2013年，在刘强东为京东的谋略中属于战略规划的“休养生息”之年。年末，刘强东从哥大游学归来后第一时间召开发布会，详细解读京东2014年的5件最重要的事情：移动和大数据、金融、O2O、渠道下沉和国际化。这个“大数据”排在第一位不是没有道理。在庆丰包子因习大大亲临而登上头条之后，企业如何沾上政治概念的光显得更为微妙，尽管副总理汪洋到访京东一事相对低调；然而，汪洋在考察中强调的看好用大数据分析经济形势，和京东的未来战略不谋而合。
企业在不断扩大规模的路途中，如何将能量波及到政治中心，不得不说既是机会，也是学问。钛媒体作者阑夕的观察中，京东搭上政治顺风车主要在于两个方面：电子商务缓解经济增长压力、解决就业的能力。来看看在京东搭车背后的思考：
庆丰包子一夜成名，带动了A股的食品股涨势，传闻是庆丰包子铺母公司的全聚德更是一度涨停，政治概念对于资本市场的影响令人惊讶。
自古以来政治正确就是中国商业市场里的护身符，十八大的报告也明示，“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置”。
于是，七常委探班中关村，也就显得顺理成章，承担科技兴国使命的企业，更是乐于开启政商互动的姿态，向公众展示“钦点”的资质。
当李彦宏、雷军、柳传志在中关村给海里来的大佬们授课时，京东表示十分郁闷，因为他们本来也是被考察的对象，但是因为创始人刘强东还在美国求学尚未归国，所以让出了这次风头极盛的机会。
等到瘦了36斤的刘强东回来，京东的政治局公关也再度启动，莅临京东集团的是副总理汪洋，著名的改革派政治家。
汪洋在任广东地方领导时曾实施“腾笼换鸟”等市场路线，如今也被外界认为是辅佐李克强继续深化经济改革的核心力量。京东邀请汪洋到访，意图十分明显：由于中国正在经历少子老龄化、劳动力成本上升等结构性变化，电子商务可以解决一部分由于第二产业压缩产能所造成的经济增长压力，故而有望在经济转型中承担支柱动力。
电子商务的增长态势，支撑起了刘强东向汪洋汇报的底气。数据显示，2004年，京东的年度交易额还只是1000万人民币，2013年，这个数字变成了一千亿人民币，十年翻了一万倍，而整个电子商务市场的交易额，预计会在2015年达到18万亿，超过美国成为全球最大的线上贸易区，无论是京东还是中国这一届领导班子，都不希望错过浪头。
而且，因为自建物流的缘故，京东目前在聘员工规模上达到三四万人。单从数量上论，甚至比BAT还多，对于和汪洋同去的北京市领导而言，京东在解决就业问题上的能耐，亦不可小觑。
汪洋的回应对京东也可谓极大的利好，“电子商务的发展，总体看是促进了整个社会财富的增加，社会经济效益的提高”。更重要的是，汪洋承诺加大对电子商务政策的支持，在中国现行的体制环境下，京东可以利用顺风车实现更多的想象。政策倾斜方面，给行业提供了三点想象：
1、鼓励医药电商：关于药品的在线销售，一直是蛋糕巨大却受政策制肘的潜在蓝海。很多进入这个行业的平台，都在走着曲线道路，建了一个又一个的药品数据库，却无法真正衔接供求两端，医药交易也是互联网公认的盲区之一。
汪洋此行“鼓励有条件的电子商务企业探索药品流通”，则是给了京东甚于牌照的许可意义。据京东内部透露，通过加入国家发改委的医药分离试点计划，京东可以将处方和病历直接在网上电子化，实现医药分离，当三甲医院的数据接入京东的开放平台，患者完全可以直不必在医院排队，直接在京东支付药品订单，到家收货。
2、电子发票：也是基于国家相关部委的大力支持，2013年6月，首张电子发票在京东商城诞生，从小的环保角度，这是在节省纸张、森林和土地，从大的市场角度，这是组成个人财务中心的模块，甚至可以期待京东与淘宝、天猫的财务互通，用户的在线钱包，愈来愈有迹可循。
3、消费金融：阿里的余额宝在2013年抢了头彩，这是电子商务领域具有标志性的事件。刘强东在上个月的媒体见面会中也明确表示，金融将是京东明年的五大战略之一，在内部会以独立的金融集团来推动。跟随汪洋同行的银监会领导明确表态，他们对“消费金融”持支持态度。目前，京东已经拿出了两款产品，一是“京保贝”，主打3分钟融资到账，一是“京东白条”，在京东购物可以贷款1万元先行支付。跟余额宝一样，京东也希望刺激消费者手中的资金，加速社会金融的流动，就是帮助国家刺激内需。
显然，汪洋也不希望阿里的“围城事件”会在未来成为中国电子商务发展的隐患，虽然京东目前还是以自营业务为主，但是因为POP业务比重逐渐增加，如何提前规避风险并设立机制屏障，这就不止是行业自律所能解决的问题，汪洋和商务部官员共同提出完善法律法规的决意，既是好话好说，也是敲山震虎，希望京东能够带头推动行业自律，促进行业健康发展。
最后八卦一下，汪洋还有意在刘强东面前提了一下“大数据”。在中国当今的政治局委员里，理解这个名词的官员想必没有几个，但是汪洋本人是真正去读过与“大数据”有关的书的，还曾对外力荐涂子沛写的《大数据》，说他在分析经济形势的时候，就让移动和联通把相关的数据拿出来，“看出很多问题”；而且汪洋也很坦白，说现在正在抓紧时间搜集数据、使用数据的制高点，“因为再下一步，考虑到隐私权的问题，将来再收集个人数据就没有那么容易了”。
看起来，确实是个接地气的高官。
作者：阑夕
中国经济的结构已发生了很大改变。第三产业在名义国内生产总值（GDP）中所占比重2015年首次突破50%，也就是说，零售业和服务业赚取了GDP的一半。
中国消费大潮正在迅猛来袭，不少观点期待地认为，“在中国，2020年第三产业在GDP中所占比重有望达到60%”。
据美国波士顿咨询集团（BCG）估算，目前中国的家庭月收入达到1万2000～2万2000元的中产阶层的上游家庭有望在今后10年里增加至1亿户。
该集团的杉田浩章表示，大学毕业后就职于IT企业和银行等企业的白领等肩负中国未来的人群也将拉动消费。在城市地区，到2020年之前，有望产生2万亿美元的消费市场。
作为消费的工具不可或缺的是基于智能手机的电子商务。以大城市圈以及购物中心建设缓慢的地方为中心，电商正迅速扩大，2015年销售额达到约3.2万亿元，比上年增长32％，超过零售业销售额整体增速。如今，中国已超越美国，成为世界最大电子商务大国。
据移动通信运营商的行业团体GSMA统计，中国智能手机普及率达到约70%，大幅超过日本的约40%。购物、打车、结算、社交网络（SNS）……由于基础设施并未遍及中国广大的国土，智能手机正作为通向社会的窗口迅速发展。
值得关注的是，有钱+有闲的服务消费正在到来，中国居民商品的消费支出中医疗护理、娱乐、金融服务保险占比在未来将不断攀升。消费者正在进入“以收入换取闲暇”的阶段，与闲暇相关的服务、娱乐、体验式消费刚刚起步。
中国国家统计局局长王保安此前透露，如果未来十年中国消费保持稳定上升的势头，到2025年消费支出规模将扩大到10万亿美元以上(以目前价格水平测算)，国外消费品制造业有望从中受益。
过去10年内中国的房价整体处于大幅上涨的状态。
不过，如果剔除通货膨胀的因素，十年后中国最便宜的东西有可能就是房子。
说十年后房子便宜，是相对人均收入而言的，比如现在人均月收入是3000元、房屋均价是每平方8500元，而十年后人均月收入是1万元时，房屋均价可能是每平方12000元，相对而言，房屋的价格当然比现在便宜多了，因此，现在高价买的房屋放到十年后非但不保值增值，还会严重贬值！
对比古今中外房价，中国现在的房价处在房价最高时期，以目前的房价，一个年收入8万元的家庭，全家不吃不喝整整15年才能买得起一套100平米的三居室普通商品房，这个代价是非常高的。
房价如果继续上涨，社会各方面都无法承受，既然无法承受，房价就失去了上涨的动力，也就是说现在的房价，相对老百姓的收入来说确实已经到顶了。
中国已经实施了十几年的“土地财政”政策，随着“地王”时代的结束，“卖地财政”越来越难以为继，政府部门开始转变思路，将逐渐从“土地财政”向“物业财政”模式转变。
这无疑会增加房屋所有人的持有成本，降低房屋作为家庭财富的吸引力。
十年后，中国的老龄人口比例将达到25%，可能会有大量老年人住进老人院（“独一代”以一对四，无力照顾这些老人），老人们住进老人院后会产生大量空置房屋，也许今天的许多老新村在十年后因人气太少将沦为“鬼村”。
所以，房屋将不会成为财富保值增值的手段，那些做了几十年房奴的人等来的将是房屋的贬值。
大连万达集团董事长王健林在接受CNBC财经电视台采访时说，中国的房地产行业此前疯狂膨胀的黄金时代已经过去，现在走到了“转折点”，供应量将超过需求量。
如今的房地产行业已经进入大鳄争食的时代，中小房企的生存境遇愈发艰难。随着行业集聚程度的进一步深入，相对于规模越做越大的大型房企，中小房企的处境可谓“凄凉”，对外，在拿地、销售等方面要面临大房企的激烈竞争，对内，融资、转型等都将面临更为严峻的挑战。
由于金融机构为了控制投资风险，中小房企很难获得开发贷，信托等其他融资渠道的成本又居高不下，中小房企没了“救命钱”，与大企业在土地市场的拼抢显得不堪一击，这就导致了一系列连锁恶化反应。
在市场低迷时期，中小房企销售策略并不占优势，去化难度加大，资金匮乏拿不到可以开发的土地，项目运作陷入停顿，就将面临资金链崩盘的高风险。
中小房企最主要的生存压力，正是来自高昂的融资成本和严重的人才流失。
过去的中国房地产竞争，就是世界杯的小组赛。不管碰到什么大部分，大部分企业都活下去了。但今天的房地产市场情况发生了很大变化，在过去，房地产玩是的期房模式，但从去年开始，现房远大于期房。
房地产本质上是个金融游戏。期房模式的本质，是以消费者的钱来做周转，当期房模式完结进入现房，就意味着，企业的资金全部被压在库存房子中了。
有些房地产公司不懂宏观政策，以为借高利贷就可以渡过难关，殊不知，这完全是个大陷阱，一进去就出不来了！
某些财富排行榜上的钉子户，会瞬间消失，甚至跑路。不信？等着看戏吧。大幕才刚刚拉开。
今天的竞争不再是小组比赛了，完全是淘汰赛，这一场打不好，就没有下一场，否则淘汰40%以上的企业如何完成？