我们有木工手艺人能做结构繁复的古代宫殿，但做不了科幻电影中的太空舱。材质不行，创意不行，拿两亿美元把美国团队拉过来，那还算是中国电影吗？
当《变形金刚4》在中国狂揽近二十亿人民币票房时，人们又提出了那个说滥了的问题：中国为什么拍不出自己的科幻电影？这个问题让人厌烦的程度，仅次问为什么中国足球踢不进世界杯。一个排名世界经济第二的大国，为什么足球不行，同时科幻电影也不行？背后必有奥妙。有的国家足球不行，但科幻电影行，如美国；有的国家科幻电影不行，但足球行，如巴西。科幻电影和足球都不行的国家，大概有自己的难言之隐。
中国科幻电影为什么拍不好？这个问题已有很多解答。王小波曾认为，审查官会问拍摄动机。当然不是什么都不能拍，事实上有很多好题材，只要不毁灭上海，把世界末日设置在纽约或伦敦，就可以拍。最致命的问题其实是，编剧、导演和制片人缺乏科技素养和科技意识，更缺乏想象力。改革开放以来的经验证明，他们更适合拍农村和古装题材。让拍《红高粱》的人去拍库布里克式的太空歌剧，真的强人所难。
但这并非全部原因。说穿了，中国科幻电影落后的真实原因，是因为工业实力不行。
拍科幻片需要强大的工业基础，尤其是发达的制造业。也许你会问，中国的制造业不是很厉害吗？中国不已经是世界工厂了吗？问题就在这里，中国能搞出好看的衬衣袜子玩具，但要去做变形金刚和钢铁侠，却只能对国外技术望尘莫及，那玩意儿可不是有钱就能砸出来的。
显而易见，没有先进的工业设计就没有好的科幻电影。像钢铁侠，它后面有德国克虏伯公司和美国洛克希德公司的深度参与，而在中国，难觅这样高科技有实力的公司。难怪遍观中国已有的科幻电影，弄出的机器人要么不伦不类，要么滑稽搞笑。据说保时捷公司设计一款新车，需要七八年时间，恐怕没有几家中国企业有这样的耐心。《普罗米修斯》和《黑客帝国》背后的东西，中国那些急于投资拍电影赚快钱的房地产商和煤矿土豪也大多搞不懂。
工业设计的背后更要有艺术、哲学和宗教的积淀，而这恰恰是中国最弱的短板。因此，正如电影评论人严蓬所说，模型制作不是CG，中国找不到这样的模型师。我们有木工手艺人能做结构繁复的古代宫殿，但做不了科幻电影中的太空舱。材质不行，创意不行，拿两亿美元把美国团队拉过来，那还算是中国电影吗？拍大片，焰火可不是随便玩的，稍有不慎，就可能发生意外。《变形金刚》在沙漠里拍，方圆三四英里范围内，到处都在爆炸，如何控制小型道具的飞行速度，保证工作人员的安全，同时安排恰当的机位，都需要筹划和实施。换做是我们，找得到合格的团队来设计和操作吗？因此，中国科幻电影缺的不仅是导演、编剧，还缺特效师，缺捏怪兽和做服装设计的。
明白了以上这些，就不难解释，为什么只有美国成为了世界科幻片大国。这方面日本和韩国都赶不上美国，法国和德国也够呛，不过他们仍比中国强。法国至少还有《第五元素》，日本有《日本沉没》，韩国也有《汉江怪物》和《雪国列车》，都比中国的好太多，他们的工业设计和制造还是有些水平的，但即便如此，欧亚还是无法与美国比肩。这也是日本科幻电影最后只能向动画看齐的一个原因。
中国科幻的不发达很可能说明，我们的现代化水平并没有数字上显现的那么好看。上半年中国经济增长7.5%，很多人松了一口气，这其实反映了背后的不自信和没把握。东北的一些省才增长5%，有些地方情况更糟。同时还有不少企业家说，下辈子再不做实业——他们看不到投资的方向，也没有投资的欲望。而互联网经济虽然看起来发展迅速，但模式大都是抄来的，也缺乏自主创新精神。阿里巴巴和百度是巨头吧，但它们也对科技工业设计不感兴趣——这跟谷歌不同。
最近我到各地走了走，每至一处，便会被介绍去看新开发的旅游区。无烟工业不是也很好吗？可在光伏产业失败后，在房地产业低迷后，居然是旅游成为了拉动地方经济的惟一救命绳。河北把旅游广告做到了北京，北京的郊县也不示弱，争相发展采摘垂钓和度假。这些现象的潜台词其实是，咱们的经济缺乏增长点，不少地方政府已经捉襟见肘，想不出什么新的花样了。
我们不禁要问：甲午战争一百二十年后，工业文明究竟有没有成为中国的主流价值？有了高铁是否就有了工业文明？有了支付宝是否就实现了信息文明？答案怕是没那么简单。以村庄式的主体思维，中国永远拍不出高水平的科幻片，更别说搞出世界知名的发明创造。
好吧，为了一目了然地看明白我们的实力，我建议，是不是有必要在国家统计局公布的经济数据中，尽快增设一个科幻电影的指标，刺激一下我们的电影工作者和投资商？
作者：韩松，科幻作家，新华社记者
这个夏天最燃的超级大片《变形金刚5：最后的骑士》即将于6月23日在内地上映，多少变形金刚迷都已经翘首以待。
这次《变形金刚5》不仅开启新的拯救地球之战，还带来了一位神秘“汽车人”——还呗。作为《变5》唯一指定金融合作伙伴，还呗会在变形金刚预告片前贴位置植入，还联手在全国分众楼宇影院进行联合推广。此外，还呗App结合变形金刚IP推出了活动主题为：“变5来袭，还呗请你看大片”的新用户推广活动。
作为变形金刚这一大IP，与企业品牌的合作早就数不胜数，此前电影中就曾有电脑、奶制品等中国品牌的身影，但这次还呗与《变5》的合作却非常不同。首先，还呗是一家互联网金融品牌，这在大片营销中非常少见，毕竟互金产品不如具体的电脑那么鲜明、直接；其次，还呗与变5的合作，是片方指定的金融合作伙伴，这更少见。
《变5》为何要“锁定”还呗？作为互联网金融平台，还呗与《变5》的合作到底是什么逻辑？
联手的根本在于内容同源
作为一个道具，某款产品植入大片中，或者某品牌企业与片方在电影上映期间联手宣传，这是基本营销，但纵观诸多与电影IP结合的营销事件，能做到还呗这样内容贴切的案例却很难得。
在《变5》预告片中，我们可以看到，这次还呗也要开启一场拯救之战，帮影迷们“拯救信用卡账单”。
《还呗携手变形金刚 拯救信用卡账单》
正如变形金刚拯救地球一样，还呗致力于拯救每一位用户的信用卡账单。身为剁手党的神器，还呗分期的利息最低至银行利息的五折，已然成为网贷行业里“低息斗士”，坚持低利率一直是还呗产品的核心，利用科技、数据、资金等优势为客户长期提供低利率贷款产品，成为高利贷遍布的网贷行业里的一股正义力量。
同时还呗对用户的信息安全极其重视，将“守护用户信息安全”视为首要责任，这也和正义、靠谱的变形金刚价值观不谋而合。如此一来，给观众留下的印象非常鲜明：还呗与变形金刚都是拯救者，都是英雄。
从产品传递的角度来看，还呗与变5不仅有普通的品牌营销，做到了内容上的有机结合，更让消费者对还呗品牌印象深刻。
从营销角度来看，能做到产品与影片内容、理念上的深度结合，这在此前的IP大片营销非常少见，可以说，还呗树立了一个内容营销合作的新案例。
成为互金平台“英雄”的核心是创新
互联网金融产品非常之多，凭什么还呗就成了如变形金刚一样的“英雄”？
事实上，从还呗成立的第一天起，就是互金行业的一股清流。还呗于2016年6月进入市场，其商业模式的核心就是帮用户低息分期代还信用卡，用户再还款给还呗。
刷卡、有时甚至透支消费，这已经是今天年轻群体的普遍现象，尽管在手机支付已经大行其道的移动社会，但支付宝、微信支付不会让你透支，唯有信用卡才能让年轻人有更大的消费灵活度。
当然，还呗不主张过度消费，不主张刷爆卡，但同时也通过低息帮助年轻人完成更多消费心愿，比如提早享受到一款心仪的笔记本电脑、一双能展示个性的运动鞋。
从这个意义上说，还呗独特的创新商业模式正是对年轻用户的拯救，说其是“英雄”也并不为过。而还呗的商业模式更打通了传统信用卡消费和新的互联网金融、结合了线上线下的场景消费，这更是互联网金融平台的创新，这在互联网金融领域更是前所未有。
此外，在技术和风控层面，还呗也做到了全新突破。首先，还呗打破了银行对所有信用卡用户都是固定的定价，最低还款年化利率18.25%，还呗利用自己的风控模型、大数据技术，对信用卡用户进行差异个性化定价，信用越好利息越低，真正实现了利率市场化。
其次，还呗不同与其它的网贷平台，运营模式不是用高利息来覆盖高坏账，坚持低息路线，还呗利用科技、数据、资金等优势真正解决消费者的消费困境。
换言之，把难题留给自己，而给消费者真正的“拯救”，从这一点上说，还呗还真有点变形金刚的英雄气质。
更本质来看，还呗做到“英雄”的关键其实还在于商业模式的创新。唯有创新，还呗才能吸引更多资金、才能有技术和风控层面的突破，这是更值得行业思考之处。
“锁定”还呗看中年轻市场，反哺好莱坞IP
变形金刚最早在上个世纪80年代风靡全球，对中国人来说，变形金刚是70后/80后的记忆，还可以再延展到小部分早期90后人群，但对于今天大部分的90/00后年轻人而言，变形金刚也是“老一代”了。
更何况，变形金刚电影也走入十周年，从《变1》走到今天的《变5》，变形金刚也需要拓展年轻人市场。在变形金刚拯救地球的同时，还有一个更贴近消费地气的还呗来拯救年轻人的钱包，这一鲜明直观而且直击年轻人痛点的理念必然会吸引视线,这对变形金刚无疑也是一个巨大加持。
可以看到，变形金刚片方指定还呗为金融合作伙伴，正说明还呗的产品理念和其对互联网年轻用户群体的吸引力已经得到认可。
作为信用卡余额代偿领域的标杆品牌，还呗现已有800多万忠实的信用卡粉丝，与还呗一起联手宣传，必定可以在还呗的年轻用户群体中掀起更大的变形金刚旋风，并以共同的理念得到新一代互联网年轻人对变形金刚的热爱。
《变5》“锁定”还呗，其实已经证明了还呗的市场影响力。
结语：创新是中国企业根本
由还呗和变形金刚联手的推广视频《还呗携手变形金刚：拯救信用卡账单》已经登陆全国分众楼宇和影院，而在电影上映期间，新户注册申请还呗还将有海量观影好礼相送。
这次还呗与《变5》合作力度非常之大，必然会引发一轮新营销热潮,但这其实更是一个产品与IP大片营销结合的新经典案例，还呗与变5实现了产品与内容的有机契合，双方都实现了各自的品牌增效。
此前，中国品牌植入好莱坞大片，是一边倒的植入、借势，而今天，在还呗这个面向互联网金融平台上，变形金刚也能实现自身IP价值的拓展，这是互联网金融企业给品牌营销的启示，这也是创新的中国企业给美国好莱坞带来的价值。
通过对还呗商业模式的分析，我们不难看出，还呗独特的创新走出了互金平台的新路，这是还呗从成立之日起的创新意识和创新打法，这更值得互金行业思考。