“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。”基层实践是培养锻炼年轻干部的最佳练兵场。近些年，数十万高校毕业生选择“一村（社区）一名大学生”、“三支一扶”和“大学生志愿服务西部”等项目，主动放弃优越的工作到艰苦地区接受锻炼，很多优秀的同志逐渐成长为当地年轻的领导干部，成为促进当地经济发展与社会和谐的中坚力量，这就非常好，应该充分的鼓励和积极的提倡。
首先，要抓大方向，放小毛病。当前，我们的组织和舆论环境对年轻干部还不够宽容，对工作中出现的瑕疵，往往会冠之以“嘴上无毛，办事不牢”的评价，这样未免有失偏颇。年轻干部资历浅，经验少，难免存在这样那样的不足之处。但年轻干部也通常拥有高知识水平、旺盛的精力和工作热情，其创新精神和发展潜力不容小觑。因此，正确使用和培养年轻干部，不能求全责备，要透过现象看本质、看主流、看潜质。对那些思想信念坚定、党性素质良好，德才兼备具有培养价值的年轻干部，决不能用放大镜看年轻人的缺陷，要宽容他们的幼稚和娇嫩，不拘一格地大胆放手培养使用。同时，还应做到对年轻干部宽容而不纵容。在保持宽容之心的同时，加强干部管理，做到宽严相济方能育出栋梁之才。
其次，要抓大环境，放小圈子。年轻干部在公众面前和工作方面的软肋，往往在于缺乏锻炼，缺少复杂经历的磨砺。而我们的组织部门为了维护干部，使其免受舆论打击，通常会将他们放在相对安稳的“小花园”中培养，在躲避公众质疑的同时，也把年轻干部培养成未经历过风雨的“温室花朵”。然而，培养一个成熟的领导干部，就像培育一株植物，不能被动地等他自己按时按季地冒出来，而要主动地为年轻人创造成长的条件，要将其放在广阔的基层大环境中去磨砺，经受多岗位锻炼，以在最短时间内高效率地成熟起来。这就需要组织部门把年轻干部从“温室”的小圈子中放出来，以轮岗交流和挂职锻炼等形式，放到基层的大环境中去，放到改革和发展的第一线去，开阔视野、经受磨砺、积累经验、增长才干。
再次，要抓大机制，放小溺爱。年轻干部健康成长，有赖于机制的促动。完善良好的制度机制才能为年轻干部健康成长畅通“绿色通道”。目前，社会公众对年轻干部的质疑大多在于提拔过程不够透明。而这恰恰证明了相关部门对年轻干部的爱才惜才之心，想使其经受的舆论压力减少到最小。只是这份“小溺爱”反而不利于年轻干部经受公众考验。因此，要想让年轻干部硬气，让质疑的干部群众服气，则需放弃溺爱保护，用更加规范化的选拔方式，公正、公平、公开的使年轻干部脱颖而出，增强选人用人的透明度和公信度。同时，注重完善科学合理的考核机制，引入民意调查、实绩分析、综合评价等全方位考评手段，真正把年轻干部的选拔和考核标准、程序交给群众，从而使年轻干部真正为公众所接受。
有选拔就有竞争，有竞争就有淘汰。烈火验真金，经过大浪淘沙、千锤百炼选出来的优秀年轻干部，正是党的事业的希望所在。
作者：马欣雨
