中国移动互联网已经走过了十年的征程，值得我们回过头看看第一代的那些公司现在活得怎么样，对我们现在有何启发。
要说中国移动互联网的历史，就不得不从诺基亚说起。
几天前，诺基亚 X 在京东上开启首轮抢购，仅 20 分钟便告售罄。这久未见到的辉煌让众多诺粉激动得泪流满面。在诺基亚的全盛时代，这点销量谁在意呢？看着诺基亚这位塞班时代的创建者，也是移动互联网软硬件产业链上最后一个没从塞班加入 Android 系统的公司终于被 Android 招安，我们不禁感叹，“十年河东，十年河西”。移动互联网从塞班时代进入 Android 时代，不止诺基亚老去，还有一批中国最早成立的移动互联网公司。他们中的大多数人没能抓住 Android 的机会，被快速发展的移动互联网行业甩在身后。当然，其中也有一些腿脚跑得快的公司，转入了 Android 的快车道。
易查：远走海外的搜索明星
谈及手机搜索，不得不说手机搜索引擎的鼻祖易查。易查搜索被业内认为是中国移动互联网的第一个手机搜索引擎。易查成立于 2004 年 2 月，在 2007 年鼎盛时期，易查手机搜索的市场份额达 57%，超过了百度和谷歌市场份额之和。2008 年，易查搜索以 47.6% 的比例位居手机用户最常使用的 WAP 搜索引擎首位。
搜索是一块肥肉，每个人都在看着。当百度、搜狗等众多巨头在互联领域密集“圈地”，扛起转型移动终端搜索领域大旗时，市场空间被挤压的易查最终让出巨大的中国市场，远走日本。2009 年，有传闻说易查要上市了，结果是“狼来了”；2011 年，听说易查已在日本启动上市，最后不了了之。最近一段时间，看到易查偶尔被一些媒体提起，不禁唏嘘，沧海桑田，在中国，它已经跌出手机搜索的主流市场。
喜欢跟着潮流的人，往往会被潮流淹没。在移动互联网兴起的十年间，占着手机搜索这个坑，虽然巨头虎视眈眈，但易查是有机会做大的，可惜的是它没想明白自己要做什么，总想赶上每一轮互联网的热点，本地化服务、移动支付、O2O……这些正是今天 BAT 想构建的平台体系。
创业公司想法多，做得多，是致命伤。
2013 年底，久邦数码登陆纳斯达克。不少人疑惑，久邦数码是谁？大多数人可能没听过久邦，但说起这家公司旗下的早期业务——2004 年上线的“3G 门户”，不少人就熟悉了。这是一家塞班时代的移动互联网公司，也是中国最早的移动互联网公司之一。其在 2G 时代曾以免费的 3G 门户业务为生，在塞班时代推出“类微信”的超级客户端，在苹果手机盛行时选择了 Android 平台做开发。时至今日，那会儿同行的创业公司差不多都死掉了，3G 门户算是为数不多存活下来的第一代移动互联网创业公司。
比起第一代移动互联网的其他创业公司，3G 门户的发展可算跌宕起伏。在塞班时代迎来短暂辉煌，之后想法超前却一直微利，甚至曾几近倒闭。除了其所在的媒体行业受新媒体冲击外，根本的原因是 3G 门户那时还没有找到最核心的业务，在营收方面也还靠着门户网站及阅读业务支撑，并没有亮眼的营收表现。现在随便打开一个 Android 应用市场，在阅读与新闻分类的热门应用中均很难找到 3G 门户的 APP。
直至 2013 年 3G 门户的母公司久邦数码上市，这家老牌的移动互联网企业又走进人们视野。有意思的是，久邦数码上市最主要的筹码并不是九年前声名鹊起的“移动互联网第一门户”，而是 2010 年开发的手机桌面产品 GO 桌面。根据久邦数码官方数据，截至去年 9 月，GO 桌面下载安装量是 2.3 亿，平均月活跃用户 4200 万，目前用户 70% 来自于美国、欧洲、韩国等海外市场。而就在上市前两个月，门户网站还传出大裁员的消息。
不少人看空久邦数码上市，然后高潮又来了。3 月 26 日，久邦数码公布其上市后的第一份季度财报，营收增长同比 63.5%，净利润同比增长 76.4%，全线飘红。
美国的资本市场向来喜欢听故事。中国第一家上市的移动互联网企业、中国版 AppStore，这故事多容易讲，但斯凯网络失败了。2010 年底，斯凯网络踩着塞班悲壮的余晖敲响了斯纳达克的钟声。发行价为 8 美元，开盘 6.02 美元即跌破发行价。2011 年中曾短暂突破 20 美元，但一度跌到不足 2 美元。斯凯上市后被狙击，主要是因为斯凯主要打造了一个服务于山寨机等低端手机的平台，但随着智能机崛起，投资者对这一平台模式表示担忧。
2005 年，斯凯网络成立，并推出中国第一个完全自主研发的冒泡手机软件平台，利用中间件平台+B2B2C 模式，斯凯曾让中国无数低学历、低收入、低年龄山寨机用户，享受到和智能手机一样的基于移动互联网服务手机应用，相应产业生态圈构建得到合作伙伴认可。根据斯凯官方数据，2011 年起国内用户数便超过 3.5 亿，海外用户破 8000 万。
不过，随着 3G 手机的崛起，Android 产业链迅速崛起，斯凯网络的商业模式不可避免地要受到质疑。当前各品牌手机厂商及运营商纷纷推出自己程序商店，如联想的乐商店、中国移动的 MM、中国联通的 WO 商店，斯凯网络不可避免被边缘化了。
上市前后，是斯凯短暂的巅峰期。
在中国互联网领域，能在传统互联网巨头的夹缝中成长起来的企业不多，在某一垂直领域市场份额甩 BAT 几条街的更少。UC 是少数例外之一。此前，传闻百度一心想全盘收购这一流量聚合大户，摆脱移动端的窘境，但这场收购风波最后以阿里巴巴增股，马云入驻董事会收场。BAT 争相抢购，看中的正是 UC 占住的坑——手机浏览器。这个坑已经成为移动互联网最重要的流量入口之一。根据艾瑞的报告，通讯工具和浏览器是手机手机最常使用的两大应用。
2004 年，UC 推出手机浏览器产品，估计也没想到能发展这样。在塞班时代，手机配置不高，网络速度受限的情况下，主打速度快和省流量的 UC 手机浏览器成为绝大多数人在手机上访问互联网的最主要途径。即使是腾讯、百度等传统互联网巨头纷纷进军手机浏览器市场的现在，UC 的统治地位仍毋庸置疑。据艾瑞统计，UC 占据中国手机浏览器市场超过 60% 的份额，几乎是第二名的两倍；全球用户超过 5 亿，其中 Android 平台已经超过 3 亿。而在国际化上，UC 算是少数成功的中国企业之一。据互联网统计机构 StatCounter 的数据，该公司在印度的市场份额已经超过 30%，位列第一，其在西班牙、新西兰等地方市场份额均超过 10%。
凭借庞大的用户量，UC 开始转型平台，这家以手机浏览器起家的企业旗下目前已经拥有 UC 浏览器、UC 九游、PP 助手等多个业务，涉及浏览器、应用分发、手机游戏领域，且均排名前列。此前，据说 UC 年收入已经达到十亿量级，盈利不少。
难怪面对 BAT 的收购，UC 坚持要“独”善其身了。
在中国电子商务市场 C2C 市场，淘宝几乎完全垄断。在 B2C 市场，天猫、京东、苏宁、一号店几乎瓜分。大家都以为中国电子商务格局已定，但名品折扣市场依然跑出一个唯品会，农民工市场则跑出一个买卖宝。
唯品会，大家肯定知道的，上市两年，股价涨了 30 倍，市值接近 100 亿美元。买卖宝是甚？大家可能不熟悉。买卖宝成立于 2006 年，是国内最早涉足移动电子商务的专业平台，其目标是草根用户，生活在三四线城市，或者是大城市当中的新移民。这些用户大多没有电脑，主要通过低端手机上的手机版网站来做支付的。
为何说它是黑马？先看看一个数据：日均访问用户超过 800 万，月销售额过亿，并连续 6 年保持 300% 的高速增长；2013 年平台年交易额近 20 亿元人民币。这些数据对大型电商平台并不算什么，但单算移动交易量，买卖宝算是首屈一指。不久前，买卖宝再次得到来自腾讯的战略投资，据说这笔钱将会用于发展它自营的低端智能手机品牌大 Q，以及全国范围内的仓储系统。没用过大 Q 手机，也没在买卖宝下过单，但从目前发展态势看，买卖宝似乎有机会成为垂直电商里，继唯品会后又一匹黑马了。不过腾讯入股京东，把旗下的拍拍网等电商业务并入京东后，买卖宝的地位貌似有些尴尬了。
这些公司的创业史，其实是中国移动互联网的发展史。有些公司在创业的道路上越做越大，比如 UC；有些则泯然众人矣，比如易查。不管它们成功了，还是在成功路上，还是失败了，他们都代表了中国移动互联网的青春时代。
