三星为小米们敲响了警钟：光硬不行，要做生态
硬件厂商极大促进了科技和时代的发展，但未来的时代却很可能不属于硬件。 氧分子网科技 1月29日报道 三星今日之困，也是所...
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乐视回应小米王川炮轰：生态闭环不等于封闭
乐视认为小米一直在模仿乐视，乐视生态闭环并不等于封闭，生态的各个环节都是向社会开放的，最后还声称王川嘲笑乐视生态是在自取...
小米是一家纯粹的民营公司，为啥会跟黄牛纠缠不清？
政府为了保证名义上的低价，不惜用低于成本的价格提供商品和服务，比如票和医疗，造成的结果就是抢购，抢不到的自然要加价。为啥...
小米PK苹果：专利诉讼可能成最大“压力”
苹果公司是一家非常严谨且注重知识产权保护的公司，一反常态的公开回应指责小米“剽窃”，其背后是否已在酝酿发起相应的诉讼，我...
台湾禁用小米手机和微信是草木皆兵
文/欧阳疯 树大招风，在中国大陆通行无阻的小米手机，这次在台湾地区麻烦不断。 从最开始涉及的“数据回传”引发争议事宜，到...
黎万强：小米创始人讲述用人之道
“做客户服务这件事情，你是专业的，我是业余的。你搞得这么多图表和计划，说实话我看得不大懂。你专业，你自己懂就好了。咱们能...
单品极致和小米经验都救不了凡客
文/电商新知 陈年在28日的凡客发布会上最后喊出“今天，我站在这里，让过去的事情都过去吧。”而他的选择，就是让凡客去掉不...
由央视曝光小米移动电源再谈互联网思维
文/磐石之心 8月25日的央视《每周质量报告》报道再次将小米置于聚光灯下。因为央视测试发现小米移动电源存在容量严重虚标问...
黎万强：小米口碑营销十大秘诀
我们做了一个3000万的营销计划，想借用凡客已有的媒介资源计划做一个月的全国核心路牌推广，结果当面被雷军“拍死了”。他说...
手机份额：短期第一不算赢 缺失诚信才是输
文/赵云 2014年度第二季度，中国手机市场谁才是“天下第一”，成了真正的谜团。 不同“独立分析机构”的数据，将“至尊”...
杨元庆为什么号召大家学习华为而非小米？
在号召学习华为同时，杨元庆也暗示了以小米为代表的互联网营销模式难长持续。 氧分子网科技讯 8月23日，联想集团董事长兼C...
英雄不问出处：联想何必嘲讽小米？
文/孙永杰 联想集团董事局主席兼CEO杨元庆近日公开表示，互联网概念被过分地夸大了，互联网的确是带动了企业各环节的变革，...
央视曝光小米电源不合格 小米称是假货惹的祸
小米称，此次事件中，国家质量监督检测机构和媒体都是山寨的受害者。 氧分子网科技 8月25日，央视在昨天的《每周质量报告》...
黎万强：小米4年600亿背后的10条创业经验
员工招聘上，我们的做法是，要用最好的人。我一直都认为研发本身是很有创造性的，如果人不放松，或不够聪明，都很难做得好。你要...
“产品”与”粉丝”：到底是谁成就了谁？
文/庐陵子村 不知从何时起，营销圈开始有这么一个论调：得粉丝者得天下。于是，无论是甲方提需求，还是乙方提策略，都想做成一...
广电总局再批小米和乐视：电视UI违规违法
七大牌照方或面临重大人事调整，未来电视被重点批评。 氧分子网科技讯 8月20日消息，知情人士向腾讯科技透露，广电总局今...
小米MIUI 6：雷军的困局与野心
文/王如晨 小米以一颗棒棒糖的形式发布了它的MIUI 6，外界好评如潮。也有大号揶揄小米说，几个界面与功能太像iOS了，...
小米台湾特卖活动再引争议:又一监管部门介入
台湾网友称，登入后却发现才过3分钟不到，热门配件小米随身WiFi已没库存。 氧分子网科技讯 8月17日消息，据台湾媒体报...
MIUI 6发布：界面功能优化 云服务是核心
MIUI 6发布 氧分子网手机讯 小米公司在北京798艺术区正式发布了旗下最新的MIUI 6系统，界面采用了多彩扁...
看黎万强4年笔记：小米口碑的7个内部铁规
最近，雷军在金山战略会上，专门推荐金山高管看一本书《三体》，他最想推荐的是《三体》中所说的“降维攻击”，他甚至在内部强调...
台湾监管部门调查小米手机回传资料
小米有两款手机内建功能可能将个人资料回传到北京服务器，NCC已展开调查。 氧分子网科技讯 8月14日消息，就小米手机自动...
从数据角度看小米手机信誉问题
文/赵云 小米手机最近数月被曝光的安全问题，并没有引起足够的重视，相反，有关小米手机市场占有率第一的新闻，却漫天飞舞。 ...
若乔布斯活着，他会如何对待小米的抄袭？
外媒的一篇文章《XiaoMi，One More Things》再次把小米抄袭苹果产品推向舆论的风口浪尖，而奇怪的是，苹果...
小米台湾承认私自上传用户信息 更新后又现Bug
发布升级包后，大量使用小米2S的网友回复称升级之后内置的浏览器不见了。 氧分子网 小米手机在台湾的隐私问题持续发酵，8...
黎万强：小米口碑核心是“参与感三三法则”
文/黎万强 《参与感：小米口碑营销内部手册》这本书是我在小米四年的工作笔记，也是十年前雷总布置的作业。 小米品牌快速崛起...
