翼聊”已经在《中国好声音》中扔了不少的银子，如果能够把这些电信的老客户争取过来总是好的。未来，中国电信所有的定制手机中将全部预装易信。
网易自己的渠道其实也不错：网易的几亿邮箱用户中，有2亿用户都登记过手机号码，“网易新闻”手机客户端也有1亿用户，这些都可以成为“易信”的推广渠道。“用户得到好处才是关键”。丁磊透露，网易未来将通过赠送游戏点卡等各种优惠活动，集中资源推广易信。
这里还有一个比较大的变数，就是“易信”与其他IM的互联互通。试想，如果未来易信、飞信、Line、米聊、Gtalk这些IM用户能够“一个账号、全部接入”，对于用户来说是不是有很大的吸引力。如果实现的话，IM市场将形成“三英战吕布”的格局，也许不再是一边倒了。
在离开发布会前丁磊突然来了句：“难道你们都希望易信做不好？你们希望一家垄断市场？”虽说垄断不好，不过互联网确也非常容易形成市场垄断，你要么成为老大上桌吃肉，要么只能蹲在地上喝汤，IM也是如此。且看马化腾和丁磊这两位最有产品Style的老板如何斗法！
易信的优势：电信资源与开放产品
与电信合作，为易信提供了一个杀手级应用，即通过易信向手机发短信及给手机、电话留言都是免费的，这个功能应当可以给易信带来不少用户。更为关键的是，能给没有装易信的手机和电话发信息，使得易信获得了一个成熟的电信网络。腾讯无论在QQ还是在微信所构建的用户网络效应是最难突破的壁垒。因此，易信这个事，我们在赞扬丁磊的同时，也应当给中国电信足够的掌声，如果没有中国电信，丁磊做易信获得成功的概率我认为是零。
不能不提的企鹅
几年前，只要腾讯愿意，它立刻就可以成为中国最大的虚拟电信运营商，因此运营商的好日子已经结束了。那时的情形就好像是，腾讯拿着长矛对着三大运营商的心脏，却不刺进去，而工信部则拿着手枪远远地看着这个局面。三大运营商惟一的指望就是在腾讯将长矛刺向自己的时候，工信部能迅速举起手中的枪，把腾讯给灭了。而现在中国电信做出了改变，主动出击，而不是被动防守，更没有消极地等家长的帮助。当然，今天的情形与几年前也有所不同，腾讯对运营商不再只是心理上的威胁，它的微信已经实质性地影响到运营商的收入。
用户与市场
易信的目标是在6个月内获得1亿的用户，5000万的活跃用户。仅从易信的两个股东的资源看，我判断易信获得1亿的用户不会有太大的悬念。根据中国电信今年的中期业绩，拥有1.75亿移动用户，其中3G用户8733万，另外还有固定电话用户1.6亿。据媒体报道，中国电信每年有2000万集采手机的预装系统，其通信产品“翼聊”旗下有2000万用户。而据网易二季报，网易邮箱有5.7亿的注册用户；有道词典有3.5亿的装机量，其中无线终端为1.8亿；网易新闻有1.2亿的装机量，其中活跃用户达4000万。据丁磊介绍，网易邮箱的活跃用户有1.3亿，将会成为推广易信的重要渠道。据网易内部人介绍，易信是丁磊今年亲自抓的项目，公司的资源都向易信倾斜。如果说有人一开始因为网易只占易信27%的股份，担心丁磊不会投入足够的精力在这个产品上，那么现在可以确定这种担心毫无根据。
第一种情境：易信颠覆了微信的行业地位，成为即时通信市场的新霸主。我认为这种情境发生的概率为零或者接近于零。即时通信是腾讯一切业务的根基，马化腾对一切可能危及腾讯在这个市场上的地位的进攻都会小心应对，从之前的3Q大战就知道马对此有多么重视。
第二种情境：易信获得IM市场30%的市场份额。这种情境下，我觉得就算获得成功。易信将是一个平台级产品，可以将网易原来分散的产品连接起来，也必定成为公司产品的分发渠道，对于公司业务有非常大的促进，尤其是对游戏推广的促进作用。我给这种情境发生的概率为50%。
第三种情境：易信获得IM市场10%或以下的市场份额。这种情境下，易信是一个可有可无的产品，不会对公司的业务产生实质的影响，平台本身可能也不能实现盈亏平衡。我给这种情境发生的概率为50%。
第四种情境：易信彻底失败，从市场消失——这种概率我认为也基本为零。
其实第三和第四种情境下，网易付出的成本也不太高。因为主要的成本实际上是由中国电信承担，网易付出的主要是人力成本。因此，后两种情境下，网易的损失也基本可以忽略。估值的关键就是易信获得30%的市场份额的第二种情境下，会给网易带来多大的收益。这个预测我就留给大家自己去做了。只要你觉得易信能给网易带来远远高于28亿美元的市值，那这个投资就值得。毕竟这是笔风险不算高的投资，即使易信不成功，你也不过损失15%左右。而如果按照绝对收益来判断，这笔投资我估计预期年化收益率在10%到25%之间。
所以说，易信的成功与否不是单以市场份额或是否让腾讯感到胆颤来评断。不了解目前的现状，投了几次简历都被拒了，而且出去面试的时候竟然还有HR说有易信的产品经理刚面试完，尴尬~个人认为网易对IM的支持要比阿里要高，毕竟多款游戏还是在往里面导用户，可是大家都知道的是，易信根本就没有核心功能可以留住用户，如果一定要说易信还可以有大突破的话，转移下思路，另外开辟战场吧~
假如市场占有率叫做失败，易信确实短时间内很难撼动微信的地位。免费电话、免费短信的概念好像并没有那么诱人。可以断定的是，这个市场上绝对不会出现第二个微信。
但是！既然微信已经做到这么出色了。为什么还有一家有一家公司在做即时通讯呢！阿里新出“来往”的时候不是不知道微信有多牛逼，但他为什么还坚持要做？我们都在说阿里没有做社交的基因，但是阿里旺旺也不能算是失败的产品吧。我们都在说微信就是约炮神器，但是真正的约炮神器陌陌却也在飞速成长。为什么？
这个蛋糕实在太大，所有人都想来分一口。而且最重要的是，已经有很多人分到了。
我刚刚已经说了，市场绝对不会出现第二个微信。但却可以有第一个旺旺，第一个陌陌，第一个易信。
差异化是易信成功的关键。
微信绝不可能把整个蛋糕吃完，而易信需要做的，就是时刻保持警惕，迅速找准自己的那块，然后果断下手抢过来。
而真正的失败，是像飞信那样，妄自尊大，最后不免消亡。
你们这群蠢货，脑子整天想的都是微信多强大，易信如何改进才能超越微信，X陌动感十足如何模范。
你们的这种思路能成大事？
本CEO告诉你们，你们错了。
倒置本末，大错特错。
PM不会颠覆，不如回家杀猪。
需求，懂吗？
没有需求做出来的东西都是毫无价值的干草垛。
整天想着市场，竞争力，有用吗？
都给我回家想清楚，用户的刚需是什么，情感深处的惊喜是什么。对了，最近有个叫秘密的App貌似不错，大家借鉴一下。
我现在不是丁磊了，丁三石开完会后，大家不再模范微信，开始模范秘密，他们好像瞬间觉悟一般，认为“噢，原来用户需要更加私密的社交。”
易信猝。
后话：
公元忘了多少年，啊北众继续玩他们的慢产品，豆瓣乌龟一般活到千年，不吵不闹不死。
但是前不久的改版后，越看越像微信的孪生兄弟，而且纯白的界面，没有对齐的文字，去掉侧边栏换成有点拥挤的导航，有种想卸载的冲动。。。
吐槽完毕，还是先从用户角度说下喜欢易信而不是微信的理由吧
第一，私密性强。易信有个开软件的密码保护，从此聊天、发朋友圈再也不怕家里熊孩子玩手机误读误删了，这是当时装完没有马上删除的理由。以此可以写句文案“只愿身在易信中”
第二，强大的语言功能。微信的语音真的很糟糕，经常听不清，杂音太多，变声有点严重，所以当初和朋友用易信聊天，第一次有种被惊艳到的感觉，这是一直留在易信的理由。以此可以再写句文案“缘来是你，常伴左右”
第三，免费国际漫游在手，从此长途变路人。
以下呢，姑娘我经验不足，随便扯扯，大家也就随便看看吧：）
如果让我重新规划易信，我会和楼上的亲走条截然相反的路。
第一步用户定位，高端商务人群为主，创业人群为辅。
为什么呢？先看看现在的功能：密码保护、国际漫游、文件传输、邮箱提醒、在线通话。再看看老板们每天做的事：坐在会议室和客户探讨探讨，开着车和家里人通个电话，接收并安排下面人做事，每日睡眠时间<6小时。老板们不定期会做的事：去香港出差，去欧洲旅游，天气晴朗打高尔夫。。。
所以当一分钟拆二分钟用，很多事需要亲力亲为的时候，这些功能正好能满足到需要及时沟通，又缺台电脑的人。
第二步，结合功能做推广。
比如国际漫游这项，打满多少分钟，送个小米随身wifi。。。
第三步，不定期增加新功能。
比如，电话会议，视频会议，密码保护增加图形保护。。。
易信不能留住用户的最大问题在于朋友圈没有形成，必须做成一个几乎所有用户都经常在线的app，然后才能考虑替代微信。
如果易信模仿微信的产品思路，肯定是失败的。在熟人社交方面，微信和qq无法替代。
现在添加短信和电话功能，只能让用户短时间在线，不能保证用户使用时间的大幅延长。
易信这款产品太复杂，有邮箱功能，能发短信，能打电话，还能当微信。缺乏自己鲜明的定位，如果易信想要崛起，必须有自己鲜明的特色。否则绝非微信的对手。
易信想要和微信竞争，就要像知乎和百度知道竞争一样。做出自己的特色，找准自己的定位。
我觉得可以从以下几点入手：
（1）如何提高易信用户在线时间？让易信发挥网易app高质量的优势，做一个打通网易内部的软件平台。定位高质量学习平台/个人助手/高质量分享/知识社区的半公开空间，避免与微信的正面冲突。保证用户活跃度。
我觉得网易最大的优势在于存在一大批优质的APP，网易云阅读，网易云音乐，邮箱大师，网易云课堂，网易公开课，有道云笔记、有道词典等等。这些优质的app，多数是扮演学习助手的角色，使用频率很高。可惜网易自己没有利用好。我在使用这些app的时候，所有的分享功能几乎都是面向qq和微信的。
而分享到微信和qq，都是公开的。
我期待易信可以起到一个学习助手的时间，我可以点播网易云阅读，可以点播公开课，可以点播英文美文。这样私密的学习/个人空间是我非常希望拥有的，在这样的私密环境里，我可以收集自己感兴趣的东西，而不是像微信和qq，如果分享，就到了大庭广众下。
而这样的学习助手/提醒/收藏/分享/知识社区的功能，是微信所不具备的。因为微信的定位是熟人通信，而易信可以定义为个人学习助手/高质量社交平台。
而且一旦易信具备了个人学习助手/提醒/收藏/分享/知识社区的特殊定位，就形成了人们在线交流的理由和氛围。与微信的不同定位就有了让人们使用的理由。
（2）当易信用户的在线时间提高的时候，才到了与微信的较量。定位高端，取代微信。
微信上的微商、鸡汤文会像当年的qq空间、人人网一样，逐渐泛滥毁了微信。所以如果易信定位高端，就取得了后发优势。
比如知乎取代了百度知道。
易信产品思路——定位高端——打通网易高质量APP之间的互动——个人学习助手/高质量社区——关键词：学习 商务 专业 高质量社区
（1）增加个人学习助手功能。比如可以自主安排公开课、英语学习、杂志订阅等功能，形成一个网易app闭环的体系。当然为了避免软件功能臃肿，只要引导用户下载和使用相关app就可以了。
我个人肯定会使用。
（2）丰富商务功能。比如，易信已经可以接入邮箱。但是可以增加商务礼仪的培训课程、邮件相关培训等。如果条件不具备，直接接入一个专业团队也未尝不可，提供专业商务服务。
（3）高质量分享社区。如果读到了好的网易云阅读、好的音乐、好的公开课，可以在易信上形成讨论的社区。
（4）砍掉多余的功能，比如发短信和电话功能，很实惠的功能，这个可以提高易信安装量，但是降低了产品品质。
并不是因为它的通信类或者什么，因为通信类的话我已经有了qq和微信，短信类的话我已经有了飞信，所以我不会为了这些去装易信，之所以留着易信没有卸载只是因为它的公共号功能，它让我从中了解到、学到很到东西，所以我认为，想让易信做大做强，并不要主抓它的通信类，要让它开发一些另外其他同类软件中没有或者不太强的东西，比如它的公共号功能，我觉得易信就比微信它们做的好，我觉得如果把它的这个功能作为主要的功能去开发，就比如做成像现在的新闻客户端一样，不过发布信息的账户就变成现在的公共号账户，可以让玩家自己发布自己的见解，并且增加一些别的功能，我觉得可以增加易信的竞争力，还有就是易信现在是刚出没多长时间切忌不要主抓功能，因为功能越多软件越大，现在市场主流机，中国的主流机是千元机，功能并不是太强，所以他们装软件很大的可能是软件不是太大，但是很实用，所以软件初期不要做太大，也就是功能不要太多，专一就好，所以我认为，易信可以主打公共号功能，并且可以借用网易邮箱用户的数量，也就是可以关联邮箱，但是呢，我刚看了一下新的易信版本它加强了，电话通信支持电脑手机互传文件等等。你这是要和微信等通信类软件竞争吗？但是如果你这样的话，虽然你短期用户可能增加，但是长期以后，你定然增不过微信它们，因为它们已经先入为主，和拥有庞大的qq用户群，你这样增加功能只会让易信的体积增大，功能还是没有办法和微信它们比，只会让玩家越来越多因为它的体积卸载它们，与其这样，还不如专注它的公共号功能，让他成为易信的主题，然后通信成为辅助，当越来越多的玩家因为易信公共号上的评论增加歧义的时候，这个时候易信本身的通信类就可以发挥作用了，当这种现象越来越多后，易信的用户量就会越来越多，让后这时候网易在弄一个什么学生几大必备软件时把微信易信列进去。（这个时候列进微信qq只是借助学生中微信，qq的影响力）。当这些做完后在适时增加一些广告投入。
和马云谈旺旺接入、和微软谈MSN接入、和facebook象征性地谈WhatsApp接入。团结一切可团结的力量，资源共享….甚至研究youtube中国的接入可能.通过整合 干死微信。用户加微信 只是因为他比手机QQ多个摇一摇和附近的人而已。（朋友圈也不过是加强版的QQ空间） 说到底还是用户基数问题。用户体验上，每月APP的修改由所有会员投票选出，选出以后由核心会员测试，测试完以后面向公众。
好的产品经理的价值是大于一个好的技术人员，工资也应该高于（至少持平）同档技术同学。但目前互联网形式，几乎没有公司产品经理的工资是高于技术的，甚至有些公司是远低于。
你们这些说产品经理薪水高的，你们敢举出来是哪个公司么？
很多新人觉得产品经理头衔光鲜，有意义有成就感，为此盲目投入产品经理的行业。但其中也确实不乏有潜力有能力的好青年，他们终将从众人中脱颖而出。
所以经过多年努力，自己觉得成长为合格产品经理的诸位也莫瞧不上新入行的，大家都是从挫一步步成长起来的。希望各位前辈要抱着培养的态度，多帮忙多分享，比多吐槽对这个行业和新人更有帮助。
至于那些非产品经理岗位，一脸怨妇相，冷嘲热讽，说这说那的。只能说你遇到了一个不靠谱的产品经理，我很同情你和你的团队。
对除自己以外的产品经理进行冷嘲热讽的，都是自认为是牛逼产品经理的，看其他人水平不如自己，却跟自己一样的名头，感觉特不爽吧？“你们何德何能，居然跟我平起平坐？”
在其位谋其政，乔布斯在自己的位置做的好，所以他是乔布斯。平凡人在自己的位置做得好，所以他是他自己。
为什么这么多人想当产品经理？因为觉得产品经理自己能做，觉得自己有想法要实现，无论想法对错，选择都是应当鼓励的。
技术、产品、市场……互相攻击，互相瞧不起，这就是互联网，中国的互联网
因为每个人都可以扯一些关于用户体验的感受，并且错把感受、建议当作产品需求。不知道你们有没有发现，大多外行人在讨论产品的时候都在讨论交互啊、体验啊，很少听到有人在讲产品比较复杂的产品逻辑、专业的用户数据等等。
综上，一件自己看起来比较容易胜任，做出来以后又超级有成就感的工作，谁不愿意？
其实…这有点像小区门口那些老大爷们每天讨论的军事政治一样，指点江山，只可惜门槛太高，否则有太多的军事学家。
先不说门槛的事情，说说职位本身，以下只适用于是把产品当产品用的公司
1，个人发展。做产品经理更侧重综合素质，规划执行管理沟通，用户体验产品设计商业模式，可以涉猎的范围更广，要求的并且锻炼的更多是人本身的基本素质，在岗位上得到的沉淀更容易复用到其他领域。年轻人希望涉猎的更多是通，而非专，如同大学经济管理金融这些万金油专业长盛不衰也是此理。
2，团队地位。产品职位连接内外，注定是获取信息量最大的职位之一，举例来说，在初级开发还在无脑执行阶段，初级产品已经和开发leader坐在一起讨论问题，如果两者可选，无疑产品可以更早接触参与一些决策以及讨论领域。相应的，初级产品在团队中的地位以及影响类似中级开发。同样接触合作的也更上一个层次，与更优秀的人在一起，可以更快提高。
3，现实。可惜的是，市面上真正可以游刃有余驾驭这个职位的人太少，需要的更多是积累，最好你做过1年的ued，2年的运营，3年的开发与项目管理等：）真产品经理你遇到就可感受他在团队中的核心气场以及独特气质。有些老板九希望找个产品经理，给点人给点钱简单说一通，然后全部产品搞定，可惜这样的人有价无市。
1、产品经理职责不清晰，大部分干的都不是产品经理的工作；
2、产品经理没有经过严格的筛选、培训和授权；
3、产品经理的待遇绝大多数比技术工程师底（真正的产品经理应该比技术高而且高很多）；
4、产品经理没有较为规范的组织级别和规范
（很多刚毕业的都是成品经理，产你妹啊，没有三五年以上的产品积累，真的敢叫自己是产品经理？很多公司三五年后，都是高级产品经理，资深产品经理和产品总监了，总监理妹啊，看看传统行业，三十多岁，四十多岁还是产品经理，人家也没总监，产品经理就是产品经理，还高级，还资深，还总监）
互联网对于员工要求的是一个深度，而且也不是每个人都适合做产品经理。好的产品经理不仅智商要高情商也非常的重要。逻辑清晰、沟通技巧、创新意识、谈判能力、架构规划、技术知识、文档功底、交互设计、视觉设计、项目管理、运营管理甚至法律知识、财务知识都是要掌握的。产品经理必须具备领导虚拟团队的能力，不是认为自己也是个用户就可以自以为是的认为自己也能做产品经理。如果要做一个产品经理，先问问自己是否具备上述的能力或者潜力再来评定是否是一个产品经理吧。
，尤其刚毕业的求职者，都不太清楚自己的职业规划，不了解自己喜欢什么，想从事什么，而产品经理那么具有蛊惑性，好像能够指点江山，不用苦逼的写代码，也不用苦思冥想做设计，对于运营也就是模仿已经有的那几种方式，所以感觉是又轻松，又光鲜，这对于我们这些内心还想着干点“大事”，让自己不平庸的人来说，诱惑太大。但是，进入这个岗位，到底适不适合，就很少有人再去追问了，总有那么多的借口可以找。周围太多人，都是逃避技技术，觉得太累，那转行转什么呢，产品经理的出现，刚好把之前那帮人分流了，一批批都涌进了这个职位。
很多人都是抱着“虚荣心”，有“经理”的头衔。
其实一名合格的产品经理应该是从最底层 开发人员开始做起，并且要有过系统分析、项目管理的经验才算是一名合格的产品经理。
很多没具备开发及系统分析经验的产品经理，很多都浮在表面上，对深层次的东西，比如后台、前台如何结合，如何让产品结合公司的整个业务流程体验等等 这些不是那些刚毕业，或者从事一两年工作经验能及的。
我发现现在很多的产品经理都可能还只是停留在产品设计师这个上。
1. 愿望来自于梦想
每个人都有需求，心理需求的7个层次就不再赘述了，满足自己的成就感或者实现自己的价值观是最能驱动人行动的方法。
首先，要明确自己的理想，发觉自己内心最深刻的成就感。
我单纯的就想影响尽可能多的人向着我认为对的方向去发展。
从实现影响尽可能多这个条件来看，互联网是个最靠谱的行业。
如何影响，可以通过产品设计的手段来解决。
所以对于我来说，产品经理是实现这个梦想的最佳职位。
2. 影响力度
如前文所说，其实满足自己的成就感，很多职位都可以，为什么要说产品经理是最靠谱的一种。
首先，产品经理是站着需求设计的最上游的人。从Coding上也可以改变世界，从测试上也可以，但是如果不从源头来进行控制的话，只能在上游框架下的部分来进行改变，自由度稍低。
其次，产品是最贴近用户，最直接影响用户的一层。其他职位离用户都有些距离，而产品的设计会直接展现给用户。
最后，在大部分地方，产品经理都兼任项目经理。可以控制项目的进展，对进展中的问题作出相应的对策。可以监控这个项目是否是按照自己的思路来进行。虽然也会收到各方面的压力，但是相对于其他职位来说，有更大的决定权。
3. 是否适合自己
一个职位是否适合自己是能否长久发展下去的关键。
产品经理虽然方向很多，但是有一些共通的东西是相对必要的。
逻辑的缜密性；
与人交际沟通的能力；
相对专业的知识贮备；
对工作的热情；
执行力；
时间与项目规划能力；
习惯性思考；
等等。
不是一定要都满足，但是自己的性格或者天性是否适合这种职位是显而易见的。
了解自己才能更好的选择自己的方向。
目前互联网产品经理的水平良莠不齐，当产品经理的门槛太低，导致了很多人觉得没什么水平都能当产品经理。（大家在看一款互联网产品是，是不是经常有“这么烂的设计，我来设计都比他好”这样的感觉？）这是其一。
其二是，外界印象中，产品经理的工作都是上网看新闻聊天试用其他产品，然后半天时间想方案半天时间写好文档，剩下的就是每天催着苦逼的程序员干活了。这么轻松的工作谁不干谁是白痴。
至于为什么产品经理水平相差那么大，我倒是有点想说的。
1. 很多老板自诩是超级产品经理，往往只是当手下的产品经理们是打杂的，点子由老板来想，产品经理只是负责出个中规中矩的方案，创造性与执行力都没有锻炼的机会。
2. 来自竞争对手和老板的压力（归结起来就是万恶的KPI），使得产品经理被迫过多考虑业绩，一个个平庸的或者华而不实的功能被加到产品中。我以前供职的公司做的是一款聊天软件，版本更新非常频繁，但每次增加的功能，在我看来大都是平庸的。过多的功能耗去了公司大部分的精力，且未必能让用户有更好的体验，最终可能会毁掉产品。
3. 老板的乱指挥，让产品经理无所适从。我听一个策划朋友说，一次他老板为了迎合玩家的阿凡达热，居然要在他们的游戏里面加入阿凡达元素—-他们的游戏可是中世纪骑士题材的。或许有少数高人可以做到，但对于大部分策划来说，在这种老板手下工作怎么可能做出好产品。呃，吐个槽，我老东家的老板在某次发言，也说要亲自写产品文档，美其名曰让一流的人工作在第一线……
我是小虾米一个
入职的时候被HR告知老板要面我，当时就把我吓尿了，说我这么小一个职位居然老板要亲自面？！
到了杭州，等了一个下午，中间各个主管挨个来陪坐，一直到快5点，HR告诉我老板有事今天不免了，先入职吧。
入职以后几个月，终于有一次和CL、LC、HZP、MAX几个吃饭的时候遇到了老板，老板一屁股坐下，“不介意我一起吃饭吧”，众人：“不介意不介意”。老板一看桌上，“这哪够吃啊，拿菜单来”。
我一个小虾米当时心想这下有口福了，看着老板是要请客。果然点了一大桌好的，胡吃海塞完了，最后临买单，“哎哟我没带钱，你们先给一下”。当时是CL给的，我也没在意，回头泡泡上就m了，“AA交钱吧，你新来的不知道老板请客从来不给钱。”
某次开会，一屋子人和老板汇报。中途11点，老板接电话一遍喂喂一边出会议室了，留下一屋子人。等呗，等，等到12点，说还没回来，出去看看什么情况，前台说老板半小时前就离开公司了。
老板这人特别特别喜欢收集奇人异士，什么四川卧龙大龙猫研究基地研究院，“嚯！了不起，盯着熊猫一天不带扎眼，这个定力好，招来做策划研究gameplay”，什么美国加州生物实验室的博士“嚯！了不起，高端人士，招来做策划研究gameplay”，什么网络专刊知名作家“嚯！太棒了，文章写得好做游戏一定更好”，什么微软脑电波人类实验主管“嚯！太科幻了招来做项目主管”，什么香港科技大学哲学博士“嚯！牛逼，学历最高游戏制作人”
就这么些，碰上人品好的，自谦一点还能说“我是受老板抬爱，我其实不是这专业你们说我先学”
碰上人品不好的，“老子当年paper比你们这些个破document不知道强到哪里去了，你们啊，naive！“
还有更大更离谱我一个小虾米不敢说了，别给自己惹上官司
互联网老一辈圈子里面难得的高纯度文艺青年吧（此处为褒义），有这样的老板才会有当年那么多文艺范的总编，就那么任性了，全都任性。
去年5月在乌镇，第一届国际戏剧节，赖声川的大戏《如梦之梦》，周末第二场，记得我要到的是最后一张票。中场休息时候，我瞅着某人看着眼熟，于是就搭了个讪：有没有人说你和丁磊长得很像啊？
老丁（憨憨一笑）：恩，很多人这么说？
我看他身旁的美女助理脸色略有变化，于是确定性的有问了一句：你应该就是丁磊吧！
这次老丁依然笑笑，终于承认了。
话题有聊到，老丁说他本人很喜欢旅行，华东这边最喜欢乌镇的小桥流水，平时经常来，不过更爱的是丽江，空气好还有雪山作为背景，有时心情郁闷了就直接打飞的去——不知道今天看到互联网圈子的满天文章，老丁有木有飞丽江去。
也偶然谈到本人在做一个在线旅游方面的项目，老丁表现的非常感兴趣，马上就要让我拿给他看看用下，只不过当时我自己项目还没上线，只好尴尬的表示目前还出于概念阶段，答应下次上线后一定发给他看看。对哦，差点忘了这个，看来等这个新闻冷却了，就可以告诉让他试用下我们的产品了。
闲聊从宁波老乡和几位共同认识的朋友聊起，直到开场前结束，也就十来分钟，个人觉得老丁还是蛮有意思一人，至少这次印象不错。如果没有猜错，@花总丢了金箍棒 应该也是那天遇到的丁磊的吧。
至于今天这篇新闻稿，我觉得大家可以视为丁磊“任性”的刷一遍存在感，至少他最近已经很少有这样上头条的事情出现了，一笑而过也罢。
1.12年温总理来杭研院，见到丁磊第一句话是：＂你就是丁磊啊！＂在看展板的时候看到养猪场，笑着回头说：＂你还养猪！＂
2.去年冬天，一个同事在公司咖啡厅，很冷，地上放了个火炉在烤火，丁磊跑过来问：＂冷吗？＂同事呆住，然后习惯性说：＂不冷，挺好的。＂于是咖啡厅没装空调。
3.一实习生在吃饭，边上是一大帮同事，貌似剩了挺多，不打算吃了。丁磊过来看了一眼，好像说＂真浪费＂之类的就走了。周围同事不敢出声，那实习生在丁磊刚转身就转头问：＂这人谁啊？＂然后忽然大声说：＂这不是那个什么磊嘛！＂
4.挺重感情的一个人，八卦就不说了。
我死党哥们泡妞高手，2000年时候在广州交往一正规女友，同居。该女友面容姣好，身高175cm, 这样的身高和样貌，在广州绝对女神级。
他女友那时候读大学最后一年，晚上去网易office（当时）斜对面的winflower酒吧（广州人都知道）喝酒（她和几个闺蜜一起），遇到某人过来搭讪，后来才知道这个人就是丁磊。丁磊当时就告诉她，他是丁磊。因我死党当时也是从事互联网行业，她女友知道丁磊是谁。当晚也就喝了几杯酒聊了几句。后来丁磊每次回广州，都约他女友，但是都给他女友拒绝了。
他女友还把这事情都讲给我死党知道。。。。
丁磊与唐岩的撕逼战，上演一出我的前任是极品的故事
12月10日，唐岩一觉醒来，果不其然成了新闻人物，不过围绕他的，不是他的陌陌将要赴美上市的喜帖，而是自己的旧事被突然爆料，这一戏剧性的反转想必唐岩做梦也没想到。
上市前一天，被前任如此大肆宣（si）传（B）, “丁磊，我到底跟你什么仇什么怨”，网友们替唐岩发出了的深沉的OS。
凌晨三点41分，还在上夜班的网易发出一纸声明，将积压已久的陈年往事一咕噜捅了出来。声明称，陌陌公司创始人、CEO唐岩在网易工作期间存在不法行为，丧失职业操守、利用职务之便为其妻子所在公司输送利益。并且还因个人作风问题于2007年被中国警方拘留10日。没错，身为互联网巨擘就是这么豪爽，不仅贡献职场宫心计，还友情附赠桃色八卦，走过路过不要错过。
有业内人士认为网易和丁磊作为前任东家，此番旧事重提太不厚道，“新娘要出嫁了，前任男友突然在朋友圈里曝她曾经出轨”。当然，本着相信“有态度”的网易应该不至于毫无理由发难，有网友认为，声明中所涉及的几个问题如果问题严重，需要进一步诉诸法律。“会不会严重到影响陌陌在美国的上市，我们不得而知；后续是否有更猛的猛料爆出，我们也不敢确定。”
至于那些呼喊着“心疼陌陌”、“网易滚出娱乐圈”的盆友，你确定你没有乱（dou）入(bi)？
更多的劲爆消息可以点击前任发难 陌陌上市前夕突遭网易“杯葛”
网易和陌陌撕逼炒的沸沸扬扬，有人说丁磊太小气，有人说唐岩道德败坏，思索了一下觉得有必要带你们深挖一下丁磊这个人，他评价自己是“真小人”不是“伪君子”。来来，回顾一下他都跟谁撕过逼。
丁磊VS李彦宏
跟着央视踩百度 只为捧有道上位
在2011年中国互联网大会“十年领袖对话”论坛上，针对央视批评百度一事，丁磊表示：“很难评价，因为我基本上不用百度” “平时用谷歌和有道”还让李彦宏多倾听消费者的声音。央视为啥批评百度？你应该问问李彦宏一个做搜索引擎的为什么如此有钱，百度的竞价排名就是摆明了要赚你的钱，给钱多就能上头条，赤裸裸的要钱把无耻摆在外面，别人再骂也还得跟着掏钱。丁磊坐在那儿摆高踩低并不是仗义执言，而是为的是他当初发的宏愿：希望网易有道“三年内成为中国第一搜索引擎”。结果扛了三年还是把有道搜索这块鸡肋丢给了360。
操蛋指数：☆☆☆
丁磊VS雷军
打赌输了不给钱 最差前员工就是你
话说雷军原来在金山的时候相当牛逼，马化腾和丁磊都只是他手底下一个小小站长。当金山开始进军网游的时候，丁磊跟雷军说：“给你两年时间你都过不了五万人，如果到2004年底能过5万人，我给你10万美元。”结果人家《剑侠情缘Online》公测五天内在线人数就过了五万，直接给了丁磊响亮的大耳刮子，丁磊再也没提过十万美金的事儿。
后来雷军有了小米，丁磊又跳出来说“雷军的小米是伪操作系统，他并没有核心的引擎，就好比去买辆吉利回来，改装成BMW。”根据丁胖子一贯的行事规律，踩这一脚并不是任性而为，当时他放话要做智能手机，价格定在一千元以下。至今已有两年了，pia pia pia。
操蛋指数：☆☆☆
丁磊VS马云
利益当前 交情全完
其实他俩一开始关系还是不错的，毕竟都是长相抱歉之流，网易帮阿里除除负面，阿里帮网易拉个采访，都是捎带手儿的事儿，一过钱，就全完。
2005年的时候ebay还在和淘宝撕逼，当时尚在弱小状态的淘宝遭遇了ebay易趣的广告封杀。据说具体过程是这样的，马云先是出动自己的人脉关系（恩，马云人缘好）给各大门户打招呼，希望能接受淘宝的广告，各大门户的老板，包括丁磊答应了。但随后，eBay易趣告诉各大门户，称广告价格翻番，但不得接受淘宝投放的广告，你猜利益当前谁第一个倒戈？丁磊他是第一个反悔的，第一个反悔的，反悔的。马云幼小的心灵受到了重大打击。后来马云混的怎么样大家也都看到了，当初你见利忘义，现在让你高攀不起。
操蛋指数：☆☆☆☆
丁磊VS马化腾
多年好基友 相奸何太急
刚才上面也说到了，原来丁磊和马化腾都是网络打工仔，在一个论坛混久了产生了感情，于是这对网友在深圳的大排档见了面。物以类聚人以群分这话不假，当丁磊说很不喜欢腾讯，因为他抄袭，说微信根本不算不是社交工具，而是一款通信工具，说腾讯不开放，说腾讯新闻客户端抄袭网易新闻客户端，甚至连马化腾腾讯计算机系统有限公司的名字，他也说是抄袭网易的。是不是特像某棒国人？世界都是你的，先把你那个易信拿出来溜溜，看看跟微信长得像不像。
某年某月某日，某记者给丁磊打电话，要求其回应一件网易的负面。丁磊在电话那头说：兄弟，你不要写我了，没什么新闻价值，我给你一个猛料，你去追那个去。记者：哦，什么料？丁磊：马化腾在广州的200台服务器要被XX强行搬走了，这么一搞QQ就没服务了。记者随即拨打了马化腾的电话，问这个事情。马化腾大惊：你怎么知道的？
操蛋指数：☆☆☆☆
为什么操蛋指数没有五颗星呢？因为犯贱不息操蛋不止，相信丁胖子会更上一层楼。这些撕逼之后，被踩的并没有跳出来公开对骂，可能他们听过一句话：不要和傻逼吵架，因为他会把你拉到和他一样的水平然后再用他的经验战胜你。
但是今年勇士出现了！唐岩，一个包工头出身的“真流氓”，并没有安静的等着网易继续踩头，在纽交所给了“真小人”一个华丽丽的中指，丁磊终于等到了和他统一等级的对手，相信陌陌和网易的撕逼大战才刚刚拉开序幕。对了，“真流氓”的老婆和苍老师是同年同月同日生，“真小人”你又输了。
以上from 卧龙阁网 贱过世面的八姨太