为何大佬集体务农，火的却不多？

网友“茅踏踏”：

潘石屹代言甘肃苹果、柳传志出品蓝莓和猕猴桃、褚时健一把年纪做橙子，还有京东刘强东卖大米、网易丁磊养猪、李治国养土鸡。为何这么多大佬集体务农，但印象里最火的只有禇橙？

氧分子科技：

如果我们留意，就会发现除了国内这些大佬跨界做现代农业外，日本的松下也开始种低钾含量的莴苣、夏普在位于迪拜的工厂利用电视机屏幕背光技术种植草莓。科技公司、大佬们很多都开始跨界务农。原因主要有：

1、食品危机引发的社会心理恐慌，催生了市场刚需

从氟化茶、铝馒头、硫银耳、三鹿粉、甲醇酒、硫磺椒、毒米线、避孕鳝、雄鸡精、健美猪……中国的食品危机案例恐怕可以编部字典。由食品危机引发的社会性心理恐慌，让人们意识到造假的成本太低，也对绿色健康食品的市场需求增大。

2、中国农业信息化程度低，可优化空间高

这些科技界大佬都有信息技术应用化的优势。IT与互联网的行业是水平分工明确，但在中国农业中并没有得到体现。反而是农业上下游割裂，种植（养殖）技术、信息化管理落后，价值分配不均，从产品端到服务端，整个生态系统无法标准化。

而在农业信息化发达的美国，农场主利用3S技术（即遥感技术、地理信息系统和全球定位系统）、计算机技术、自动化技术、网络技术等，逐步实现精确化、集约化、信息化控制农业生产，可根据田间因素的变化，精细准确地调整各项土壤和作物管理措施，最大限度地优化各项投入，以获取最高产量和最大经济效益，同时保护农业生态环境、土地等农业自然资源。现在大数据也灵活运用在农业中。

以柳传志吆喝的佳沃蓝莓为例，5月上市初期，从透明供应链信息角度为其品牌增值。“用户只要用手机扫产品包装的二维码，就会发现一盒蓝莓从种植到吃到嘴里，要经过158个环节，超过300人次，产生3100个字段信息量。”

3、农产品品牌化程度不高

这正是褚橙火爆的原因之一—为产品讲个好故事，赋以丰富的品牌内涵。“褚橙”的品种是云南冰糖橙。在2008年前该品种在云南的收购价只是几毛钱一斤，在杭州地区的售价约2.5元一斤，销量很平淡。但现在“储橙”价格是每斤12.8元（散卖价），而普通的赣南脐橙售价2.8元/斤，进口的新奇士橙也不到10元/斤，差别甚大。

农产品投资周期过长，资金过高，且中间容易受到气候、季节性农害等不确定因素影响，现在很多瓜农果农受伤求助媒体、微博等进行倾销。然而打响了品牌知名度，等于是让预先为这些灾害损失上保险。

产品品牌化、加上渠道品牌化，更容易让对价格不敏感的消费者产生信赖。

4、投资密集 政策红利

现代农业显然已经成了商业大佬和VC/PE争先进入的一个新领域，加上政府连年出台的政策支持，农业投资变得炙手可热。

据清科集团日前发布的报告显示，2006-2012年，中国农业私募股权投资领域已披露的投资案例累计达到287起，共涉及投资金额38.87亿美元。其中，2012年的投资案例数同比增加50起，创下历年投资最大增幅，投资金额也增长到14.81亿美元的峰值。进入2013年以来，农业领域新披露的风险投资案例也层出不穷。

另外，政策方面也给予一定利好，特别是对土地确权流转，适合规模化经营有指导性意见，并在政策补贴上给予现代农业一定倾斜。

5、为何火的只有褚橙？

除了它讲了个好故事外，最重要的一点是产品本身大众化。

甜橙在中国市场，消费者易于接受，其次保鲜期长，几乎一年四季都能吃到，不存在货源缺乏的问题。

反观佳沃蓝莓。由于蓝莓有较强的季节性与地域性，且小众属性较强，市场容量并不大。佳沃为蓝莓产品，定位为高端人群，销售也只在高端商超渠道、礼品渠道销售。有内部人士透露，首批蓝莓实际做的是赔本赚吆喝的买卖，但好歹是打响了品牌。让即将上市的第二批从智利进口的蓝莓打开了市场。

至于丁磊养的猪为何还没到咱们的碗里来，刘强东为何再也不提卖大米，则可以视为还在为跨界做农业交学费。（刘姗云）