氧分子网科技讯 5月14日消息，百度副总裁李明远日前在优米举办的“颠覆2014-移动APP开发者论坛”上，就移动互联网趋势与原央视名嘴王利芬展开了对话；李明远认为，移动互联网不会像PC时代一样对开发者创业存在垄断式封锁，大平台不可能面面俱到，因而创业者的空间很大。
在李明看来，移动互联网时代与PC时代的差别主要有四点：
1、PC互联网时代讲究圈地，而移动时代则要纵向做深、立体竞争。
2、在交互和连接方式上，鼠标键盘不再是唯一选择，语音、图像、体感等新的交互方式将逐渐普及应用；
3、上网概念逐渐改变，用户从“上网”变为“在网”–在网状态通过各种设备联结一切，整个生态变成传感器加大数据的组合。
4、移动端的目标是“去中介化”，让人与服务直接连结。
因此，李明远认为，好的APP一般具备两种特质：1、产品简洁，功能、界面、操作都不复杂，核心功能和价值突出，这样才能第一时间吸引用户，并留住用户、筛选用户进而迭代；2、突破了PC端体验极限，在生活服务、电商领域通过真正的移动创新打开体验天花板。
而对于优秀的APP创业者，李明远认为，这种人一般需要具备三个特性：
1、坚定的信念，“大多数成功的人都是因为对某件事情热爱的程度超过了一般人……这种人不觉得自己工作多苦，创业这个路多么难，他就会为它投入全力，做任何东西，不管多大多小，都会花大量的时间把整个行业看的非常透彻”；
2、有团队精神和沟通的包容，“要想办法做一个大家喜欢你的人，这意味着你要付出比别人更多的代价。你要逼着自己适应别人，去跟别人换位思考，而且换位思考还不够你还得用对方能听懂的语言。”
3、要学会聚焦，并在垂直领域锤炼纵向做深的能力，“做用户需求的事情永远都不晚，但关键在于要聚焦在某一类人群、需求上，切忌做大而全、空而泛的事情，切忌在垂直服务和做平台上两者摇摆犹豫、定位不清，要找准切入点引爆；做好一件事，吃透一群人，先垂直做强，来赢取用户的口碑，然后再逐步延伸拓展平台化。”
下一页是李明远对话王利芬现场实录：
王利芬：移动互联网对于创业者来说是否代表着新的“淘金时代”来临？
李明远：我认为今天的移动互联网就像武林大会，对于创业者来说，就如同《七龙珠》描述的一样，是一个英雄辈出的时代。我觉得我们所处这个时代特别强，各种各样的人都可以来比试一下，展示自己的实力。通过创业，通过做APP，让大家认识到你，知道你的故事知道你的理念。只是，在移动互联时代的玩法不能简单复制PC时代的，而要有创新，结合移动互联网的特点。
王利芬：那移动互联网与PC时代有什么显著差异呢？
李明远：移动互联网使PC时代的商业模式迅速瓦解，并将重构了整个生态。PC互联网时代讲究圈地，而移动时代则要纵向做深、立体竞争。其次，在交互和连接方式上，鼠标键盘不再是唯一选择，语音、图像、体感等新的交互方式将逐渐普及应用；上网概念逐渐改变，用户从“上网”变为“在网”——在网状态通过各种设备联结一切，整个生态变成传感器加大数据的组合。
另外，由于手机等移动终端指向每一个人，服务可以直达用户，因此移动端的目标是“去中介化”，让人与服务的直接连结尤为重要。移动互联网不会像PC时代一样对开发者创业存在垄断式封锁，大平台也不可能面面俱到，所以创业者的空间很大。
王利芬：在您看来，移动互联网能从什么方面、多大程度的改变人们的生活呢？
李明远：在互联网时代，我们发现，人们更多的是在获取信息。拿搜索来说，用户可以通过网络获取信息，但再往后要产生消费决策行动时，还得进入传统的手段，比如打个电话或者前往某个地方；移动互联网则不仅提供信息，而且不需要通讯网络，用户可直接获取服务，只需要你有一个上网设备和联网的能力就可以了。同时移动互联网时代，由于每一个手机、终端都对应着一个用户，所以说移动互联网要做到“去中介化”，使得每一个服务提供商，能够直接找到目标消费者，将人与服务连接在一起。比如未来老师与学生之间，不在需要学校这个“中介”，找到好老师并不意味着一定要进名校，找到好医院也不一定能找到好医生，移动互联网可以解决这些问题。
王利芬：在您对APP的创业者这么多观察里面，有几个APP的开发者，这种创业者特别棒的一些特质？
李明远：第一就是信念，一个人一定要爱自己的东西才能成功。我认为大多数成功的人都是因为对某件事情热爱的程度超过了一般人。我今天看到APP这个创业时代又有这样的人出现，这种人不觉得自己工作多苦，创业这个路多么难，他就会为它投入全力，做任何东西，不管多大多小，都会花大量的时间把整个行业看的非常透彻，那不是一个简单的事情，不是我们在外面看就这么回事的事情。
第二点，我觉得其实要有团队精神和沟通的包容。我想说靠一个人两个人肯定不够，如果你创业，你要想办法做一个大家喜欢你的人，这意味着你要付出比别人更多的代价。你要逼着自己适应别人，去跟别人换位思考，而且换位思考还不够你还得用对方能听懂的语言。
这两个东西在当下创业特别必要，所以互联网的人和非互联网的人，大家一起在这个时代去创业，你要找到好的发展，你要牺牲很多东西，但是我相信是值得的。
王利芬：由于今天在座的基本都是开发者，他们关心的问题可能更加实际。据您对移动互联网的观察来说，那些优秀的，让你一下子就喜欢的APP，基本都具有什么特征？这样大家掌握起来比较方便。
李明远：我觉得有两点，一是一定要简洁，从产品角度来说，APP一定要简洁和创新，功能、界面、操作都不要太复杂，核心功能和价值一定要突出，这样才能第一时间吸引用户，并留住用户、筛选用户进而迭代；同时开发者可以考虑更多的借助移动互联网本身的优势，如LBS特性、各自设备带来的传感器新技术、移动支付等能力、AR增强现实虚拟技术等方面做出有特色的尝试。借助移动互联网时代独有的能力特色，很多传统的玩法天花板会被突破，比如今天做一款即时战略游戏，就不妨把故宫等特定POI作为一个关卡，只有到了故宫才能触发相应程序，激活该关卡，把游戏和现实行为轨迹、身边的人的互动、特定奖励荣誉成就系统结合起来，这种创新衍生开来就会丰富传统的玩法；
二是，开发者要努力突破PC端体验极限，在生活服务、电商领域通过真正的移动创新打开体验天花板，上述领域APP当前发展太多是把pc体验搬到移动端，大屏换小屏的僵化，把移动开发和pc开发太多的联系起来，使得体验受到了极大抑制，将来通过O2O打通线上线下，把移动当成独立的全新的业务平台去思考移动本身特质和新业务需求、场景，会创造更多成功机会。
王利芬：虽然很多开发者可能也很重视您说的这些要素，但是并不是看得到，就能做得到。为了使产品满足简洁和创新的要求，您认为开发者应该具备什么样的能力呢？
李明远：开发者要学会聚焦，并在垂直领域锤炼纵向做深的能力。外界说的移动互联网对新创业的开发者没机会了，其实不然，做用户需求的事情永远都不晚，但关键在于要聚焦在某一类人群、需求上，切忌做大而全、空而泛的事情，切记在垂直服务和做平台上两者摇摆犹豫、定位不清，要找准切入点引爆；做好一件事，吃透一群人，先垂直做强，来赢取用户的口碑，然后再逐步延伸拓展平台化。
王利芬：在之前的演讲中，您提出了一个非常新颖的观点——“投行业的资，赚产业的钱”。这方面是否能再详细表述一下？
李明远：我认为很多行业在今天的消费市场看，这个行业乃至背后的产业已经是不赚钱的，但随着移动互联时代，它背后其实可以有一个新的产业机会是赚钱的。比如制造杯子、椅子，今天谁投身其中都没办法赚钱，但如果换成做智能水杯、椅子，就有很多机会，借助云技术、传感器、大数据能力，背后可能是蕴含庞大利润的健康产业。此时他的竞争对手就不再是那些生产和卖椅子的人，赚到的钱也不是来源于硬件。在移动APP中已有这样的例子，比如某天气APP借其庞大安装量涉入极具潜力的空气监控、空气净化器产业。这个是思维转换的问题，过去的行业、产业结构、体验、需求在今天都发生了变化，时代从量变到质变的过程里，换个视角可能就海阔天空。
王利芬：现在互联网公司都在抢移动互联网的船票，大平台、大公司似乎将触角伸到了各个角落，在您看来创业者要成功的机会还大吗？
李明远：移动互联网的特征是碎片化、场景化的需求，大平台、大公司也不可能面面俱到，不会像PC时代一样对开发者创业存在垄断式封锁，所以成功的空间还很大。大家可能也都注意到了，移动互联网时代以来，很多优秀的APP都是小开发者打造出来的，因为他们其实在某种程度上比大公司更接地气，对某个领域的用户需求更加敏感。在我看来，每一个创业者同时也是大平台的合作者，都有自己的价值和生存空间。
王利芬：据我们的了解，百度在移动互联网时代，不仅重视打造自己的产品矩阵，同时也非常重视平台和生态的建设，那您能介绍一下，百度现有的生态系统能给我们的开发者提供哪些帮助呢？
李明远：百度其实是行业里做生态最突出的一家，对开发者也提供了多层次的支持和服务，这包括开发、测试、运营、推广、变现等环节，比如开发环节，过去是门槛很高，APP的测试又很复杂，需要投入很大的成本，百度降低了门槛，开发者不需要投入太多，开发周期又能缩短，很多应用和服务的模块都是开放的，支持不同技术层次的开发者创造不同类型的APP，一切变得很容易，这在过去是很难想象的。
从推广、运营的角度看，创业者由于资源有限也会遇到很大的障碍，百度赋予了你这样的能力，利用绝对领先的搜索和分发平台，帮助开发者实现精准、高效的分发和运营。在变现环节，百度有坚实广阔的联运和广告平台，帮助开发者获得最佳变现的方法和渠道，让开发者只需将精力放在创意和功能上，专注打磨出高品质的APP应用。
明远的晋升理由是在移动APP上有典型的成果？
百度在移动APP上有什么典型的成果？依靠百度流量的推进，才混出来这么多知名的APP。但是有哪一款是产品本身优质造成的？除了百度输入法之外百度还有哪个称得上是优秀的移动APP?
百度输入法还是收购来的！
难道这个典型成果是指收购了91助手、糯米团等等这一系列战略性操作？
当然不可否认李明远在PC端的简历是辉煌的。但是百度贴吧这也是俞军打下的基础好吗？俞军最起码走之前为百度留下了一系列的方法论。他走后，百度产品变得只考虑KPI。虽然业绩不断攀升，但是名声却遗臭万年。
百度三个产品女士讨论一下午，百度贴吧帖子里面的广告到底放在那里好看。最后都没讨论出来，还要加班搞。这精力都放在怎么赚钱上了。
国内三大巨头，现在连腾讯的名声都好过百度。
在移动互联网的布局方面，百度也是远远落后阿里和腾讯。
最后我同学让我帮着问一句：他们两个是不是在搞基？
成就多款明星产品的人一定要创业吗？他清楚 的知道，离开了百度，他失败的概率要大得多。成功是因为他在百度，有了百度流量的支持，会让成功有了强有力的保障。如果离开创业，他新推出的产品可能面临推广的问题。正因为他在百度待过，所以他应该明白百度在宣传方面对他产品的支持。
2，有智谋的人，也不一定需要自己创业。就从赚钱的角度来说，他晋升到这个位置，赚钱的速度也并不会低于自己创业，再说，创业风险和机会成本如此之大，不如稳定上班稳赚钱。当然如果你如果上班只赚几千块一个月，创业的机会成本会小得多，创业反而无所顾忌了。
3，个人对李明远并不崇拜佩服，虽然我也姓李。我以前看过N多名人的传记，发现一个规律就是，所有的名人不过是正好遇到一个好的时机加上运气罢了。虽然李明远本身肯定对市场的领略力高于一般的产品经理，但也并不要如此的神化，觉得30岁晋升到这个位置好牛逼。百度贴吧占领了如此多的关键字，一个词一个关键字，而且优先在百度搜索结果中展现，所以百度自家的产品哪个不牛逼的？贴吧，百科，MP3，图片，文库。是百度通过资源的投入，成就了李明远，而不是李明远成就了这些产品。
看了一下简历，最后晋升理由应该是在移动APP上有典型的成果。这个功劳应该不能算在李明远头上，百度财大气粗呀，19亿美元收购91助手这个特殊环境只有贵国才能诞生的特殊应用软件市场。这说明百度为了在移动互联网上打出一片天地，不惜血本。有钱有资源有上面最高层决策的支持，想不成功都难。
释放了百度的几大积极信号：
1、说明百度在BAT中是培养接班人最积极的，说明了年轻的李彦宏同样有颗开放的心；
2、年轻的李明远给资本看，百度的未来是蓬勃向上的；
3、百度的未来在移动端。。。。呵呵。
李明远这个符号真好，李彦宏近几年最成功一步棋。
移动设备的浏览器打开极速版是最简洁的，几乎只有文字，花花绿绿的东西最少，基本上是功能机时代的标准。而且还可以发绿豆蛙表情，客户端发不了。看小说非常适合。
可客户端和电脑网页版就正好相反，所以广告随便贴，不然就赚不了钱了。至于用户体验什么的，他们才不去管。
以前的客户端够 skateboard 的，封人的时候写不了封禁原因，点赞群聊之类却层出不穷，该有的功能没有，不该有的全有了。又是夏日聊天趴又是三倍经验，每次更新都喜欢搞出个噱头，哗众取宠，高潮迭起，令人叹为观止。
现在也好不到哪去，只能靠客户端签到经验多这种手段来引诱用户，一些花里胡哨的东西要开什么会员，有了会员之后经验涨得比华莱士还高，处处体现出一种“经验是你爹”的观念，所以水贴越来越多，吧务们也越来越头痛。
真怀念以前攒下贴吧豆来买各种相框，相框上写着“一杠幼儿园”、“梦想总队长”、“神级般存在”的时候啊……
发布于 2015-09-02 9 条评论 感谢 分享 收藏 • 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
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蔡镇秋
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呵呵，百度的光环都慢慢被某些人抹黑了。
给我来一个百度APP全家桶。然后我重装系统，
那首先那咱们得提高用户活跃度吧，嗯，还得给用户激励机制让他们不停的刷贴吧！这样才能有用户粘性啊！于是乎，在接连推出等级制度后，原本平和的贴吧被刷等级和广告的水军彻底水化了，贴吧的质量由此开始征服屌丝群体，嗯，百度贴吧充分体现征服屌丝就是胜利！
其次为了满足屌丝的装逼心理，当然关键点还是赚钱，增值购买特效权限产生了～～那种霓虹闪烁以及不找边际的签名产生让人厌恶的视觉效果，实在佩服
最后为了赚钱，百度憋不住了，快！上广告！于是乎明晃晃的打出各种广告之后，贴吧生怕在移动端拉不到人～自动跳转贴吧app和下载由此诞生啦～～
自己觉得这个做法有点急了。毕竟有些人他就是使用触屏版和wap，知名的比如冯大辉发微博一直使用手机版。从百度搜狐和新浪的数据来看，这个数据量也十分巨大。现在为了客户端强制驱赶用户，这个做法不是太合适。
我觉得只有一种客户端做这样的事情我能理解。就是客户端和手机版使用起来差别比较大的产品，游戏，视频，音频，图片站。
作为当年的无线贴吧运营师，经历了贴吧工作重心由PC转无线的这个阶段，而且当时我所负责的项目就是把贴吧的各个产品线的用户都导到贴吧APP上，目前贴吧PC端以及智能版（也就是wap版）的很多app下载入口都是我推动开辟的，当年这项工作也被赋予了极重的KPI，整个贴吧无线部门从产品到运营都唯一的目标就是把贴吧各个平台的用户都转移成app用户。其中很多功能包括贴吧语音功能，图片贴吧，贴吧私信功能等，也是基于要给app导流才决定开发的。
对于贴吧强制推广app这件事，其实很多内部人员也都很不理解，介于贴吧复杂的环境，大多数人只是盲目的执行推进，对于为什么做其实自己都没想好，或者压根就没想过。一些有想法的产品经理也逐渐离职，我当年负责的那段时间就换了好几茬产品经理，好多人的离职原因就是因为不认同贴吧这种做法。因为贴吧用户基数大，而且产品时间长，积累了大量的PC用户，所谓用户体验之类其实大多数产品经理也从来都没有好好考虑过，光靠产品或是运营引导，想把贴吧app的用户数做上去，对于一个十多年的老产品，实在太难了，所以这个问题的根本原因，其实就是贴吧为了做数据，完成KPI所导致的。
说的就是百度现在的情况，自从李某红强调大百度需要狼性的那一刻起，我还欢呼的一下，后来的事实证明这个尿性指的是耍流氓，有回答说百度7年后会再见，这也太低估这个行业了吧，基本五年是个极限，现在百度除了没什么人用的百度外卖、地图、糯米之外还有什么比较有流量的APP？
看着微信崛起百度翻翻箱底拉出贴吧来赌一把，赌你至少要做个差不多的产品啊，没有产品至少APP的logo上要好看一些吧，这些都没有你不能用色情、垃圾营销来做内容吧，系统时时刻刻在发广告，用户发个好玩的链接秒删，我去！
从06年逛贴吧，那时候逛吧的感觉类似于现在的兴趣群组，或者逛一些本地的县域吧。现在9年过去了，在这9年的时间里，我是一点点丧失对百度贴吧的兴趣和耐心。因为在这9年的时间里，百度贴吧没有一点长进，一切改动都是自己获得利益的同时破坏用户体验。
贴吧到处充斥广告、推广、强制安装等行为，就像网页和网盘里的一样，甚至有过之而无不及。殊不知大多数用户信赖百度的原因就是因为最初的简单，而现在百度与简单二字渐行渐远了。
我现在是能不用百度尽量不用百度。
百度就一流氓公司。我就说我体验过的吧。百度杀毒，本身就是一个顽疾，它杀的了别人（360）.别人杀不了他。 手机自带浏览器用百度搜软件的时候，默认先下载百度手机助手，点下载的时候你以为是要的软件。看文件名次次都是特么的5m的百度助手。 最近因为工作的事经常逛贴吧，也遇到这次强制下载APP，真特么烦。
发现解屏版直接一楼不显示。。。。贴吧内文链接只能触屏版跳转而SB至极的极速版点击链接会直接你访问的网页不存在（就连百毒贴吧链接也一鸟样，其实早想问产品经理是不是SB）简直日了狗！而且触屏版浏览贴子经常点错底下回复，前进后退无解，点返回不会回到该贴而是直接回主题栏。。。。
呵呵，强制推广搭配今天这条新闻简直好顶赞！
Chrome浏览器安全吗？谷歌值得我们信任吗？
这不我大百毒又发威了，继前几天客户端看其余楼层改为点X查看楼层。今天登录手机触屏版底栏不忍直视！
是的这广告不能点X关闭！！！！唯一解决办法就是切换极速版！！！这得多良心的企业才能干这事？
这个功能在去年就遇到了，本人iOS系统，Safari浏览器，如果是没有登录或者注册百度账号，在点击（查看剩余楼层）之后会被提醒下载APP并且自动跳转到APP界面，剩余楼层是无法观看的，当然这样下载了APP之后也要先登录，登录之后就要重新找到那一个话题和那一个贴子在进去才能看。
现在像这样点击某一个超链接就进入APP下载页面的场景还是蛮多的，很多时候点击啥啥啥就进入了APP STORE，也算平常，但是好像还没有谁烦烦烦，我觉得百度的问题出在两点：
一是百度在受众那里是一个搜索引擎，其实在某些初级网民眼中是一个非常特殊的存在，去哪里都要先去百度找链接，现在百度突然不担任免费的隐形存在了，反而在强制推介产品，不管是不是一个论坛，受众就会感到烦恼。
二是，百度的APP产品太多，每一个产品都有一个APP（搜索引擎好像没有……），百度贴吧，知道，音乐，明星，light，天眼，美拍……装了一个有一个，所以如果强行推荐一个APP是不是太可怕了，今天推这个明天那个，我的内存不要了……
国内app有不流氓的吗？
土豆：网页只能看40分钟了，完整版请下载客户端～
爱奇艺：网页只能看40分钟了，完整版请下载客户端～
优酷：网页只能看40分钟了，完整版请下载客户端～作为贴吧的一个老用户，我想说。。。。。。。。。我已经很久没上贴吧签到了，渐渐的也感觉贴吧小学生变多了！
额
跑题了
那个就是啊，有时候用百度浏览器！用百度浏览器！麻痹！我现在搜索只用百度360那些，用不来，但是现在360浏览器默认360的搜索引擎，所以我只好改用百度浏览器，然后发现没什么区别！但素呢！有时候啊找一些东西，刚好看见贴吧有谈论，然后点进去，还没点啥，先跳出个框！问我下载不！当然不啦！我已经下载了好伐，然后之后看了10楼回复，就尼玛的说不能看了（后来发现原来后面有个很不明显的叉）我只好收藏了，然后开app打开收藏，然后看，然后取消收藏，简直法克dog啊=_=
百度现在已经更过分了，从手机浏览器点进贴吧的网页去就开始下东西，不止是下贴吧app，还有百度手机助手什么的……
有一次我手贱搜出了贴吧的网页然后想点进去看看吧，点完瞬间我手机消息栏就显示：下载中，我以迅雷不及掩耳盗铃之势（误）把数据流量关掉，而这已不能挽回我白白流走的21M。
用流量的时候比较在意，在家有WiFi的时候偶尔没太看后台下载什么的，偶尔心血来潮清一清安装包吧，总是会发现百度软件的安装包，而我并不记得什么时候点击下载过它们。
以上，奉劝大家在搜索结果里有贴吧网页的时候，点进去一定要慎之又慎!
百度贴吧作为娱乐工具还是挺好玩的，就是贴吧上很大一部分人年龄都好小，不是高中就是初中。最近贴吧改版后有一个头条功能挺好玩的，
不过百度浏览器储存图片太xxxx了，下载之后没办法在手机相册找到，难道是我手机不行？！
看到这么多人讨厌百度表示不理解，相比起百度的强行下载，更讨厌腾讯应用宝，前一段时间做推广，总是在我不知不觉之中下在我手机里，卸载了好几次！好几次！闺密也遇到过这种情况。。。。
客户端是大趋势。
假如腾讯发展十年了
你们现在还在用3G QQ、或web网页版。
你看腾讯急不急？
现在再反看百度这一做法是不是人之常情了？
当时贴吧app还在1.0时
有幸参加过2.0及后来版本的内测
基本情况和那个匿名说的差不多
网页版、客户端是两个项目、由两个团队在做
轻应用、轻应用。喊了几年了？
排版差、卡顿、流量消耗这都是阻止轻应用发展的一个个大难题。
或许、百度这是在为我们客户着想呢？
轻视web、重视客户端体验
最后透露一点、贴吧app程序员换了一批又一批、产经我就不知道了，大家看下历史版本、有些更新功能点、交互逻辑都是互相矛盾的
机遇上：赶上了百度最好的几个社区产品的高速发展期，贴吧、知道、百科。如果是在这些产品已经成熟的阶段才加入百度，就不会有这样的机会了。
才能上：从他发的微博上看，思维的深度、广度都足够，爱好兴趣比较广发，这些对做好社区产品也很重要。学习能力也很强。看上去心态也很好，为人比较随和。
一塌糊涂版务和百度贴吧产品经理的经验对于李明远的成长起到了至关重要的作用。个人认为，社区管理，特别是负责社区规则、功能的改进调整是培养产品经理基本素养的绝佳方式。因为社区的规则、功能调整能得到比其他产品更快速、直接、更大量且多样化的用户反馈，通过调整-收集-反馈-思考-再改进的过程可以让产品经理更深刻的理解用户，培养规则设定、功能取舍、产品节奏把握等方面的基本素养。所以，如果立志于做一个好的产品经理，建议试着去管理一个社区，哪怕是到某个社区做个认真的版主都是对你的成长非常有帮助的。
83年生，少年得志，先后负责百度贴吧、知道、有啊、UC除浏览器外其他产品。他离开百度时几乎收到了中国所有网络公司和风投的邀请，足见其人望。
始终是有傲骨但无傲气的一名同学。脑子快，知识面广，对世界同时有理性和感性的理解。和善，适时大智若愚，也会不经意流露出王霸之气。
俞军说李明远「是个做什么都能成功的人」。成大事在未来。期待看到那天及早到来。
2004年
以实习生的身份加入百度，作为百度贴吧首任产品经理，打造了全球最大最热门的中文网上社区，使当年百度贴吧的流量占百度流量的比例从1%提升至11%；主导完成了百度知道、百度百科等社区类产品的设计。
2007年
李明远担任百度历史上第一个独立事业部——电子商务事业部的总经理，负责旗下百度有啊和百付宝等业务。
2010年8月至2011年11月
李明远担任UC Web北京产品副总裁，负责设计新的移动互联网SNS平台—UC乐园并管理公司多项业务。
2011年
李明远重新回到百度，并担任百度移动·云事业部高级总监。
2012年
李明远担任移动·云事业部总经理。在此期间，他迅速优化原有业务和产品
布局，制定了清晰的战略和产品业务发展重点；调整组织结构，划定核心业务线的边界，重新调整经理和人力资源配置，优化业务线的配置和结构关系，形成了有效的事业部治理结构；同时还积极完成人才引进，仅有半年，就从业内成功招聘和发展了多个高阶人才。李明远通过凝聚事业部管理团队，分析并清晰阐述了移动云的战略和落地路径，有效建立了百度云战略的初步影响力，在事业部高速发展过程中，保持了团队的凝聚力和进取精神，并推动业务快速发展。
2013年
李明远再次晋升为百度副总裁，成为百度历史上最年轻的副总裁，时年29岁。
百度宣布以18.5亿美元收购91无线，李明远是主导此次手收购的关键人物之一，在他看来收购91无线使得百度在入口、分发、生态三方面的移动布局有所不强。此外，让李明远比较得意的是百度轻应用的发布。
2014年
据消息人士透露，百度通过公司内部邮件宣布副总裁李明远晋升为E-Staff成员，即百度最高决策层。
如果觉得百度百科不够的话，不是还有知乎嘛。
李明远 答过的问题
.有猎头联系了李明远。
2.李明远本身就是从百度跳过UC又跳回百度，忠诚度上讲，李明远一定是属于利益导向型的。
3.李彦宏身边还有谁？李彦宏远没有马化腾幸运，有那么多创始人和手下不离不弃、走了王梦秋，走了范丽，走了邓侃，走了胡泽民，往前走了李一男、叶鹏、俞军，刘建国.。百度在把技术人员改造成投资人的同时，也默默的为阿里培养着顾问。
4.李彦宏赶人的可能性不大，也许是李明远在向李彦宏逼宫。目的自然是公司发展和公司改革的诉求得到实现。也许不到三个月，曾经的一塌糊涂BBS站务，真的会成为中国最大的奶茶分销平台的CTO。
5.李彦宏会一直不说话。