文/王如晨
360确认了原国家质检总局新闻发言人陈熙同加盟公司的消息。
该负责人表示360公司上市后，发展更加迅速，队伍快速壮大，在持续引进信息技术专业人才的同时，也需要引进行政管理方面的高级人才，以满足公司高速发展与加强管理的需要。而陈熙同长期在质检系统工作，具有丰富的行政管理经验和很强的组织协调能力。
但官方口径里，陈熙同出任的是360市场部副总裁。这一岗位虽然带有一定行政管理职能，但毕竟不是重心。作为主抓市场的副总裁，要他定位于这一岗位不是有些不伦不类吗？
而且，周鸿祎那么强的个性，360的市场打法一直非常狂野，却拉一个官员型高管过来管市场，似乎有点“逆向行驶”。
不过，琢磨下来，我给出自己的判断，以做参考：
1、产业融合趋势加深，360需要改变打法，重塑品牌形象，搞好生态体系。
过去多年，周鸿祎就像一个全副武装的斗士，四处树敌，尤其是与BAT的斗争，留下一堆市场合作风险。
如今这是一个行业融合时代，周鸿祎拉来国家质监局新闻发言人陈熙同，后者作为在官场有过多年实践经验的新闻发言官，在这一领域应该有许多储备。陈熙同的到来，有助于帮360修复过去几年不太美好的关系，重塑品牌形象，为变成一个生态体系的好孩子努力奋斗。
2、360重新聚焦安全主业，迎合去IOE化，强化B2B，向政府、行业、企业市场迈进。
前几天周鸿祎内部邮件披露，其中提到，公司的核心竞争力还是安全业务。考虑到过去几年360四处布局，如今算是重新聚焦主业。
但是，由于C端市场越来越成为标准模块的竞争，360过去一鸣惊人的商业模式已经被BAT们吃透，变得很透明，而自身资本实力远不及BAT，它们在局部动用的资源足以压制360的新动向，几乎每条战线，360都有难以逾越的强大对手。
360加速渗透政府、行业市场成为必需。在周鸿祎的邮件里，他特意提到中国华为的服务器，被美国安全机构侵入，断言大数据时代，企业安全服务比过往更重要。
“我前段时间‘闭关’思考，结论就是我们要把安全这件事，做得更深、更透，我们要做的，就是把我们擅长的安全做到极致。在大数据时代，我们不仅要解决消费者的安全问题，还要解决企业的安全问题。”他在邮件里直言。
如此，你就能体会到拉陈熙同的最大用意了。陈熙同之前作为国家质监局新闻发言人，这身份能接触许多中央与地方政府部门，以及许多行业、重点企业尤其是那些事关民生与国家安全的大企业，大行业。而且，他这个身份，必定要求熟悉宏观与微观的政策动向。
就是说，在质监与360安全概念之间，有非常直接的关联。陈熙同有可能扮演360拓展政府、行业、大型企业安全市场的关键棋子。
好的背景是，前几天相关机构发布了《美国全球监听行动纪录》，强调美国政府、机构、企业对中国信息安全的重大威胁。中国政府迅速建议银行部门不要用IBM服务器。之前几天，政府直言政府采购禁用win8。显然，去IOE化已成为直白的政策。
这种情况下，具有官员履历背景的陈熙同，就更容易与背后的政府机构、行业机构嫁接，帮360打通核心关系。
3、360需要规范的行政管理、内外市场风控，以适应上述两点挑战。
我想你应该看出来了，我为何将这一点放在最后。
360官方人士说，陈熙同过来能提高公司行政管理能力，应该不是虚话。不过，这里的行政管理，与其说是行政，不如说是内外管控与规范化，要符合未来以政府、行业、企业为市场利基的企业制度要求。在这类市场，360可不能再像过去集中在C端市场那样，主动挑事，四处打架，周鸿祎个人未来恐怕也要谨言慎行了。
事实上，我确实观察到，相对过去几年，周鸿祎对外展示的心态沉稳许多，他出言不再那么直白攻击，而是充满探讨口气，而且对内部的业务，则反而敢于微博等公开社交平台上表达不满，显示出一种反思的勇气。
我想，这三点，基本就是周鸿祎拉陈熙同过来的主要缘由。在国外，企业的行政、市场及公关部门，被部分人士视为“天鹅绒地带”，意思是说，对外很光鲜，但都不涉核心业务层面，也属于难以上升有大成的地带。
不过，在中国，尤其是现阶段的市场氛围里，这类职能反而往往能发挥巨大作用，它们都带有关系型的特征。
我个人觉得，将陈熙同的跳槽视为“旋转门”有些不合适。他的岗位并非直接的权力标志，而他的年龄段又处于黄金时期。因此，我认为，基于上述三点，陈熙同将是360公司搞关系型的市场抓手。
