2013 年,刘畅接替父亲刘永好,成为新希望六和公司董事长。
在中国,越来越多的第二代正在走向前台。2011 年,张兰之子汪小菲正式接任俏江南餐厅集团 CEO 的职务;同年,任正非之女孟晚舟担任华为常务董事兼 CFO;而柳青,商界传奇柳传志的女儿,早在 2008 年就已经成为高盛(亚洲)集团执行董事。
从“富二代”到“创二代”
文:旺财 子轩 摄影:覃斯波 陈晨(接力中国协会提供)
根据《福布斯》中文版去年发布的“中国现代家族企业调查报告”,在中国的家族企业中,一代掌权的企业有 645 家,占比超过九成;二代完成接班的为 66 家,较 2012 年上升了 21 家,占比接近 10%。
欧美家族企业在数百年沧桑中积累了丰富传承经验和方法,早已解决二代传承的框架问题,而中国的家族企业在代际传承上依然处在摸着石头过河的阶段。受儒家文化影响较重的中国企业更希望能保持家族对企业的控制权,注重从家族内部选定继承人,父业子承的思维根深蒂固。
在这期的封面报道中,我们选取了四位中国企业家的第二代样本。他们都生于 70、80 年代,有着海外留学背景,依靠知识成功转型,在家族或自己的领域里闯出一片天地。有的子承父业,用科学化的管理手段改造着家族企业,如汤臣集团的少帅、汤君年的儿子汤子嘉;有的独辟蹊径,开创新的事业版图,如台湾永丰余集团董事长何寿川的千金何奕佳,在大陆打造她的有机产品帝国;有的并未继承家业,而是打造了属于自己的全新事业,如“中关村之父”段永基之子段刘文,与朋友共同创立了自己的公司汉朗光电,又如东软集团董事长刘积仁之子刘畅,除了作为缪斯客公司创始人,还投资了京城炙手可热的时尚酒店 Temple。
相比传统的“富二代”,他们更愿意成为他们自己,他们就是中国的“创二代”。
汤子嘉:从小就为接班做准备
文:子轩 编辑:彭朋
汤子嘉的父亲是被称为“浦东开发第一人”的汤君年。和内地的很多富二代不同,从小汤子嘉就意识到自己特殊的身份。他说自己一直被“洗脑”,时刻为接班做准备。2004 年,因父亲突然去世,年仅 24 岁的汤子嘉“几乎在一夜之间,被迫长大”。他在两年内将原本 110 公斤的体重降到 65 公斤,如今连西装都穿 XS 的尺码。“尺寸小了,但心变大了”。和第一代凡事都冲锋陷阵在一线不同,汤子嘉更推崇“家族管理者”的身份。早上打高尔夫,每天 9 个洞,晚上绝对不熬夜。
汤子嘉和弟弟汤珈铖一直都是时尚杂志追逐的热门人选。他们的母亲是获得两届金马奖影后的徐枫,父亲则是被称为“浦东开发第一人”的汤君年。
“每次在公司门口,都有很多女孩子等我弟弟。”哥哥汤子嘉说,“因为珈铖很帅。”《福布斯》杂志甚至撰文说,“如果拍摄中国版的《绯闻女孩》,哪些人可以作为男主角 Chuck Bass 原型?汤臣集团副主席兼执行董事汤子嘉和他的弟弟汤珈铖也许都可以。”
眼前的汤子嘉,清瘦腼腆、说话轻声细语。和内地的很多富二代不同,从小,汤子嘉就意识到自己特殊的身份。“我妈妈是影视圈里的大姐大,性格豪爽。屋子里,一天到晚都是大明星来来往往。林青霞、张曼玉……”
汤子嘉在儿时就知道:“无论在舞台上或者商场中如何耀眼,大家在日常生活中,其实都是平常人而已。耀眼,都是给别人看的。二代也是如此。”
汤子嘉 24 岁那年,父亲汤君年出差香港,骤然病逝。“我几乎在一夜之间,就被迫长大。”他笑:“后来,我才意识到能安然地做二代,是一件多么开心的事情。”
现在,汤子嘉叫自己“一代半”。
学会父亲的预测力
目前,汤子嘉大部分时间都呆在天津。天津是汤臣集团在内地仅次于上海的投资地。闲暇之余,他会陪母亲周游世界。
2009 年,汤子嘉第一次来到天津。“感觉整个城市的颜色灰灰的。”但经过长期考量之后,汤子嘉预感到天津“不可限量”。因为汤子嘉发现,天津不仅有空客,还有滨海新区,“变化将会很大”。这种预测力,和他童年跟随父亲做生意有关。
二十多年前,汤子嘉和父亲一起来到上海。那是汤君年在上海取得的第一块土地:“有一天早上七八点钟,我父亲叫醒我,说我们出发去看看将要开发的土地。奇怪的是,那时候,从浦西到浦东还要坐船。浦东当时连一条像样的路都没有,到处都是农田,芦苇长得比我还高。”
站在一片荒地之上,父亲告诉他:“这里将来要建成高档别墅区和高尔夫球场。”对此,少年汤子嘉完全不能想象。
多年后, 他才完全理解了父亲的魄力。在一般人眼里,“父亲作出投资浦东的决定,无异于一场赌博”。可后来,“我真切感受到了他谋划未来的眼光。”
在徐枫眼里,汤君年是全家最果敢前瞻的人。“妈妈还总是说我们兄弟俩,怎么那么保守?”汤子嘉笑言。
事实上,汤子嘉认为,“一代和二代企业家面临的时局,已经全然不同。”他慢慢分析道:“以前,只需要胆子大就能赚钱的时代一去不复返了。二代更注重引进科学化管理,趋向稳健。这其实并不容易,一开始接班的二代通常会急于求成。”“我们已不敢说是年轻人,而是中青年人。过于高速发展,我们这一代终究要付出代价,比如雾霾。”
不过, 倾向于稳健的汤子嘉并不会囿于困守一城一地。很快,他就出击天津了。如果把上海比喻为曼哈顿,那么天津就是芝加哥。“作为一个历史名城,它在海河边上肯定需要一张名片。”汤子嘉最终选择的地段就在海河边上,这里是繁华的城市中心,步行到天津火车站只需要十分钟。所以他觉得:“天津汤臣津湾一品不仅只针对天津客户,还针对北京客户。”
苦行僧悟道
汤臣在进入内地 18 年后,终于首次走出上海。这一切,并不容易。
2004 年父亲突然辞世,“集团甚至一度陷于停顿。”汤子嘉回忆说。那一段日子,24 岁的汤子嘉“每天都哭,一直哭了一个月”。
汤子嘉心里一直存有一个未解开的心结。“父亲去世前的一个晚上,我下班回来了。他在客厅坐着,看起来很想和我说话。”当时大约晚上 7 点,不知为什么,汤子嘉一转身就走进了自己房间。
多年之后,他依然记得父亲的眼神。“深深的一眼,特别想和我说话。”
那段时间,汤子嘉和集团举步维艰,“妈妈带着两个年轻的儿子,在生意场上受够了欺负。”家人的情绪跌到最低谷。一天,李连杰来到汤家,见此情景,立即提议一起出游。当时, 李连杰已经皈依了藏传佛教。“他把自己的师父介绍了给我们。”
于是, 汤子嘉和妈妈开始了人生中最难忘的一次旅行。“寺庙很偏远,从上海飞到青海后还要坐一天的车。”他记得:“庙里有电无水,洗澡还要到很远的地方去打水。”住在清静的寺庙里听高僧论道,汤子嘉感觉自己一下子就振作起来。
苦行僧的生活,令他顿时开悟。从小到大,汤子嘉都很胖。从青海旅游归来,他决定减肥。他自制了一个减肥食谱,每天不吃淀粉类食物,早餐只喝自制含有山药、薏仁、枸杞等的精力汤,中午是苹果、番茄、奇异果以及蛋白沙拉,下午饿了就以葡萄干充饥,晚上照样应酬。
当然, 汤子嘉也很注意科学饮食,他的减肥食谱每一次只持续两周就停止,然后等到下个月再循环继续——“否则,身体会因为摄取不到基本的营养而受损。”
这样的情形持续了两年,他将原本 110 公斤的体重降到现在的 65 公斤,如今连西装都是穿 XS 的尺码。妈妈徐枫骄傲地把儿子的食谱公布在网上:“难以想像,子嘉有如此巨大的毅力。”
“尺寸小了,但心变大了。”汤子嘉如此形容自己的改变。
蜕变成“少帅汤子嘉”
回顾自己的成长历程,汤子嘉觉得父母从小就在给他“洗脑”,时刻为接班做准备。“父亲很早就把我带在身边。让我观察他如何谈生意、怎样待人接物。”
汤君年性格坚毅,18 岁起从窗帘生意开始,最终成了叱咤港澳的楼王。性格强势的父亲,在 1999 年安排汤子嘉以总裁助理的身份加入公司,“父亲常告诫我,考虑问题要全面,要学会观察和分析。他常说的一句话是,想着做、不要抢着做。”
大学毕业,刚刚回归家族企业的汤子嘉一开始,“非常着急想把事情做大。”那时,他的感觉是“不管做什么,父亲都会骂我”。
一天,公司来了一个傲慢的客人,态度桀骜不驯甚至对售楼小姐动手动脚。汤子嘉强忍怒气,把房子卖给了这位客人。没料到回到家中,父亲把他大骂了一顿。这一次,汤子嘉被骂哭了。“父亲说,这样的客人不应该为他服务。他搬进来会坏了整个社区的气氛。”
现在,汤子嘉很怀念被父亲骂的日子。“以前,他否定我时,我很不明白。 现在,我才知道当年的自己目光短浅。”
早在 1994 年拿到陆家嘴汤臣一品地块时,汤君年已经以符合上海作为金融中心的定位去设计和规划该住宅。这个项目经过了整整 11 年的精心酝酿,仅仅是屋顶的造型就改动了 36 次,母亲徐枫甚至全程参与了样板间的设计。
父亲去世后,这个凝聚公司多年心血的楼盘正逢宏观调控,每平方米 10 万元的定位,比起当年的豪宅价格几乎贵了一倍。当时的汤臣一品,4 年仅售出 4 套,成为滞销楼盘。2008 年下半年,这个烫手山芋交到了汤子嘉手中。
“我意识到整个营销方案出了问题,需要调整与改变。以前,汤臣一品不接待媒体,看房者必须先提供 200 万元以上的资产证明,连出租车司机都不知道它的具体地址。”汤子嘉按照自己的思路,对销售、企划两大部门进行了调整,同时推出一些更贴近市场的营销策略。比如,把看房验资的规定废除掉,还把每周二下午设定为媒体接待日,同时开放中介市场,并在原有 A 栋大户型产品的基础上,新推出 C 栋总价稍低的小户型豪宅。“我最初的想法是,‘一品’要摆脱之前最贵的项目符号,回归到楼盘本身的价值,我们要做调整,应该用开放的心态来经营。”
此后,汤臣一品一路高歌。少帅汤子嘉从此令人刮目相看。
“我比同龄人成熟”
在一步步长大的日子里,汤子嘉也体会到前所未有的心酸。“经历了太多的事情以后,我比同龄人成熟。但是,凡事都有代价。现在的心境很麻木,有时宁愿不要成长。”
有一年,他决定去甘肃支教。到了礼县,他对当地的高中进行了捐赠。在班上,当他把书本和捐款递给孩子们时,“我无意中看到一个特别纯洁真诚的眼神。”一刹那,汤子嘉被感动了。此后,子嘉班的捐赠活动一直持续着。
现在,妈妈徐枫是重大事务的最终决定人,汤子嘉负责汤臣在内地的发展规划,弟弟汤珈铖则负责香港上市公司的具体事宜。“有重大事情,三个人会商量。”
汤子嘉和弟弟汤珈铖的成长环境基本一样,两人同一年出国读书,就读于同一所学校。在他们的成长过程中,香港和国外的生活时间都超过内地。但两兄弟性格迥异。汤珈铖深居简出,被外界称为“小股神”,15 岁进入股市圈就如鱼得水,现任汤臣集团副主席。汤子嘉则性情温和外向,他喜欢皮克斯动画,还喜欢带母亲周游世界。这一点尤其令徐枫骄傲:“你何曾看到别的大孩子,整天带着妈妈出游?但是,子嘉就办得到。”
每天下班后,汤子嘉更愿意直接回家。自嘲过着老年人的生活。“我属于临危受命”,他说:“但从内心来讲,我宁肯成长得缓慢一点,开心一点。”
和第一代凡事都冲锋陷阵在一线不同,汤子嘉更推崇“家族管理者”的身份。他淡然而有序地进行着管理。早上打高尔夫,每天 9 个洞,晚上绝对不熬夜。“一个科学的管理流程,比起让创始人亲力亲为要有效得多。”在上海交通大学修完 EMBA 学位的汤子嘉,有着和父亲迥然不同的思路。
段刘文:我从不接受家族的钱
文:子轩 编辑:彭朋
段刘文是“中关村之父”段永基的儿子。少年顽皮的段刘文毕业于军校,曾在解放军总医院从医,后弃医从商。从医生到企业家,段刘文有一个原则:从不接受家族或者熟人的钱。在创业的道路上,他说父亲在精神上的支持尤其宝贵,“精神财富的传承更重要”。谈起二代和一代的差异,他说:“二代抗压性和理论素质都要差一点。”言语之间,他完全就是一个典型的北京青年。
段刘文身高近 1 米 9,戴着一副金丝边眼镜,说话满是京腔。这个沃顿商学院毕业的大男孩看起来十分阳光。
他曾在解放军军医大学学习过 5 年,但是谈起顶尖商学院和医学院区别时,他居然说——都一样,因为它们传授的都是一种学习方法,一种考虑问题的逻辑。“医学不是头痛医头、脚痛医脚,而是一个创造再平衡的方法。”他说,“而沃顿商学院也是教授一种商业逻辑,但更倾向于计算。”
段刘文的父亲段永基,号称“中关村”之父,具备投机者和冒险家的惊人天赋。有一次,柳传志在接受中央电视台采访时,被问及他和段永基怎么比较,柳退避三分,说“不能和老段比”。
背靠参天大树,在沃顿大多数同学选择顶尖投行时,段刘文却出人意外地创办了一家小公司。而且段刘文有一条原则:凡是父辈的朋友们,他们的投资最好不要。“对于 VC 来说,你的爸爸是谁、你认识谁,都不重要。他们看重的是你能给投资方多少回报。”
弃医从商
段刘文从小很调皮,为了严加管教,高考后,父亲给他报了军校。“我们家很看重教育”,段刘文说,“小时候,妈妈为了给孩子们不断创造积极向上的生活环境,还专门搬了家。”
重庆第三军医大学虽然管理严格,但是段刘文非但没被约束住,反而更肆无忌惮地追逐“自由”,以至于他第一学期就背上了多次处分。军校规定早上 6 点半起床、晚上 9 点半熄灯,周末只能 10%的学员外出。为了逃避这些约束,段刘文数次翻墙擅自外出,结果在墙根底下被抓住三次。
庆幸的是,段刘文并没有被开除。“篮球打得好,还有利用价值”是重要原因,身高近 1.9 米的他是学校篮球队的主力队员。
但是,军事院校确实磨练了段刘文。两年后,他就改掉了自由散漫的性格。大学毕业后,段刘文进入解放军总医院(301 医院)。
做医生的这段时间里,段刘文从来没有烦躁过。“军校的高压,让我特别能适应环境。301 是国内军事医学院的龙头,大家挤破头都想进去(工作)。”他被分配进入南楼的“高干病房”。“这里的病人平均年龄近 90 岁,基本都是领导们。”那时,20 岁刚出头的段刘文只负责照单抓药、按时查房、汇报情况。“最大的快乐就是和这些老干部聊天。”
有一天,段刘文忽然提出辞职。因为他的女友也就是现在的妻子,远赴美国沃顿商学院。临走,女友劝他:“你也进入商界吧。”
对于儿子的选择,段永基没有反对,只是平静地说了一句:“你自己做最后的决定,自己为自己负责。”
做不做医生?段刘文认为长痛不如短痛。“我不喜欢稳定,我就是在稳定中长大的。”
段刘文辞职后,到一家互联网公司实习。这还是父亲利用关系给他介绍的,这一段经历让段刘文感到十分“尴尬”。有一次,领导让他写一个策划文案,他完全不明其意,“甚至开会,会上的内容也听不懂。”
其间,他积极备考。“当时只有两个月了,但我在高压下是能迸发出潜力和韧劲的。”这和段永基的性格很像,后者越遇到不利的情形,就越能激发出灵感和能量。
他追随女友的脚步,考取了沃顿商学院。进去后,段刘文发现自己是最年轻的中国男学生。“沃顿作为东岸老牌常春藤学校, 比较保守。”他记得,“沃顿的学生毕业后大多会选择投行,因为它的课程大部分涉及计算——即便市场的课程也要写计算;而哈佛商业学院即使是会计类课程也要求写论文,所以哈佛毕业生做首席执行官的比较多。”
“我从不接受家族的钱”
经过两年海外商学院的深造,2008 年,段刘文回国经商。他将留学生基金当作原始资本,和同样拥有海归背景的孙刚博士,联手推广一种世界领先的“多稳态液晶”技术,开始了创业之路。孙刚博士毕业于剑桥大学,是国家“千人计划”中最年轻的科学家之一。段刘文和他可谓强强联手,但父亲却告诉他:“真正的商业知识不是从书本里得到的,你得靠实战积累经验。”
事实上,段永基是段刘文的偶像。“当我在商业道路上最迷茫的时候,都是父亲帮我理清思路,找出问题的核心。”更多段刘文解读:www.yangfenzi.com/tag/duanliuwen
每次谈话前,段刘文都会做好详细准备。因为一般的事情,他都不会和父亲谈。“遇到难题,我会首先自己想办法,此外还可以找投资方、董事会等寻求帮助。”如果以上都不奏效,段刘文才会找父亲咨询。“父亲总是让我吃惊,即便他对项目的细节并不知晓,还是能经常提到关键点。”
而且,段永基在学习新事物上一点不落后。有一次,段刘文提到一个新兴名词,父亲听了一个大概就把相关背景情况说了出来。“他们这一代人学习能力非常强,主动学习的动力也很足。在那么大的工作压力下,始终保持旺盛的学习动力,真令人心服口服。”
段刘文从不接受家族或者熟人的钱。而吸引风险投资,一开始并不容易。
和风险投资谈判前,父亲特地提醒段刘文:“不要觉得拿了人家的钱就矮半截,要挺直腰杆。投资人投资的目的是为了让创业者利用自身的特长帮助其资产升值,这是一种互惠互利的合作。”
段刘文牢记父亲这一教诲。事实上,他最后打动投资方的正是公司的专业特长。2009 年, 段刘文为了融资跑了 20 多家 VC,未果。最后,段刘文遇到了软银,它们几乎是最苛刻也是最有实力的。当时,汉朗光电已经在液晶屏上做出黑白汉字,对方说:“我们不看汉字,只看图片。”段刘文和他们解释,汉字和图片在工程原理上是一样的。但软银的人却回答:“技术原理只是基础,实际功能才是我们最关心的。如果显示不了图片,对于我们来说意义就没有那么大了,我们明天就走了。”
当天夜晚,段刘文和团队一起,熬了整整一个通宵。第二天早上,他和孙刚博士来到软银门口等候、不知不觉睡着了。软银投资人见到此景很奇怪,后来,段刘文拿着屏幕走上前:“您要的图片,我们做出来了。”软银被他们的专业和诚恳打动,融资成功。靠着这笔资金,他们的公司越做越大,后来增长率翻番,还建立了与诸多世界 500 强大客户的合作,公司资产迅速增至近 5 亿元。
在创业的道路上,段刘文觉得,父亲在精神上的支持尤其宝贵,“精神财富的传承更重要”。而这也正是欧洲、日本等百年家族企业最注重的。
“慎独是家训”
最初,段刘文创办的汉朗光电只有 5 个人,4 个工程技术人员,加上段刘文,从财务、人事、公共关系、市场到业务拓展等各个方面段刘文都要管。
事实上,早在沃顿商学院读书时,段刘文就开始筹划这家公司。当时,还没毕业的他和朋友靠部分科技园的启动资金,在 2007 年末成立了汉朗科技(北京)有限公司。他一边申请专利,一边筹措资金,到 2009 年又在苏州成立了汉朗光电有限公司。
创业还没开始,父亲就送给他一句话,中关村向来盛传的一句话:每天早上太阳升起来,就会出现一家公司;太阳落下去,就会倒闭一家公司。这句话不断地提醒他,要明确自己的计划和目标,要带着紧迫感去带领团队工作。
在段家,孩子是可以自由选择的。但是,选择之后的后果必须由自己承担。段刘文说:“我们的家训就是慎独。”
如今,汉朗光电拥有多项世界最先进的多稳态液晶技术的专利,是全球唯一能够量产多稳态液晶技术产品的公司,他们的多稳态液晶技术已经应用于黑白电子书、电子货架标签、信息屏等诸多领域,产品也得到不少跨国公司青睐。
在绝对独立的原则下,短短几年,汉朗光电就取得如此业绩,可谓不俗。但段刘文始终谨记的还是父亲告诉他的慎独家训。
当儿子走上创业之路后,段永基彻底放手。“父亲说过,我在企业里所遇到的问题他全都面临过。”但是,初生牛犊一开始并没有意识到这句话的分量。
“知易行难”。一次,父亲建议他请律师看一份很重要的合同。但段刘文不听,他觉得自己看过,没有问题,结果被狠狠地“黑”了一次。“我相信父亲曾在这方面有足够的经验教训,不然他不会如此提醒我。”段刘文说:“但是,当他发现我要独自前行时,也绝对不阻拦我,也许只有自己亲身经历过了,才会真正沉淀为自己的宝贵经验。”
“自己选择的道路就不要后悔,这是你的选择,相应的责任要自己承担。”这就是段永基的教育之道。而这种教育方式也造就了段刘文的成熟果敢。
段刘文还有个身份:接力中国青年精英协会理事长。经过几年发展,接力中国已经不可小觑。在台湾,他们的造访会得到连战的接待。如今,这个协会几乎囊括众多中国富豪、商界大佬的子女:梁稳根之子梁在中、蒋锡培之子蒋承志、刘永好之女刘畅、张宏伟之子张显峰等。
“这个组织吸纳的会员,不是靠物质确立身份,精神层面上的共鸣更为重要。”段刘文说。“我们协会的会员们有一个比较明显的优势,就是下行成本可控。当前,随着改革的进一步深化,机会众多,这也是当时我敢于弃医从商的原因。”
谈起二代和一代的差异,他说:“二代抗压性和理论素质都要差一点。”言语之间,他完全就是一个典型的北京青年。
何奕佳:台湾千金的有机版图
文:宛羊 编辑:彭朋
何奕佳是台湾永丰余集团董事长何寿川的千金。但她从不认为自己是千金小姐,从小父亲就教育她:“不管你的父亲是谁,你只是一个普通人。”多年前父亲的一场病,让何奕佳有了做有机产业的念头。大学毕业后,她放弃进入父亲公司的美差,另辟事业版图,做有机食品产业。如今,何奕佳更把自己的有机事业带到了大陆。
和何奕佳约在东平路的 Green & Safe 餐厅见面。
这是一家专门做健康有机食品的餐厅,门外一角是个菜摊,上面摆着圆白菜、西兰花、胡萝卜等各种各样的有机蔬果。进门的一楼左侧是杂货店,除了售卖一些时令蔬菜之外,更多商品是来自各个国家的健康有机食品,其他是简餐区域,二楼则是主营晚餐和周末 Brunch。
下午三点多,加上下雨,店里的客人并不多。有几个顾客在里面挑选着,还有几个正在用餐,节奏很慢很悠闲。在行色匆匆的上海,这个角落有点像欧洲小镇。
何奕佳坐在二楼,从椅子后面转过身来握手。她整个人瘦瘦高高的,利落的短发,利落的黑色套装,精致的脸,不太像台湾传统的名媛形象。少了几分娇柔,多了几许英气。
何奕佳是台南安平何府后人,台湾财阀家族永丰余集团董事长何寿川的千金。顶着众多光环的她没有选择进入家族原有事业,而是另辟事业版图,做有机食品产业,如今更把自己的事业带到了大陆。
这家开设于 2012 年的 Green & Safe 餐厅的主人,就是何奕佳。更早前,2008 年在上海陕西北路开业的齐民中国有机火锅,幕后老板也是何奕佳。
“我希望越来越多的人可以拥有健康的生活方式。”如今,何奕佳在上海已经有了四家店。她希望自己的餐厅能够从台湾走到大陆各个城市,带给更多人好的饮食体验。
推广健康
上个月,何奕佳在台北坐捷运时,遇到一对老夫妇。尽管有专职司机,何奕佳还是更喜欢坐捷运,像一个普通上班族一样,通过地铁抵达她想去的地方。也许是因为她常常在电视中露面,一身休闲装的她还是引起了老夫妇的注意。
“是何小姐吗?”对方试探地问她。
她点点头,对方一下子很兴奋,拉着她问,“何小姐,请你猜猜我们几岁?”
何奕佳上下打量着这对夫妇,给出了自己的判断,“五六十岁吧?”
“我们快七十岁了!”原来这对老夫妇是永丰余生物科技公司的忠实顾客,从八年前开始一直订购他们的有机蔬菜篮,也是有机餐厅的食客,他们坚信正是因为食物的好品质,才得以延缓了自己的衰老。
和《外滩画报》记者讲起这段偶遇,何奕佳很高兴,这无疑大大地鼓励和支持了她投身于这个行业的信念——推广健康。
22 年前,永丰金控的掌门人何寿川正值壮年,47 岁的他正在极力扩张永丰余的事业版图。那是至关紧要的一年,集团旗下子公司元太科技刚刚成立,这是台湾第一家进入 TFT-LCD(薄膜电晶体液晶显示器)领域的企业。
繁重的工作之余,他还常常飞到美国去看望正在那里上中学的女儿何奕佳。两地的频繁往来,让他总觉得身体有些疲惫。起初,他并没有在意,后来在一次体检中,意外地发现自己居然身患 B 型肝炎。
正如后来何寿川经常提起的那句话:“肝有病,整个世界都是黑白的”。何奕佳回忆起那段时间,对于父亲满是心疼。在那之前,她是被父亲呵护备至的小女儿。“我的家庭其实和很多普通的家庭一样,我从来没觉得自己是有钱人家的小孩。”小时候,何寿川会一大早起床,为儿女们做早餐,然后亲自送他们上学。不用司机,不坐私车,而是坐公车。“因为爸爸的工作比较忙,平时陪伴我们的时间比较少,所以他很享受这种路上简单的快乐。”何奕佳每天课后要学舞蹈,父亲便会在舞蹈教室外静静地等自己的小女儿放学,再带着她坐公车回家。
每天短短几十分钟的上学放学之路,留下了父女二人的美好时光。当时年仅十四岁的她,一听到父亲罹重病,毅然决定休学回台湾陪伴一个学期。“老实说,当时只想多陪陪他,比较没有遗憾,因为病情能不能稳定,我们都不知道。”于是,她独自一人向校长说明家中情况后,立刻飞回台湾。
何奕佳开始悉心照顾起何寿川的饮食,她亲手种植了石斛等植物,并调整父亲过去重油重盐的饮食习惯。
“生病,真的是一个生活的大解构。”何寿川后来对台湾媒体坦承。那段对抗病魔的时光,全家人一同经历一段苦行僧一般的生活。
为了减轻肝脏的负荷,何寿川几乎餐餐吃烫青菜,其他食物也不用盐、不用油,甚至没有任何调味料。看着父亲一直吃清淡食物,何奕佳有些不忍,自己也把饮食菜单改成和父亲一样,吃一模一样的东西。
何寿川的病情得到了控制,他开始觉得体力慢慢地恢复,身体的各项指标也恢复正常。病患彻底改变了何寿川的人生态度,他认为健康是比财富更重要的东西,并开始关注台湾的有机产业。
说服父亲做有机产业
和许多家境优渥的家庭不同,何奕佳从来不是一个千金小姐。何寿川一直对女儿教育的理念是:“不管你的父亲是谁,你只是一个普通人”。
在中国台湾和美国上学的时候,何奕佳打过很多份工。她做过律师事务所的助理,做过电视纪录片的打杂,餐厅的领班,还当过奔驰车的销售员,唯独没有在自己父亲的公司里担任过任何职位。
“我不能说自己有商业天分,但我觉得自己是一个很好的 sales。在餐厅当领班时,我的小费总是拿得最多,卖车的业绩也比其他人好。”何奕佳认为,倾听比推销更重要,“人们需要的是服务,而我很有耐心。”
在美国,何奕佳学的是政治系,她从来没有想过要接管父亲的企业。何寿川也从来没有对女儿的行为做过任何限制。“他总是说,做你自己想做的事情”。
2005 年,何奕佳大学毕业回到台湾。此时,何寿川的永丰余集团已经成立了一个研究型的机构,专门建立一些自然农场,种植有机蔬果。“那是一个非营利的组织,目的在于帮助农民更好地生产。”
但何奕佳认为,好的通路更重要,“没有农民想用农药,但他们不知道如何把自己的东西卖出去。”
何奕佳说服父亲,成立了永丰余生物科技公司。“我们找好的东西,打造好的销售通路,有稳定的市场,把农场里的好东西,搬到餐桌上去。”
何家父女选定的第一个点,是台湾宜兰县南澳乡。35 公顷的土地全采用无农药的有机种植方式轮耕,采收完的土地必须经过一定时间的休耕,为的就是保持原汁原味的农耕形态。此外,他们还用自然饲料养鸡,提供没有抗生素的鸡蛋。因为不能喷洒农药防虫害,农场里最特别的是布满了类似粘蝇纸的贴纸,专门用来粘害虫;至于菜地里的毛毛虫,也得靠员工一只只亲手捉。
何奕佳经常和父亲来这里与员工探讨研究。一身牛仔裤与布鞋的装扮,方便随时下田耕作,了解实地种植的困难度,再将这些心得一一拿回去进行改进。为了卖有机蔬菜,何奕佳还亲自上电视购物节目。当别家的千金苦恼今天的时尚派对要穿什么名牌比较好,何奕佳的烦恼却是“该如何降低温室的温度、让高丽菜的叶子不要直直地往上长”。
她采用了有机蔬菜箱的模式进行推销,在台湾大力发展会员,“教育这个市场花了我很多时间,因为不是所有人都知道有机是个什么东西。”在这个时候,耐心变得特别重要,最开始的时候,他们的电话接线员需要花一个小时,来向咨询的顾客解释为什么他们的蔬菜比菜场里的要贵。
婚宴上的有机餐盒
2006 年 1 月 7 日,一场特别的婚宴吸引了台湾媒体的竞相报道。这是何奕佳与李政昊(元太科技总经理)的大婚之日,每位来宾诧异地看到,在餐桌上摆着的不是台湾传统的筵席,而是 700 多个外观精致的餐盒。一打开,里面有各种各样的食物,原料都来自永丰余的有机农场。
“婚礼开始了四十多分钟之后,我饿得不行,从台上走下来,准备拿一个餐盒吃。结果发现全部被吃光了,我连一口都没有吃到。”回忆起那一幕,何奕佳又好笑又好气。
当时,各家媒体都刊登了这些特别的餐盒照片。这让永丰余生科获得了一次成功的营销,这场婚宴让台湾很多人知道了有机的概念。
之后,她的爱子的满月礼盒也如法炮制,广受好评。“至今,还有很多人追着我,希望我能给他们的婚礼或者其他的特殊场合,定制这种餐盒。”
2007 年,何奕佳在台湾成立“齐民有机中国火锅”餐厅,结合自家农场的有机蔬菜,正式打开了从农田到餐桌最直接的一步,她希望能坚持追求食材的自然原味。取名为“齐民”,是何奕佳想要还原中国传统饮食精髓与食材、风土之间的关系。她在台湾中央图书馆内寻找到了北魏时期贾思勰的著作《齐民要术》,这是一本中国现存最古老且陈述详实的农业生物书籍。何奕佳觉得书中传授的作物栽植、制醋做酱等技术,以及对时令、选料、刀工、调味之道,和乐活、慢食的理念不谋而合,“齐民有机中国火锅”就此诞生。
2008 年 6 月,何奕佳选择上海作为她的事业版图第一个突围点,在陕西北路建立了第一家齐民火锅,“现在我们在上海已经有四家餐厅和杂货店”。
如今,永丰余有几千家合作农户和供货伙伴。有的很大,什么都有;有的特别小,可能只供应手工黑糖。而台湾阿里山整个山头的有机茶,都已经被何奕佳包下,她现在正在积极开发大陆的合作农户,推广她的有机生活理念。
刘畅:京城新地标 Temple 的投资人
文:子轩 编辑:彭朋
刘畅父亲刘积仁,东软集团创始人,集团董事长兼总裁。和很多二代一样,刘畅也曾在父亲公司工作实习过,最终他选择离开。从自己找工作到自己创业,有过成功,也经历过挫折。现在,刘畅把新的触角延伸到自己更感兴趣的领域——酒店管理。集餐厅、精品酒店于一体的北京 The Temple Hotel,算是刘畅的小试牛刀。对于严父刘积仁,刘畅表示深深感激,“父母之爱子,则为之计深远,我感激他为我做的一切。”
古语,“十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。”
而刘畅,正好站在三十而立之年,又开始了另一个新领域的征程。
上一次,是他一手创办了缪斯客。这个集生活数码产品分销零售,同时又为客户提供移动终端解决方案的年轻公司,有过年销售额过亿的辉煌,也经历了业务瓶颈的颓靡。刘畅意识到,转型和创新,是公司继续前行的必然发展。
现在的他,把新的触角延伸到自己更感兴趣的领域——酒店管理。集餐厅、精品酒店于一体的北京东景缘酒店(The Temple Hotel),算是刘畅的小试牛刀。目前,Temple 的热度居高不下,屡屡在业内获得好评,也算是对投资人刘畅的一个安慰。
即使如此,刘畅也不敢松懈。毕竟,有一个太优秀的父亲,让刘畅心生敬畏。刘畅父亲刘积仁,东软集团创始人,集团董事长兼总裁。
“父亲对我的要求非常严格,他从来不娇纵我。我第一次创业的启动资金,是父亲借给我的,有借自然有还,容不得我胡乱挥霍。在生意上,父亲更是高要求,对于我的失误,他从不吝啬批评。他说,一个企业的成功,是一群人的努力,而一个企业的失败,一定是管理者的失败。现在,我也经常以此为训,更多地去学习,完善自己。”
“商场如战场,商海沉浮,大起大落时时有,唯有不断地创新才可持续发展。”而刘畅喜欢创新,大概是性格使然。
京城新地标 Temple 的投资人
刘畅坦言,“从上学起,我就不属于喜欢苦读的好学生。”也许是父亲刘积仁的艺术天赋遗传给了他,对于学业精进,刘畅显然更喜欢绘画。“小时候,父亲还指点过我如何画出更立体的效果。”这是刘畅记忆里,父亲难得流露的慈爱。
“我父亲在工作之余,是一个很风雅的人,他热爱音乐、美术,他会把自己的创意体现在具体的设计上,譬如我们的办公楼、软件园,家里房屋的设计,都是他特有的风格。”
父亲的这种天赋也遗传给了刘畅。和父亲一样,刘畅热爱绘画与设计。因父亲不同意,刘畅未能到相关艺术院校或专业进行系统学习,颇为遗憾。“但是后来我发现,其实生活和工作中,有很多平台可以让我释放自己的艺术情怀。我现在可以参与一家酒店的规划和运营,这个过程既可以创造美的东西,也可以更好地经营自己所创造的这一切,这让我很有激情。”
和朋友一起投资改建东景缘酒店(The Temple Hotel ),刘畅的天赋获得充分发挥。
东景缘酒店由一座有 600 多年历史的智珠寺改建而成。智珠寺,位于景山后街嵩祝院 23 号,嵩祝寺之西侧,与嵩祝寺一道被评为北京市文物保护单位。
2007 年,智珠寺被东景缘的合作伙伴发现。当时,这里一片破败。修复工程始于 2008 年,“我们投资了五六千万进行修复,原则就是全方位保存历史风貌。”刘畅告诉记者。此后,他们开始与一批知识渊博的专业建筑师、建筑公司以及勘测人员长达几年的紧密合作。不但修复了古庙建筑,也选择性地保留了寺庙里部分各历史时期的建筑。
“刘畅是我们最大的投资者。”电话那头,东景缘酒店(The Temple Hotel )创始人之一林凡告诉记者。林凡和刘畅相识于几年前,在生意上,他们是合作者;在生活中,他们是好朋友、好哥们。
“刘畅很有想法,对美的东西也非常有感觉。他几乎参与了整个修复、设计的过程,给我们的设计也提了很多意见。”林凡表示。如今,The Temple Hotel 已变身为京城一处集餐饮、住宿、会议、画廊于一体的高档场所。
贝克汉姆似的发型,英伦绅士的装扮,让人很容易区别刘畅。刘畅坦言,“从上学时起,我就不属于喜欢苦读的好学生。”
创造财富比继承财富更坦然
和很多二代一样,刘畅也有过在父亲公司工作实习的经历。但这样的工作刘畅并不喜欢,“所有人都知道你是谁,谁也不会真的把你当成是员工。”刘畅选择了离开。
留学归来,刘畅选择去国际音响巨头哈曼做一名客户经理,这也是他的第一份工作。当时,这家国际著名音响产品制造商正在上海筹备亚太总部。由于系统还不够完善,那时,刘畅需要制定和管理从生产、物流到销售的各个环节。这份工作让他感觉如创业一般,一切都是新的,从无到有。这个过程让他学到很多东西,那是一段很充实的经历。
积累了足够的市场经验后,刘畅决定正式开始自己的创业之路。在一番考虑和考察后,刘畅创建了第一家公司:缪斯客。
这次创业过程,对刘畅来说是一次成长。“父亲认为,我对于生意的把控力还有欠缺。”从那之后,刘畅发现,做生意,做“成”生意,其实不那么容易。
“相对于上一代的财富,我更希望创造属于自己的财富。”刘畅表示。父亲刘积仁也是如此告诫刘畅的,凡事要靠自己,不要太依赖。
刘家的家教甚严,刘积仁更是工作繁忙,在刘畅的记忆里,父子二人亲密无间的机会非常少,更多的是工作上的交流。“有时候,也会感到遗憾,我和父亲都太忙了,连有限的沟通也都是工作上的。”
对于那种轻松如朋友似的父子关系,刘畅很向往。小时候,刘畅曾幻想能和父亲像美国电影里的父子那样亲密无间。为此,小小年纪的他还进行过一次策划。“我专门邀请我爸看了一部好莱坞电影,想让他感受下电影中那对像朋友一样轻松欢快的父子。”
这在二代中亦是普遍的心结。“在接力中国会员中,这样的现象也很普遍——孩子们在幼小时,一代企业家事业繁忙,几乎很难陪伴左右。长大了,由于性格或者文化的原因两代之间深度交流的机会也有限。”《接力中国》 一名编辑如此说道。更多接力中国解读:www.yangfenzi.com/tag/relaychina
作为中国第一个计算机应用专业的海归博士,中国软件行业第一波发展浪潮的元老人物,当年最年轻的大学教授,刘积仁在学业最辉煌的时候下海创业。在那个“教授下海”还被看作不务正业的年代,这位学者型企业家经过 20 年,把一个只有 3 个人、3 台电脑、3 万元的小公司办成如今国内首屈一指的综合性软件企业。
对于父亲的成就,刘畅心里对父亲一直很崇敬。他知道自己身上还欠缺很多。“我父亲是一个非常宏观,有执行力有战略性的商人,作为一个企业的领导者,他很有远见,也懂随机应变。思虑周详和机敏果敢使得他从创业伊始至今几乎从未出错。”刘畅深知自己现在还要脚踏实地,把每一件单一的事情做到最好,然后再逐渐统筹全局。
外界对富二代的大肆渲染,刘畅觉得有些夸张。“不要把二代想象得过于一帆风顺,媒体和公众把二代这样一个群体想得的太表象了。从我在国外上学时起,身边的朋友大多都很低调踏实。大家都有良好严谨的家教,没有人过分张扬。现在创业了,很多具体的事,也是自己实践了,失败了,再实践,再完善,一点点做出来的。”
从年轻时的叛逆,到一步一步创业,到现在终于开始有机会接触自己喜欢的新领域,在刘畅看来,每一次与众不同的转身都是之前很多个努力的结果。“我现在比以前更明白努力的真谛,也要求自己做到不辜负自己的机会。”
刘畅身上有着和父亲一样的低调,谦逊。终有一天,这个总是笼罩在父亲光环中的年轻人,也会在自己的天地里创造一份属于自己的荣耀。对于严父刘积仁,刘畅表示深深感激,“父母之爱子,则为之计深远,我感激他为我做的一切。”
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1、李泽钜——华人首富李嘉诚之子
李泽钜其父李嘉诚,现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理。
2013福布斯排行榜华人首富。
2、王思聪——万达集团老总王健林独子
王思聪2010年中国首富万达集团老总王健林的独子。
王思聪现任北京普思投资董事长、万达集团董事。
3、汪小菲 ——“俏江南”集团老板张兰的独子
现任俏江南集团执行董事,主要负责俏江南的海外推广、设计以及时尚创意等工作。
2011年6月13日汪小菲在自己的微博上公布,他正式接任俏江南餐厅集团CEO的职务。
4、柳青 ——联想老总柳传志之女
柳青现任高盛(亚洲)集团执行董事。
毕业后加入高盛(亚洲)集团投资银行部负责“分析员工作”。
2004年转投直接投资部工作,2008年晋升为执行董事。
5、王雪红——“台湾经营之神”的王永庆之女
王雪红的父亲是被誉为“台湾经营之神”的王永庆,台塑集团的创始人。
也是台湾数一数二的富豪。
6、宗馥莉——娃哈哈集团公司董事长宗庆后的女儿
宗馥莉大学毕业后就进入了哇哈哈集团,在哇哈哈集团内业绩不菲。
其设立的“馥莉慈善基金”自2008年来已捐资96万元。
重点捐助贫困大学生与小学生。
7、陈丹霞——立白集团创始人之一陈凯臣的女儿
陈丹霞现任立白集团经营管理与改革中心副总经理、立白集团化妆品事业部总经理、上海新高姿化妆品有限公司董事总经理。
广州澳希亚实业有限公司董事总经理、澳希亚(澳大利亚)有限公司董事总经理。堪称女中豪杰。
8、孟晚舟——华为公司的创始人兼总裁任正非的女儿
孟晚舟刚读完高中就进了华为,从前台接待员总裁,孟晚舟一步一个脚印,从基层做起。
期间,孟晚舟还在继续进修,先后获得华中科技大学会计学硕士学位。
2011年4月17日担任华为常务董事兼CFO.
9、杨惠妍——碧桂园创始人之一杨国强的之女
杨惠妍在《福布斯》亚洲版2007年中国富豪榜上,杨惠妍登上了中国首富的宝座。
2012年3月27日,碧桂园发布公告,委任杨惠妍为副主席。
2012年福布斯中国富豪榜排九位。
10、罗订坤——大湖水殖股份有限公司董事长罗祖亮之子
罗订坤现任大湖水殖股份有限公司董事长、接力中国副理事长。
加拿大曼尼托巴大学国际经济学学士、中国社科院金融研究所研究生。
11、段刘文——四通集团董事长段永基之子
段刘文“中关村之父”、四通集团董事长段永基的儿子。
作为企二代的他同时也是一个“创二代”,他拒绝接受父亲的帮助、坚持绝对独立创业的代表人物。
如今,他已是汉朗光电的创始人之一兼CEO。现任接力中国理事长。
12、何剑锋——美的集团董事长何享健独子
何剑锋早些年曾经做过空调制造上游的相关生意,并一度引发外界关于美的要父传子的猜测,不过后来何剑峰多在香港发展,并且专注于投资行业,与美的关联渐少。
相比其父亲的制造业天下,何剑锋最感兴趣的也还是资本市场、金融产业。在业界颇有成就。
13、梁冶中——三一重工董事长梁稳根的独子
梁冶中现任三一集团有限公司副总裁、财务总部总监,历任三一集团有限公司制造车间调度员、三一集团有限公司资金结算中心副主任。
三一集团有限公司副总经理兼财务总部第一副总监。
14、鲁伟鼎——万向集团董事局主席兼党委书记鲁冠球之子
鲁伟鼎是高级经济师,万向集团公司总裁,同时是民生保险股份有限公司董事长。
万向集团是中国最大的汽车零件供应商,不仅为中国轿车制造商提供零配件。
同时将工厂开到了美国,成为美国三大汽车制造商的供应商。
15、刘畅 ——新希望集团董事长刘永好之女
从2006年开始,刘畅多次登上胡润女富豪榜。
到2012年,在胡润少壮派富豪榜中,刘畅以109亿元财富位居4位。
16、尹索微——力帆集团董事长尹明善之女
尹索微重庆力帆集团董事长尹明善与第二任妻子陈巧凤之女。
现任力帆集团董事、力帆控股、力帆资产管理有限公司、重庆力帆摩托车产销有限公司等多家公司董事。
17、陈星言——新东苑国际投资集团有限公司董事长沈慧琴之女
陈星言其母亲沈慧琴是新东苑国际投资集团有限公司董事长。
现任上海新东苑国际投资集团副总裁、接力中国副理事长。
18、汤子嘉——汤臣集团创始人汤君年之子
汤子嘉其母亲是台湾拥有“一代侠女”之称的金马影后徐枫,父亲是拥有“浦东开发第一人”之称的汤君年。
汤子嘉,现任汤臣集团执行董事。
19、何超仪——香港赌王何鸿燊之女 身家约500亿
父亲:何鸿燊,身家约500亿,是香港数得上的大富豪。身为赌王女儿的何超仪一向不爱标榜自己家境富裕,常被指反叛大胆,而她在香港娱乐圈的打拼,其实并不顺利,多年来一直半红不黑的尴尬状况让她十分郁闷,并坦言因此比起其他人,必须付出三倍的努力都未必能得到认同。
何鸿燊有4位太太,何超仪是二太太蓝琼缨所生,和现在俨然成为何鸿燊接班人的何超琼同出一母。据传庞大的何氏家族利益纷争激烈,也有传何超仪一心在娱乐圈,就有逃避这些经济利益争斗的因素。
20、陈慧琳——香港珠宝商陈崇伟之女 有多家珠宝店
陈慧琳的父亲陈崇伟,拥有香港多家珠宝店。陈慧琳的时尚品味在圈内是公认的好,她原本读的是设计专业,想着可以在爸爸的珠宝店有用武之地,结果一脚踏入娱乐圈,而陈爸爸对女儿也十分疼爱,经常在女儿拍广告时前往探班。
香港娱乐圈的不少女艺人都或多或少传出过与某某富商的绯闻,唯独陈慧琳从不曾沾染这些。陈慧琳在上世纪90年代中出道的时候就曾开玩笑地说过,因为自己的家庭,她无须担心被人说包养。陈慧琳的父亲陈崇伟经营香港多家珠宝店,是香港数得上的富豪,因此没有经济困扰的陈慧琳,近年在唱片业萧条的情况下仍无忧生计,到上海看演唱会都是坐奔驰房车,出入知名饭店。一方面因为父亲就是珠宝商,另一方面是因为她有珠宝公司的赞助,所以每每出席大场面时,陈慧琳都金光闪闪。
反而是她的弟弟陈司翰,同样走家族路线,托姐姐的福顺利进入娱乐圈,却在拍过几部电视剧以及广告后就石沉大海,现在他正在扮演《西游记》中的“唐僧”,不知能否凭此迎来他演艺事业的高峰。
21、 萧亚轩——萧妈妈是某半导体上市公司的负责人 资产近十亿
萧亚轩出道以来很少提及家人,只知道他长在一个单亲的家庭,由妈妈带大。在加拿大读完书后回到台湾进入演艺圈,而后她成了大明星,赚进上亿的收入,却遭遇冷藏,自己跑去学舞耗资约250万元,没想到发片了又受伤,一些媒体开始写一些乱七八糟的报道来伤害她。
萧亚轩妈妈的身份也是在这种情况下曝光的:原来萧妈妈是某半导体上市公司的负责人,资产近十亿。与萧妈妈相比,萧亚轩那点收入真的只能说九牛一毛!这下,只要萧亚轩想唱下去,自费出片毫没问题!
22、孙芸芸——前台湾太电集团董事长孙道存之女 身家有70亿
孙芸芸目前手上已有4支广告,比林志玲更受欢迎,台湾几乎各大重要时尚指标都锁定她,人气可见一斑。身家几何:父亲孙道存据称拥有70亿身家。
孙芸芸在台湾有多出名?只要看她是小S都羡慕的女人,就知道她有多厉害。自从林志玲到大陆拍戏后,台湾广告天后就换她做了。她在台湾地区,可说是家喻户晓的人物,说她过着童话般的生活,真的是一点也不为过。
孙芸芸是前台湾太电集团董事长孙道存的女儿,12岁收到父亲送的生日礼物就是Chanel包,初恋情人即是现在的丈夫廖镇汉台湾三侨集团董事长。婚姻美满的她现在育有一子一女,可让所有黄脸婆嫉妒的是,她居然还可以身材依旧纤细动人,眉目如画。现在担任台北微风广场时尚顾问和TG设计总监的孙芸芸,拥有不凡的时尚品味,每每出席社交场所必定比明星还抢镜,有“百货界最年轻美丽老板娘”的称号。
盘点:中国各省首富排行榜!
中国各省市首富排行榜:看看谁是你的省份首富?
女性、港澳台及身家200亿以上的部分富豪在完成原始资本积累后,他们快速进入地产等高利润行业,并通过上市等资产证券化手段实现财富暴涨。
这是一个创富的年代,一个尊重财富的年代。
每年,无论是福布斯还是胡润,推出的财富榜总能吸引无数关注的目光,各地的首富更是为大家津津乐道。他们都是谁?要想成为首富需要具备哪些素质和条件?他们的创富路径是什么?他们的成功经历能给我们怎样的启示?
根据胡润近两年排行榜情况,本报对全国各地的首富们进行了系统盘点。
北京王健林 59岁万达地产、文化 869亿(彭博富豪榜数据)
台湾蔡衍明 57岁旺旺食品饮料 600亿人民币
广东许家印 56岁恒大地产地产 480亿人民币
上海刘永行 66岁东方希望重工业、农业 460亿人民币
湖南梁稳根 58岁三一重工重工业 420亿人民币
四川刘永好 63岁新希望农业、银行310亿人民币
新疆孙广信 51岁广汇能源310亿人民币
重庆吴亚军(女) 50岁龙湖地产地产 300亿人民币
河北魏建军 50岁长城汽车汽车290亿人民币
江苏沈文荣 68岁沙钢钢铁280亿人民币
山东张士平 68岁魏桥创业纺织、重工业 280亿人民币
福建林文镜 85岁融侨地产 275亿人民币
天津李金元 55岁天狮保健品 260亿人民币
黑龙江张宏伟 60岁东方集团金融矿产 150亿人民币
澳门梁安琪(女) 54岁澳博股份娱乐 124亿人民币
辽宁刘忠田 63岁忠旺金属加工 120亿元人民币
湖北刘宝林兄弟 60岁九州通医药零售 110亿人民币
江西黄泽兰 59岁章源钨业采矿 105亿人民币
海南车冯升 52岁四环医药医药 95亿人民币
陕西赵步长赵涛父子 71岁、47岁步长制药医药 90亿人民币
吉林修涞贵 60岁修正药业医药 85亿人民币
内蒙古刘满世 66岁满世集团能源、地产 85亿人民币
山西李兆会 33岁海鑫投资、钢铁 80亿人民币
河南朱文臣 48岁辅仁医药医药 80亿人民币
广西周亚仙(女) 54岁神冠控股食品 80亿人民币
甘肃阙文彬 50岁独一味医药 70亿人民币
青海李银会 47岁青青稞酒酒业 65亿人民币
贵州:
1。贵州姜伟 53岁百灵药业药业 63亿人民币;
2。肖春红肖春明兄弟 44岁、37岁宏立城地产 63亿人民币
西藏王俊民 45岁海思科医药生化 60亿人民币
云南颜语颜勇兄弟 43岁星耀地产 43亿人民币
安徽余渐富 57岁南翔地产物流 41亿人民币(2012年数据)
宁夏闫晓平 44岁伊品生物工程味精、赖氨酸 22亿人民币(2012年数据)
提起“富二代”,新闻话题总是不断。蔡文胜前几日的演讲中提到:中国有层次最多的资本力量,尤其是资本市场的第三股力量——中国的富二代。他们有互联网思维,又拿着老爸的钱,力量非常强大,也是推动中国创业另外一个很重要的因素。猎云网通过盘点发现,富二代创业者的触角已经延伸到了中国互联网创投的核心区域,创业公司的市值已超千亿。
诸如国民老公王思聪、美团的王兴、大姨吗柴可等这些富二代在大众眼中已经司空见惯,他们中有些甚至可以问鼎娱乐圈榜首,在创投圈也可以独占鳌头。创业榜单上的话题王无疑是国民老公王思聪。
2012年王思聪创办普思投资,目前已覆盖22个领域,涉及游戏、电竞、体育、健康、互联网等领域,其中5家公司已上市,当初的5亿元练手现已扩充至40亿元。
不过中华地大物博,人才济济,很多的富二代创业者更值得去挖掘,他们有些玩转资本,在喜欢的领域不断伸出橄榄枝,有些则顶着光辉创业,也能成为后起之秀。
猎云本次将盘点这些富二代创业者,相比于白手起家、故事丰满的创业者,他们在这创业的大潮中究竟力量何在,在富二代的光辉下又如何叱咤风云?
1、美团CEO王兴
家族背景:王兴的父亲王苗是做水泥生意的,规模不小:一个投资6亿元、年产200万吨水泥的现代化水泥厂,王苗是大股东兼董事长,占有40%的股份;从龙岩到永定途径的多座桥梁,造桥用的水泥都是他的工厂生产的。母亲是厦门大学著名经济学者王亚楠的高徒。
创业经历:2006年王兴创办的校内网(收购后改名为人人网)被千橡集团以200万美元收购。2007年创办饭否网,中国地区第一家提供微博服务的网站,饭否也是业界公认的微博鼻祖。2007年王兴创办的社交网站海内网上线,海内网是一个综合性中文网络社交平台,海内网高质量帖子量超过百万。2009年7月,美团获得红杉资本“超过1000万美元”的风险投资。2015年大众点评与美团网宣布合并,美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。
创业理念:“商业的归商业,舆论的归舆论”;“契约精神,遵守游戏规则,所有的事情放在桌面上谈”;“消费者第一,商家第二,员工第三,股东第四,王兴第五”。
大众评价:写过《九败一胜》的作者、资深媒体人李志刚说:“王兴的个性是不怕花钱,但心里要有数,必须衡量出效果。他不管别人怎么做,自己有一套判断的标准。”
2、大姨吗CEO柴可
家族背景:柴可父亲是贵州上市公司宏宇药业的创始人。贵州宏宇药业有限公司是贵阳国家高新技术产业开发区重点企业,是贵州省医药行业的骨干企业,发展均以50%的速度递增。
创业经历:柴可创业初期项目“企业的舆情监控”,一款通过互联网信息分析企业的口碑的产品。而后做了健康类垂直社区“友乐活”和按摩类问答应用“按哪儿”等应用;之后令他名声鹊起的“大姨吗”。2014年6月,柴可创办的女性健康管理APP大姨吗宣布完成C轮融资,金额为3000万美元,由策源创投领投,红杉资本和贝塔斯曼跟投。此轮融资后,大姨吗估值约2亿美金。仅仅两年半的时间,大姨吗就积累了一亿的下载量,5000万注册用户,3000万活跃用户。
创业理念:“悬壶济世”。柴可说,“我是一个特别生物学的女权主义者, 平等不是「一样」,平等是「尊重不一样」。”“商业逻辑我觉得和交通是一模一样的,你鲁莽地一跟风地跟着别人走,你就走到了死胡同。”
大众评价:苦逼的富二代创业者。
3、滴滴出行总裁柳青
家族背景:父亲柳传志,曾任联想控股有限公司总裁、董事局主席,2011年11月2日卸任。现任联想集团有限公司董事局名誉主席,联想集团高级顾问。企业家、投资家、泰山会成员、全球CEO发展大会联合主席
创业经历:2012年,柳青入职高盛(亚洲)有限责任公司。2008年晋升为高盛(亚洲)有限责任公司执行董事,逐步晋升为高盛亚洲区董事总经理,成为这家百年投行历史上最年轻的董事总经理。2014年,柳青正式进入滴滴,时任COO,负责公司专车新业务、品牌公关、商务合作等诸多重要部门的工作。柳青在加入滴滴的半年时间,帮助公司完成了当时非上市公司最大一笔7亿美金融资。
创业理念:“我自己感觉所谓的PE其实就是用优秀的金融资本把人才、技术、资源有机地结合在一起,创造更大的价值。”
大众评价:2013和2014年,两次被《中国企业家》评选为“中国最有影响力商界女性”。
4、汉朗光电CEO段刘文
家族背景:段刘文父亲是段永基,四通集团董事长,前北京中关村(000931,股吧)科技发展(控股)股份有限公司总裁,人称中关村之父。1985年段永基正式加入四通集团公司,历任副总经理兼OA部部长、副总裁等职。1991年任四通集团公司总裁,同年在段永基领导下,四通公司提出以股份化、集团化、产业化和国际化为核心的“二次创业”的发展方针。1993年四通整合旗下若干骨干企业,在香港股票上市。
创业经历:2008 年,段刘文回国经商。他将留学生基金当作原始资本,和同样拥有海归背景的孙刚博士,联手推广一种世界领先的“多稳态液晶”技术,开始了创业之路。如今,汉朗光电拥有多项世界最先进的多稳态液晶技术的专利,是全球唯一能够量产多稳态液晶技术产品的公司。
创业理念:在创业的道路上,“精神财富的传承更重要”,重视父亲的精神支持;并且段刘文有一个原则,从不接受家族或者熟人的钱。
大众评价:中国企业家的子女样板:从富二代到创二代。
5、有利网联合创始人兼董事长任用
家族背景:任用是先声药业董事会主席任晋生的儿子;2007年4月20日,先声药业成功登陆纽约证券交易所,成为中国内地第1家在纽交所上市的化学生物药公司。从2002年到2008年,先声药业的年销售额、年净利润复合增长率分别是33.8%和87.7%,远远高于行业平均水平。
创业经历:2011年,任用创立移动互联网公司Broventure;2012年,创立互联网金融理财平台有利网。有利网线上平台于2013年2月上线,仅9个月即实现交易额破3亿元。有利网线上平台于2013年2月上线,仅9个月即实现交易额破3亿元,并于2013年11月获得软银中国资本千万美元级投资。
创业理念:“活着就要证明自己存在的价值”,创业被他看作是实现存在感的、能影响他人的事;任用表示,找合伙人时,第一位的是大家要有相同的目标追求,创业的动因不是受财富驱使,而是靠使命驱使。
大众评价:高富帅、富二代、有利网联合创始人。
6、明机器人CEO孔尧
家族背景:孔尧父亲是位富豪,具体公司不详。父亲为了支持他创业给了他很多帮助,孔尧曾说只要不是9位数的投资,父亲都乐意帮忙,并主动将自己公司的部分业务交给了孔尧,每年能赚2000万,为孔尧创业提供了资金支持。
创业经历:大学读书期间创业在线教育;大学毕业后继续找创业方向:最初是自然语音识别,研究了10个月,发现到2013年底的时候,考虑到自然语言需要载体,由此想到了机器人,要做一款“消费者真正需要的产品”。2014年5月,孔尧组建团队,全力以赴做机器人。2014年8月,完成数百万人民币天使轮融资。
创业理念:让用户掀起一番新的临场感官体验。
大众评价:90后创业者;怪咖要人高攀不起。
7、memue CEO叶仁浩
家族背景:叶仁浩是中华网创办人叶克勇之子,中华网于 1999 年 7 月 14 日在美国纳斯达克成功上市,融资 9600 万美元。成为第一只中国网络概念股。叶克勇获得 IPO 后,大量收购内地互联网企业和软件企业,迅速将中华网作大。依靠抢先注册到了 china .com 并第一个在美国纳斯达克股票市场上市,叶克勇通过并构迅速扩大了中华网的规模。
创业经历:1999年,叶仁浩曾经以哆来米中文网CEO的身份捧得人生第一桶金;2004年,新一轮创业计划“波波魔火”启动,开始着手手机游戏的制作,并发布了手机铃声、壁纸、漫画等产品;2006年创办“漫画王国”,2008年更名menue,现在是日本手机动漫市场最大的出版商。目前menue多数的投资方都是日本企业,其中包括银行、广告、PE投资、ISP等等,这些投资者里面只有叶仁浩是中国人,且是menue最大的个人股东。
大众评价:“网络刺猬叶仁浩”;“十年埋伏,让叶仁浩拥有比常人更敏锐的直觉”。
8、黑洞投资创始人张量
家族背景:张量父亲是富力地产联席董事长、总裁张力;富力地产是中国综合实力最强的房地产企业之一。公司于2005年7月14日在香港联交所主板上市,为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业。
创业经历:一直以来,张量参与北京富力城、北京信然庭、天津富力城等项目,尤其是他所率领的广州实地地产主营房地产开发,目前业务已经从房地产开发逐步扩展为集酒店管理、物业管理、机电工程、餐饮娱乐等多领域为一体的综合型业务模式。与此同时,张量还创立了“黑洞投资”天使投资基金,目前“黑洞投资”领投的创业项目包括:刷脸、握手金融、好租网、房司令等。
创业理念:“房地产+金融”;“让人人都能买的起房”。
大众评价:“京城四少”张量不喜欢玩车,正玩“房地产+金融”;”白手起家”式的努力。
9、K11掌门人郑志刚
家族背景:香港“四大家族”之一;香港地产大亨郑裕彤(香港新世界发展有限公司、周大福珠宝金行有限公司主席及恒生银行有限公司独立非执行董事;在2012年《福布斯》富豪榜中位居第39位,净资产达160亿美元)的长孙、香港新世界家族第三代掌门人;他在家族产业中有多个头衔:新世界发展执行副主席兼联席总经理,新世界中国地产、新世界百货中国、周大福珠宝集团有限公司执行董事等。
创业经历:郑志刚毕业于哈佛,曾于高盛及瑞银任职,熟悉资本市场运作。2007年加入新世界,参与周大福、新世界百货的运作,之后获家族30亿港币注资一手打造了K11。2009年底在香港开出了第一家K11,收入比整改前翻3倍。之后进入大陆,魔都K11成功后,开启新的发展之路。亲自带队成功地把美术馆搬到购物中心,将艺术及生态融入商业,打造出中国艺术商业代表K11,如今已是香港新世界副主席。
创业理念:“把艺术推向大众”;“我学习艺术,也热爱艺术,想把艺术的大众化推广和商业结合起来”;“失败是为后来的创业成功积累的最好功课”。
大众评价:郑志刚代表的是站在巨人臂上再次乘风破浪的新一代商业力量。
10、“集结号”资本合伙人王夫也
家族背景:王夫也,华谊兄弟(300027,股吧)掌舵人王中军27岁的长子,将担任华谊董事。华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,已经实现了从编剧、导演、制作到市场推广、院线发行等基本完整的传媒体系。
创业经历:这位毕业于伦敦大学、主修数学并获得硕士学位的才俊,大二时就进行了人生的第一笔投资,项目为EMC节能改造。2013年游戏市场升温,王夫也投资了一些游戏公司,回报一般;2014年与另外两位“二代”朋友,付健忠与范黎,合伙创立了“集结号”资本,创立不足百天几位合伙人就约谈了几百个创业项目,而王夫也参与投资的项目包括欧拉空间、虾Baby、蚂蚁校园、鲜歌、微猫、咸鱼游戏、百宝香、BEST、画皮皮、极牛等。
创业理念:“集结号资本”愿与创业者们在创业的道路上并肩作战,共同前进。
大众评价:真性情造梦者;明明可以拼爹,却还要拼才华拼颜值的公子哥。
11、富二代变革“创业”楼明
家族背景:楼明父亲为广厦控股的总裁楼忠福。广厦控股创业投资有限公司是在改革开放中发展起来的大型现代企业集团。主要行业涉及建筑、房产、旅游、酒店、水电、教育、医院、传媒、金融、能源、商业、制造等领域。
创业经历:2002年楼明第一次接过广厦总裁的位子,但到了2006年,广厦在国家宏观调控中面临一系列的发展障碍,楼忠福高调“复出”主持大局。过后,楼明再一次接手广厦,接班后,楼明雷厉风行,两周内就完成了对广厦旗下资产繁复地产板块的整合。2008年,在企业普遍感觉很困难的情况下,广厦控股仍获得了10%的增长,全年累计完成总收入近450亿元,实现利税总额超过20亿元。
创业理念:“不亲自到基层,很难体会到管理和执行的困难”。
大众评价:广厦少帅。
12、盈峰投资集团何剑锋
家族背景:父亲为美的集团董事局主席何享健。美的集团是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团,2013年9月18日在深交所上市,旗下拥有小天鹅、威灵控股两家子上市公司。 2013年“中国最有价值品牌”评价中,美的品牌价值达到653.36亿元,名列全国最有价值品牌第5位。
创业经历:2002年10月,何剑峰正式注册成立广东盈峰集团有限公司,其掌控的企业开始进入集团化运作时代,形成了涵盖几乎小家电的全线产品覆盖规模。2003年,何剑峰将盈峰集团旗下的东泽电器以5000万元的价格卖给上海永乐。2004年,何剑峰又将盈峰集团旗下的两家公司——现代电器和金科电器先后卖给其父何享健所掌控的美的电器,套现近7000万元。
创业理念:“游离”于美的集团的主业之外,正好帮何享健起到了“分身”的作用,使得美的各个环节的制造利润没有“肥水流入外人田”。
大众评价:美的“太子”。
13、远东控股集团董事蒋承志
家族背景:蒋承志父亲是远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培。远东控股集团有限公司创建于1990年,经过五次成功改制发展成为涵盖智慧能源(600869,股吧)、地产和投资三大板块的大型民营股份制企业集团,目前集团年营业收入近300亿元,资产200余亿元,品牌价值281.5亿元。
创业经历:2009年,蒋承志美国金融研究专业毕业,加入中信产业投资基金管理有限公司,成为投资分析师。三年的时间内,他看了上千个项目,完成了超二十亿元的投资。蒋承志现在的职位是远东控股董事、董事会秘书,主管并购投资版块以及人力资源,同时还担任四家控股子公司董事长,20多家企业的董事监事。目前,远东直接和间接投的企业有360多家,已经上市的有70多家。
创业理念:感恩和责任;非常务实,在落实转型的同时,不打破以前的团队和结构。
大众评价:“第一感觉是内敛不张扬,但一旦坐下来聊起个人成长、家族传承和企业转型,他立刻变成思路敏捷又进退自如的少帅。”
14、东方剑桥总裁于越
家族背景:于越父亲于松岭,东方剑桥教育集团创始人、董事长,中国民办教育协会副会长。他本科毕业后在哈尔滨理工大学任职,1986年辞去工作,从事幼儿英语教育培训而后转向学历教育,经过25年发展,打造了集幼儿园、小学、初中、高中、中职和本科于一体的东方剑桥教育集团,现有在校生4万余人,教职工3000余人。
创业经历:2005年,于越进入中信资本控股有限公司,得到了最珍贵的投资知识和朋友;为他日后的融资和管理奠定了不可磨灭的基础。回到家族企业后,从基层做起,为上海分公司的总裁做助理,主要推动上海的幼儿园招标;积累经验后,担任公司总裁,大胆地开始了公司的第一次融资。得到启明创投和Ignition的青睐。2008年3月份,东方剑桥最终和启明签订合同,东方剑桥给启明20%股权,融资1600万美元。
创业理念:“融世界资金,办中国教育”。
大众评价:80后东方剑桥总裁;一个与我们同是80后、同是北京高校学子的富二代青年企业家。
15、皮皮鲁总动员公司CEO郑亚旗
家族背景:郑亚旗父亲是“童话大王”郑渊洁,中国作家获国际版权创意金奖第一人,并且在2012年荣登第七届中国作家富豪榜榜首 。
创业经历:郑亚旗是makoto 联合创始人。2005年创办《皮皮鲁》杂志并重新策划《皮皮鲁总动员》系列丛书,截止至2011年3月销售逾2000万册;2008年创办郑亚旗摄影工作室,曾多次到非洲、太平洋(601099,股吧)、印度洋等地拍摄野生动物,并出版摄影集《非洲》,并于2011年出版最新个人摄影集《郑亚旗摄影》;2010年,创建了北京皮皮鲁总动员文化科技有限公司,任CEO。
创业理念:把“童话大王”的品牌发扬光大。
大众评价:全国最有名的“小学毕业生”。
总而言之,“二代”们的确是中国资本市场上一股无法忽视的力量,他们也开始在人生的另一个起点上,发出自己的声音。 有趣的是,当人们过多地关注其“二代”身份时,他们最想摆脱和遮蔽的却是这个标签,更愿意通过自己的能力获得认可。
不过话说回来,商场如战场,这是一个讲实力而不是拼爹就能成功的平台。
文章来源:微信公众号猎云网
在中国,越来越多的富二代正在走向前台,而创造财富明显比继承财富更让他们坦然。他们大多生于70、80 年代,有着海外留学背景,依靠知识成功转型。
黑马说:在中国,越来越多的富二代正在走向前台,而创造财富明显比继承财富更让他们坦然。
2011年,张兰之子汪小菲正式接任俏江南餐厅集团CEO;同年,任正非之女孟晚舟担任华为常务董事兼CFO;而柳青,商界传奇柳传志的女儿,早在2008年就已经成为高盛(亚洲)集团执行董事,如今更升任滴滴打车的新任总裁。
他们大多生于70、80 年代,有着海外留学背景,依靠知识成功转型,在家族或自己的领域里闯出一片天地。
王健林之子王思聪:5亿基金掌舵人已投4个项目
王健林之子王思聪的微博签名是为人低调的网红小王,也被网友称为国民老公。王思聪自小被送到国外,在新加坡Swiss Cottage读小学,后在英国读大学。从英国归来,王思聪担任了万达集团的董事。
王思聪在担任万达董事的同时,也开始了他的投资历程。王健林拿出5亿元让王思聪成立了一家PE基金——普思投资,并任董事长。普思投资首期5亿人民币的基金投资了4个项目:环球数码、云游控股、九好集团和无锡海古德新技术有限公司。2011年8月2日凌晨,王思聪在微博上宣布自己将强势进入电子竞技,整合电子竞技,收购了CCM战队并将CCM更名为iG。不知不觉中,低调的小王已经迈步进入创二代行列。
宗庆后之子宗馥莉:亚太区女性商界领袖50强
宗馥莉,杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后的女儿,被外界公认为宗庆后事业的接班人。在2012年的《福布斯》亚太区女性商界领袖50强榜单中,宗馥莉是中国入选5人中的其中一位女“首富”,名副其实的富二代。
2005年回国后,宗馥莉就开始了向“创二代”的身份转变的历程。她起初担任娃哈哈萧山二号基地管委会副主任,4个月后兼任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司总经理。2007年,宗庆后为女儿设立了杭州宏胜饮料集团,“练手”饮品的国内销售。2010年,宗馥莉出任新成立的娃哈哈进出口公司总经理,管理集团所有进出口业务。娃哈哈内部人士透露,娃哈哈营销“一部”由宗庆后管理,“二部”则由宗馥莉管理。
宗馥莉甚至不回避“富二代”标签,但她想要在“富”以外拥有自己的个性与形象。可以说,富是创的基础,宗馥莉理解的“富”表示此刻拥有财富,对二代来说只是好命而已;“创”则表示创新、创造、创意,“创二代”代表着物质之外,独立的、强者的人格。宗馥莉的首次独立正式亮相是在向浙江大学教育基金会捐赠7000万元,设立“浙江大学馥莉食品研究院教育基金”。
杨国强之女杨惠妍:碧桂园集团副主席
杨惠妍是香港上市公司碧桂园之大股东及董事局主席杨国强的二女儿,2005年加入碧桂园担任采购部经理。2007年4月20日,杨惠妍获得父亲杨国强赠送的碧桂园70%股份,即95.2亿股,以160亿美元成为福布斯2007年中国富豪榜女首富。
杨国强出生于1955年,祖籍广东。1980年成为建筑包工头,1992年首次发展顺德碧桂园楼盘,碧桂园至今在内地完成38,000个住宅单位,正发展27个住宅项目,总建面积逾1,800万平方米。
杨国强去美国治病期间,碧桂园集团管理团队已经就由杨惠妍全面接管。当时只有22岁的杨惠妍加入碧桂园的同时,也带来了全新的来自美国的管理团队,在很大程度上接替了杨国强时代的原有创业团队。因此,杨惠妍的创二代身份更早,她于2012年成为碧桂园集团副主席,初步完成了企业的交接班。在2010年胡润慈善榜上,杨惠妍家族五年时间用于教育、扶贫、健康、救灾等慈善项目的捐赠额超过5.3亿元,名列第七。在涉足经济房地产的同时,杨惠妍在能源领域也有投资。
刘永好之女刘畅:2家上市公司于1家非上市公司董事长
80年出生的刘畅是新希望集团董事长刘永好之女。2006年,胡润首次发布女富豪榜,刘畅就以26岁的芳龄成为中国最年轻女富豪。2009胡润女富豪榜,刘畅以81亿元财富位居14位,2011年任新希望集团团委书记并成为董事会新增非独立董事的其中一员。
2013年,刘畅成为新希望集团旗下上市公司新希望六和股份有限公司的联席董事长。她目前持有希望集团36.93%的股份,间接持股新希望和民生银行两家上市公司,并担任着新希望集团旗下非上市公司南方希望的董事长。希望集团是国内最大的饲料生产商,拥有自己的奶源基地和乳品加工厂。
刘畅也曾涉足房地产,2006年她在上海负责新希望在张江建设的高档别墅办公区域——半岛科技园的业务。
楼忠福之子楼明:一手创办多个能源企业
广厦控股集团有限公司董事局主席楼忠福,在2008胡润房地产富豪榜上排名45。其子楼明并无海外留学经历,也不具备空降色彩。他最初在浙江武警总队服役,后进入父辈开创的企业,从基层干起,逐步接手庞大的企业集团,于2011年担任集团董事局主席。
早在2002年担任广厦控股集团总裁时,楼明先后参与组织并购重组了杭州华侨饭店、重庆一建、中地建设等国有企业,并创办了广厦学院、广福医院、广厦水电、舟山能源等企业,使广厦控股集团在壮大建筑主业的同时,在新兴产业领域也有了充分的发展。
楼明甚至在广厦控股集团经历了“三上三下”,从基层员工干起,后来升为中高层,再下放基层,后来逐步升为高层。这让他体验了各层级岗位工作的不同,能尊重理解各层级的员工,同时也极大地磨炼了他的品质、毅力。楼明对于“富二代”的称呼并不完全认可,他认为部分富二代们并不想做“富二代”,而是想做“创二代”,不想“躺在巨额的财富上睡大觉,而是要继承父辈们创业的精神,以父辈们创下的基业为起点,开启一波新的奋斗之旅。”
柳传志之女柳青:加盟滴滴打车出任滴滴总裁
柳青是联想集团创始人柳传志的小女儿, 2002年毕业于哈佛大学,进入高盛(亚洲)集团, 2008年成为高盛亚太区执行董事,并于2012年升任亚太区董事总经理,是高盛历史上最为年轻的董事总经理之一。迄今为止已在高盛工作十二年,拥有较为丰富的金融投资经验。
2014年7月,柳青加盟滴滴打车,出任首席运营官(COO),2015年1月4日,柳青正式出任滴滴公司总裁,将负责更多公司日常业务运营。柳青也由一个投资人投身到创业中,成为名副其实的创二代。
截至2014年12月,中国打车APP累计账户规模达1.72亿,滴滴打车分别以43.3%的比例占据中国打车APP市场累计账户份额领先位置,覆盖城市达300个。滴滴打车于2012年9月上线,2013年4月获得腾讯公司1500万美元B轮融资。2014年1月6日,获得某基金、腾讯及其他机构投资的1亿美元C轮融资。2015年1月27日,柳青以滴滴打车COO身份获CCTV《商界传奇》年度奋斗人物大奖。
张兰之子汪小菲:接任俏江南CEO 创办和麟置地
汪小菲,1981年6月27日出生于北京,俏江南集团创始人张兰的独子。汪小菲16岁赴法留学,22岁以法国高等经济商业学院设计专业毕业生和加拿大圭尔夫大学酒店管理MBA的身份回国。回国伊始担任俏江南餐饮集团的执行董事,负责集团的海外推广、设计及时尚创。
作为一个创二代,在正式接手俏江南之前,汪小菲就兴建了以他母亲名字命名的北京顶级商务人士的高档奢华会所“兰”会所和概念品牌餐厅“subu”。2011年6月,汪小菲正式接任俏江南集团CEO的职务,同时还要兼任自己创办的和麟置地董事长的部分工作。
任正非之女孟晚舟:华为首席财务官
华为创始人任正非之女孟晚舟,毕业于华中理工大学,硕士。1993年加入华为,1998年获得硕士学位,历任公司国际会计部总监、香港华为财务总监、账务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等,现为华为公司CFO。
孟晚舟(Cathy Meng)是华为首席财务官,同时也是华为常务董事。她负责华为公司的财务运营及管理,包括财务策略、风险管理、融资筹划、税务遵从等业务。华为公司于2011年4月17日在其官方网站上首次公布了董事会及监事会成员名单,名单中,任正非的女儿孟晚舟为新一届董事会成员,并出任公司常务董事、CFO。
汤君年之子汤珈铖:18岁即任汤臣集团董事
汤珈铖,1983年出生,现任汤臣集团副主席、执行董事,其父汤君年是汤臣集团创始人兼董事长。汤珈铖2岁开始拍戏,12岁从美国转上海读高中,17岁到汤臣集团工作,18岁生日那天被委任为董事。在其父去世后,他被选为汤臣集团副主席及执行董事。
汤珈铖于2007年在美国南加州大学政治经济学系毕业,同年加入旭日国际集团,并于2010年起接管喜运佳钟表集团业务。现任香港高级名贵钟表零售商喜运佳钟表集团主席、全球最大规模的玩具生产商旭日国际集团有限公司执行董事,同时也是极速汽车有限公司的执行董事。
段永基之子段刘文:“不借助父亲人脉和资金”的创二代代表
段刘文,“中关村之父”段永基之子,现任汉朗光电有限公司总裁、CEO,负责管理公司财务、人事、公共关系、市场、业务拓展等部门工作,并负责整个公司的日常运营及制定公司在不同时期的战略规划方向。2007年-2009年,他先后创办汉朗光电有限公司、汉朗光电(南京)生产中心及汉朗光电苏州研发中心、深圳生产中心。
段永基是中国青年企业家协会副会长、接力中国青年精英协会理事长、汉朗光电有限公司总裁兼首席执行官。段刘文同样也是位传奇人物,他用短短几年时间,将最初50万元的小作坊打造成为市值近5亿元的大企业,媒体将他誉为“创业中不借助父亲的人脉和资金”的“创二代”代表。
澳门元盛国际投资有限公司继承人骆琦:从家贷款的创二代
骆琦中学就读于广雅中学,中途回到澳门读书,后来,她在香港中文大学学习文化研究专业,其间还到复旦大学、美国加州大学伯克利做过交流生。早在17岁时她就进入家族企业,后来在家族企业中进行二次创业,将一个团队由小做大,她本人在澳门元盛国际投资有限公司中位置也越来越重。
骆琦最初从家里贷款20万作为启动资金,运作“吉维宝贝”婴儿护肤品品牌。当时,如果不能在60天内有进账的话,公司的运营将会出现问题。如果在家里拿个几百万、几千万做广告,品牌很快就能做起来了。但是,骆琦还是想靠自己的能力得到成果。骆琦进入商场,向商场负责人推销“吉维宝贝”。短短3个月内,“吉维宝贝”的业绩就挤进了业内前三,骆琦很快把20万打回了父母的账户。
谢铁牛之子谢萌:没有选择投资行业撑起整个正佳集团
谢萌是广州正佳集团创始人谢铁牛之子,目前是广州正佳集团副董事长、执行董事,也是Hi百货创始人。谢铁牛1993年创建正佳集团,其集团企业涉及多元化,包括商业地产、金融投资、商业物流、能源化工、酒店管理、电子商务、广告、旅游等多个领域的大型多元化集团。
谢萌的成长比较曲折,十几岁就孤身到新加坡读书,本打算学医,后来考入美国乔治·华盛顿大学金融专业,本来打算在美国投资银行业开始职业生涯的他,在家族需要的时候毅然回国。2002年,谢萌在正佳广场工地上开始自己的接班之旅,从最基层干起,先后做过工程经理、招商、营销等职位,从一个商业地产和零售的门外汉成长为主要管理者。
谢萌2002年回国后加入其家族企业广州正佳集团,在他的领导下,短短数年间,广州正佳集团不断壮大,并于2007年正佳广场被《福布斯》评为“全球十大购物中心”。在2013年的《中国重点市场购物中心销售额排行榜》上,正佳广场以62亿元年销售额位居广州第一、全国第二。
左宗申之女左颖:不想接都得接的“接班人创二代”
左颖1982年出生,美国迈阿密大学毕业,是重庆首富宗申集团总裁左宗申的女儿。2005年2月,宗申动力发布2004年报,宗申高速艇法定代表人、董事长由左宗申变更为左颖。其中,左颖以1亿元的出资持有宗申高速艇50%的股份。左颖目前是宗申产业集团有限公司董事,重庆宗申高速艇开发公司董事长、总经理,宗申进出口公司总经理。
左颖自称是“不想接都得接的接班人”,她更擅长投资,在迈阿密读大学时就进行了几项房地产投资,赚足了学费。2007年,她进入美国股市,用零花钱买入股票,在金融海啸前顺利清仓,又于2009年抄底苹果、金沙等股票。2009年,经济危机愈演愈烈,摩托车出口量大跌。在左宗申的游说下回国,被父亲委以重任,接管危机中的重灾区—宗申进出口公司,2011年,宗申集团出口及海外工厂增长迅速。左颖和丈夫也在迈阿密注册了一家名叫绿程的公司,主要做绿色能源方面的产品。同时,左颖也投资了宝马4S店等项目。
包涵之子包一晨:从餐饮开始做进军在线旅游行业
包一晨是上海南江集团的董事长包涵的儿子。包涵是一位低调的上海富豪,起家于高端乐器代理,后从事房地产和影视文化产业,2006年位列胡润百富榜第405位。包家所在的檀宫别墅,就是南江控股的华丽家族开发的。
包老爷子拿出6000万作为投资,让儿子尝试着做其想做的酒店项目。包一晨的理想是,未来5年,争取再建两个相同体量的酒店社区。
同时,包一晨投资了一个网络公司,搭建一个类似于携程、但又不同于携程的网站,用户可以完全DIY自己的行程,从出门的一刻起,到机场,再到景点或酒店,直到回到家,这个项目可以提供全方位服务。包一辰这个创二代,做餐饮只是开始,他想做的是以餐饮切入在线旅游行业。
朱孟之女朱桔榕:求学期间接任常务副总裁
朱桔榕系合生创展集团创始人朱孟依之女,是朱孟依最为宠爱的女儿。2009年12月起开始在集团担任总裁助理,分管合生财务、人力行政管理等方面工作。2012年,23岁的朱桔榕尚就读于中国人民大学金融学专业,就接任合生创展集团的常务副总裁。2013年7月11日,合生创展集团宣布,朱桔榕任职公司副主席职务。(来源:i黑马 作者:王吉伟)