这不太平的一年眼看着就要过去了，我们会很怀念它。希望你也如是。
2016年就要过去了，我们很怀念它。
在互联网人们的印象当中，2016年是伴随着“资本寒冬”这样一些充满肃杀意味的词语而到来的，这也让这一年平添了一些不太平的意味。
而2016年的开篇，确实也算不得“太平”。
一月
1月9日，百度“血友病”吧被出售一事被揭露，引发了互联网业内的大范围声讨和持续发酵。一时间，“百度已经是一家被KPI文化腐蚀到了骨子里的公司”这样的言论竟不绝于耳，让百度蒙受了巨大压力。
1周后，百度官方公开表态，停止一切疾病类贴吧的对外商务合作。百度CEO李彦宏也公开表态称——
这一次百度在运营上、产品上、市场公关上都有做的不好的地方，尤其这次公关应对，不够及时，酿成一次大的危机，舆论完全被带跑了，百度的声音被淹没。滑膜肉瘤病人魏则西之死：生命只能寄希望于法律和监管机构之下
李彦宏还指出，百度的价值观是好的，是高尚的。任何商业模式都不能说是完美的，但好的价值观来弥补，瑕不掩玉。百度血友病吧事件：民心正在流失，百度构建的舆论环境真正崩塌
彼时，可能无论是李彦宏还是百度官方其他高层都未曾想到，这才只是百度这注定坎坷不平的一年的开始。百度的冬天：出现今日危机，管理、文化的原因对百度的挑战更大
毕竟是“资本寒冬”，不太平的，也一定不止一个。
1月初，美丽说被爆出“即将与蘑菇街合并，将大范围裁员”，此事虽然被美丽说官方第一时间否认，但短短数周过后即被证实为真，大批美丽说员工的裁员离开也成为事实。
此事一出，众人嘘唏。
当然，巨头们也并不都在“不太平”，一年一度的春节红包大战，在2016年达到了有史以来的最高潮，支付宝的“集五福活动”，与微信官方的“照片红包”先后刷屏，让“红包营销”成了这一年春节前后大家最喜闻乐见的谈资。
而张小龙，则无疑成为了这个1月里最受人瞩目的人，这位微信之父，先是在一年一度的“微信公开课”上公开宣布了微信“应用号”的存在，此后又在1月中旬被人爆出了他的饭否账号，迎来无数人纷纷对于这位“产品之神”的饭否日记顶礼膜拜。透过张小龙饭否日记，让我们看到一个不一样的微信之父
我总会隐隐感叹：一个人，要承受多少苦楚和隐忍，才能换来在现在，他的每一次发声和露面都会令整个行业都为之瞩目？
二月
2月，春节刚过后，往往是发声的好时节。
一向很“慢”的豆瓣出乎意料的抢先打响了第一炮，2月16日，豆瓣发布了自己成立11年来的首支广告片，名为“我们的精神角落”，广告片一如既往的文艺，一如既往的晦涩难解，喜欢的人趋之若鹜，不喜欢的人嗤之以鼻。
但，最令人惊讶的是，豆瓣这支广告片的发布，在2016年竟成为了一个较为“孤立”的存在——在此之前，豆瓣没有任何铺垫和预热，在此之后，豆瓣似乎也没有让人看到更多“后手”。
除了豆瓣，苹果与小米也不甘寂寞。
前者在这个月内正式宣布了启用Apple pay，后者则正式发布了小米5。
然而，在这个月里，最终受到最多关注的，竟然是一场撕逼。
从2月19日开始，Boss直聘发布官方公告，内容直指拉勾网用极端手段攻击其苹果开发者账号，下线“Boss直聘”APP。由此引发了一场拉勾与Boss直聘双方间的撕逼大战。许单单的初心，拉勾网的进化
整个过程中，双方你来我往，剧情数度被翻转。但最终仍以拉勾网发表公开道歉而平息告终。
撕逼虽然难免，仍需顾及体面。
三月
3月的最大新闻，与一位女子有关。
从2015年年底开始渐渐在微博等平台开始走红的Papi酱，在这个月宣布获得了由罗辑思维和真格基金共同完成的投资，估值近3亿，史无前例。专访新浪微博CEO王高飞：直播、网红和社交网络的Social Media化
此事一出，迅速被解读为“网红经济时代的到来”，将2016年的“网红”风口推到了顶峰。办了网红节，发了2016 网红生态白皮书，微博扛起网红产业大旗
这个完全从民间兴起，毕业于中央戏剧学院的女子，由此成为了“中国第一网红”。
且，投资完成后，罗振宇第一时间发表文章，表示要为Papi酱一起办一场史上首场新媒体贴片广告拍卖会，并表示，“这将是新媒体营销史上的第一大事件”。颇有当年央视年度广告拍卖会重现的意味。老匡：papi酱，一枚包装精美的成功学毒药
消息一出，万众瞩目，瞬间吸引了几乎所有行业媒体的目光。
与此相比，3月的所有其他新闻与都黯然失色。
当然，3月或许至少还有一件事是值得铭记的。
3月29日，此前已被认为出线希望渺茫的中国男足在临危受命的高洪波指导率领下，以2-0的比分主场战胜卡塔尔，并且在各种天时地利人和的帮助下，成功晋级了亚洲区12强赛，这是中国男足自2002年以来首次不用提前2年告别世界杯。
对所有球迷而言，3月29日西安的夜晚，是一个充满了感动，值得铭记的夜晚。那一晚，他们体会到了久违的幸福与激动。
四月
4月，是由一款在朋友圈形成了刷屏的“现象级产品”拉开帷幕的。
这就是由知乎推出，在4月1日上线的“值乎”。看到果壳推出的分答，知乎（值乎）终于开始着急了
只不过，值乎之火，来得快，去得也快。
不过才4月1日下午，刷屏的，就换成类似“1秒入职facebook”这样的H5小游戏。
看起来，愚人节对于传播和运营，总是一个很好的场景。
当然，4月在朋友圈刷屏的，至少还有3件事——一个叫做“友谊的小船说翻就翻”的漫画引发了无数人的跟风借鉴；一个微信官方的小漏洞（可以通过某种改名在群聊中呈现某种“XXX已发言并把亲了你一口”之类的互动效果）让无数人玩得不亦乐乎；以及一个酒店的视频引发了众多的围观。
4月3日，北京酒仙桥附近，如家旗下的和颐酒店发生女生被不明男子劫持事件，当事人把相关视频发布到微博后，迅速引起大量转发传播，形成全民关注之势。此事中，不明男子的动机和如家官方的回应先后成为公众关注的焦点，而传统企业在互联网时代应对舆论危机时的迟缓和无力也在其中暴露无遗。和颐酒店女生遇袭：请不要忘记那位侠女，更别忘了多伸正义之手 和颐酒店女生遇袭与奥斯卡《room》及社会心理应对建议
对于每一个此前声单力薄的个体，互联网都是一个威力巨大的武器。
五月
5月，初夏，万物生长。
小米继2月发布小米5后，这个月再次发布了小米Max。但二者似乎都陷入了应者寥寥的状态。
倒是滴滴从此时开始吹响了其“最后的冲锋号”。
5月13日，滴滴发出公告，宣布获得来自于苹果的10亿美元投资，这也是滴滴迄今为止获得的最大单笔投资。滴滴已死:滴滴模式根本就不是分享经济,一个不规范的出租车公司
从此刻开始，滴滴将会在这一年里一次又一次掀起令人瞩目的浪潮与风暴。
知乎也在这个月悄然发布了其新产品知乎Live，但，相比起4月1日“值乎”的刷屏而言，知乎Live要低调了很多。彼时，可能大多数人都没有想到，知乎Live会成为2016年给知乎带来最大惊喜的产品。
世事便是如此，那些最惹人关注的，往往不见得最后能够活得最好。
但，说到惹人关注，5月一定需要提到一个名字：分答。
5月15日，果壳旗下孵化的付费语音问答产品“分答”悄悄上线，随后，在短短一个月内，这款产品凭借着层出不穷的明星八卦、爆点回答内容以及其有趣的“偷听”机制一再刷爆朋友圈，短短一个月内交易金额就超过了2000万元，成为了互联网圈内热议度最高的现象级产品。在行分答融资2500万：与罗辑思维、米果文化达成深度合作
六月
分答带起的热潮，要一直持续到6月。
6月下旬，在行&分答团队发布消息，称获得A轮融资，估值超过1亿美元，将这个现象级产品推到了其诞生以来的最高点。和菜头没去分答值乎回答问题，自己开发了《我问菜头》正式上线
不夸张的讲，在整个5月下半旬到6月之间，大半个互联网的目光都始终汇聚在“分答”身上。
以至于，在6月同期发生的其他几个巨头间的动作，如京东6.18，支付宝“宝宝事件”营销等，在分答面前，竟然一时都有些相形失色——毕竟，这一年里，人们太需要惊喜。
但，能够带来惊喜的，也并非只有分答。
6月，罗辑思维旗下APP“得到”上线了其第一个付费订阅专栏“李翔商业内参”，内容由中国最好的商业记者李翔来负责生产，每周至少通过“得到”APP更新5次，收费199元/年，马云成为了该专栏第一个订户。
且，上线2周内，该专栏的付费订阅人数迅速接近5万人。这意味着，仅仅不过2周时间，李翔及其团队，仅仅依靠着更新这一个付费订阅专栏，已经可以实现每年近千万元的收入——这差不多已经接近等同于过去一个数十人规模的中等杂志社一年的收入。罗辑思维收费阅读APP《得到》上线分享功能：花钱请朋友阅读
并且，这是十数年以来，第一次有人可以通过“内容”如此直接无遮拦的在互联网上挣到钱——这似乎给予了无数内容生产者们巨大的希望与启发。
以此为节点，整个2016年，“内容创业”和“知识变现”之风，开始处于一种始终被热炒和追捧的状态。
七月
七月，盛夏。
诸多事件，在这一个月中交织起伏，令人目不暇接。
7月8日，《大鱼海棠》终于上映。此时，距离这部被诸多粉丝和国人们寄予厚望的动画电影第一次出现在公众眼中并引起惊叹，已经过去了整整12年。和菜头：《大鱼海棠》排雷
因为此前的“厚望在身”，《大鱼海棠》上映后迅速刷屏，并在2周内收获超过5亿票房。
然而，盛名之下，往往难负。《大鱼海棠》最终收获的评价，只能说是差强人意。
12年，必有太多风雨苦楚难为人知。用12年换一部评价并不那么很好的爆款，值乎？
或许只有两位制作人兼导演心中有答案。
如果不是另一件事的出现无端抢走了不少风头，针对《大鱼海棠》的讨论和刷屏，可能还会更加热烈。
7月8日一早，新世相团队策划的“4小时逃离北上广”活动以一种极为令人惊艳的状态开始在朋友圈刷屏，并迅速成为全行业注目级别的大爆点，引起无数媒体惊呼“30张逃离北上广的免费机票，就足以让百万城市人骚动不已”。黄晓明 张天爱 张静初 新世相..你的问题就在于读书不多而丢书太多
这场活动，在1天之内微信上阅读超过100万，新世相收获超过10万粉丝，微博话题浏览也超过500万，对于一个微信公号而言，可以算得上是收获了前所未有的成功。
此后，它将反复被互联网界和营销公关界作为一个“标杆”和“模范”来讨论。按照新世相创始人张伟的说法，这也帮助他们开启了一扇窗，自此开始，新世相开始会更多“呼吁粉丝们一起行动”，而更少只是单纯的“生产内容”。
7月同期发生的不大不小的事件，还有猫眼电影宣布拆分独立、滴滴悄悄宣布上线“小巴”，知乎上线“机构账号”，今日头条上线“问答”等。
最终，7月的收尾，是伴随着另一件具备重大意义的事件而到来的。
7月28日下午3点，国务院新闻办公室举行发布会，正式公布网约专车管理办法。其中，网约车合法地位得到明确，新政将于11月1日实施。
对整个互联网行业来说，这都成为了一个极大的鼓舞——这可能是第一次在一家互联网公司与现行政府政策、资源、业务甚至既得利益者发生冲突的时候，最终政府选择了释放善意、妥协甚至是做出一些改变。
如果放大到整个社会层面，一直以来，“互联网”所扮演的角色一直都是“开拓、创新、革命、改变”，而政府和政策的第一要务则是“稳定”和“安全”，二者之间，似乎天然存在着冲突的。
但到了2012年之后，随着“互联网+”的出现，互联网开始深度渗透到各种传统行业当中，二者间的冲突和结合开始成为常态。比如，O2O上门如何保证安全，网约车对传统出租车行业的冲击如何避免，互联网金融不靠谱怎么办，等等，都成为了需要更多人去面对和思考的问题。
而在关于网约车的处理方面，我们欣喜地看到，二者第一次合一了。又或者说，二者似乎终于找到了一种更好更有效的配合方式。《重新定义分享-Uber中国的分享实践》出版 优步中国失败了吗？
即：互联网以效率至上，给予它们充分的空间去思考如何提升传统行业和服务的效率，而政策和政府则负责兜底，一方面在前者的探索尚未结束时，充分保证相关人员的利益和安全；另一方面，如果前者的探索取得了更为明确的积极进展和结论，则后者需要第一时间跟进，给出配套政策，引领行业的改革、变化和转型。
纵使此后再有万般曲折，这仍然是一个里程碑。
八月
8月，冰火交加。
8月的一开始，滴滴又有大新闻。
从7月31日开始，“Uber中国将与滴滴出行合并”的消息开始在互联网圈蔓延开来，并最终在8月1日下午被证实。
消息一出，全民哗然。
有人说“垄断的时代到来了”，有人说“滴滴扫清了上市前的最后一根稻草”，还有人感叹“程维和柳青的手段太了得”。
但无论如何，最令人嘘唏的都是Uber中国的员工们——最终从媒体上才得知消息的他们，是真正被忽视了的一群人，也是最可悲的一群人。用坊间的话说，这是一种“你还在前线浴血奋战，却得知指挥部已经投降”的感受。
互联网容不下太多感慨与眼泪，你我都只能奋力前行，哪管它翻天覆地。
8月的另一件全民大事，里约奥运会开幕，新媒体段子手的盛宴开启。刘黎平：史记《傅园慧传》火爆网络 吾尽洪荒之力矣
此后2-3周内，无论是里约奥运村的奇葩事件，还是横空杀出的傅园慧，又或是林丹李宗伟之争，乃至重回巅峰的中国女排，都一次又一次成为了无数新媒体从业者们“借势”的对象。里约奥运会开幕式集锦:白岩松段子手解说、吉赛尔邦辰(Gisele)走秀
然而，奥运会一边如火如荼，却有人在另一边要营造出来一种肃杀严寒的气氛。
8月18日，36氪发布特稿《裁员！裁员！裁员！创业者们的寒冬大逃杀》，其中标题连用三个感叹号，又附带上“大逃杀”这样颇为吊诡的词句，对于这家素来以“科技感”和“深度”为名的行业媒体而言，实在少见。
可见，36氪是多么想把这种“寒冬”的氛围传递给每一个互联网人。
回想起来，2016年，对互联网创业来说，确实太不好过，无数公司——甚至哪怕是已经走到了B轮的公司，都纷纷宣布裁员、并购、战略调整甚至倒闭，惹人嘘唏不已。
差不多也就是从此时开始，互联网“上半场已经结束”的言论被定下了基调，渐渐成为这一年里整个行业的共识。
当然，也不完全只是热火与寒冬。
8月10日，支付宝正式推出其9.9版本。这次改动堪称支付宝历来最大胆、最令人瞠目结舌的一次改版。
其中，支付宝首页由简单的“功能区”变成了一个Feed流式的信息聚合地成为了最令人关注的部分。
此举一出，整个行业都纷纷惊叹“我们都低估了支付宝要做社交的决心和坚定”。keso：从G点到支点 支付宝上线圈子遭质疑，但支付宝不折腾能死
然而，那个时候，可能不会有人想到，这还不是支付宝在2016年里最大的尝试。
众所周知，支付宝的“社交”对标的是微信。然而，微信眼中却似乎并无支付宝，更是在旁若无人的完成着自己的既定动作和布局。如何提高芝麻信用750分攻略？支付宝那么多美女是来自淘女郎？
也就在支付宝9.9版本内测期间，朋友圈刷出传言：微信正在内测“付费订阅”。看起来，支付宝的危机感在于：它必须要在“社交”上保持大于“微信”的加速度。
然而，微信的危机感呢？我们不知道。
甚至，微信有所谓的“危机感”吗？
九月
9月，一则融资消息似乎略微打破了一些肃杀和严冬的气氛。
ofo在这个月高调宣布了获得经纬投资领投的数千万美元投资，把“共享单车”这个领域拉入了互联网人们的主流视野。
于是，一时间“共享单车”似乎成为了这一年里甚为少见的一个“新风口”，无论资本、创业者、从业者和用户都开始拼命涌进这个领域，试图搭上一趟“移动互联时代的末班车”。
也许，身处“寒冬”的我们，确实太需要这样一些“末日狂欢”式的“风口”让我们重新兴奋起来。
让我们重新兴奋起来的，还有微信“应用号”。
9月21日，万众期盼的微信“应用号”终于现身，并更名为“小程序”，正式开始内测，令无数开发者激动不已。大家都开始纷纷期待着能够看懂小程序，并抢占其第一波红利。
然而，与行业的热烈反应形成鲜明对照的，是微信官方的“克制”，甚至是“冰冷”。
21日当天，微信官方宣布，小程序首批内测名单仅开放200人，这无异于给无数翘首以盼者头上浇了一盆冷水。
但这还不是微信唯一的克制。
9月29日，微信官方宣布封杀微信公号平台“刷量”工具，顿时间，无数大号的“底裤”被扒下，令人震惊。
某种意义上，万事万物总都有其不容违背的客观规律，短期来说，这些客观规律可能会被扭曲，但长期来说，它们的价值总会回归。
9月另一个令人关注的焦点，是知乎。
在这个月内，知乎先是爆出站内重大事故，此后又召开发布会，宣布知乎Live上线4个月来的业绩：举办Live557场，单场Live的平均收入超过1万元。曹政：以知识分享为幌子，从知乎到在行、到值乎、到分答
这意味着，多年来一直被人诟病“无法变现”的知乎，居然不依靠广告、电商等传统变现手段，就能在其站内拥有了近千万元的收入流水。魏武挥：知识变现的可能性与知识经济
看起来，“知识变现”的时代，真的到来了？
十月
10月，初秋，万事易变。
一款日系游戏在10月毫无预兆的崛起，它就是由网易出品的“阴阳师”。
自9月上旬上线后，阴阳师迅速凭借其精美的画面、用心的游戏设计和声优配音等因素，迅速成为了早已沦为“快消品”的手游领域中的一股清流，并在微博和朋友圈形成持续刷屏，以至于到了10月，它已悄然攀上了App store的榜首。阴阳师会的，你以为黄药师不会？|二次元红利拉动平台年轻化
假使别人都在做重，你一定要“轻”。而假使别人都在追求“轻”，也许做“重”才是最好的突破口。
10月重新登上舞台的，还有罗永浩。
这一年同样风雨飘摇的锤子科技在10月18日召开发布会，推出了锤子M1，这成为了锤子有史以来最受坊间肯定和好评的一款手机。
而身处逆境中的老罗，这一次，也刻意淡化了自己的“斗士”形象，更少开炮，也更少留下“金句”。
但，反而是踏实把发布会的重点聚焦回归到“产品”上，他却得到了更多的赞誉和肯定。冯大辉：谁杀死了「罗永浩」? 说说锤子科技员工副业的问题
坊间有人有言，对罗永浩而言，这一定是难熬的一年，这一年过去，他若不倒下，必有大突破大变化。
拭目以待。
老罗不撕逼，自有人撕逼。
10月15日，高德总裁俞永福在某行业大会上公开发言，称高德地图已成功超越百度地图，成为手机行业地图类应用第一。
消息一出，百度地图震怒。
当天下午，百度地图通过微博做出回应，由此引发一轮百度地图与高德地图之间的撕逼大战。百度下一代地图：深度融合人工智能技术 全面打造智能出行平台
与其他撕逼一样，这场撕逼在数日口水战引发了大量吃瓜群众围观后，以不了了之草草收场。
回想起来，这一个月最引人关注的，或许还是“京沪两地网约车细则”征求意见稿发布。
相较于此前7月曾让滴滴和互联网人们欢欣鼓舞的“网约车合法化”，这一次发布的意见稿，远不那么乐观。
本次意见稿中，京沪两地同时要求网约车必须为本地牌，驾驶员必须为本地户籍，且对车型、平台等均作出了更细致的要求和约束。
以北京为例，按照此规定，预计将有超过80%以上的司机和运营车辆因“不合规”而被淘汰。
看起来，互联网人们仍然太乐观了。要试图从体制内推动事态发生变化，远不那么乐观和简单。滴滴面前的道路，依然艰巨。
但，至少已经不悲观。
十一月
11月，深秋，多事。
11月之初，首先引发全民关注的，是大洋彼岸的“美国大选”。这可能是新世纪以来剧情最跌宕起伏的一次美国大选。以及，这次大选的结果，对于中美之间的互动、关系、经济乃至各类政策，或许都会产生既深且远的影响。谓之“剧变”，或许不为过。和菜头：我怎么看唐纳德·川普美国大选大获全胜
剧变既来，何以幸免？
11月4日晚，百度再出“大新闻”。
当晚曝出消息：百度原副总裁李明远因违反百度公司内部规定，涉及不正当经济往来，引咎辞职。这是这位被外界称为“太子”、前百度史上最年轻的副总裁、曾经光环无数，承载了整个百度内部最殷切期望的年轻人职业生涯的谷底。百度宫斗戏：太子李明远擅权or君上李彦宏凉薄？
对于李明远的离去，坊间普遍传闻这是一场百度内部政治斗争的牺牲品。但无论如何，这仍然充满了某种“天才少年的陨落”的意味。曾经屠龙的少年，历经岁月磨砺和时光荏苒，不经意自己也已变成了龙。这大概是外界给予的最意味深长的解读。百度没有给李明远腐败的机会，吊诡的百度太子事件还未结束
而这，也是百度这风雨飘摇的一年中所经历的最后一件“大新闻”。
经此一年，到了2017，所谓“BAT”之说，还能成立吗？
相比于B挣扎于各种负面和舆论压力中的这一年，AT则义无反顾的高歌猛进着。
11月3日，“小程序”正式开放公测，又一次引来一波刷屏。曹政：微信小程序的盛宴，你真的准备好了？
而阿里的双十一，也再一次打破一堆记录，盛装收场。和菜头：作为大自然的微信，小程序是微信里的AppStore
然而，令人意想不到的是，“双十一”竟然不是阿里在11月中最令人关注的举动和新闻。
11月27日，支付宝悄然上线“圈子”，其中，最令人关注的“白领日记”和“校园日记”两个圈子中屡屡曝出大尺度美女照片，惹来关注与非议无数，甚至，包括王思聪等人开始公然称支付宝为“支付鸨”和“O2O卖淫”，看起来，支付宝苦心经营多年，“可靠、安全”的正面品牌形象正受到巨大冲击。
对此，阿里内部当机立断，11月29日，蚂蚁金服董事长彭蕾发布公开信，全面反思“校园日记”等事件，表示“错了就是错了”。
但无论如何，仅依靠这一次事件，支付宝APP内诞生了此前从未有过的用户UGC内容和用户活跃度，这也是不争的事实。keso：支付宝不折腾能死？支付宝要做社交很蠢么?
看起来，对阿里，社交之路，既充满诱惑，又危机四伏。
然而，在思考和应对着“剧变”的，并不止BAT。
11月中旬，世界互联网大会再次在乌镇召开，再一次云集全中国几乎所有的一线互联网公司CEO。更多互联网大会信息：www.yangfenzi.com/tag/wic
恰逢这次大会期间，有人别出心裁的把王兴、张一鸣和程维攒到一起，开了一个“闭门会议”，聊了很多关于“互联网下半场”及“未来互联网格局”的展望。世界互联网大会人工智能、技术创新成主角，再现互联网顶级饭局
此举背后，颇有深意。
作为这一年中国互联网业内成长最快，估值同时达到百亿美金级别的三家公司CEO，又都作为“80”一代人，无疑，王兴、张一鸣和程维身上，被投射出了许多期望。今日头条张一鸣是如何拿下Uber中国“一姐”柳甄的？
某种意义上，很多人在潜意识里，都隐隐希望着他们能够或多或少试着挑战或撼动一下已经成型多年了的“BAT”之地位。似乎，到了今年，已经有人开始将今日头条，新美大和滴滴称为“TMD”？
十二月
12月，岁末，各类“大会”刷屏之际。
罗辑思维官方用又一次半刷屏级的营销再次提示着大家：做营销，还得看我的。
12月13日，罗辑思维宣布，花10万人民币买下了马伯庸的一篇文章，并在得到App上供用户免费阅读。 而后马伯庸又发文宣布，这10万稿酬通通都转赠给了文章参考文献的论文作者，并邀请用户们“仗义相助”，帮忙传播这一信息，事件引发众多用户参与。
“优质的内容值得高价。”这是这场营销事件明确传达出来的核心价值观，也与“得到”APP本身的业务一脉相承。
也许，到了2017年，“内容”的影响力，还会进一步发酵。
罗辑思维之外，成为这个月主角的，最终还是阿里和腾讯。
12月22日，支付宝AR红包正式发布，意图通过AR+LBS+红包的形式，打通线下社交和营销场景。
AR红包的玩法推出后，可谓“叫好又叫座”，无论用户还是行业都给出了颇为积极的评价，看起来，围绕“社交”挣扎了整整一年、又被吐槽了整整一年的支付宝，似乎终于推出了一款给力的新产品。
可以预计，今年春节，支付宝无疑还会围绕AR红包进行一系列的新动作。
彼欲以矛攻我，我偏不以盾迎之。
本来期望着再一次围观“红包大战”的看客们恐怕要失望了，在支付宝AR红包公布后，在12月28日的微信公开课上，张小龙公开表示：今年微信不会再重点推出新的红包玩法。
但，微信的大招，在“小程序”。
更多小程序解读：www.yangfenzi.com/tag/xiaochengxu
在整个公开课的演讲中，张小龙几乎把全部篇幅和精力都给予了“小程序”，回应了外界关于小程序的诸多问题，并宣布：山雨欲来了整整一年的微信小程序终于要在17年1月9日正式亮相。张小龙的不克制|视频:张小龙微信公开课演讲全文 全面阐述小程序
小程序到底是什么？它是否真的会带来“翻天覆地”式的变化？它是机会还是毒药？
或许只有时间能够给出答案。
尾声
站在岁末回望，对于整个互联网行业，2016或许是坎坷不平而又酝酿着无数机会的一年。更多2016年解读：www.yangfenzi.com/tag/twenty-sixteen
这一年，尸横遍野，人心思变，焦虑蔓延。
身在这样的时代，不安在所难免。
仍然是在这一年，有一个此前不名一文的小破创业团队，聚焦到互联网行业的“产品”和“运营”这样的领域，从0开始写一个公众号。
短短一年时间，他们完成了近300篇原创文章，通过输出关于产品和运营的方法论，分析评论各类行业事件，完成各类运营活动的复盘等等，迅速积累起了数十万用户，甚至，很多人开始把它们当作一个行业媒体来看待，开始在每一个重大行业事件发生后希望听到来自它们的声音。
现在，你知道了，这个团队，以及这个公众号，就是你正在关注的“三节课”。
所以，我们想说，纵使在不确定的时代，纵使心中充满不安，也许最好的应对，仍然是：找到某些你愿意相信的事情，并持续投入到其中去行动。
无论怎样，站在当下这个时刻，我们都愿意说——
这不太平的一年眼看着就要过去了
我们会很怀念它
希望你也如是
原标题：《2016年就要过去了，我们很怀念它》，本文作者黄有璨，三节课联合创始人，资深互联网运营从业者，豆瓣年度十大“商业经管类”畅销书《运营之光》作者。
·氧分子网（http://www.yangfenzi.com）综合整理报道
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➤ Gartner 院士级分析师，解读 2016 年十大战略科技趋势
➤ keso：火火火，我看2016年|共享出行、AlphaGo、三星、乐视
《连线》杂志网站撰文指出，深度学习正在重塑谷歌、Facebook、微软和亚马逊这样的科技巨头，并且正在向其他公司和组织扩散，2016年可谓是互联网的“深度学习年”。以下为原文内容：
在澳大利亚西海岸，阿曼达·霍奇森（Amanda Hodgson）正在向印度洋上空发射无人机，让它们从空中拍摄水面景象。这是在珀斯附近的海湾侦测儒艮（就是海牛）位置的一种方法，目的是防止这些濒危的海洋哺乳动物灭绝。麻烦的是，霍奇森的团队没有时间来检查所有的这些航拍照片。照片太多了，大约有4.5万张照片，对于没有经过训练的人员来说，要找出儒艮并不容易，所以她把工作交给一个深层神经网络来做。
神经网络是一种机器学习模型，Facebook用它来识别照片里的面孔。它还可以识别你用语音对智能手机提出的问题，并且为谷歌搜索引擎提供帮助。这些数学模型通过分析大量的数字数据来学习这些东西。现在，位于珀斯默多克大学的海洋生物学家霍奇森正在利用这种技术在数万张照片中寻找儒艮，她使用的开源软件TensorFlow，也是谷歌公司内部机器学习服务正在使用的基本工具。
正如霍奇森所说，侦测这些儒艮需要特定类型的精确度，主要是因为这种动物是在水面下进食的。“它们有时候看起来就像白色的水涡，或是水面上的眩光，”她说。而神经网络现在已经可以识别出这个海湾各处大约80%的儒艮了。
该项目仍处于早期阶段，但它显示了深度学习在过去一年里的广泛影响。在2016年，这种古老的技术焕发了新的威力，它帮助一台谷歌机器击败全球最顶级的围棋棋手之一，而仅仅是在那几个月之前，这还是一个看似不可能完成的任务。不过这只是最突出的例子之一。2016年即将结束，深度学习不再是当初的花哨摆设了。它正在重塑谷歌、Facebook、微软和亚马逊等科技巨头，而且还在迅速传播到世界其他地方，这在很大程度上归功于这些巨头开放的源代码软件和提供的云计算服务。
新的翻译
在过去几年中，神经网络通过谷歌照片等应用大大改善了图像识别功能，还通过Google Now和微软小娜等数字助理将语音识别效果提升到了新的高度。而今年，它又带来了机器翻译的大飞跃。机器翻译指的是自动将语言从一种语言翻译成另一种语言。今年9月，谷歌推出了一个名为谷歌神经机器翻译（GNMT）的新服务，它完全通过神经网络来运行。该公司声称，GNMT把某些语言之间翻译的误差率降低了一大半（55%到85%）。
谷歌给它们输入大量现有翻译例句，以此来训练这些神经网络。部分例句带有瑕疵，包括旧版谷歌翻译得出的品质较差的翻译。但其中也包含人类专家的翻译，也就是说训练数据的质量是参差不齐的。克服缺陷的能力是深度学习最引人瞩目的地方之一：只要提供的数据足够多，即使数据存在一些缺陷，它训练后达到的水平也可以远远超越那些缺陷。
谷歌服务的工程主管麦克·舒斯特（Mike Schuster）爽快地承认GNMT远非完美。但它仍然是一个突破。由于该服务是完全基于深度学习的，因此谷歌可以更轻松地继续改进这个服务。具体来说，谷歌可以把GNMT作为一个整体来改进，而不是逐一对每种语言的机器翻译服务进行改善。
微软也在朝着这个方向发展。本月，微软更新了“微软翻译”app的版本，可以让说九种不同语言的团队成员进行即时对话。这个新系统几乎完全是在神经网络上运行的，微软副总裁沈向洋（Harry Shum）是该公司人工智能研究小组的负责人，他说这一点非常重要，因为这意味着微软机器翻译的能力可能会以更快的速度提高。
新的聊天
在2016年，深度学习也在聊天机器人（chatbot）中找到了用武之地，最引人注目的也许就是今年秋天发布的Google Allo了。Allo可以分析你收到的文本和照片，并提供如何回复的建议。它使用的是谷歌之前的“智能回复”技术。这种技术的效果非常好，在很大程度上是因为它尊重了当前机器学习技术的局限性。它建议的回复既简洁又恰当，而且可以提供好几个建议，毕竟如今的AI并不总是一次就能把事情做好。
在Allo内部，神经网络也会帮助回答你向谷歌搜索引擎提出的问题。他们帮助搜索助理了解你提出的是什么要求，并帮助制定答案。谷歌的产品经理大卫·奥尔（David Orr）说，如果没有深度学习，程序就无法找到答案。“我们需要使用神经网络，或者说，它是我们找到的唯一能做这件事的方法。”他说。“我们必须使用我们手里最先进的技术。”
而神经网络做不到的事情，就是进行真正的对话。无论科技CEO们在演讲中是怎么说的，要开发出这种聊天机器人还有很长的路要走，。但是，谷歌、Facebook和其他地方的研究人员正在探索深度学习技术，希望帮助达成这个高远的目标——我们在语音识别、图像识别和机器翻译领域看到的进步，希望也能在其他领域实现。而对话就是下一个前沿阵地。
新数据中心
今年夏天，在用一个AI战胜了顶尖围棋选手之后，谷歌DeepMind实验室领导人杰米斯·哈萨比斯（Demis Hassabis）表示他们还开发了一个AI来管理谷歌计算机数据中心的全球网络。通过使用一种被称为“深度强化学习”的技术（之前的AI学习下围棋，学习玩电子游戏都是使用的这种技术），这个AI可以在数据中心数以千计的服务器中，控制冷却风扇的开关时间，以及开窗的时间，以及使用空调的时间，毕竟使用空调成本更高一些。总的来说，这个AI可以管理数据中心里的120多项功能。
据彭博社报道，这个AI效果很好，帮谷歌节省了数以亿计的费用。换句话说，2014年谷歌斥资6.5亿美元收购了DeepMind，现在就已经完全回本了。目前DeepMind正计划在这些设施中安装更多的的传感器，以便收集更多数据来训练AI，让它百尺竿头，更进一步。
新的云计算
互联网巨头不仅在自己的服务中利用这个技术，还向其他公司进行推广。2015年底，谷歌宣布将TensorFlow开源。仅仅一年时间，这个软件就进入寻常公司，成为了阿曼达·霍奇森这些研究人员的帮手。与此同时，谷歌、微软、亚马逊也开始通过云计算服务提供自己的深度学习技术，让任何个人或组织都可以利用它们来构建自己的程序。把人工智能作为一种服务来提供，有可能成为这三大巨头的最大商机。
在过去12个月中，这种技术的火爆也导致圈内人才变得炙手可热。谷歌不久前宣布斯坦福大学教授李飞飞加入其云团队，负责云机器学习。亚马逊则挖到了卡内基梅隆大学的教授亚历克斯·斯摩纳（Alex Smolna）。科技巨头正在尽可能迅速地招揽顶尖人才，让其他公司望尘莫及。不过好消息是，这些人才希望至少把部分研究成果拿出来与其他人共享，他们正在为此而努力。
随着AI的发展，计算机科学家的角色正在发生变化。当然，世界仍然需要能够编写软件的人。但它也越来越需要可以训练神经网络的人，这是一种非常不同的技能，关键在于从数据中得出一个结果，而不是自己创建一些东西。像谷歌和Facebook这样的公司不仅雇用了新型人才，而且也在培训公司的现有员工，以便让他们更好地适应新的未来。而这个未来就是：每个人生活中的技术，都将被人工智能定义。
本文作者黄有璨，“互联网人的在线大学”三节课的联合创始人，资深互联网运营从业者，豆瓣高分畅销书《运营之光》作者。三节课实习生吴越对本文亦有贡献。
2016年是个有趣的年份。它已经来到尾声。
整整这一年里，整个互联网行业都在经历着“资本寒冬”，尸横遍野；
这一年里，大家都开始在谈“互联网下半场已经来临”；
这一年里，大家都在说“不会再出现独角兽产品”了；
还是这一年里，被万众期待着的VR、AR和人工智能仍然在缓慢的前进着，还没能迎来真正意义上的“爆发点”。
每一年，都会有无数产品诞生、发展、变革和死亡。2016年也不例外。
这一年里，身为“一所互联网人的在线大学”的三节课，也同时扮演着互联网行业观察者的角色。但一直以来，我们关注的视角始终都更偏重于“产品”和“运营”。我们认为，相比于资本，“产品”和“运营”本身是更具体的，也是更理性的和有规律可循的。
在2016年年末，我们回顾了一下这一年在行业内发生的大小产品事件，并从中精选了10个我们认为是这一年里最值得关注也最有代表性的互联网产品事件，分享给你。
请注意，因为这里的视角更偏重于“产品”，因而类似滴滴Uber合并这样更偏“资本”层面的事件，在此未被我们列入观察对象。
如去年我们就曾说过的，更关注“产品”，也是希望有更多人可以少谈些空洞的理想情怀和融资数字等，多一点踏踏实实的关注产品，研究产品。
*注：以下事件排名不分先后*
事件1：微信与支付宝春节“红包大战”
2016年1月25日，踌躇满志，意在春节期间大干一场，拿下春晚独家合作的支付宝召开发布会，正式发布了春节期间的红包攻略。
但不曾料到的是，1月26日下午5点，在支付宝发布的春晚抢红包攻略还没能被人们普遍知道的时候，微信上线了“红包照片”，并在短短几十分钟内，彻底刷爆了朋友圈，引来了所有行业大V和媒体们的侧目，完全抢走了支付宝的风头。
以此为起点，微信和支付宝在春节期间展开了一场史上最激烈的“红包大战”，这其中，最引人关注的地方在于——支付宝通过“集五福”活动，绑定春晚这个超级流量入口，促使着用户们通过支付宝结成关系对——这无疑是直指腾讯社交帝国的打法。
作为应对，微信表示，“将拿出除夕前后5天的所有朋友圈广告收入，统统用来发红包返还给用户”。
最终，双方都交上了一份很亮眼的答卷。据官方数据，微信方面春节期间红包总收发321亿次，5.16亿人参与；支付宝方面参与“集五福”和春晚“咻一咻”抢红包的总参与次数则更是达到了3245亿次，据称结成的关系对达到11亿对。
以上数据，均为史上最高，也成就了2016年年初最受互联网人瞩目的一场行业两大巨头之战。
然而，对于微信和支付宝之间在2016年的纠纷缠斗，这才只是起点。
在本文靠后的部分，你也会继续看到这场战争的后续故事。
事件2：分答的爆红与回落
2016年5月，由果壳在行团队开发的“分答”上线，凭借着轻快的产品形态，以及“偷听”、“分成”等颇具创新性的产品机制，这款语音问答产品迅速借助朋友圈而走红。
在此之后，分答也先后引入了很多名人加入，在王思聪出现并对于“你最喜欢的啪啪啪姿势是什么？”这样的问题的回答之后，分答得以被推向了真正意义上的“全民级”爆红，并在此后继续吸引着包括汪峰、章子怡等等明星入驻。一时间，分答风头无二，并迅速完成了超过2000万美元的A轮融资。
凭借着其迅速的走红，应该讲，无论从哪方面来说，分答都成为了2016年里的“现象级产品”。
然而，就如同三节课曾经在《王思聪们的爆料狂欢，姬十三面前的岔路口》一文中曾经提出的疑问：
我们都知道，对任何一款产品而言，其长期生命力的基础，是面向核心用户稳定、可持续的产品价值。然而，除了现在这种好玩、新奇的形式与产品机制之外，分答能向偷听者们提供的可持续、稳定的价值预期是什么？
分答在迅速走红后，也遭遇了它的低谷。
2016年8月10日，在没有任何预兆的情况下，分答全站停服下线，开始了长达47天的“停摆”。据称，停摆与相关部分对于“语音内容”的审查有关。
到9月27日，分答终于回归，但此后分答也再未回到原先的热度，始终维持在一种“不温不火”的状态中。
到2016年11月，分答正式公布了新一轮由腾讯领投的融资，其意欲“重新回到主流视野中”的野心呼之欲出，据官方消息称，在2016年年底和2017年年初，分答会有新产品陆续上线。
分答能够摆脱近3年来“在移动互联网迅速走红的产品最终都难以善终”的怪圈吗？我们拭目以待。
事件3：“得到”引领内容变现
2016年初，由罗辑思维团队出品的一款APP“得到”悄然上线，主打“提供节省时间的高效知识服务”。
在上线之初，这款APP异常低调，甚至在很长时间内，很多人都不知道它与罗辑思维团队有关系。按照罗辑思维联合创始人快刀青衣的说法，得到的上线，源自于他们在对于原先罗辑思维的用户们进行访谈调研时，发现很多用户的反馈都是“我很喜欢’听’罗辑思维”，因而推断做一个主打知识音频的产品或许是有市场的。
上线之后，这款最初主打“每天提供4-6段简化版知识音频+多种电子书”的产品还是迅速积累起了数十万用户。
然而，到了2016年6月，得到才给我们带来了最大的惊喜——付费订阅专栏《李翔商业内参》在这个月正式上线面世，并以199元/年的价格售出了超过8万份——这意味着，仅此一个专栏，最终获得的收入就已超过了1600万元，而专栏背后的李翔团队，不过区区3-5个人而已。
这一事件背后最大的特殊意义在于：此前十多年的互联网世界中，无论在国内还是国外，“内容必须是免费的”似乎已经成了一条铁律，此前无数对于内容付费的尝试都从未取得真正意义上的成功，以至于无论是微博微信大V还是各种媒体、门户网站，在考虑变现时都更多的是考虑广告、电商、营销服务等方式。换而言之，“挣不到钱”的内容生产者们从未获得真正意义上的尊严。
而“得到”以及“李翔商业内参”的出现，是多年来第一次有人把“内容”和“知识”作为一种商品来进行售卖，并取得了成功，这给内容和媒体产品以及无数内容工作者们带来的启发和震撼是巨大的。
以此为节点，得到引领了整个2016年下半年中国内互联网界“知识变现”的浪潮。
在“李翔商业内参”后，得到后来又陆续引进了包括李笑来的“通往财富自由之路”、和菜头的“槽边往事”、刘雪枫的“雪枫音乐会”等十余个付费订阅专栏，以及大量开发电子书、付费音频等衍生产品，走上了一条他们自定义为“知识电商”的道路，并越发坚定。其中，李笑来的“通往财富自由之路”付费专栏最终售出超过10万次，是目前得到所有付费订阅专栏中售卖量最高的。
截止到目前，得到APP在2016年产生的收入已超过亿元，注册用户量已超300万——这才只是它第一年交上的答卷。
事件4：由“魏则西事件”引发的百度声讨浪潮
2016年4月，一则知乎帖子把百度再次推上了风口浪尖。
魏则西，一个23岁的青年，经由百度找到了北京某医院的信息并前往治疗大半年，花费数十万元后，被宣告治疗无效死亡。
在死前，魏则西本人在知乎一个“你认为人性最大的恶是什么”的问题下亲自写下了这样的回答——
百度，当时根本不知道有多么邪恶，医学信息的竞价排名，还有之前血友病吧的事情，应该都明白它是怎么一个东西。
在该回答中，魏则西详细描述了他们一家人是如何通过百度查询了北京某医院的相关信息，如何前往，对方如何承诺保证的。在魏则西死后，这个帖子几乎瞬间传遍了互联网。
人命关天，随之而来的，是几乎对于百度的全民声讨。从普通平民到行业媒体再到央视这样的国家媒体，一时间，提到百度，恨不得人人骂之而后快。
人人皆知，多年以来，“教育”与“医疗”一直都是支撑着百度收入的两大支柱行业，也正是在这两大版块下，滋生着无数阴暗、见不得光的事情。之前的血友病吧事件如是，这一次的魏则西事件也如是。
在无数网友们翻出来的截图中，你可以看到，百度围绕着“医疗”领域的变现，做得是多么彻底而无底线，这也成为了大众声讨百度之时最不可原谅的地方。
突如其来防不胜防的全民声讨也带给了百度前所未有的压力和危机，以此为起点，整个2016年内，百度面临的舆论环境开始前所未有的恶劣。
最终，由国家网络信息管理办公室、国家工商总局、国家卫生计生委联合成立的调查组，正式公布了调查结果，对百度提出三大类、多项整改要求。百度随即迅速回应，提出从六个方面全面落实。李彦宏还发了内部信，提醒百度人“勿忘初心，不负梦想”。
魏则西事件虽已过去，但这一事件背后映射着的“商业产品与用户之间的关系”，我们到底该让“广告”以何种方式呈现给用户，是否需要以及如何约束广告主，乃至一家企业的唯KPI文化会催生何种恶果等等一系列问题，迄今仍然在拷问着行业从业者们。
事件5：网易论坛关停
2016年9月，网易论坛发布公告称，因网易传媒业务发展需要，网易论坛将于2016年10月19日停止服务。这也是继关闭网易社区、网易微博服务后，网易关闭的又一项传媒服务。
至此，从1999年上线开始运营至今，走过了17年岁月的网易论坛正式作古。
按照公告显示，网易论坛正式停止服务前将提供“回忆打包珍藏”服务，可一键打包下载每个用户的个人文章资料和历史珍藏，过期后，用户数据不再留存。作为一款曾经承载了大量用户情感和回忆的产品，它在正式告别前给了用户们一个情感宣泄和寄托的出口。
网易论坛的关停，某种意义上是传统PC端社区在移动互联网时代全面失势的一个缩影而已，在过往的PC时代，是天涯、猫扑、西祠、新浪、网易等等论坛和社区承载了大量用户们的在线交流和娱乐，但到了移动时代，随着用户时间大量被手机占据，以及移动应用的越发丰富，PC时代的这些老牌社区们开始纷纷失势。
无论天涯，猫扑，乃至被出售的开心网以及早已淡出主流视野的人人网，都是这一大时代背景下的牺牲品。他们都在用自己的切身经历证明着——PC时代的社区，与移动时代的社区，一定是两种截然不同的东西。并且要想从PC端顺利迁移到移动端，挑战将是巨大的。
PC时期的社区黄金时代已经过去，与天涯、猫扑、开心网、人人网同时期的豆瓣会是下一个彻底退出主流舞台的对象吗？以及，在移动端是否真的不再能够出现某种近似于PC时代的“社区”的产品了？
事件6：微信小程序的诞生
2016年，在整个互联网产品界，任何人都无法忽视的一件事，是“微信小程序”的出现——也许从未有过一款产品在正式上线之前就博得了如此之大的关注。
2016年1月11日，张小龙第一次在公开演讲中提出「微信应用号」的概念，引发全行业的瞩目，大家纷纷猜测应用号的入口在哪里，以及应用号究竟会长什么样。
9月21日，微信宣布“应用号”内测，只不过名字已经更名为了更为亲民和形象更Q感的“小程序”，仅有200人拿到首期内测资格。
11月3日，微信小程序正式公测，允许开发者将产品提交至微信公众平台审核，但是暂时不支持发布。
11月18日，张小龙的一条朋友圈再次引起大众瞩目，在这条朋友圈消息中，他首次展示了，微信小程序可以被添加到手机桌面。
小程序的出现意味着什么？
按照三节课此前的评论和解读，微信的发展阶段或许可以分为三个阶段：IM阶段、浏览器阶段和OS阶段。IM阶段的大招是语音通信和摇一摇，浏览器阶段的大招是订阅号，OS阶段的大招可能就是小程序。
换句话说，借由小程序的上线，已经坐拥中国最大用户量和最多用户使用时间的微信进一步拥有了更大的可能性——继承载了我们的信息沟通和信息消费之后，如果真的能够接入大量更复杂交互更多样化的服务，微信将能够成为一个承载量更加巨大的巨无霸，拥有更加可怕的商业空间。
只是，对于小程序而言，在还未正式面世之前就承载了如此之大如此之多的期望和关注，或许未见得是好事。毕竟，对于做产品而言，往往盛名之下，其实难负——在我们的印象中，过去十年时间里，但凡是巨头公司内部大张旗鼓公开宣布为“战略级”产品来推进的项目，从阿里来往到百度外卖再到腾讯电商，大多数其实都难以善终。
据最新消息，马化腾已公开宣布，小程序将在2017年春节之前正式面世。究竟它能给用户们带来什么？是惊喜还是失望？我们拭目以待。
事件7：支付宝执着的社交之路
从2015年开始，微信与支付宝的这场争斗，注定将成为中国互联网史上浓墨重彩的一笔。
在2015年，“微信支付”的迅猛发展第一次让同样用户量巨大，在线支付市场的老大“支付宝”感受到了前所未有的压力和危机。
作为阿里内部用户体量最大，直接带来庞大现金流，且苦心经营了十多年，已经拥有海量用户支付和安全数据的战略级产品，支付宝无疑无法接受自己的地位遭受威胁。
于是，从2015年下半年开始，支付宝开始祭出了大招——你来攻我的支付，我就来打你的“社交”。
这一尝试，以2015年9月支付宝上线“生活圈”为起点，到2016年春节期间支付宝的“集五福”活动达到第一个高潮，虽然推进得极度艰难，却仍然可以让人看到支付宝的决心。
在整个2016年里，支付宝的“社交化”尝试，从未中断。
6月1日，在没有征得用户同意的情况下，支付宝在所有用户的昵称后面添加了“宝宝”两字，出现了类似于“每个星期日宝宝”的闹剧，再次引发网友大规模吐槽。
8月10日，支付宝推出9.9版本，首页大改版，工具类入口减少至8个，其余空间让位给feed流式样的“生活动态”，其内容包括好友推荐、好友动态、服务资讯等等。在产品端，支付宝向“去工具化”再次迈出一大步。
9月29日，支付宝上线“到位”功能，允许用户基于地理位置提供或索取个性化生活服务。迄今为止，“到位”功能占据着支付宝首页的黄金位置，但在上线最初一周引发大量关注后，迅速沉寂。
11月27日，支付宝“生活圈子”功能更新，部分圈子只允许女用户发布动态，而芝麻信用分750以上的男性用户则可以赞赏评论。在圈中出现了大量大尺度照片并引发公共舆论危机后，支付宝正式道歉，“圈子”的运营此后转入低调。
上述事件中的每一个，在2016年的互联网圈中，也几乎都形成了“刷屏”级的效应。
但，与微信在新功能上线前往往会预先放出消息测试舆论走向的做法不同，支付宝的每一次新功能上线，似乎都是在悄无声息间突然上线，然后迅速遭到各种吐槽，再之后就开始了运营和公关方面的各种疲于应付，这似乎已经成为了支付宝面临的一种常态。
在这个立场上讲，支付宝一方面在不断尝试和努力，另一方面也在不断暴露出自己对于“社交”领域的陌生和准备不足。
当然，虽然存在着种种问题，但“圈子”上线后的一度火爆，也让支付宝第一次触碰到了“社交”的巨大魅力——一旦你真的找到了某个引爆点，“社交”所带来的爆发力和数据增长将是惊人的。
可以预见的是，这场旷世日久的战争，在2017年，仍必会继续。
事件8：知乎全面开启“知识变现”
2016年的另一件大事，就是苦心经营了多年的知乎，终于开启了其商业化之路，并交上了一份布局清晰的明确答卷。
我们不妨先来回顾一下知乎在这一年完成的诸多重大产品更新——
2016年4月1日，值乎1.0刮刮乐版本作为愚人节彩蛋发布。
5月14日，值乎2.0悬赏问答版本上线。
5月14日，知乎Live发布。
6月3日，知乎专栏赞赏功能开始内测。
6月6日，值乎3.0付费提问语音回答版本上线。
7月15日，知乎问答推出付费转载的功能。
7月20日，知乎机构账号上线。
8月18日，知乎专栏赞赏功能正式开放。
9月21日，知乎书店上线。
11月17日，知乎话题索引功能上线。
这一系列产品的发布背后，展现出的是知乎在“知识服务”市场中的布局和图景。简而言之，知乎希望通过占据和打通用户“获取知识”和“消费知识”的各个场景，并在各个场景中都打通其商业化链条，以此来将自己打造成为一个“知识服务市场”。
这其中，给人最大惊喜的，无疑是“知乎Live”。这款主打知乎站内的知识大V在线付费语音分享的产品，一经推出即诞生了李开复和李笑来单场Live收入数十万元的震撼事例，给予了更多内容工作者和知识工作者“自由”和“变现”的可能性，而凭借着知乎Live的出现，知乎也第一次有了单月千万元以上的交易流水。
至此，知乎的产品规划和架构，已经很清晰的呈现了出来——
其底层，是关系链、Feed流+站内通知等信息分发机制、以及“我的余额”这样的金融系统，这些东西成为了其可供其他所有服务调用的公用接口。其中，基于关系链和知乎主站Feed流的信息分发机制完美解决了很多知识供应者难以传播自己的内容和服务的问题。
在上端，则如上面的知乎产品矩阵图所示，知乎通过专栏、问答、知乎Live等各类产品试图实现对于“知识供求”相关的各个场景的完整覆盖。
某种意义上，可以说知乎是用5-6年的苦心经营为自己搭建起来了一个理性、认真、且用户高度愿意为“知识相关服务”付费的一片土壤，在一个“内容变现”成为风口的时代，这片土壤的潜力将是巨大的。
按照周源的公开说法，他认为，这是知乎的“新机会”。
事件9：微博的全面复活
如果有人还有印象的话，在2015年的几乎整个互联网圈内，微博都是一款被大量唱衰的产品。
然而，可能所有人都没有想到的是，到了2016年，微博开启了它的全面复活——无论从活跃用户数据还是财报，微博在这一年内都呈现出一种捷报频传的状态。
某种意义上，微博这一年的全面复活，或许是这一年内“网红经济”风口+“直播”、“短视频”等风口以及自身扎实运营等多重效应下的综合结果。
这当中，前两者自不必说，关于微博自身的扎实运营，我们可以看到的是，进入到2016年以来，微博在每一次社会热点事件发生后的运营动作都有着可圈可点的表现，正是凭借着其一系列稳扎稳打的动作，微博在2016年内成功地不断刷新存在感，稳固了其“重大事件第一发声阵地”的地位，实现了其核心数据的不断提升。
这当中的典型案例，例如王宝强离婚事件、林丹出轨事件、乃至奥运会期间的微博运营，都是可圈可点的。
其中又以微博在奥运会期间的运营尤为具有代表性——其在产品端为奥运提供了足够多的展示和宣传入口；通过高效整合信息并促进信息流通；接入了包括官方、媒体、运动员等在内的丰富信息源；合理运用视频直播等新形式，打了一场漂亮的翻身仗。（参见：《新浪微博是如何在奥运期间打了一场漂亮的翻身仗》）
微博的再次崛起，也难免让人感慨嘘唏：互联网世界中的故事，确实是瞬息万变难以预料的。
事件10：直播平台混战，快手崛起
另一件在2016年注定无法被忽视的事情，就是大量“直播”类产品的涌现。以至于在2016年上半年，在“直播”领域下，一度出现了堪比当年团购热潮时“千团大战”盛况的景象。
关于“直播”为何会成为了风口，或许以下几方面汇总到一起可以较好的给予解释——
移动互联网基础设置的夯实，手机流量带宽不断提升，手机流量成本则在不断下降；
用户通过“直播”的方式来生产内容，成为了一种成本最低的生产方式（对比起来，录播需要准备需要背稿道具等等……实在太麻烦了）；
用户在移动互联网环境中寻求大量无需过脑、更轻快的娱乐体验，导致了“直播”内容容易受到追捧；
当“直播”渐渐成为一种流量汇聚形式后，人们开始发现这里其实有着巨大变现潜力，于是出现了一系列类似柳岩直播卖出几千份面膜+几万份农产品的经典事例，由此而起，直播开始成为了一种有明确商业路径的业务。
于是，在2016年内，我们陆续看到，除了映客、花椒、美拍等产品外，包括微博、陌陌甚至是网易、腾讯等巨头都先后加入了“直播”战局。
然而，谁也没有想到，在直播类产品中，最终异军突起带来最大震撼的，竟然是一款叫做“快手”的产品。
与其他直播类产品主打美女、网红等不同，快手走的是一条“农村包围城市”之路。在这款产品上走红的直播，多是“15秒喝完一瓶白酒”，“裤裆炸鞭炮”等等这一类画风式的，其目标用户则主要是三四线城市甚至是乡镇一带的用户。
就是这样一款产品，到2016年年底，快手注册用户数已超过4亿，每日活跃用户数超过4000万，日UGC上传视频量超百万，一举成为了中国最大的视频社交产品，“独角兽”气质展露无遗。
快手的崛起，也再一次给了我们这样的启示：对于一款产品的成长而言，也许与竞争对手们正面火拼得再狠，都不如找到一个你与它们之间彻彻底底的“不同”，并将之发挥到极致。
结语
回望这一年，无疑有几件事是令我们印象深刻的——
一是个人力量的崛起。无论是知识大V们的变现还是各种网红们的火爆都与之相关；
二是巨头之间的重新洗牌。进入到2017年后，圈内流传了很久的BAT之说，或许将开始出现变化。
回顾以上我们精选的十大事件，其中绝大部分都跟这两点相关。
互联网总是追随和拥抱变化的，也因此，即便是在号称“资本寒冬”的2016年，我们仍然能够看到大量令人惊喜的产品出现，这也是互联网和“产品”的魅力所在。
本文提及的所有事件案例，均基于“有代表性”、“有影响力”、“值得评述”三个标准进行选取。欢迎留言交流。
又到年末盘点回顾时间，乔治·马丁的《权利的游戏》的结局还遥遥无期，凛冬已经把科技创投圈冻得瑟瑟发抖。曾经多少首席执行官雄心壮志欲上青天揽明月，然2016年一波砸过来，不是跌就是炸，寒风一吹，风中凋零。
借用百折不挠，面对质疑战斗力无人能及的特斯拉兼SpaceX创始人和首席执行官埃隆·马斯克的名言来说：“失败不可怕，没有失败就意味着没有创新。”所以，勇敢的人们啊，让我们从2016年的失败教训中，重整信心，迎接明天会更好的2017年！
等等……谁告诉你2017年“明天会更好了”？
失败一：唐纳德·特朗普上台，硅谷一片愁云惨淡
“网络魔头”兼“宇宙级网红”唐纳德·特朗普当选美国第45任总统后，硅谷的形式仿佛比以往更加严峻了。不是凛冬将至，而是夜王降临。据我采访过的硅谷投资人斯蒂夫·霍夫曼表示，他对川普当选总统感到十分担忧，他觉得作为一个总统，川普他缺乏严谨和审慎。而对于川普其他的言论，他只能“希望川普能够再三考虑。”
川普招硅谷不待见的原因，我们大致可以从以往的消息中回顾一下：
?限制移民政策。特朗普曾表示要在美墨边境筑起高墙阻止非法移民进入美国，以及暂时禁止穆斯林进入美国境内。
?热衷审查。特朗普一度威胁惩罚批评他的媒体平台，并吊销有关人员记者证。
?无视科技发展。除了反对“与其他各国共同合作”，最近特朗普还建议“关闭”部分互联网防止恐怖分子操纵网络。
?不断发表有争议言论。这些言论主要针对女性、移民、以及其他种族群体。
然而，阻止川普，硅谷也不是没有努力过。今年7月份，硅谷近150名科技高管，其中有苹果联合创始人Steve Wozniak，Twitter联合创始人Evan Williams和eBay创始人Pierre Omidyar，共同签署了一份发表于Medium上的致唐纳德·特朗普公开信，并称特朗普当选总统将是“创新的灾难”。而事实上，若说硅谷科技助川普登上总统之位，也不为过——Twitter，成就了“网红川普”，就连希拉里死忠粉Facebook最后竟也爆出假新闻或助川普一臂之力，怪谁呢？
总结：少数精英拗不过广大工人阶级，创新科技产业压不过传统实业（房地产）！
失败二：苹果13年来首次营收下滑，从此一蹶不振
川普上台，可能最不高兴的就要数蒂姆·库克了。虽然库克参加了川普的科技大会，但是全程冷漠脸。虽然库克会后还有幸跟川普单独亲切会谈，但谈话内容广大吃瓜群众纷纷猜测是要苹果把生产线搬回美国以创造更多就业机会。这让年初刚刚营收出现13年来首次下滑，并且直到现在仍无任何起色的苹果更加雪上加霜，处境艰难，想再回到科技圈食物链顶端，希望渺茫。
以下是这一年的苹果各个季度财报重要数据：
?2016财年第二季度财报，苹果公司营收自2003年以来首次出现下滑，Q2营收506亿美元，同期下降13%、iPhone销量5120万部，同期下降16%；
?2016财年第三季度财报，营收继续下滑，Q3营收424亿美元，同期下降15%、更糟糕的，Q3净利润亿美元，同期下降27%；
?2016财年第四季度财报，苹果又破纪录了，自2001年以来首次年度总营收额的历史性下跌，季度营收依旧在跌：469亿美元，同期下降8.9%；
对此，各位怎么看？2017年1月份，苹果iPhone马上要迎来10周年生日，以及新一财年的第一季度财报，库克该怎样向已逝的乔帮主交代，向苹果股东交代，向果粉交代？
最后一句话：“高速发展，不代表没有任何问题，尤其针对已经坐镇行业顶端的大公司而言。IBM的前车之鉴已摆在那，迟早，苹果的投资者会吸取这个教训。”——Jeff Sommer
失败三：雅虎复兴失败，贱卖又遭数据泄漏，新东家懊悔不迭
雅虎和梅丽莎·梅耶尔，不知梅姐是雅虎复兴的希望，还是雅虎是梅姐成为乔布斯第二的希望，总之最后什么都没成。经过漫长的讨论、决议、招标后，雅虎最终以48.3亿美元将公司核心业务出售给Verizon，标志着一代互联网老牌公司的终结，从此硅谷再无雅虎。
哈哈谁说硅谷再无雅虎？哪怕核心业务都卖光，雅虎还是不死心，继续隔三差五地争上科技新闻头条——但无一例外都是丑闻，让新东家Verizon操碎了心，悔青了肠子。
首先，据称在Verizon接管雅虎之前，一个名为“Peace”的黑客已经让雅虎陷入了危机，上亿用户的账户信息已被黑客盗取。由于本次黑客事件的发生正值Verizon收购雅虎核心资产之际，所以也将对48亿美元的售价产生巨大影响。这次案件所要承担的相应责任也将算到新东家Verizon头上。
紧接着，前不久雅虎又宣布，黑客至少盗取了10亿雅虎注册账户信息。终于，Verizon不能忍了！要重新考虑是否要以48亿美元收购雅虎。
所以问题来了：雅虎到底卖不卖？
失败四：欧美互联网大瘫痪，听说又是俄罗斯人在搞事情
2016年10月份，大半个美国互联网瘫痪了，这次跟好几年前的家庭主妇不慎剪断网络数据线导致的大规模瘫痪略有不同，是因为为大多数网站提供服务的Dynamic Network Service公司（简称Dyn）的域名系统（DNS）服务遭遇到大规模分布式“拒绝服务”（Denial-of-service）的攻击而导致的。
Dyn事后表示：这是一次有组织有预谋的网络攻击行为（潜台词：没错，说的就是俄罗斯人和中国人！），其攻击来自1000多万个IP来源，其中有大量攻击来自物联网设备。
物联网是近年来的新事物。安全专家曾多次警告制造商应该在其设计阶段就重视安全问题，但真正关注安全性能的制造商却是少之又少，互联网与硬件设备的连接仅使用预设密码，默认连接的不安全以及其他类型的漏洞仍然比比皆是。
借助物联网设备进行黑客攻击，这才刚刚开始。如果2亿台设备被控制同时发起攻击的话……大概就是全球网络大瘫痪了吧。
事情尚未调查清楚，然俄罗斯人已经开始背锅。
失败五：SpaceX发射台爆炸，炸碎小扎2亿美元卫星，也炸了马斯克的火星梦
SpaceX在2016年的发展一直顺风顺水，尽管年初在地面火箭回收问题上略输Blue Origin一筹，但随后多次不论是海上还是地面的成功回收都让SpaceX名声大振，订单滚滚而来，以及回收火箭二次发射也找到了客户，甚至创始人兼首席执行官埃隆·马斯克认为，用不了几年就可以移民火星了，直到9月初，一次发射台爆炸事故把这一切美好想象全炸飞了。
SpaceX官方在Twitter上发布的声明称，由于发射台出现异常致使火箭在标准静态点火测试时爆炸，同时搭载的卫星也毁于爆炸中。所幸，并无人员伤亡。但是这次本该发射的卫星却来头不小：这颗卫星Amos-6造价近2亿美元，计划发射到地球同步轨道为非洲大部分地区提供互联网。这项计划也是Facebook的Internet.org项目的一部分，可惜出师未捷身先死。
于是，已在非洲的小扎闻讯怒发Facebook，不仅钱炸没了，而且慈善梦也炸碎了！
不过爆炸过来人马斯克倒是情绪稳定，之后表示“SpaceX将于11月份重启发射计划。”
现在2016年就要过去了，“龙飞船”和“猎鹰重型”，乃至回收的“猎鹰9号”还都排着队等待发射，“钢铁侠”可要说话算话啊！
失败六：一起来爆炸吧！三星Galaxy Note 7炸得自家品牌里焦外焦
苹果今年唯一欣慰的事情，可能就是三星Galaxy Note 7的爆炸。大概是为了跟苹果抢占智能手机市场份额，三星十分缺心眼地赶在iPhone 7发布前发布了Note 7。说实话，Note 7最初给人的印象还是不错的，双曲面屏让机身更薄，虹膜扫描解锁不仅更加安全而且技术感也满满的。
但是Note 7刚推出两个月，而且就在iPhone 7推出后不久，Note 7突然开启爆炸模式，连召回补发新机都拯救不了Note 7自爆的心，不管是老机、新机还是原本称不受电池爆炸影响的国产机，全都在爆炸，逼得机场禁止旅客携带Note 7，运营商下架Note 7，三星市值瞬间蒸发143亿美元。
苹果暗搓搓地笑了，下一季度的财报有交代了。不过Note 7的“爆炸门”最大贡献远不在此，最高兴的其实是段子界和表情包。比如这个：
——三星、小米、华为、苹果相约打扑克，小米出5，苹果出7，华为出9，三星：我炸！
——小米、苹果、华为：要不起！
失败七：“情怀姬”诺基亚终究还是死在了微软怀里
续航持久，耐摔，耐用，价格美好，总之诺基亚手机有数不尽的好。iPhone好不好？褒贬不一；Galaxy系列好不好？谁用谁爆炸。但是一说起诺基亚，啊！满满的情怀，异口同声：好！
既然诺基亚那么好，你们为什么都去买水果机？既然对诺基亚那么念念不忘，你们为什么不去买Lumia系列？既然高价收购了诺基亚，微软你为什么不好好珍惜！
微软的智能手机操作发展不起来，再加上已经衰落的诺基亚，结果谁也没帮到谁，Window Phone市场占有率不到1%，72亿美元买来的诺基亚仅以3.5亿美元低价转手。
分析师认为这一切都是因为微软错过了进入智能手机市场的最佳时机。并且，微软似乎已经决定在年底前撤销Lumia品牌。
遇人不淑！
新希望：诺基亚老员工组成的公司HMD打算在2017年再抢救一下诺基亚，说不定能成功呢？
失败八：自动驾驶杀人了！特斯拉危机四伏
人工智能总被蒙上一层可怕的阴影。当Google开发的AlphaGo打败了人类围棋手后，有人开玩笑说，在Google实验室里，某一天AlphaGo突然觉醒，拔下电源线抽死了程序员爸爸。
AlphaGo还没来得及出手，特斯拉的Autopilot已经下手了。2016年5月份，特斯拉车主Joshua D。 Brown驾驶着Model S行驶在佛罗里达州的高速公路上时，由于当天天气晴朗，汽车的摄像头未能识别出一辆正在转弯的白色货车，进而也就没有开启自动刹车功能，Brown在撞车后当场死亡。
被撞的货车司机惊魂未定，表示“乘车人当场死亡后，那辆特斯拉还在上演着生死时速，又撞断了不远处的一根电线杆。”
说好的自动驾驶可以减少50%的车祸案呢？
除了自动驾驶事故频发狠狠地打击了特斯拉的声誉，据分析人士认为，特斯拉的资金也将在未来成大问题，特别是Model 3的生产可能会拖垮这家新兴的汽车制造商。
当特斯拉超级工厂首次亮相时，特斯拉创始人兼首席执行官埃隆·马斯克表示，自己终于可以不为担心产能不足而寝食难安了。显然，马斯克过于乐观了……
失败九：CEO身价瞬间跌零，Theranos成硅谷最大骗局
血液分析创业公司Theranos的CEO——Elizabeth Holmes，曾经光环无数：被福布斯评为“全球最年轻的白手起家女亿万富豪”，入选《时代》杂志评选的“全球最具影响力100人”，未满三十岁的她，仅用十年时间就建立了一家估值90亿美元的独角兽创企。
事实呢？——自《华尔街日报》于2015年10月份曝光了这家公司检测结果作假且管理不达标等问题后，Theranos面临的质疑越来越多，如果一开始CEO还能以“员工恶意诋毁”来做狡辩，那么当联邦检察官及证券交易委员会还有美国医疗保险和补助中心纷纷介入调查后，CEO再也不能用“商业机密”来回避质疑。
初衷也许是好的，技术无法实现也是真的，光环笼罩太久也容易迷失自我。
Theranos倒闭后，福布斯立即把Elizabeth Holmes的身价归为零。
失败十：可能Magic Leap玩笑开得更大，但CEO不服Twitter来战
根据《The Information》的一篇报道，Magic Leap宣称的增强现实技术可能离完全实现还有好几年的时间，而且就现在来看，很明显Magic Leap的技术比微软的头显设备HoloLens差远了。同时，公司也面临着缩小其AR技术的难题——即如何把笨重的头盔大小的设备缩小到人们日常佩戴的眼镜大小。而且公司发布的那些视频，真实性也存疑。
似曾相识？距《华尔街日报》的曝光到Theranos倒闭，大概隔了半年之多。那么Magic Leap呢？
Magic Leap的探索路程艰难，但激动人心！
Magic Leap的产品问世后将面向所有人！
Magic Leap欢迎质疑者来尝试我们的产品，前提是产品上线的时候！
闻讯而来的首席执行官Rony Abovitz情绪激动地在Twitter上连续发文为公司辩护，企图让外界相信Magic Leap的能力。哦，打脸的也是他自己——今年夏天， Abovitz曾表示，大家即将体验到Magic Leap的实际技术，请拭目以待。
但是Magic Leap曾以45以美元估值获得近14亿美元融资，投资者包括Google、中国的电商巨头阿里巴巴以及硅谷大咖安德森·霍洛维茨，真要说这家公司也是个骗局，可能大家都不服吧。
那就走着瞧呗！
元旦插曲：2016年最后一件大事，韩国人出击！高通被罚8.53亿美元
12月28日，圣诞假余热未消，元旦近在咫尺，《华尔街日报》却抛出重磅消息：韩国反垄断监管部门向高通开出史无前例的8.53亿美元罚单，理由是后者违反了韩国的反垄断法，这也是韩国政府近期不满这家美国芯片制造商获取高额利润，实施一系列制裁的其中一件。
韩国政府的高额罚单，加上美国政府和欧洲并起的调查，让投资人们不禁担心，这家圣地亚哥芯片制造商还能不能维护自己的授权经营业务。高通法律总顾问Don Rosenberg表示，他们打算就罚款问题向韩国法庭提出上诉。
呵呵，真是一个打开2017年的特殊方式！