继微信封杀一批草根大号，腾讯官方微博再次传出消息：微信团队正考虑调整微信群的邀请机制。群主必须征得被邀者的同意，方能将其拖入群中。
这对转战微信群，通过建几百个群搞营销的草根号而言不啻为晴天霹雳。
事实上，为求商业变现，不断向垂直和细分领域靠拢的自媒体，同营销大号之间的界限已越来越模糊。罗振宇的神话无法复制，便是程苓峰的蝇头微利与蜗角虚名也愈发遥不可及。
表面上看，流量大户百度通过“百家”替自媒体人找到了一套相对稳定的盈利模式——广告分成，但据已实现团队化运作、产量非常人能及的自媒体“信海光微天下”透露，情况并不乐观：“在百家推出的第一天，微天下确实分了不菲的广告收入，但这绝对是个例，随着作者越来越多，狼多肉少，此后再也没有奇迹发生，一切回归平常。”
再看微信公众账号。
目前官方内测的“广点通”在公众号底部投放广告链接，分成模式是与百家类似的CPC(点击付费)。内测期间，点击单价0.5元，收入100%分给公众号，广点通不参与分成。
五毛一个C，相当值钱了。根据自媒体“移动互联网”的实验，假设你的公号文章每天有10万的浏览量，其中百分之一的用户点击广告，那每天的收入就是500元，一个月就是一万五。
每天10万浏览量意味着账号至少要有30万粉丝，这个级别的自媒体(非营销号)凤毛麟角，排得上号的只有“鬼脚七”、“青龙老贼”等寥寥数人，投入的精力却可用呕心沥血来形容……
而至于搜狐、网易和今日头条的自媒体矩阵，就更等而下之了。
令人捧腹的是，这边自媒体人正披星戴月地刷副本，那边百度的老对头360跳将出来，通过360浏览器开启广告拦截模式，导致入驻百家的自媒体人收入锐减，一石激起千层浪。
俗话说“挡人财路如杀人父母”，群情激昂的自媒体人挥动如椽大笔，从法律、道德和情理等各个角度对360发起了声泪俱下的控诉。
可惜，鞭挞无法撼动360的股价，却暴露了自媒体人的孱弱，就像多看副总裁胡晓东所说：“我相信个人的灵感与创造力的浮光掠影如果没有机构的支撑，持续性与稳定性都无法保障。”
从这个角度看，所谓广告从传统媒体转移到了以虎嗅、36氪和自媒体为代表的新媒体上的说法其实是混淆视听。真相是新媒体和传统媒体都在同一条沉没的船上，只不过前者那头翘得稍高而已。
技术革命从来就不是媒体的掘墓人，而是助其飞得更高的翅膀。事实上，媒体面临的真正危机是商业的“脱媒化”，互联网抹平了一个又一个“信息差”，用户不再需要通过媒体了解产品，他们关注企业的微博、微信，零距离互动，呼朋引伴，直接下单，连渠道都省了，广告还有什么边际效应？
一切产业皆媒体。小米、乐视乃至旗下拥有《华夏时报》的万达，概莫能外。
从这个角度看，无论是甚嚣尘上的自媒体还是渐进改良的传统媒体，做的都是数字化转场而非数字化转型。
开个公号，弄个APP，把报纸的内容原封不动地搬上去，这是转场。而真正的转型是指从受众需求、内容理念、组织架构到发行体系的基因重组。
任何形式上的创新和局部的零敲碎打都不足以挽狂澜于既倒，这是一场浩荡的革命，三五杆枪的自媒体在演好冲锋陷阵的角色后，真正操盘的大佬们相继从幕后走到台前。
《壹读》出品人林楚方认为：“我理解的媒体，不是杂志，不是报纸，不是PC，不是手机，而是一群人。这群人的素质、表情、智商、品味，决定了他们能做什么。”
把林楚方的话引申一下，其实就是对新媒体比较准确的定义：一群素质、表情、智商和品味都很到位的人，利用杂志、利用报纸、利用PC、利用手机做出来的媒体。
从这一点出发，对新媒体而言，内容彻底为王。
当你想看《甄嬛传》，你会打开乐视网；想看《来自星星的你》，打开《爱奇艺》；想看《行尸走肉》，打开优酷。
假如有一天，搜狐视频买下了上述片子的网络独播权，可以想见，其用户数将呈几何级数增长。
于是你会发现，视频网站只是渠道，什么操作简便界面友好根本不在用户的考虑范围之内，他完全跟着内容在跑。
因此，不管Netflix怎么炒作其用大数据制作出了《纸牌屋》，大家心知肚明的是，此剧的价值在于导演大卫·芬奇和主演凯文·史派西的超高人气，在于牛逼的编剧和专业的拍摄团队，这些才是稀缺的资源和极高的门槛。
正如Netflix首席内容官泰德·沙兰多所说：“我们要在HBO变成Netflix前，将Netflix发展成为HBO”，视频网站不再满足于搭建服务器，纷纷做起了自制剧。因为它们意识到，互联网的本质就是建立连接，让万事万物都回归到其最真实的价值。而社交网络越发达，内容就越能撇开渠道直达观众，原创力的马太效应日益凸显。
故《华夏时报》总编水皮说：“内容是永恒的。即便是互联网，即便是各位埋下头来看的手机上的内容，那也是内容。来自哪里？来自于报纸原创。成规模的、持久的提供的就是报纸原创。自媒体行不行？不是不行，但自媒体对自己有多少约束？有谁没事吃饱了撑的，在手机上给你做原创，免费给你看？即使被人‘包养’，那也得有人付钱，所以我觉得都不是出路。”
曾经何时，自媒体人希望凭借一支生花妙笔单枪匹马地攻下城池，树立丰碑，只可惜梦想丰满现实骨感，微信公众号在步入同质化的窠臼中图文转化率每况愈下，365天的消耗式生产即使满腹经纶也不免油尽灯枯。
于是，积累不足的自媒体人如坐针毡，要么变现自己的渠道，要么变现自己的内容，要么抱团寻找商业合作。
其实，自媒体有别于传统媒体的魅力本在于回归初心，率性而为，行文能保持独立性、客观性和思想性，而一旦无法超脱于利益之外，在寻求变现的过程中栖栖遑遑，进退失据，则彻底丧失了存在的意义。
由此可见，自媒体的“自”并非单干的模式，而应表现为为自我品牌增值的特性。这是一种无形的价值，是超越了传播载体无视其兴衰罔替的口碑，是基于热爱的我手写我心，是四极八荒独此一家的观察宇宙的视角。
除此之外，一切都是虚无。
自媒体的本质是人，你是谁，就能吸引谁。
